Новости

Транспортное движение по набережной Массалитинова. Фото Михаила Вязового

Площадь имени Ленина, где проходили основные народные гулянья, предстала к Дню города во всей красе. Её не только выложили брусчаткой, но и установили новую систему освещения. Довели до первозданного вида символ Воронежа - Каменный мост.

10 сентября торжественно открыли набережную Массалитинова. Строительство этого объекта продолжалось полгода и сопровождалось скандальными разбирательствами с УФАС. Но, несмотря на все трудности, к 425-летию Воронежа она была практически готова. Сейчас рабочие приводят в порядок обочины, но главное - движение по новой набережной уже открыто, что несколько разгрузило центральные магистрали города.

Наконец-то реконструировали главный «долгострой» в городе – театр драмы имени А.В.Кольцова. Внешняя отделка была готова к городским торжествам. А внутри работы ещё ведутся - сейчас здесь ремонтируют зрительный зал.

Все, что не успели, строители обещают доделать качественно и в сжатые сроки.

Так, к обозначенной дате не был готов Кольцовский бульвар. Как рассказали в информационно-аналитическом отделе мэрии, подкачал подрядчик. Сейчас здесь спешно заканчивают работы – устанавливают ограждения, декоративные пилоны на пересечении улиц Кольцовская и Средне-Московская, укладывают плитку.

Как сообщили в Управе Центрального района, закончить работы планируется в конце сентября – начале октября.

Кроме того, в Центральном районе продолжаются работы по благоустройству привокзальной площади – здесь все готово, осталось закончить установку светильников.

Заканчиваются работы и по улице Карла Маркса.

Завершить благоустройство дворов в городе должны до 1 ноября.

- Основные юбилейные мероприятия завершены, но сейчас самое главное - не снижать темпы, - поставил задачу на еженедельной планёрке в мэрии первый заместитель главы горадминистрации - директор Департамента городского хозяйства Сергей Крючков. - Работы на объектах, среди которых Чижовский плацдарм, детский сад №51, спорткомплекс на территории СОШ№55, общеобразовательная школа на 22 класса в Северном жилом районе, должны быть выполнены качественно и точно в срок

Автор: Ярослава Янова

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Транспортное движение по набережной Массалитинова. Фото Михаила Вязового

Площадь имени Ленина, где проходили основные народные гулянья, предстала к Дню города во всей красе. Её не только выложили брусчаткой, но и установили новую систему освещения. Довели до первозданного вида символ Воронежа - Каменный мост.

10 сентября торжественно открыли набережную Массалитинова. Строительство этого объекта продолжалось полгода и сопровождалось скандальными разбирательствами с УФАС. Но, несмотря на все трудности, к 425-летию Воронежа она была практически готова. Сейчас рабочие приводят в порядок обочины, но главное - движение по новой набережной уже открыто, что несколько разгрузило центральные магистрали города.

Наконец-то реконструировали главный «долгострой» в городе – театр драмы имени А.В.Кольцова. Внешняя отделка была готова к городским торжествам. А внутри работы ещё ведутся - сейчас здесь ремонтируют зрительный зал.

Все, что не успели, строители обещают доделать качественно и в сжатые сроки.

Так, к обозначенной дате не был готов Кольцовский бульвар. Как рассказали в информационно-аналитическом отделе мэрии, подкачал подрядчик. Сейчас здесь спешно заканчивают работы – устанавливают ограждения, декоративные пилоны на пересечении улиц Кольцовская и Средне-Московская, укладывают плитку.

Как сообщили в Управе Центрального района, закончить работы планируется в конце сентября – начале октября.

Кроме того, в Центральном районе продолжаются работы по благоустройству привокзальной площади – здесь все готово, осталось закончить установку светильников.

Заканчиваются работы и по улице Карла Маркса.

Завершить благоустройство дворов в городе должны до 1 ноября.

- Основные юбилейные мероприятия завершены, но сейчас самое главное - не снижать темпы, - поставил задачу на еженедельной планёрке в мэрии первый заместитель главы горадминистрации - директор Департамента городского хозяйства Сергей Крючков. - Работы на объектах, среди которых Чижовский плацдарм, детский сад №51, спорткомплекс на территории СОШ№55, общеобразовательная школа на 22 класса в Северном жилом районе, должны быть выполнены качественно и точно в срок

Автор: Ярослава Янова

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Сложная экономическая ситуация в мире, чреватая в том числе новыми финансовыми осложнениями, вынуждает политиков более определенно высказываться по этому поводу и предпринимать нестандартные шаги, чтобы сохранить доверие избирателей. И вот уже американский Президент Барак Обама открыто заявляет о необходимости введения повышенного налогообложения для состоятельных слоев общества как своего рода справедливой платы за сохранение общественной солидарности. В ответ консерваторы обвиняют Президента в стремлении ввести социализм, что в Америке равнозначно самому серьезному оскорблению.

В Европе экономические трудности еще более очевидны, и лидеры европейской экономики – Германия и Франция – усиленно спасают тонущую Грецию и постепенно теряющую кредитный рейтинг Италию. При этом правящие партии в этих странах уже ощутили на себе недовольство избирателей: немецкая ХДС/ХСС под предводительством канцлера Ангелы Меркель стабильно теряет голоса в ходе последних земельных выборов. Нелегко придется и Николя Саркози, чей президентский срок заканчивается в следующем году.

Оживляется и российский политический ландшафт: партии несут в Центризбирком свои списки, разминают политические мускулы в первых, пока еще неофициальных политических дебатах, подобных «Поединку» Владимира Соловьева.

Премьер и одновременно лидер «партии власти» Владимир Путин не устает одаривать вниманием и заботой то одну, то другую социальную группу, что само по себе уже говорит о приближении выборов. Непонятно только, почему нельзя было решать многие проблемы, подобные повышению заработной платы учителям и иным категориям работников образования раньше, а не в обмен на их поддержку в ходе предстоящего голосования.

Еще более животрепещущим представляется вопрос о том, за чей счет будет заделана стремительно расширяющаяся дыра в федеральном бюджете, не справляющимся с растущими электоральными нагрузками. Впрочем, это вопрос риторический: известно, что неизбежный в таких случаях рост инфляции справедливо называют «налогом на бедных».

Среди событий, ставших отличительными на минувшей неделе, пальму первенства, без сомнения, занимает конфуз, случившийся на правом фланге политического спектра России.

Известный бизнесмен – миллиардер Михаил Прохоров, позиционировавший себя в последнее время как действующий политик, вознамерившийся объединить вокруг себя изрядно побитые временем правые силы и даже привести их к выдающемуся результату на предстоящих в декабре парламентских выборах, оказался из этих правых рядов с позором изгнанным.

Факты – упрямая вещь – говорят сами за себя: на предвыборном съезде «Правого дела» (кстати сказать, вполне, легитимном как по составу участников, так и по региональному представительству) подавляющим большинством голосов (96 из 98) он был смещен со своего поста лидера партии и исключен из нее. Не помогли ни открыто прорекламированные миллионы, якобы собранные сторонниками партии, ни звездные симпатизанты вроде Аллы Пугачевой и Андрея Макаревича, ни громкие эпатажные заявления и намерения (типа создания «Е-мобиля»), ни шикарные билборды со знакомой, но мало подходящей для Прохорова фразой из культового фильма: «Сила, брат, – в правде».

Какую именно правду имел в виду олигарх, знает только он сам, но публике ситуация была представлена таким образом, что конкуренты в самой партии посягнули на 800 млн. рублей, вложенных в партийный проект (читай: в самого Прохорова). Таким образом, его поход в большую политику конфузливо рухнул, не успев начаться. По сути, вместо укрепления и сплочения правых партийных рядов г-н Прохоров эти ряды расколол и едва ли не добил: вслед за ним заявление о выходе написал один из главных партийных идеологов Леонид Гозман. Мотивировка все та же: «не хочу участвовать в скандале, дележе денег».

По прогнозам политологов, скандал обойдется «Правому делу» потерей как минимум 50-60 мандатов, которые достанутся неизвестно кому.

Однако в рядах партии нашлись люди, взявшие инициативу в свои руки. Временно исполняющий обязанности главы исполкома «Правого дела» Андрей Дунаев сумел добиться согласия съезда относительно кандидатур в партийный список. Первая тройка представлена сравнительно новыми людьми: сам Андрей Дунаев, Андрей Богданов (бывший лидер Демократической партии России) и известная теннисистка Анна Чакветадзе.

В прозвучавших на съезде приветствиях от «Единой России», «Справедливой России», ЛДПР и, особенно, Общественной палаты РФ высказывалась поддержка стремлению правых не допустить в политику криминальных авторитетов. Правда, связь последних с Михаилом Прохоровым пока осталась за кадром.

Между тем Центризбирком уже приступил к проверке партийных списков. Партии, представленные в парламенте – «Единая Россия», КПРФ, ЛДПР и «Справедливая Россия», от этой обязанности освобождены. Что же касается внепарламентских партий, то согласно российскому законодательству, они должны в течение месяца собрать не менее 150 тысяч подписей в большинстве субъектов РФ. С учетом той ситуации, которая сегодня сложилась у правых, справиться с этой задачей им будет нелегко.

Возникает вопрос о причинах неудачи их реанимационного проекта.

Из информации, просочившейся в эфир, следует, что новый лидер правых попытался установить в партии, преподнесенной ему фактически на блюдечке, поистине диктаторские порядки: принимать в партийные ряды либо изгонять из них исключительно по собственному желанию. Такая линия поведения в политической структуре, где фактически никогда не было единоличного руководства, и где немало политических звезд первой величины (во всяком случае, по степени своей известности) изначально была абсолютно порочной. Трудно представить себе, чтобы Ирина Хакамада, Борис Надеждин или находящийся в тени Анатолий Чубайс могли смириться с подобными порядками в созданной ими когда-то партии.

Не является откровением тот факт, что правые силы в России не любят. С их деятельностью прочно ассоциируются безжалостные реформы 90-х годов, лишившие большинство россиян не только сбережений, но и уверенности в завтрашнем дне. Их собственная социальная база чрезвычайно узка: миллиардеры в России хоть и плодятся, но их удельный вес по отношению ко всему населению крайне мал, да и состояния свои они хранят не дома.

Средний класс, который также не чужд либеральных воззрений, особенно в экономической сфере, в последнее время также стремится осесть где-нибудь в более благоустроенных краях, справедливо считая Россию страной, непригодной для нормальной жизни.

И все-таки этот идейный и политический сегмент должен присутствовать в политической системе, в идейном дискурсе, дабы представить и многообразие общественных интересов, и широкую палитру подходов к решению наших животрепещущих проблем. Далеко не все, что содержит в себе нормальный либерально-демократический проект, заранее абсурдно и обречено на неудачу. Другое дело, что у нас и проект не был нормальным, и представлявшие его люди не отличались необходимыми добродетелями.

Случай с Прохоровым наглядно продемонстрировал, насколько сложной сферой деятельности оказывается политика, особенно для непрофессионалов. Примитивное желание привнести сюда дикие законы бизнеса, игнорирование многих тонких вещей, включая межличностные отношения внутри самой партии, открытое позиционирование себя как назначенца «сверху», которому покровительствуют и Президент, и Премьер, – все это свидетельство отсутствия элементарных познаний в политике, элементарной политической культуры, даже в ее своеобразном российском варианте.

Прося сегодня аудиенции у лидеров тандема, завсегдатай Куршевеля не хочет понять, что своими действиями он дискредитирует Президента Дмитрия Медведева, одобрившего его политический дебют, обернувшийся конфузом.

Автор: Александра Глухова, доктор политических наук, профессор ВГУ.

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Сложная экономическая ситуация в мире, чреватая в том числе новыми финансовыми осложнениями, вынуждает политиков более определенно высказываться по этому поводу и предпринимать нестандартные шаги, чтобы сохранить доверие избирателей. И вот уже американский Президент Барак Обама открыто заявляет о необходимости введения повышенного налогообложения для состоятельных слоев общества как своего рода справедливой платы за сохранение общественной солидарности. В ответ консерваторы обвиняют Президента в стремлении ввести социализм, что в Америке равнозначно самому серьезному оскорблению.

В Европе экономические трудности еще более очевидны, и лидеры европейской экономики – Германия и Франция – усиленно спасают тонущую Грецию и постепенно теряющую кредитный рейтинг Италию. При этом правящие партии в этих странах уже ощутили на себе недовольство избирателей: немецкая ХДС/ХСС под предводительством канцлера Ангелы Меркель стабильно теряет голоса в ходе последних земельных выборов. Нелегко придется и Николя Саркози, чей президентский срок заканчивается в следующем году.

Оживляется и российский политический ландшафт: партии несут в Центризбирком свои списки, разминают политические мускулы в первых, пока еще неофициальных политических дебатах, подобных «Поединку» Владимира Соловьева.

Премьер и одновременно лидер «партии власти» Владимир Путин не устает одаривать вниманием и заботой то одну, то другую социальную группу, что само по себе уже говорит о приближении выборов. Непонятно только, почему нельзя было решать многие проблемы, подобные повышению заработной платы учителям и иным категориям работников образования раньше, а не в обмен на их поддержку в ходе предстоящего голосования.

Еще более животрепещущим представляется вопрос о том, за чей счет будет заделана стремительно расширяющаяся дыра в федеральном бюджете, не справляющимся с растущими электоральными нагрузками. Впрочем, это вопрос риторический: известно, что неизбежный в таких случаях рост инфляции справедливо называют «налогом на бедных».

Среди событий, ставших отличительными на минувшей неделе, пальму первенства, без сомнения, занимает конфуз, случившийся на правом фланге политического спектра России.

Известный бизнесмен – миллиардер Михаил Прохоров, позиционировавший себя в последнее время как действующий политик, вознамерившийся объединить вокруг себя изрядно побитые временем правые силы и даже привести их к выдающемуся результату на предстоящих в декабре парламентских выборах, оказался из этих правых рядов с позором изгнанным.

Факты – упрямая вещь – говорят сами за себя: на предвыборном съезде «Правого дела» (кстати сказать, вполне, легитимном как по составу участников, так и по региональному представительству) подавляющим большинством голосов (96 из 98) он был смещен со своего поста лидера партии и исключен из нее. Не помогли ни открыто прорекламированные миллионы, якобы собранные сторонниками партии, ни звездные симпатизанты вроде Аллы Пугачевой и Андрея Макаревича, ни громкие эпатажные заявления и намерения (типа создания «Е-мобиля»), ни шикарные билборды со знакомой, но мало подходящей для Прохорова фразой из культового фильма: «Сила, брат, – в правде».

Какую именно правду имел в виду олигарх, знает только он сам, но публике ситуация была представлена таким образом, что конкуренты в самой партии посягнули на 800 млн. рублей, вложенных в партийный проект (читай: в самого Прохорова). Таким образом, его поход в большую политику конфузливо рухнул, не успев начаться. По сути, вместо укрепления и сплочения правых партийных рядов г-н Прохоров эти ряды расколол и едва ли не добил: вслед за ним заявление о выходе написал один из главных партийных идеологов Леонид Гозман. Мотивировка все та же: «не хочу участвовать в скандале, дележе денег».

По прогнозам политологов, скандал обойдется «Правому делу» потерей как минимум 50-60 мандатов, которые достанутся неизвестно кому.

Однако в рядах партии нашлись люди, взявшие инициативу в свои руки. Временно исполняющий обязанности главы исполкома «Правого дела» Андрей Дунаев сумел добиться согласия съезда относительно кандидатур в партийный список. Первая тройка представлена сравнительно новыми людьми: сам Андрей Дунаев, Андрей Богданов (бывший лидер Демократической партии России) и известная теннисистка Анна Чакветадзе.

В прозвучавших на съезде приветствиях от «Единой России», «Справедливой России», ЛДПР и, особенно, Общественной палаты РФ высказывалась поддержка стремлению правых не допустить в политику криминальных авторитетов. Правда, связь последних с Михаилом Прохоровым пока осталась за кадром.

Между тем Центризбирком уже приступил к проверке партийных списков. Партии, представленные в парламенте – «Единая Россия», КПРФ, ЛДПР и «Справедливая Россия», от этой обязанности освобождены. Что же касается внепарламентских партий, то согласно российскому законодательству, они должны в течение месяца собрать не менее 150 тысяч подписей в большинстве субъектов РФ. С учетом той ситуации, которая сегодня сложилась у правых, справиться с этой задачей им будет нелегко.

Возникает вопрос о причинах неудачи их реанимационного проекта.

Из информации, просочившейся в эфир, следует, что новый лидер правых попытался установить в партии, преподнесенной ему фактически на блюдечке, поистине диктаторские порядки: принимать в партийные ряды либо изгонять из них исключительно по собственному желанию. Такая линия поведения в политической структуре, где фактически никогда не было единоличного руководства, и где немало политических звезд первой величины (во всяком случае, по степени своей известности) изначально была абсолютно порочной. Трудно представить себе, чтобы Ирина Хакамада, Борис Надеждин или находящийся в тени Анатолий Чубайс могли смириться с подобными порядками в созданной ими когда-то партии.

Не является откровением тот факт, что правые силы в России не любят. С их деятельностью прочно ассоциируются безжалостные реформы 90-х годов, лишившие большинство россиян не только сбережений, но и уверенности в завтрашнем дне. Их собственная социальная база чрезвычайно узка: миллиардеры в России хоть и плодятся, но их удельный вес по отношению ко всему населению крайне мал, да и состояния свои они хранят не дома.

Средний класс, который также не чужд либеральных воззрений, особенно в экономической сфере, в последнее время также стремится осесть где-нибудь в более благоустроенных краях, справедливо считая Россию страной, непригодной для нормальной жизни.

И все-таки этот идейный и политический сегмент должен присутствовать в политической системе, в идейном дискурсе, дабы представить и многообразие общественных интересов, и широкую палитру подходов к решению наших животрепещущих проблем. Далеко не все, что содержит в себе нормальный либерально-демократический проект, заранее абсурдно и обречено на неудачу. Другое дело, что у нас и проект не был нормальным, и представлявшие его люди не отличались необходимыми добродетелями.

Случай с Прохоровым наглядно продемонстрировал, насколько сложной сферой деятельности оказывается политика, особенно для непрофессионалов. Примитивное желание привнести сюда дикие законы бизнеса, игнорирование многих тонких вещей, включая межличностные отношения внутри самой партии, открытое позиционирование себя как назначенца «сверху», которому покровительствуют и Президент, и Премьер, – все это свидетельство отсутствия элементарных познаний в политике, элементарной политической культуры, даже в ее своеобразном российском варианте.

Прося сегодня аудиенции у лидеров тандема, завсегдатай Куршевеля не хочет понять, что своими действиями он дискредитирует Президента Дмитрия Медведева, одобрившего его политический дебют, обернувшийся конфузом.

Автор: Александра Глухова, доктор политических наук, профессор ВГУ.

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

На Семилукском огнеупорном заводе – новый генеральный директор. Кресло руководителя известного на всю Россию предприятия занял депутат Воронежской областной Думы Павел Гончаров, чья программа по выводу завода из кризиса получила одобрение в региональном правительстве. О том, какими будут его первые шаги в качестве руководителя СОЗ, а также о дальнейших перспективах развития предприятия Павел Гончаров рассказал журналистам «Коммуны».

- Павел Николаевич, медленно, но верно Семилукский огнеупорный завод (СОЗ) выбирается из той кризисной ситуации, предпосылки для возникновения которой накапливались здесь не один год. Старейшее предприятие отрасли не собирается опускать крылья. Тем, кто здесь трудится, нужна работа. Нужны перспективы.

- Это действительно так. И не заметить стараний людских невозможно. В летние месяцы предприятию удалось показать хорошую динамику: был получен один миллион 700 тысяч рублей прибыли. Таким образом, отметив 80-летие со дня основания, завод подтвердил намерение сохранить за собой статус градообразующего предприятия, одного из лидеров отрасли.

- Как руководитель вы эти старания как-то отметили?

- Безусловно. Первым моим шагом в качестве генерального директора стала выдача честно заслуженных коллективом СОЗ премий. Для работников предприятия эта поддержка оказалась отнюдь не лишней. Для меня, кроме всего прочего, было важно сдержать данное людям слово.

Раз за первую полученную заводом прибыль коллективу была обещана премия, её необходимо было полностью раздать людям. Чего бы это ни стоило.

- Какие из стоящих перед предприятием задач вы бы назвали в числе первостепенных?

- Важнейшая задача – поставки сырья. Буквально с первого дня над этим вопросом начали работать. Причём речь идёт не только о нашем традиционном поставщике Воронежском рудоуправлении (с ними были и есть определённые договорённости), но и о возможностях поиска других партнёров. В том числе - и зарубежных.

Знаете, лично меня всегда интересовало, почему в Украине электричество и газ дороже, чем в России, а продукция процентов на десять дешевле. Причём высококачественная продукция: известно, что запорожские глины превосходят по качеству наши воронежские. В итоге получается, что даже с учётом стоимости доставки украинское сырьё обойдётся нам куда дешевле своего, российского.

- Однако разница в технологиях может породить целый ряд вопросов…

- Над этим как раз и будем работать совместно с украинскими коллегами. Уже на этой неделе к нам должны приехать технологи из Запорожья. Они осмотрят заводские пресс-формы, оценят, что и как необходимо переделать, чтобы они могли работать с украинским сырьём. Затем мы начнём выстраивать новые технологические цепочки.

Повторюсь: сотрудничество с нашим рудоуправлением мы намерены продолжать. И все-таки чтобы быть устойчивым, завод должен опираться на две ноги, а не на одну, как сейчас.

- Устойчивость во многом связывается с отсутствием у предприятия долгов. Как обстоит дело с выплатой задолженности тем, кто обеспечивает завод электричеством, газом и т.д.?

- Платежи на счёт идут. С налоговой договариваемся. Первые деньги, которые заработаем, будем потихонечку структурировать. Картотека на сегодняшний день погашена.Сейчас мы ведём переговоры, и те контракты, которые едва не потеряли, думаю, - вернём.

- Ожидаются ли на предприятии кадровые перестановки?

- Сразу уточню: я привык отделять личное от профессионального. И если человек является высококлассным специалистом, проработавшим здесь не один десяток лет, он может быть за свою судьбу спокоен.

- Что можно сказать про общий настрой тех, кто трудится на заводе?

- Чувствую, что люди настроены позитивно. Это сейчас очень важно. Нам нужна только победа, и я готов ради неё действовать, идти вперёд.

- А что, Павел Николаевич, для вас значит победа?

- Прежде всего, хотелось бы привести предприятие к прибыльности. Пусть это займёт пять, а может быть, и семь лет. Ну и, конечно, сделать всё от нас зависящее, чтобы оно работало дальше. Цепочка такая: сначала нужно жить, потом жить хорошо, и только потом быть. «Жить» – значит начать работать прибыльно. «Жить хорошо» - означает освоить новые технологии, перейти на более рентабельные марки продукции. «Быть» - начать открывать другие производства и так далее.

- Программа впечатляющая. Но для её реализации потребуются немалые финансы. Откуда их взять?

- Мы уже нашли партнёра в лице одного из крупных банков. Его представители были на совещании, которое проводил заместитель председателя правительства Воронежской области Дмитрий Марков, и, исходя из той позиции, которую озвучил председатель правления банка, принималось окончательное решение.

- Немаловажный вопрос: в чьей собственности будет завод после того, как вам удастся вывести его на позиции, о которых мы говорили ранее. Вы планируете выкупить предприятие?

- Да, мы выводим его на прибыль, а потом выкупаем.

- А не может ли здесь быть конфликта интересов: ведь у прибыльного предприятия совершенно иная цена?

- Цена выкупа будет фиксированной, и смотреть при продаже завода будут, прежде всего, на то, можем мы управлять им или нет. Грубо говоря, предприятие и сейчас можно закрыть, порезать на части и продать. Однако полученная таким образом прибыль будет означать смерть Семилукского огнеупорного завода. Этого допустить нельзя. Со стороны Правительства Воронежской области мы чувствуем серьёзную озабоченность тем, как будет жить и развиваться градообразующее предприятие. Значит, мы должны максимально использовать выпавший шанс и доказать, что завод - в надёжных руках.

После беседы с генеральным директором мы совершили небольшую экскурсию по предприятию, чтобы собственными глазами увидеть, какой он – сегодняшний день предприятия.

Семилукский огнеупорный завод – глыба, которую не так-то просто постичь. В коллективе – 1340 человек. Очень боевая профсоюзная организация. Печи – ровесницы предприятия. Безостановочный производственный цикл: здесь трудятся в четыре смены. О событиях двухгодичной давности, когда завод пришлось остановить, а печи – заварить, вспоминают с неподдельным ужасом.

Те, чья судьба давно и прочно связана с Семилукским огнеупорным, полагают: не будь печально известного Пикалёво, не приди к руководству областью Алексей Гордеев – не видать заводу светлого будущего. А значит, фраза «закрыть, порезать и продать» - никакой не ужастик, а один из возможных сценариев развития событий в моногороде.

Сегодня здесь об этом стараются не думать. И даже, несмотря на то, что в разговоре нет-нет да мелькнёт «а вот три директора назад» (для многих работающих здесь смена руководства - явление, увы, заурядное), люди смотрят в будущее. Живут надеждами на то, что завод не бросят, о людях позаботятся. Разве может быть иначе?

- Когда на заводе происходит смена руководства, для рабочего что главное? – задаёт риторический вопрос начальник цеха №2 Александр Воропаев. – Какая будет зарплата, и насколько своевременно её будут выдавать. Учитывая, что здесь трудятся семьями – это, в самом деле, важные моменты. Важнее их может быть только одно: что начальство обещает и как потом своё слово держит. На День металлурга с праздничной трибуны нам сказали, что первая прибыль, полученная на заводе, уйдёт на премию работникам. Слова не разошлись с делом: в тот же день, когда Павел Николаевич был назначен генеральным директором завода, на сотовые телефоны сотрудников пришли оповещения о начисленных премиях. Люди поняли, что, несмотря на все сложности, их ценят, с ними не лукавят.

Завод в Семилуках – явление по-своему уникальное.

На сегодняшний день, например, в моём цехе порядка 25 человек учится в различных учебных заведениях, имеют возможность два раза в год уходить на сессии. Оплачиваемые! При средней заработной плате в 13 тысяч рублей, у большинства из тех, кто здесь трудится, есть возможность заработать дополнительно примерно такую же сумму. Свято соблюдаемое правило: перед отпуском - премия в половину оклада.

Чего там греха таить: огнеупорный завод - осколок промышленного социализма. Было дело: завод стоял пару месяцев, и люди, чтобы прокормить свои семьи, временно пошли трудиться к частникам. Когда вернулись, уверяли, что живём мы здесь, оказывается, по сравнению с другими производствами, как в раю.

Конечно, времена меняются. Пришла пора перемен и на наше предприятие. Войти в производство и в дальнейшем его развивать – большой груз ответственности. Однако люди, которые прошли вместе с заводом большой жизненный путь, понимают: если есть у предпринимателей интерес к заводу, значит, и у его работников есть определённые надежды.

Беседовала Наталья Столповская

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

На Семилукском огнеупорном заводе – новый генеральный директор. Кресло руководителя известного на всю Россию предприятия занял депутат Воронежской областной Думы Павел Гончаров, чья программа по выводу завода из кризиса получила одобрение в региональном правительстве. О том, какими будут его первые шаги в качестве руководителя СОЗ, а также о дальнейших перспективах развития предприятия Павел Гончаров рассказал журналистам «Коммуны».

- Павел Николаевич, медленно, но верно Семилукский огнеупорный завод (СОЗ) выбирается из той кризисной ситуации, предпосылки для возникновения которой накапливались здесь не один год. Старейшее предприятие отрасли не собирается опускать крылья. Тем, кто здесь трудится, нужна работа. Нужны перспективы.

- Это действительно так. И не заметить стараний людских невозможно. В летние месяцы предприятию удалось показать хорошую динамику: был получен один миллион 700 тысяч рублей прибыли. Таким образом, отметив 80-летие со дня основания, завод подтвердил намерение сохранить за собой статус градообразующего предприятия, одного из лидеров отрасли.

- Как руководитель вы эти старания как-то отметили?

- Безусловно. Первым моим шагом в качестве генерального директора стала выдача честно заслуженных коллективом СОЗ премий. Для работников предприятия эта поддержка оказалась отнюдь не лишней. Для меня, кроме всего прочего, было важно сдержать данное людям слово.

Раз за первую полученную заводом прибыль коллективу была обещана премия, её необходимо было полностью раздать людям. Чего бы это ни стоило.

- Какие из стоящих перед предприятием задач вы бы назвали в числе первостепенных?

- Важнейшая задача – поставки сырья. Буквально с первого дня над этим вопросом начали работать. Причём речь идёт не только о нашем традиционном поставщике Воронежском рудоуправлении (с ними были и есть определённые договорённости), но и о возможностях поиска других партнёров. В том числе - и зарубежных.

Знаете, лично меня всегда интересовало, почему в Украине электричество и газ дороже, чем в России, а продукция процентов на десять дешевле. Причём высококачественная продукция: известно, что запорожские глины превосходят по качеству наши воронежские. В итоге получается, что даже с учётом стоимости доставки украинское сырьё обойдётся нам куда дешевле своего, российского.

- Однако разница в технологиях может породить целый ряд вопросов…

- Над этим как раз и будем работать совместно с украинскими коллегами. Уже на этой неделе к нам должны приехать технологи из Запорожья. Они осмотрят заводские пресс-формы, оценят, что и как необходимо переделать, чтобы они могли работать с украинским сырьём. Затем мы начнём выстраивать новые технологические цепочки.

Повторюсь: сотрудничество с нашим рудоуправлением мы намерены продолжать. И все-таки чтобы быть устойчивым, завод должен опираться на две ноги, а не на одну, как сейчас.

- Устойчивость во многом связывается с отсутствием у предприятия долгов. Как обстоит дело с выплатой задолженности тем, кто обеспечивает завод электричеством, газом и т.д.?

- Платежи на счёт идут. С налоговой договариваемся. Первые деньги, которые заработаем, будем потихонечку структурировать. Картотека на сегодняшний день погашена.Сейчас мы ведём переговоры, и те контракты, которые едва не потеряли, думаю, - вернём.

- Ожидаются ли на предприятии кадровые перестановки?

- Сразу уточню: я привык отделять личное от профессионального. И если человек является высококлассным специалистом, проработавшим здесь не один десяток лет, он может быть за свою судьбу спокоен.

- Что можно сказать про общий настрой тех, кто трудится на заводе?

- Чувствую, что люди настроены позитивно. Это сейчас очень важно. Нам нужна только победа, и я готов ради неё действовать, идти вперёд.

- А что, Павел Николаевич, для вас значит победа?

- Прежде всего, хотелось бы привести предприятие к прибыльности. Пусть это займёт пять, а может быть, и семь лет. Ну и, конечно, сделать всё от нас зависящее, чтобы оно работало дальше. Цепочка такая: сначала нужно жить, потом жить хорошо, и только потом быть. «Жить» – значит начать работать прибыльно. «Жить хорошо» - означает освоить новые технологии, перейти на более рентабельные марки продукции. «Быть» - начать открывать другие производства и так далее.

- Программа впечатляющая. Но для её реализации потребуются немалые финансы. Откуда их взять?

- Мы уже нашли партнёра в лице одного из крупных банков. Его представители были на совещании, которое проводил заместитель председателя правительства Воронежской области Дмитрий Марков, и, исходя из той позиции, которую озвучил председатель правления банка, принималось окончательное решение.

- Немаловажный вопрос: в чьей собственности будет завод после того, как вам удастся вывести его на позиции, о которых мы говорили ранее. Вы планируете выкупить предприятие?

- Да, мы выводим его на прибыль, а потом выкупаем.

- А не может ли здесь быть конфликта интересов: ведь у прибыльного предприятия совершенно иная цена?

- Цена выкупа будет фиксированной, и смотреть при продаже завода будут, прежде всего, на то, можем мы управлять им или нет. Грубо говоря, предприятие и сейчас можно закрыть, порезать на части и продать. Однако полученная таким образом прибыль будет означать смерть Семилукского огнеупорного завода. Этого допустить нельзя. Со стороны Правительства Воронежской области мы чувствуем серьёзную озабоченность тем, как будет жить и развиваться градообразующее предприятие. Значит, мы должны максимально использовать выпавший шанс и доказать, что завод - в надёжных руках.

После беседы с генеральным директором мы совершили небольшую экскурсию по предприятию, чтобы собственными глазами увидеть, какой он – сегодняшний день предприятия.

Семилукский огнеупорный завод – глыба, которую не так-то просто постичь. В коллективе – 1340 человек. Очень боевая профсоюзная организация. Печи – ровесницы предприятия. Безостановочный производственный цикл: здесь трудятся в четыре смены. О событиях двухгодичной давности, когда завод пришлось остановить, а печи – заварить, вспоминают с неподдельным ужасом.

Те, чья судьба давно и прочно связана с Семилукским огнеупорным, полагают: не будь печально известного Пикалёво, не приди к руководству областью Алексей Гордеев – не видать заводу светлого будущего. А значит, фраза «закрыть, порезать и продать» - никакой не ужастик, а один из возможных сценариев развития событий в моногороде.

Сегодня здесь об этом стараются не думать. И даже, несмотря на то, что в разговоре нет-нет да мелькнёт «а вот три директора назад» (для многих работающих здесь смена руководства - явление, увы, заурядное), люди смотрят в будущее. Живут надеждами на то, что завод не бросят, о людях позаботятся. Разве может быть иначе?

- Когда на заводе происходит смена руководства, для рабочего что главное? – задаёт риторический вопрос начальник цеха №2 Александр Воропаев. – Какая будет зарплата, и насколько своевременно её будут выдавать. Учитывая, что здесь трудятся семьями – это, в самом деле, важные моменты. Важнее их может быть только одно: что начальство обещает и как потом своё слово держит. На День металлурга с праздничной трибуны нам сказали, что первая прибыль, полученная на заводе, уйдёт на премию работникам. Слова не разошлись с делом: в тот же день, когда Павел Николаевич был назначен генеральным директором завода, на сотовые телефоны сотрудников пришли оповещения о начисленных премиях. Люди поняли, что, несмотря на все сложности, их ценят, с ними не лукавят.

Завод в Семилуках – явление по-своему уникальное.

На сегодняшний день, например, в моём цехе порядка 25 человек учится в различных учебных заведениях, имеют возможность два раза в год уходить на сессии. Оплачиваемые! При средней заработной плате в 13 тысяч рублей, у большинства из тех, кто здесь трудится, есть возможность заработать дополнительно примерно такую же сумму. Свято соблюдаемое правило: перед отпуском - премия в половину оклада.

Чего там греха таить: огнеупорный завод - осколок промышленного социализма. Было дело: завод стоял пару месяцев, и люди, чтобы прокормить свои семьи, временно пошли трудиться к частникам. Когда вернулись, уверяли, что живём мы здесь, оказывается, по сравнению с другими производствами, как в раю.

Конечно, времена меняются. Пришла пора перемен и на наше предприятие. Войти в производство и в дальнейшем его развивать – большой груз ответственности. Однако люди, которые прошли вместе с заводом большой жизненный путь, понимают: если есть у предпринимателей интерес к заводу, значит, и у его работников есть определённые надежды.

Беседовала Наталья Столповская

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Земля воронежская и хопёрское казачье порубежье прочно связаны с творчеством замечательного литератора, собирателя и хранителя, большого знатока устного народного творчества, сына атамана Михайловской станицы Области Войска Донского, человека непростой личной судьбы - Бориса Степановича Лащилина.

Его творчество высоко ценили современники, в первую очередь – коллеги по перу: писатели, журналисты и, конечно, земляки. Накануне очередного дня рождения (вчера Б.С.Лащилину исполнилось бы 105 лет) почитатели творчества писателя вспоминали его имя, о котором доктор филологических наук, бывший вице-президент Европейской Ассоциации критиков Анатолий Абрамов сказал воистину знаковую фразу: «Лащилин – это Шолохов в фольклоре».

Писатель Борис Лащилин.

Талантливый исследователь народного творчества, он прославился тем, что не только изучал сказания, песни, частушки, рождённые на его малой родине, но не менее успешно занимался собирательством бесценных поэтических раритетов старины глубокой и не столь отдалённых времён. Обладая тонким художественным вкусом и отменным трудолюбием, Лащилин особенно плодотворно работал в казачьем фольклоре.

Ещё в раннем детстве он стал приобщаться к духовным истокам отчего края, цветистому и духовитому, как вешнее разнотравье, народному языку, метафоричности сказовой поэзии, прославлявшей богатырскую мощь и красоту души русского человека. Возможно, эти особенности творчества Лащилина привлекли к нему внимание учёных-филологов Оксфордского университета, которые своим решением внесли имя фольклориста с берегов Хопра в число наиболее известных специалистов, работающих в этой теме.

Борис Лащилин был не только талантливым исследователем народного творчества, но и большим знатоком природы родного края. Его пейзажные зарисовки и описания животного мира подкупают удивительной теплотой лесной книги Прихопёрья. Кажется, что писатель лично был знаком с местными барсуками, лисами, дикими кабанами, и без всяких затруднений понимал таинственное пение иволги, стрекотание сорок, ритмичную дробь работяги-дятла и других крылатых обитателей заповедных дубрав и сосновых рощ.

Но, пожалуй, самой привлекательной особенностью книг Лащилина является его оригинальная авторская самобытность в подаче характеров донских и хопёрских казаков, их смекалки, безоглядной удали, для которых смерть на миру имела особый шик и дерзость.

Большой талант всегда многолик.

Помимо панорамности авторского взгляда на историческое прошлое государства Российского, отображения традиций и особенностей православного уклада жизни казачества, в собственном творчестве писателя проявилась его завидная способность передавать почитателям отечественной словесности аромат времени, наполнять художественные произведения живой кровью высокого литературного искусства. В данном случае весьма показательной является повесть «Казак Максим Ханин».

Возможно, искушённый читатель попытается найти в этом повествовании отдалённые реминисценции пушкинской «Капитанской дочки», особенно в части приключений главного героя. Но отмеченные нюансы вряд ли повлияют на цельность художественного восприятия творчества писателя.

Поклонников прозы Лащилина гораздо больше привлекут другие качества характера основного персонажа повести – его личное мужество, преданность своему сословию и первой любви к девушке незнатного происхождения Феклуше. Читая это произведение, чувствуешь, что сам Борис Лащилин подвержен едва ли не гипнотическому обаянию людей, созданных его творческим воображением. В этой связи уместной ремаркой станет замечание о том, что действие произведения происходит в крепости Новохопёрск Воронежской губернии.

В этом городке на берегу Хопра автор повести бывал много раз, хорошо изучил исторические события, которые имели место здесь и стали историческим фактом, особенно крестьянское восстание под предводительством Кондрата Булавина.

В материалах книг «Батюшка-Дон» и «Донские родники», со вкусом подобранных и составленных падчерицей писателя Ольгой Тихомировой, наиболее полно просматривается масштаб личности и незаурядность творческого наследия мастера Слова с берегов Хопра – самой незамутнённой реки европейского континента.

Кажется, что вековая мудрость обитателей этих мест, в первую очередь казачества, берущая свои истоки в истории вольнолюбивого сословия, надёжно хранит сакраментальную мысль о том, что казачество создавало Россию, оно гордится своим Отечеством, которое непобедимо потому, что воинский дух казаков лишь тогда обретает реальную силу, когда сыны бескрайних просторов земли русской кровно ощущают себя частью великого народа. В этом и состоит непреходящая ценность легенд, преданий, былей, сказов, авторских повествований, зафиксированных и созданных признанным фольклористом прошлого столетия Борисом Лащилиным.

Рассказывая о творческом и жизненном пути литератора, нельзя не заметить его особую привязанность к такому жизнерадостному жанру, каким являются частушки. В литературном багаже собирателя жемчужин народного творчества их сотни.

Лиричные и злободневные, смешные, непременно с подначкой, звучавшие под гармошку или балалайку на хуторских вечеринках, эти искорки остроумия заряжали сердца молодых верой в лучшую долю, которую они связывали с социальными преобразованиями, происходившими в ту пору в стране. Если быть предельно точным, то, по свидетельству исследователей литературного наследия писателя, в творческой кладовой Лащилина насчитывается около шести тысяч самобытных творений коллективного таланта народа.

Известные воронежские фольклористы Сергей Лазутин и Вячеслав Тонков, да и сама великая частушечница Мария Николаевна Мордасова проявляли большой интерес к этой части творчества Лащилина. Знаменитая певица в концертной деятельности нередко использовала частушки, записанные Борисом Степановичем.

Следует также заметить, что хопёрского литератора связывало многолетнее знакомство с писателями-воронежцами Максимом Подобедовым и Гавриилом Троепольским. Оба прозаика в личных беседах неоднократно подчёркивали подвижническую работу Лащилина по собиранию произведений устного народного творчества, тепло говорили о его человеческих качествах.

Кроме того, в довоенное время и годами позже произведения хопёрского автора довольно регулярно появлялись на страницах журнала «Подъём».

Разумеется, помимо литераторов были и другие люди земли воронежской, с кем потомок атамана Михайловской станицы встречался на журналистских перепутьях. Один из них – известный поэт, а в прошлом также журналист, уроженец Васильевки Грибановского района Михаил Тимошечкин, работавший корреспондентом одной из центральных газет по Балашовской зоне, куда территориально входил Урюпинский район Сталинградской области.

Нашего земляка-воронежца в Лащилине «удивляли редкая память и великолепное знание казачьей жизни».

Попутно следует заметить, что немалую роль в формировании вдумчивого и кропотливого отношения к собиранию казачьего фольклора сыграла встреча Лащилина с Михаилом Александровичем Шолоховым, которая произошла в 1938 году в Вёшенской. «М.А.Шолохов советовал быстро, серьёзно и ответственно собирать казачий фольклор, иначе, по его словам, «в ближайшее время собирать будет нечего». Этому совету Борис Степанович следовал всю оставшуюся жизнь.

Касаясь особой привязанности Лащилина к Воронежу, необходимо открыть тайну этого чувства. Дело в том, что в старинном русском городе жила его любимая женщина – Капитолина Ивановна Полякова. Рядом со своей музой и хранительницей очага Борис Степанович чувствовал себя особенно комфортно.

Но как бывает нередко в жизни, счастье оказалось недолгим: 20 января 1987 года при невыясненных обстоятельствах известный фольклорист и прозаик был найден мертвым у куста белой «пушкинской» сирени, который он посадил когда-то во дворе собственного дома в станице Михайловской. Саженцы этого кустарника Борис Степанович привез из усадьбы Раевских в селе Красном, что неподалеку от Новохопёрска.

Мой литинститутский однокашник, поэт Олег Шевченко много лет назад написал памятное стихотворение «Ветка пушкинской сирени». Процитирую из него четверостишие:

И память, будто звук свирели,
Однажды вырвется в зенит,
И ветка пушкинской сирени
Надгробный холмик осенит.

Александр ГОЛУБЕВ,
поэт, член Союза писателей России

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Земля воронежская и хопёрское казачье порубежье прочно связаны с творчеством замечательного литератора, собирателя и хранителя, большого знатока устного народного творчества, сына атамана Михайловской станицы Области Войска Донского, человека непростой личной судьбы - Бориса Степановича Лащилина.

Его творчество высоко ценили современники, в первую очередь – коллеги по перу: писатели, журналисты и, конечно, земляки. Накануне очередного дня рождения (вчера Б.С.Лащилину исполнилось бы 105 лет) почитатели творчества писателя вспоминали его имя, о котором доктор филологических наук, бывший вице-президент Европейской Ассоциации критиков Анатолий Абрамов сказал воистину знаковую фразу: «Лащилин – это Шолохов в фольклоре».

Писатель Борис Лащилин.

Талантливый исследователь народного творчества, он прославился тем, что не только изучал сказания, песни, частушки, рождённые на его малой родине, но не менее успешно занимался собирательством бесценных поэтических раритетов старины глубокой и не столь отдалённых времён. Обладая тонким художественным вкусом и отменным трудолюбием, Лащилин особенно плодотворно работал в казачьем фольклоре.

Ещё в раннем детстве он стал приобщаться к духовным истокам отчего края, цветистому и духовитому, как вешнее разнотравье, народному языку, метафоричности сказовой поэзии, прославлявшей богатырскую мощь и красоту души русского человека. Возможно, эти особенности творчества Лащилина привлекли к нему внимание учёных-филологов Оксфордского университета, которые своим решением внесли имя фольклориста с берегов Хопра в число наиболее известных специалистов, работающих в этой теме.

Борис Лащилин был не только талантливым исследователем народного творчества, но и большим знатоком природы родного края. Его пейзажные зарисовки и описания животного мира подкупают удивительной теплотой лесной книги Прихопёрья. Кажется, что писатель лично был знаком с местными барсуками, лисами, дикими кабанами, и без всяких затруднений понимал таинственное пение иволги, стрекотание сорок, ритмичную дробь работяги-дятла и других крылатых обитателей заповедных дубрав и сосновых рощ.

Но, пожалуй, самой привлекательной особенностью книг Лащилина является его оригинальная авторская самобытность в подаче характеров донских и хопёрских казаков, их смекалки, безоглядной удали, для которых смерть на миру имела особый шик и дерзость.

Большой талант всегда многолик.

Помимо панорамности авторского взгляда на историческое прошлое государства Российского, отображения традиций и особенностей православного уклада жизни казачества, в собственном творчестве писателя проявилась его завидная способность передавать почитателям отечественной словесности аромат времени, наполнять художественные произведения живой кровью высокого литературного искусства. В данном случае весьма показательной является повесть «Казак Максим Ханин».

Возможно, искушённый читатель попытается найти в этом повествовании отдалённые реминисценции пушкинской «Капитанской дочки», особенно в части приключений главного героя. Но отмеченные нюансы вряд ли повлияют на цельность художественного восприятия творчества писателя.

Поклонников прозы Лащилина гораздо больше привлекут другие качества характера основного персонажа повести – его личное мужество, преданность своему сословию и первой любви к девушке незнатного происхождения Феклуше. Читая это произведение, чувствуешь, что сам Борис Лащилин подвержен едва ли не гипнотическому обаянию людей, созданных его творческим воображением. В этой связи уместной ремаркой станет замечание о том, что действие произведения происходит в крепости Новохопёрск Воронежской губернии.

В этом городке на берегу Хопра автор повести бывал много раз, хорошо изучил исторические события, которые имели место здесь и стали историческим фактом, особенно крестьянское восстание под предводительством Кондрата Булавина.

В материалах книг «Батюшка-Дон» и «Донские родники», со вкусом подобранных и составленных падчерицей писателя Ольгой Тихомировой, наиболее полно просматривается масштаб личности и незаурядность творческого наследия мастера Слова с берегов Хопра – самой незамутнённой реки европейского континента.

Кажется, что вековая мудрость обитателей этих мест, в первую очередь казачества, берущая свои истоки в истории вольнолюбивого сословия, надёжно хранит сакраментальную мысль о том, что казачество создавало Россию, оно гордится своим Отечеством, которое непобедимо потому, что воинский дух казаков лишь тогда обретает реальную силу, когда сыны бескрайних просторов земли русской кровно ощущают себя частью великого народа. В этом и состоит непреходящая ценность легенд, преданий, былей, сказов, авторских повествований, зафиксированных и созданных признанным фольклористом прошлого столетия Борисом Лащилиным.

Рассказывая о творческом и жизненном пути литератора, нельзя не заметить его особую привязанность к такому жизнерадостному жанру, каким являются частушки. В литературном багаже собирателя жемчужин народного творчества их сотни.

Лиричные и злободневные, смешные, непременно с подначкой, звучавшие под гармошку или балалайку на хуторских вечеринках, эти искорки остроумия заряжали сердца молодых верой в лучшую долю, которую они связывали с социальными преобразованиями, происходившими в ту пору в стране. Если быть предельно точным, то, по свидетельству исследователей литературного наследия писателя, в творческой кладовой Лащилина насчитывается около шести тысяч самобытных творений коллективного таланта народа.

Известные воронежские фольклористы Сергей Лазутин и Вячеслав Тонков, да и сама великая частушечница Мария Николаевна Мордасова проявляли большой интерес к этой части творчества Лащилина. Знаменитая певица в концертной деятельности нередко использовала частушки, записанные Борисом Степановичем.

Следует также заметить, что хопёрского литератора связывало многолетнее знакомство с писателями-воронежцами Максимом Подобедовым и Гавриилом Троепольским. Оба прозаика в личных беседах неоднократно подчёркивали подвижническую работу Лащилина по собиранию произведений устного народного творчества, тепло говорили о его человеческих качествах.

Кроме того, в довоенное время и годами позже произведения хопёрского автора довольно регулярно появлялись на страницах журнала «Подъём».

Разумеется, помимо литераторов были и другие люди земли воронежской, с кем потомок атамана Михайловской станицы встречался на журналистских перепутьях. Один из них – известный поэт, а в прошлом также журналист, уроженец Васильевки Грибановского района Михаил Тимошечкин, работавший корреспондентом одной из центральных газет по Балашовской зоне, куда территориально входил Урюпинский район Сталинградской области.

Нашего земляка-воронежца в Лащилине «удивляли редкая память и великолепное знание казачьей жизни».

Попутно следует заметить, что немалую роль в формировании вдумчивого и кропотливого отношения к собиранию казачьего фольклора сыграла встреча Лащилина с Михаилом Александровичем Шолоховым, которая произошла в 1938 году в Вёшенской. «М.А.Шолохов советовал быстро, серьёзно и ответственно собирать казачий фольклор, иначе, по его словам, «в ближайшее время собирать будет нечего». Этому совету Борис Степанович следовал всю оставшуюся жизнь.

Касаясь особой привязанности Лащилина к Воронежу, необходимо открыть тайну этого чувства. Дело в том, что в старинном русском городе жила его любимая женщина – Капитолина Ивановна Полякова. Рядом со своей музой и хранительницей очага Борис Степанович чувствовал себя особенно комфортно.

Но как бывает нередко в жизни, счастье оказалось недолгим: 20 января 1987 года при невыясненных обстоятельствах известный фольклорист и прозаик был найден мертвым у куста белой «пушкинской» сирени, который он посадил когда-то во дворе собственного дома в станице Михайловской. Саженцы этого кустарника Борис Степанович привез из усадьбы Раевских в селе Красном, что неподалеку от Новохопёрска.

Мой литинститутский однокашник, поэт Олег Шевченко много лет назад написал памятное стихотворение «Ветка пушкинской сирени». Процитирую из него четверостишие:

И память, будто звук свирели,
Однажды вырвется в зенит,
И ветка пушкинской сирени
Надгробный холмик осенит.

Александр ГОЛУБЕВ,
поэт, член Союза писателей России

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Автор: Дмитрий Денисенко

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Автор: Дмитрий Денисенко

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Педсовет

Хвощеватскую школу вполне можно назвать многострадальной. Построенная в 1962 году как основная общеобразовательная, спустя 14 лет она была реорганизована в начальную. Причина заключалась в том, что районные власти признали село Большая Хвощеватка неперспективным. В результате дети, начиная с четвертого класса, стали посещать среднюю школу в соседнем селе Сагуны. В стужу, в слякоть преодолевали ребятишки пятикилометровый путь от Большой Хвощеватки до Сагунов. Отказывались от кружков, потому как занятия в них проводятся в вечернее время, видели постоянные переживания родителей, поджидающих своих детей дома после уроков… Так продолжалось на протяжении долгих двадцати лет. Пока наконец жители «неперспективного» села не возмутились. И в 1996 году Хвощеватская начальная школа была вновь преобразована в основную. Село опять зажило полноценной жизнью. К сожалению, продолжалась она всего 10 лет…

В 2006 году, в рамках уже нынешних «оптимизационных» мероприятий, властями района была предпринята новая попытка реорганизовать Хвощеватскую основную школу в начальную, а учащихся 5-9-х классов – перевести в Сагуновскую среднюю школу. Но жители на сходе, состоявшемся 7 июня 2006 года, единогласно высказались за сохранение школы. Тем не менее, администрацией Подгоренского района Хвощеватская школа все-таки была реорганизована.

Восстановить законность селянам удалось только через Прокуратуру Воронежской области. Последняя уличила райадминистрацию в том, что местная власть не получила согласия от родителей учащихся пятых — девятых классов на перевод их в Сагуновскую СОШ, что, в соответствии с пунктом 82 Типового положения об общеобразовательном учреждении, необходимо делать при его реорганизации или ликвидации.

И вот минуло пять лет. 31 мая нынешнего года в Воронежский обком профсоюза работников народного образования и науки РФ приехала делегация из Большой Хвощеватки и сообщила, что в марте Отделом образования райадминистрации был утвержден план реорганизации четырех школ путем присоединения их к другим. В их числе оказалась и Хвощеватская.

Тогда же ООО «Резинатехинвест» после технического обследования признало здание школы аварийным.

Жителей возмутило, что за экспертизу из райбюджета было уплачено аж 58 тысяч рублей, в то время как на протяжении последних двадцати лет (!) на ремонтные работы в школе не выделялось ни копейки – родители выполняли эти работы за счет своих средств и своими же руками!

В сложившейся ситуации сельчане решили, что им сможет помочь только высшая власть в стране, и написали письмо Президенту России Дмитрию Медведеву.

В нём рассказали о том, что все 29 учеников успевают и хорошо учиться, и участвовать в районных соревнованиях, олимпиадах, конкурсах, привозят домой грамоты и награды. Что большинству учителей едва перевалило за 30 лет. Что дети и педагоги живут одной дружной семьей. Поведали и о том, что 60 процентов выпускников получили и получают высшее образование. А самый именитый среди них - известный российский ученый, доктор технических наук, профессор, академик РАЕН, член Правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса, ректор Санкт-Петербургского государственного горного института Владимир Литвиненко. Что школа остается почти единственным (есть еще библиотека) очагом культуры в селе.

«Молодые семьи уже сейчас задумываются о своем будущем. Если не будет школы, люди начнут уезжать из села. Почему чиновники решают за нас, родителей, где учиться нашим детям? Мы не просим у наших властей ничего, мы только хотим одного: чтобы они не мешали нашим детям получать образование у себя дома. Наше обращение к Вам – последняя надежда на помощь», - такими словами закончили хвощеватцы своё письмо.

Послание Дмитрию Медведеву было отправлено 21 марта. А ближе к концу мая из Администрации Президента пришла информация о том, что письмо направлено для рассмотрения в Администрацию Воронежской области.

И тут помощь пришла от того самого именитого выпускника – ректора Владимира Литвиненко.

В ответ на обращение земляков он решил помочь своей малой родине построить по современному проекту новое школьное здание. Воронежский обком профсоюза работников народного образования и науки РФ со своей стороны обратился в Прокуратуру Подгоренского района с просьбой провести проверку по вопросу о законности реорганизации Хвощеватской школы. Однако прокуратура в действиях местных властей не усмотрела никаких нарушений.

То, что ситуация не безнадежна, стало прорисовываться 6 июня в комплексе «Космос» на встрече педагогической общественности и студенческой молодежи Воронежской области с заместителем председателя Комитета Государственной Думы Российской Федерации по образованию Олегом Смолиным.

На мероприятии предприниматель Игорь Скляров рассказал о ситуации вокруг школы и спросил приезжего гостя: «Что же теперь делать?» Депутат предложил описать ситуацию на бумаге и сказал: «Сегодня мы встречаемся с губернатором – я отдам ему в руки этот текст».

Тут же в диалог вступил руководитель Департамента образования, науки и молодежной политики Воронежской области Олег Мосолов:

«В Хвощеватской школе я был лично буквально полторы недели назад. Мы с этой ситуацией разбираемся вместе с теми людьми, которые готовы вкладывать средства и строить новую школу. На днях у меня были родители, мы договорились о том, что если начнутся малейшие движения по вложению дополнительных средств в строительство, то никаких вопросов по реорганизации школы не будет».

Возведение школы началось в июне – как и обещал спонсор. А позднее, 8 августа, Олег Мосолов сообщил, что реорганизации в условиях начавшегося строительства не будет. Возможен только вариант временного размещения двух учреждений на базе Сагуновской школы. Одно будет заниматься в первую смену, другое – во вторую. «Когда строительные работы завершат, то Хвощеватская школа переберется в новое здание», - заверил Олег Николаевич.

После поездки в Большую Хвощеватку Мосолов передал копию постановления Администрации Подгоренского района, отменяющего процедуру реорганизации Хвощеватской школы.

Фундамент школы заложили в августе. Сейчас здесь уже стоят стены. Фото Людмилы Тореевой

На сегодня, как сообщил директор Хвощеватской школы Александр Деркачев, стены уже возведены, и скоро будут ставить крышу. «А к зиме начнём внутренние работы в здании», - подытожил Александр Иванович.

Кто знает, удалось бы сельчанам отстоять свою школу, если бы не помощь их бывшего именитого ученика…

Людмила ТОРЕЕВА

Подгоренский район

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.

Педсовет

Хвощеватскую школу вполне можно назвать многострадальной. Построенная в 1962 году как основная общеобразовательная, спустя 14 лет она была реорганизована в начальную. Причина заключалась в том, что районные власти признали село Большая Хвощеватка неперспективным. В результате дети, начиная с четвертого класса, стали посещать среднюю школу в соседнем селе Сагуны. В стужу, в слякоть преодолевали ребятишки пятикилометровый путь от Большой Хвощеватки до Сагунов. Отказывались от кружков, потому как занятия в них проводятся в вечернее время, видели постоянные переживания родителей, поджидающих своих детей дома после уроков… Так продолжалось на протяжении долгих двадцати лет. Пока наконец жители «неперспективного» села не возмутились. И в 1996 году Хвощеватская начальная школа была вновь преобразована в основную. Село опять зажило полноценной жизнью. К сожалению, продолжалась она всего 10 лет…

В 2006 году, в рамках уже нынешних «оптимизационных» мероприятий, властями района была предпринята новая попытка реорганизовать Хвощеватскую основную школу в начальную, а учащихся 5-9-х классов – перевести в Сагуновскую среднюю школу. Но жители на сходе, состоявшемся 7 июня 2006 года, единогласно высказались за сохранение школы. Тем не менее, администрацией Подгоренского района Хвощеватская школа все-таки была реорганизована.

Восстановить законность селянам удалось только через Прокуратуру Воронежской области. Последняя уличила райадминистрацию в том, что местная власть не получила согласия от родителей учащихся пятых — девятых классов на перевод их в Сагуновскую СОШ, что, в соответствии с пунктом 82 Типового положения об общеобразовательном учреждении, необходимо делать при его реорганизации или ликвидации.

И вот минуло пять лет. 31 мая нынешнего года в Воронежский обком профсоюза работников народного образования и науки РФ приехала делегация из Большой Хвощеватки и сообщила, что в марте Отделом образования райадминистрации был утвержден план реорганизации четырех школ путем присоединения их к другим. В их числе оказалась и Хвощеватская.

Тогда же ООО «Резинатехинвест» после технического обследования признало здание школы аварийным.

Жителей возмутило, что за экспертизу из райбюджета было уплачено аж 58 тысяч рублей, в то время как на протяжении последних двадцати лет (!) на ремонтные работы в школе не выделялось ни копейки – родители выполняли эти работы за счет своих средств и своими же руками!

В сложившейся ситуации сельчане решили, что им сможет помочь только высшая власть в стране, и написали письмо Президенту России Дмитрию Медведеву.

В нём рассказали о том, что все 29 учеников успевают и хорошо учиться, и участвовать в районных соревнованиях, олимпиадах, конкурсах, привозят домой грамоты и награды. Что большинству учителей едва перевалило за 30 лет. Что дети и педагоги живут одной дружной семьей. Поведали и о том, что 60 процентов выпускников получили и получают высшее образование. А самый именитый среди них - известный российский ученый, доктор технических наук, профессор, академик РАЕН, член Правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса, ректор Санкт-Петербургского государственного горного института Владимир Литвиненко. Что школа остается почти единственным (есть еще библиотека) очагом культуры в селе.

«Молодые семьи уже сейчас задумываются о своем будущем. Если не будет школы, люди начнут уезжать из села. Почему чиновники решают за нас, родителей, где учиться нашим детям? Мы не просим у наших властей ничего, мы только хотим одного: чтобы они не мешали нашим детям получать образование у себя дома. Наше обращение к Вам – последняя надежда на помощь», - такими словами закончили хвощеватцы своё письмо.

Послание Дмитрию Медведеву было отправлено 21 марта. А ближе к концу мая из Администрации Президента пришла информация о том, что письмо направлено для рассмотрения в Администрацию Воронежской области.

И тут помощь пришла от того самого именитого выпускника – ректора Владимира Литвиненко.

В ответ на обращение земляков он решил помочь своей малой родине построить по современному проекту новое школьное здание. Воронежский обком профсоюза работников народного образования и науки РФ со своей стороны обратился в Прокуратуру Подгоренского района с просьбой провести проверку по вопросу о законности реорганизации Хвощеватской школы. Однако прокуратура в действиях местных властей не усмотрела никаких нарушений.

То, что ситуация не безнадежна, стало прорисовываться 6 июня в комплексе «Космос» на встрече педагогической общественности и студенческой молодежи Воронежской области с заместителем председателя Комитета Государственной Думы Российской Федерации по образованию Олегом Смолиным.

На мероприятии предприниматель Игорь Скляров рассказал о ситуации вокруг школы и спросил приезжего гостя: «Что же теперь делать?» Депутат предложил описать ситуацию на бумаге и сказал: «Сегодня мы встречаемся с губернатором – я отдам ему в руки этот текст».

Тут же в диалог вступил руководитель Департамента образования, науки и молодежной политики Воронежской области Олег Мосолов:

«В Хвощеватской школе я был лично буквально полторы недели назад. Мы с этой ситуацией разбираемся вместе с теми людьми, которые готовы вкладывать средства и строить новую школу. На днях у меня были родители, мы договорились о том, что если начнутся малейшие движения по вложению дополнительных средств в строительство, то никаких вопросов по реорганизации школы не будет».

Возведение школы началось в июне – как и обещал спонсор. А позднее, 8 августа, Олег Мосолов сообщил, что реорганизации в условиях начавшегося строительства не будет. Возможен только вариант временного размещения двух учреждений на базе Сагуновской школы. Одно будет заниматься в первую смену, другое – во вторую. «Когда строительные работы завершат, то Хвощеватская школа переберется в новое здание», - заверил Олег Николаевич.

После поездки в Большую Хвощеватку Мосолов передал копию постановления Администрации Подгоренского района, отменяющего процедуру реорганизации Хвощеватской школы.

Фундамент школы заложили в августе. Сейчас здесь уже стоят стены. Фото Людмилы Тореевой

На сегодня, как сообщил директор Хвощеватской школы Александр Деркачев, стены уже возведены, и скоро будут ставить крышу. «А к зиме начнём внутренние работы в здании», - подытожил Александр Иванович.

Кто знает, удалось бы сельчанам отстоять свою школу, если бы не помощь их бывшего именитого ученика…

Людмила ТОРЕЕВА

Подгоренский район

Источник: газета «Коммуна» № 145 (25773), 22.09.2011г.