Материалы номера

Как живёшь, село?

На уборку зерновых в колхоз «Колос» мы так и не успели. Собирались ехать в Бирюч во вторник, думали, что на каких-то участках всё-таки сможем сфотографировать, как комбайны идут по полю. Но председатель колхоза Владимир Зубков сразу остудил наш пыл. Он ведь, как никто другой, знал положение дел с уборкой, потому и предупредил: «Вряд ли вы успеете. К выходным мы уже всё завершим».

Виктор СИЛИН

с.Бирюч, Таловский район

Так оно и вышло. Тут и Ильин день подоспел. Жара стала спадать, как и накал уборочной страды. Он пошел на убыль, миновал свой июльский пик.

Август уверенной рукой начал чертить на желтых, коротко, как у новобранцев затылки, стриженых полях, черные, сливающиеся друг в друга линии. Это следом за комбайнами начали дисковать почву. Остановок в полеводстве не бывает: один урожай собрали и тут же надо думать о следующем.

В «Колосе» форму хозяйствования не меняли. Изначально был колхоз и по сей день остается.

Люди здешние так решили.

Тридцать три года назад в Бирюч приехал после окончания агрохимического факультета сельхозинститута Владимир Зубков.

И остался здесь безвылазно.

Пришелся ко двору. Прижился.

Сам он считает: на первых порах ему здорово повезло. Тогда здесь председательствовал Павел Иванович Снопов. Человек рассудительный, опытный хозяйственник. А потому и колхоз крепко держал. Не давал расслабиться.

Двенадцать лет Владимир Зубков стоял во главе растениеводческой отрасли в Бирюче.

– Сколько в то время брали в среднем с гектара? – спрашиваю.

– Центнера 22-24, – отвечает Владимир Ильич.

– А сейчас?

– Конкретно в этом году – пятьдесят. С отдельных полей и 65 центнеров зерна было.

На то, почему в два с лишним раза произошел рост урожайности, отвечает, скорее, философски: «Так ведь время другое, а значит, и возможности иные. И с удобрениями, и с техникой…»

Но вот что остается прежним и, по убеждению Зубкова, непреложно-обязательным к исполнению, так это севооборот. Покривлю душой, если скажу, что он хоть где-то исполняется на сто процентов. Такого идеала, думаю, никогда на практике не бывает. Производство есть производство: планировали одно, а жизнь перекраивает по-своему. Так вот в «Колосе» севооборот выдерживают на девяносто процентов.

Хороший показатель. Без приписок и прикрас.

Потом пришли девяностые. К девяносто восьмому от колхоза осталось одно только название. Вот тогда-то те, кто еще не разбежался и не разъехался по городам и весям на заработки, избрали Владимира Ильича Зубкова председателем. Они в нем были уверены. И не прогадали.

С тех пор он у руля колхоза.

Двадцать два года получается.

…Едем в недальнее поле, где молодой механизатор Евгений Селиванов готовил почву, дисковал. Хотя какой уж такой молодой? Семнадцать лет в механизаторах.

Новый французский трактор так и сверкал на солнце глянцем.

– Четырнадцать миллионов заплатили, – уточняет председатель. – А как иначе? Деньги должны работать.

Вот это – «деньги должны работать» – и есть его главный принцип хозяйствования.

Зубков рассказал мне такой случай из своей студенческой жизни. Политэкономию – раздел «капитализм» – с первого раза не удалось ему сдать. Не пришлось, и всё тут. Засел, основательно проштудировал, дошел, что называется, до сути. И всё было отлично. Так вот мне почему-то кажется, что тот самый капиталистический принцип ему удается применять в руководстве коллективным хозяйством.

По нынешним меркам, да и по советским тоже, «Колос» – хозяйство небольшое. Здесь две с половиной тысячи гектаров пашни (в прежние времена в колхозах в среднем было по пять тысяч гектаров).

Но всё дело в том, что здесь умеют использовать главное средство производства, то есть землю.

Кстати, агронома в штате колхоза нет. «А зачем? – считает председатель. – Я ведь как был, так и остаюсь агрономом».

В нынешнюю жатву работали пять комбайнов. А значит, и пять комбайнеров. Возраст – средний, есть и молодые. Тому же Олегу Тимофееву сорок один, а Яну Рындину – тридцать.

Александр Погребняк, как только разделались с жатвой, сразу пошел на подмогу Жене Селиванову, стал дисковать почву.

Тактика уборочной была такая: сначала убрали процентов двадцать площадей под озимой пшеницей. Следом подошел ячмень. Это 350 гектаров. Убрали всю площадь. А потом только вернулись на поля с озимой пшеницей. Ячмень дал по 39 центнеров зерна на круг.

В классическом образце коллективного хозяйства обязательно присутствует животноводческая отрасль. С растениеводческой они равны.

Владимир Ильич Зубков смог сохранить и вторую.

Дойное стадо насчитывает 200 коров, а всего крупного рогатого скота вместе с молодняком – 450 голов. Здесь так же, как и в полеводстве, показатели заметно выросли. Правда, не в два, а аж в три раза. Сейчас от коровы получают в среднем 7200 килограммов молока. А было когда-то каких-то 2400.

Так же, как и в полеводстве, в животноводстве пять доярок, то есть операторов машинного доения. Это Светлана Чибисова, Татьяна Куринная, Светлана Вахнина, Наталья Мякшева и Татьяна Першина. Сказать, что ктонибудь из них с большим отрывом идет по показателям в работе, то такого нет. Светлана Чибисова числится в молодых доярках, так же, как и телятница Наталья Тимофеева.

Назавтра намечено начать уборку кукурузы на силос. Виды на нее хорошие, даже более чем.

В кабинете у Владимира Зубкова в треть стены – холст в массивной раме. Изображено русское раздолье: поле уже убрано, а там, вдали, трактор Т-150 пашет. Умиротворенный труд земледельца.

Картина, по всему видно, написана в те давние годы, когда воронежские художники еще ездили на пленэр в колхозы.

Зубков, когда пришел в «Колос» председателем, картину не стал снимать со стены, не отправил её в кладовку.

Просто ему по душе такое русское приволье.

Родная его сторона.

P.S. Совсем забыл сказать вот еще о чём. Несколько лет назад Владимир Ильич Зубков был награжден почётной грамотой Министерства сельского хозяйства России. Труд его заметили и оценили. На уровне всей страны. И самое последнее. В тот день, когда мы были в Бирюче, у Владимира Ильича был день рождения. Как обычно, он провёл его в поле.

Источник: газета «Коммуна» | №60 (27008) | Вторник, 11 августа 2020 года

[~DETAIL_TEXT] =>

Как живёшь, село?

На уборку зерновых в колхоз «Колос» мы так и не успели. Собирались ехать в Бирюч во вторник, думали, что на каких-то участках всё-таки сможем сфотографировать, как комбайны идут по полю. Но председатель колхоза Владимир Зубков сразу остудил наш пыл. Он ведь, как никто другой, знал положение дел с уборкой, потому и предупредил: «Вряд ли вы успеете. К выходным мы уже всё завершим».

Виктор СИЛИН

с.Бирюч, Таловский район

Источник: газета «Коммуна» | №60 (27008) | Вторник, 11 августа 2020 года

9 августа – День строителя

Союз Строителей Воронежской области поддерживает позитивный настрой строительного сообщества, помогает находить решения острых проблем, укрепляет авторитет отрасли на общероссийском уровне О том, с какими трудностями воронежским строителям пришлось столкнуться в связи с кризисом, а также о том, что в целом происходит в строительной среде региона, «Коммуне» рассказал председатель Союза Строителей Воронежской области Владимир АСТАНИН.

– Владимир Иванович, в то время, когда кризисы и вирусы проверяют нас на прочность, строители довольно успешно переживают нынешний непростой год. И это при том, что различные эксперты без конца угрожают падением строительного рынка, различными материальными и моральными испытаниями.

– Наша отрасль не только переживает это все, но и живёт. Если проанализировать последние десятилетия, то мы перманентно находимся в процессе кризиса: из одного выходим – в другой погружаемся. Однако строительный комплекс научился к ним адаптироваться. Сегодня менеджеры строительного производства – это уже другие люди! Причем не только потому, что в нашу отрасль пришили молодые руководители, которые мыслят иначе, имеют другую подготовку и отношение к жизни. А и потому, что очень многие руководители со стажем, которые начинали свою деятельность в начале 90-х годов, они тоже изменились. Они не сотрясают воздух пустой болтовнёй, а просто работают: там, где возможно, экономят, эффективно вкладывают средства.

– Значит, есть уверенность в том, что переживём и этот кризис. Но ведь коронавирус всё-таки основательно тряхнул вашу отрасль. Какая реакция на происходящее была у Союза Строителей Воронежской области?

– Когда объявили ограничения, связанные с коронавирусом, некоторое время было непонятно, как в таких условиях работать. Что делать с людьми? Как поддерживать производства непрерывного цикла, которые вообще нельзя останавливать? Вопросов было много. Ответов поначалу – мало. В этой ситуации мы старались находить информацию, связанную с изменением нормативной базы, аккумулировать опыт работы строительных комплексов других регионов, и в первую очередь – Москвы, Санкт-Петербурга. В оперативном режиме доводили всё, что удалось узнать, до правительства Воронежской области и членов Союза. Все решения, связанные с работой такого мощного блока экономики региона, как строительная отрасль, принимались незамедлительно. Благодаря этому деятельность строительных компаний практически не прерывалась. Они работали с соблюдениями всех требований Роспотребнадзора.

– Стройки не остановились. Однако коронакризис усилил обвал покупательной способности. Это решаемая проблема?

– Да, с апреля люди, которые намеревались приобрести квартиру, оказались в периоде ожидания. У строителей по этому поводу была понятная тревога, которую отчасти сняло правительственное решение о снижении ставки по ипотеке. Постепенно, с середины мая, спрос на квартиры стал восстанавливаться. Нельзя сказать, что он уже вышел на докризисный уровень. Но всё-таки поводы для сдержанного оптимизма есть.

– Что, на ваш взгляд, могло бы подтолкнуть потребительский спрос? Вообще, это реально?

– Вполне реально. Если наше Правительство разработает и предложит различным группам населения стимулирующие программы, позволяющие приобретать жильё на льготных основаниях, то строители получат хорошую поддержку. Одновременно можно было бы помочь компаниям субсидиями на строительство инфраструктуры. На сегодняшний день это одна из самых дорогостоящих статей расходов у любой стройорганизации. И здесь надо помнить, что поставленные Президентом и Правительством РФ задачи по наращиванию темпов строительства жилья не отменены. Они будут скорректированы, но к 2028 году отрасль должна достигнуть целевых показателей. Напомню: к 2024 году в России должны были построить 120 миллионов квадратных метров жилья.

– Такой объём квадратных метров, наверное, предполагает возведение не только высотных многоквартирных зданий. Эксперты по рынку жилья говорят, что в пандемию многих потянуло в уединение частных коттеджей. В Воронеже эта тенденция как-то себя проявила?

– Увеличение спроса на загородное жилье, однозначно, есть. Это подтверждают и члены Союза Строителей Воронежской области, представляющие «Гильдию риэлторов Черноземья». Мы обсудили данный вопрос с коллегами, и хотим подготовить конкретные предложения с тем, чтобы привлечь строительные компании к активной работе по созданию такого жилья. Ни в коем случае это не должны быть так называемые «фанерные домики» – мы уже подобное проходили после пожаров 2010 года. Тогда же сделали вывод, что щитовые дома не соответствуют представлениям воронежцев о добротном, надежном жилье. Наш менталитет ориентируется на капитальные строения, и это – нормально.

– Выходит, что на сегодняшний день актуальная ниша малоэтажного строительства в пригороде нашими строителями почти не освоена?

– Дело в том, как привлечь малые и средние предприятия для работы в такой нише. Это должно быть доступно для людей, а также экономически выгодно для малого и среднего бизнеса. Считаю, что город должен прирастать как большими территориальными единицами – микрорайонами, районам, так и небольшими зданиями. И это – проблема, готового решения у которой пока нет.

– Если оставить в стороне возведение жилья, очевиден настоящий бум в строительстве социальных объектов. Такое ощущение, что регион по их количеству идёт на рекорд.

– С удовольствием назову точную цифру: в 2019 году в регионе построен 71 социальный объект. И это девять школ, 22 детских сада, 39 спортивных объектов и многое другое. Беспрецедентный рост. Даже в советское время столько «социалки» не возводилось. Воронежская область славится своими уникальными объектами. Например, образовательный центр им. А.В.Гордеева в Боброве – такого в России больше нет. Что говорить о Центре гребли на байдарках и каноэ! Данный объект разработан нашими воронежскими проектировщиками, построен воронежскими строителями. Интересный момент: большинство новостроек возведено по проектам повторного применения. Их построили наши известные компании, которые постарались внести в каждое здание что-то своё, сделав его всё-таки отличным от других. Наиболее очевидно это на примере детских садов, школ, которым помогают проявить свою индивидуальность педагогические коллективы – по-своему украшают прилегающую территорию, заботятся о ней.

– Соцобъекты, благоустройство прилегающей территории стали правилом при возведении микрорайонов. Было время, когда строители возмущались тем, что на них возлагают такие обязанности. А что сейчас?

– Сегодня, когда мы перешли к комплексной застройке, ни один жилой район не может быть принят без социальных объектов. Нам помогает справиться с этой задачей программа «Стимул», которая подразумевает, что на определенное исполнение обязательств по вводу жилья дается субсидия на строительство школ и детских садов. Нас беспокоит, что эту программу могут переформатировать и лишить строительные компании такой нужной поддержки, как, впрочем, и госзаказов на возведение социальных объектов.

– Такое решение, действительно, могут принять?

– Надеемся, что успешный опыт воронежских строителей, специализирующихся на работе с социальными объектами, станет залогом того, что их поддержат. Сегодня можно абсолютно точно сказать, что наши подрядчики одинаково качественно строят и небольшие социальные объекты, и довольно крупные, имею в виду две онкологические больницы – детскую и хирургический корпус онкодиспансера. Возможности работать на подобных объектах есть у АО ДСК, строительных компаний «Выбор», «Воронежстройреконструкция», «Спецстрой». «Проектинвестстрой», ООО СЗ «ВМУ-2», АО «КоттеджИндустрия». Поэтому будем с правительством Воронежской области обсуждать перспективы не только 2021 года, но и 2022 года, 2023 года и так далее. Будем подводить итоги работы отрасли в формате ежегодного конкурса «Строительный Олимп». Вручать лучшим представителям строительного комплекса региона награды от Министерства строительства и ЖКХ России, Минпромторга, Российского Союза строителей. В преддверии профессионального праздника сердечно поздравляю победителей с заслуженными наградами, а также всех работников строительной отрасли с профессиональным праздником! Желаю, прежде всего, стабильности. Чтобы было много работы! Чтобы царили мир и спокойствие в стране и в каждой семье. Чтобы строители занимались тем, чем призваны заниматься, – созиданием!

Беседу вела Наталья СТОЛПОВСКАЯ.

Источник: газета «Коммуна» | №59 (27007) | Пятница, 7 августа 2020 года