На главную страницу
 



Популярное за неделю


communa.ru / Главные новости Воронежа и области / Наука и образование


Реальная экономика. «Наука выживания» для науки


07.04.2004 00:00

Свобода, как известно, приходит нагая. Спешно введенная в России рыночная свобода тоже оставила реальный сектор экономики в чем мать родила. Особенно не повезло отечественной отраслевой науке, для которой прошедшие годы стали серьезным испытанием. Огромное множество научно-исследовательских институтов превратились просто в объекты недвижимости, выживающие за счет сдачи площадей в аренду. Не надо было быть великим пророком, чтобы предсказать незавидное будущее предприятий, которые изолировались от связанного в единую цепочку комплекса «наука – производство». Во всем мире государство поддерживает науку. И лишь на одной шестой части суши ее норовили утопить в рынке.

По Дарвину их не готовили «Мы с рынком встретились, как с волком в лесу, один на один и с голыми руками», - невесело шутит директор федерального государственного унитарного предприятия ВНИИ «Вега» Виталий Яковлевич Шадчнев.


Сегодня он уже может шутить. В 1992-м коллективу «Веги» было не до смеха.

В советские времена точкой отсчета в статистике служил 1913 год. В постсоветской России – 1991-й. Доля оборонного заказа в общем объеме производства ВНИИ «Вега» в 1991 году составляла 90 процентов. Но эта цифра - для осмысления проблемы. Теперь о самой проблеме.

Научно-исследовательский институт «Вега» ведет свою историю с 1956 года и уже почти полвека остается одним из востребованных в нашей стране разработчиков средств и систем связи специального назначения. Его специализация развивалась по двум направлениям: первое – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, второе – изготовление мелкосерийной продукции, которая шла небольшим тиражом, и передавать ее производство предприятиям отрасли не имело смысла.

НИИ принадлежит множество отечественных разработок систем и средств радиосвязи и коммутационной техники, в том числе двойного назначения, для силовых ведомств и гражданского сектора экономики. Словом, образно говоря, веговцы всегда были одеты и в военную форму, и в рабочую спецовку. Продукция института неизменно пользовалась повышенным спросом, как в оборонном комплексе, так и в народном хозяйстве, что свидетельствовало о ее надежности (а надо сказать, что в этом сегменте рынка средств связи всегда была серьезная конкуренция среди аналогичных предприятий).

С начала своего создания институт во многом был ориентирован на разработку изделий для «оборонки», в частности, радиосредств для тактического звена управления армией и радиосистем для правительственной связи. Сотрудники НИИ наметанным глазом всегда определят в кортеже правительственных машин те, которые оснащены их «фирменными» средствами связи. Аппаратура, созданная в «Веге», установлена и на Останкинской телебашне. «Лучше купим за границей!» Казалось бы, у научного коллектива, который занят в таком важном для государства секторе, отбоя от заказов быть не должно, что бы там сегодня ни виделось из окошка – рынок или социализм. Но в одном достаточно высоком правительственном кабинете директору НИИ «Вега» сказали: «Да зачем нам ваша правительственная связь! Купим за границей сотовые телефоны и будем звонить»…

Это нынче можно посмеяться над благоглупостями «реформаторов», а десять лет назад коллективу, сидевшему без заказов, без оплаты уже выполненной работы, было скорее горько, что государство отмахнулось от предприятия, занятого защитой его же безопасности.

Не было в истории НИИ «Вега», и дай Бог, чтобы не было больше никогда, года труднее и страшнее, чем 1998-й, когда весь коллектив пришлось отправить в долгосрочный отпуск. Однако многие в институте считают именно 1998 год точкой отсчета его новейшей истории. За прошедшее пятилетие «Вега» выбралась из кризисной ямы. Финансовый меч и финансовый щит Цифры – вещь скучная, но в нашей истории без них не обойтись. Как помните, к началу реформ объем оборонного заказа на «Веге» составлял 90 процентов. В 1999 году заказы военные и гражданские распределились поровну, и, по мнению Виталия Яковлевича Шадчнева, это наиболее оптимальный вариант для устойчивой деятельности коллектива. В 2002 году «оборонка» заняла уже 70 процентов общего объема производства, а в нынешнем почти вплотную приблизилась к дореформенному – 81 процент. Росли и объемы производства. В 1999 году объем производства составил в сопоставимых ценах 14 миллионов рублей, в 2000-м – уже 58 миллионов, в 2001-м и 2002-м - 71 и 72 миллиона рублей соответственно. А в нынешнем году объем планируется довести до 115-119 миллионов рублей, то есть в сравнении с прошлым годом общий объем вырастет почти на 60 процентов.

Что же помогло НИИ не только выстоять в нынешние непростые времена, но и начать динамично развиваться?

- Несмотря на отток специалистов и отсутствие крупных госзаказов, нам все же удалось сохранить квалифицированный кадровый и научный потенциал, производственную базу, - говорит В.Я. Шадчнев. – В институте на протяжении десятилетий создавалось и развивалось опытно-экспериментальное производство. И в условиях жестких требований рынка нам очень пригодилось приобретенное умение быстро ориентироваться на новые заказы. Это помогло выстоять, выжить при переходе к рыночной экономике, найти дополнительные источники финансирования.

Система поездной радиосвязи «Транспорт», разработка которой была выполнена специалистами НИИ «Вега», позволила загрузить простаивающие производственные мощности не только им, но и другим, таким, как «Электросигнал» и Борисоглебский приборостроительный завод, которые участвуют в выпуске радиостанций для железнодорожного транспорта. Именно диверсификация стала для коллектива НИИ «Вега» своеобразным финансовым щитом в период катаклизмов. И в случае изменения конъюнктуры институту уже не так страшно остаться без оборонного заказа: тылы надежно обеспечены.

Локомотивный парк Российских железных дорог насчитывает свыше 40 тысяч единиц, так что работы хватит на годы вперед. Системы поездной радиосвязи поставляются на Красноярскую, Забайкальскую, Дальневосточную, Восточно-Сибирскую железные дороги. Институт активно занимается разработкой нового поколения локомотивных радиостанций на базе цифрового стандарта «TETRA». Это значит, что будут новые заказы. Сохранятся рабочие места и в НИИ, и на предприятиях-смежниках, вырастет налогооблагаемая база, что, несомненно, пойдет на пользу региональному бюджету.
Отчасти, но уже востребованы Усилия коллектива НИИ по освоению «науки выживания» в рыночных условиях не остались незамеченными. Инвестиционный проект института «Изготовление и поставка стационарных дуплексных радиостанций «Транспорт РС-1М» включен в «Программу экономического и социального развития Воронежской области на 2002 –2006 годы». Администрация области приняла на себя обязательство по субсидированию процентной ставки по кредиту, взятому на инвестиционную программу, и эта поддержка исполнительной и законодательной властей региона для коллектива НИИ очень важна.

Большой объем работы был выполнен по переоснащению сгоревшей Останкинской телебашни. Вот, кстати, и ответ давнему оппоненту Шадчнева из высокого министерского кабинета. Сколько бы пришлось вложить дополнительно средств в воссоздание телебашни после пожара, не сохранись уникальные технологии НИИ «Вега»!

Еще один важный фактор, который помог выжить коллективу, – собственная научная школа, складывающаяся годами, десятилетиями. Благодаря усилиям сотрудников НИИ эстафета опыта с приходом рынка не прервалась. Важным стимулом для молодежи явилось постановление правительства об освобождении от службы в армии работающих в структурах оборонной промышленности. НИИ «Вега» попал в этот список, и потому «кадрового голода» здесь нет – приходят выпускники ВГУ и технического университета, коллектив заметно помолодел. «Уйдут ли ребята из НИИ, когда им исполнится 27?», - задаю вопрос Виталию Яковлевичу.

- Сегодня трудно дать ответ, положительный или отрицательный, - говорит В.Я. Шадчнев. - Кроме того, сам молодой человек должен быть внутренне готов к научной деятельности. Но мы сделаем все, чтобы обеспечить ребятам научный и карьерный рост, поднять им зарплату на достойный уровень. Двое молодых специалистов проходят обучение по президентской программе, двое учатся в заочной аспирантуре. Ребята пришли хорошие, умные, что называется светлые головы, набираются опыта. И если они свяжут свою жизнь с НИИ, уверен - станут классными специалистами.
Кадровый разрыв Самое страшное, что произошло в период лихолетья, – это кадровый разрыв. Да, устарело оборудование, износились основные фонды. Но новое оборудование можно купить, фонды – отремонтировать. А опыт, он накапливается годами, передается по цепочке от одного поколения к другому. Определенная атмосфера, обстановка, когда бок о бок работают представители нескольких поколений, тоже важны. У нас есть ветераны, и есть молодежь, а среднее поколение – оно оказалось выбитым рынком. Этот барьер мы переживаем болезненно, и смена поколений идет тоже непросто. Уровень заработной платы у нас ниже, чем в рыночно ориентированных отраслях – банках, торговле. За 9 месяцев средняя зарплата составила 5286 руб., в октябре – 6084 руб., ожидаемая в ноябре-декабре – 6300 руб. Невысокая заработная плата – оборотная сторона оборонного госзаказа, в цену которого закладывается средняя зарплата по региону, а она в Воронежской области на уровне 4,5 тысячи рублей. Максимум, до которого можно поднимать планку зарплаты, – 6 тысяч рублей.

Непросто в НИИ «Вега» и с кадрами станочников, слесарей, монтажников. Ветераны уходят, молодежь к станку не затянешь. Поскольку система профтехобучения развалена, на предприятии кадры готовят сами. И в то же время директор НИИ понимает, что необходимо переоснащение производства современным высокотехнологичным оборудованием, таким, к примеру, как новое монтажное оборудование фирмы «Филипс». Работать на таком оборудовании молодежь будет, таким образом решится и кадровая проблема. Более того, в современной ситуации при высокотехнологичном оборудовании мощные конвейеры гораздо менее эффективны. Переоснастив производство, можно на тех же площадях, тем же числом рабочих наладить крупносерийный выпуск продукции.
На мировом уровне Качество изделий НИИ «Вега» соответствует мировым стандартам, а наличие сертификата соответствия международному стандарту ISO 9001 подтверждает высокий уровень продукции и является непременным условием для получения госзаказа. Кстати, внедрение системы управления на основе ISO 9001 потребовало серьезных изменений структуры организации, обязало предприятие строго документировать свою деятельность по различным направлениям, среди которых: ответственность руководства, система качества, анализ контрактов, подготовка кадров. Внедрение системы управления на основе международного стандарта связано с определенными затратами, но они оправданы: соответствие стандарту дает мощный импульс деятельности предприятия. Позитивные перемены наметились на научном «фронте» - недавно защитил кандидатскую диссертацию главный инженер НИИ Михаил Александрович Туровцев. Оживилась и изобретательская деятельность – с начала года подано около 10 заявок о патентах на изобретения. Так что распавшаяся было в ходе реформ связь научных поколений восстанавливается.

Постоянно идет и внутреннее реформирование института за счет ликвидации лишних звеньев и слабых мест, что позволило оптимизировать производство. В результате анализа издержек производства поразительный эффект дала установка счетчиков тепла и воды: расходы по этой статье сократились втрое, при том, что цены на газ и электроэнергию постоянно растут, производство в НИИ расширяется, а энергозатраты на изготовление единицы продукции сокращаются.
Свет в конце акционирования На примере НИИ «Вега» видно, что там, где люди прошли через болезненные, но необходимые перемены, ситуация изменилась. Но хотя предприятие и вышло из зоны кризиса, живется ему пока трудно: лихие годы «дикого» рынка еще долго будут давать себя знать.

Определенные надежды у коллектива вызывает предстоящая приватизация НИИ в соответствии с Федеральной программой реформирования и развития оборонной промышленности, утвержденной Правительством РФ. Гарантия, что после акционирования НИИ не постигнет участь многих предприятий, превратившихся в «барахолки», в том, что 100-процентный пакет акций института будет принадлежать государству, а это позволит сохранить направления научной и производственной деятельности коллектива.

В оборонном секторе никто не может существовать без поддержки государства. И государство, пусть с опозданием, но, наконец, поняло, что не может быть стратегически независимой страна такого ранга, как Россия, без собственной программы вооружений, без национального оборонного комплекса. Это общегосударственная задача, на решение которой должны работать все государственные структуры, прежде всего силовые. Подвижки в виде своевременной оплаты выполнения оборонного заказа уже есть, и потребовались не дополнительные средства, а повышение спроса с чиновников силовых ведомств, ответственных за перевод этих средств.

Акционирование позволит решить главную проблему – создание интегрированных структур, которое в нынешнем правовом поле невозможно на базе государственного предприятия, которым является НИИ «Вега». Новые интегрированные структуры будут создаваться под определенные программы. Принцип объединения предполагает специализацию предприятий, что приведет к экономии, повышению производительности и качества, а главное, когда есть госгарантии, бизнес становится инвестиционно привлекательным. Разумеется, создание интегрированных структур должно сопровождаться гибкой налоговой политикой, государственной инвестиционной программой активного развития новых холдингов.



Что хорошо для НИИ «Вега», то хорошо для региона, для страны. В институте говорят: мы выжили, мы сами научились работать и зарабатывать. Сегодня исполнительная и законодательная ветви власти должны создавать условия и определенный климат для того, чтобы Воронежскую область сделать инвестиционно привлекательной, чтобы научные и технологические возможности оборонно-промышленного комплекса были востребованы сполна и естественными монополиями, и в сельском хозяйстве. А ФГУП НИИ «Вега» вполне способен справиться с ролью лидера на рынке современных систем и средств связи. Надежда Долинина.


«Областная Дума» – специальный выпуск Воронежской областной Думы и газеты «Коммуна», №17.




comments powered by Disqus

Возврат к списку



Возрастная категория сайта


Аналитика
Уроки Мая-1968
Сегодня в западном и отечественном дискурсе идёт спор о том, какое наследство нам оставил Май 1968 года.

Подсчитали «невидимок» и ахнули
Сколько на самом деле бедных в России и какова действительная причина намерений увеличить возраст выхода на пенсию?

Летом Киев может начать наступление в Донбассе
В масштабных боевых действиях в ДНР и ЛНР накануне ЧМ по футболу больше всех заинтересован Порошенко.

Пространство свободы
Вольно или невольно, но Президент обозначил один из самых болезненных расколов, характеризующих сегодня российское общество.

В Донецке лечат, во Львове – калечат
В битве с коричневой чумой сложили свои головы деды и прадеды жителей ДНР и ЛНР. И потому танки ВСУ через Донбасс пройти не смогут.

Армянское достоинство
Что же стало предпосылкой и непосредственной причиной масштабного политического потрясения в Армении?

Хочется жить лучше, но что-то всё не получается
В России растёт число миллиардеров. Ожидаются изменения в жизни бедных, пенсионеров и безработных.

Отмена Судного дня
России необходима прагматическая внешнеполитическая линия. Очень трудно жить в режиме ожидания Судного дня.

Вылет чёрных лебедей
Одним из «лебедей» стало расширение санкций Минфина США против 7 российских бизнесменов и 17 чиновников.

Арифметика поля
Опыт рекордного урожая -2017 заставил воронежских аграриев более взвешенно подходить к планам на посевной сезон.

Не первый и не последний?
В России опять траур, опять погибли люди. Погибли – по разгильдяйству, халатности и жадности своих земляков.

Когда государство уберёт «ножницы»?
«Ножницы» между теми, кто получает очень много, большие доходы, и теми, кто живёт, мягко говоря, очень скромно».

Как им простить девчонок, порезанных за то, что они жёны «сепаратистов»?
Глава ДНР: «Мы воюем не с украинским народом, а с определённой частью населения, которая заразилась вирусом нацизма и фашизма».

Жизнь после выборов
Правовой порядок наступает там, где люди готовы контролировать власть и вместе с нею нести ответственность за судьбу страны.

У Донецка и Луганска есть возможности за себя постоять!
Пётр Порошенко подписал закон о реинтеграции Донбасса и теперь сможет использовать ВСУ в любой точке государства без согласования с Радой.

Зерновые пороги
Воронежские аграрии, получив рекордный урожай зерна, теперь вынуждены нести убытки. Цена на зерно упала ниже уровня 2016 года.

Популярное за сегодня

Реклама



Новости редакции
01.01.2018  Век «Коммуны». В списке не значился
15.10.2017  Век «Коммуны». Юбилей позади, а история продолжается
15.10.2017  Век «Коммуны». Заветное слово литературного редактора
04.05.2017  Век «Коммуны». «В любых строках – он был самим собой»
02.05.2017  Век «Коммуны», Часы от Александра Лебедя
21.04.2017  Век «Коммуны». Когда газета была в шинели
21.04.2017  Век «Коммуны». Когда экраны были маленькими…
19.04.2017  Век «Коммуны». От истоков до дней сегодняшних
16.04.2017  Век «Коммуны». Был твёрд и независим
09.04.2017  Век «Коммуны». История одного стихотворения
03.03.2017  Век «Коммуны». Как будто Бог подсказывал слова…
14.02.2017  Век «Коммуны». Назвать поименно
24.01.2017  Век «Коммуны». В ходу была его строка...
13.01.2017  Век «Коммуны». Трибуна, которая позволяла говорить о самом важном
20.12.2016  «Коммуна» удостоена Знака отличия «Золотой фонд прессы – 2017»
20.05.2013  Газете – 96 лет! Три кита «Коммуны»
17.05.2012  К 95-летию «Коммуны». Редактор Наквасин
13.05.2012  К 95-летию «Коммуны». Как закалялся Стальский
08.05.2012  К 95-летию «Коммуны», Борис Стукалин, «Мы – дети своего времени»
08.05.2012  К 95-летию «Коммуны». Имя газеты носит одна из вершин на Памире


Экспорт новостей

 В формате RSS


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
(с)Электронное периодическое издание «КОММУНА».
Учредитель: ООО «Редакция газеты «КОММУНА».
Главный редактор В.Г.Руденко.
Адрес издателя и редакции: 394030, г.Воронеж, ул.Кольцовская, 46а, тел. (473) 251-24- 87.
Электронная почта: mail@kommuna.ru
Знак информационной продукции: 16+
Электронное периодическое издание «КОММУНА» зарегистрировано в Федеральной службе по
надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-42425 от 27.10.2010г.
При любом использовании материалов гиперссылка на www.сommuna.ru обязательна.