Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1526
[~SHOW_COUNTER] => 1526
[ID] => 191801
[~ID] => 191801
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[NAME] => …
[~NAME] => «Воронежстанкозавод-холдинг»: экономическая геометрия
[ACTIVE_FROM] => 26.02.2010 10:08:44
[~ACTIVE_FROM] => 26.02.2010 10:08:44
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 12:27:59
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 12:27:59
[DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/voronezhstankozavod-kholding-_ekonomicheskaya_geometriya/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/voronezhstankozavod-kholding-_ekonomicheskaya_geometriya/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] =>
Малый бизнес |
Конкуренция на рынке требует подняться от корпоративных интересов к кооперации.
Проект ветроэнергетической установки мощностью от 100 киловатт до одного мегаватта стал одним из перспективных инновационных предложений, которые представлены на открывшемся 25 февраля в Воронеже Третьем Промышленном форуме. Это уже далеко не примитивный «ветряк». Такой агрегат, к примеру, может обеспечивать электроэнергией небольшое предприятие и представляет собой отечественную разработку, превышающую по своим показателям зарубежные аналоги.
Не случайно к разработчикам во главе с научным руководителем – генеральным конструктором Анатолием Бакановым из ЗАО «Инновационные системы ОКБМ» ещё до форума стали наведываться представители производственных компаний, правда, в основном из соседних регионов, с заявками на покупку ветрогенератора. Арифметика здесь проста: несмотря на довольно высокую стоимость, установка окупается менее чем за год.
- Разработанный проект позволяет вовлечь в систему кооперации много воронежских предприятий и загрузить их работой на несколько лет, - говорит генеральный директор ООО ПФК «Воронежстанкозавод-холдинг» Николай Бородкин . – К примеру, мы будем изготавливать для этой установки мультипликаторы, втулки ветротурбин, опорно-поворотные платформы – для этого есть оборудование и квалифицированные специалисты.
Всё чаще слышим новости: очередной иностранный инвестор построил где-то в России завод по отвёрточной сборке своих моделей автомобилей, комбайнов и тому подобное. Но при этом зачастую комплектующие поступают из-за рубежа, таким образом продолжая сужать и без того сжатый рынок для отечественного станкостроения и металлообработки. И если предприятия отрасли ещё как-то могут выживать, выполняя в основном разовые заказы, то делать вложения в развитие, инновационные разработки без государственной поддержки практически невозможно.
- Если и появляется у нас прибыль – пускаем её на оборотные средства, закупку материалов, мотивацию персонала, - продолжает разговор Николай Митрофанович. – При этом пытаемся расширять производственную тематику, осваивать новые виды продукции, причём даже те, которые ранее считались непрофильными. У нас есть производственные мощности, можем быстро перенастроиться, что позволяет в кратчайшие сроки реализовать идеи разработчиков.
Специализируется «Воронежстанкозавод-холдинг» на изготовлении и ремонте токарных и шлифовальных станков. Впрочем, возможности позволяют работать и с другими видами станков, от чего нынче здесь не отказываются. Оборудование с маркой «ВСЗ-холдинг» работает на металлургических и машиностроительных предприятиях европейской России, в железнодорожных депо и автосервисах. Предприятие также производит почвообрабатывающую технику: свекловичные плуги, дискаторы, чизели, разработанные совместно с учеными Воронежского госагроуниверситета, в первую очередь - для воронежских черноземов. Но продажи этой техники незначительны – существующая система продвижения товаров на местном рынке сориентирована в первую очередь на импортную технику.
- Нам не хватает «банка идей», обеспечивающего связь инноваций и промышленного производства, - говорит Николай Бородкин. – Как правило, сегодня мы находим друг друга благодаря личным знакомствам, собственным маркетинговым исследованиям, встречам на выставках или заседаниях Совета промышленников и предпринимателей. Декларируя инновационный путь развития, думаю, необходимо взяться за систематизацию этой работы, объединение усилий. И оказывать существенную поддержку предприятиям, берущим на себя инициативу внедрения новаций, в виде субсидирования или снижения налоговых ставок.
Почему-то если говорят о малом бизнесе, как правило, имеют ввиду торговые палатки, кафе и аптеки. Но ведь есть ещё производственные предприятия, и их немало. Они что-то точат-пилят, выпускают продукцию. Сегодня «Воронежстанкозавод-холдинг», по принятой классификации, тоже относится к малым предприятиям – здесь работают 64 человека. К примеру, именно для малого производственного бизнеса создавались технопарки «Калининский», «Авиационный» и «Содружество». Создать-то их создали, и что? Есть декларации о государственной поддержке, а есть ли реальная поддержка и помощь?
К сожалению, в реальности малому бизнесу живётся непросто. Система скидок за потребляемые энергоресурсы, воду, перевозку грузов по железной дороге, аренду площадей, как правило, «включается» при больших объёмах. Взять те же кредиты в банках: процентная ставка по ним - на общем уровне. Снизить налоги, например, подоходный, тоже нет никакой возможности опять же из-за малых финансовых оборотов.
В систему государственных и муниципальных заказов производственникам от малого бизнеса попасть практически невозможно – сегодня условием участия в торгах являются банковские гарантии или залог, сертификация продукции по международным стандартам качества. Всё это для подавляющего числа малых предприятий – опять же дело «неподъёмное». А есть ещё и стереотипы, скажем, о деловой репутации.
- Меня часто возмущает, что о Воронежском станкостроительном заводе пишут только как о банкроте, считают невыплаченные долги по зарплате. Да, это пока есть, но только на той части завода, которая неоднократно меняла инвесторов, - говорит председатель объединённого профсоюза ВСЗ Владимир Гончаров. – У нас давно и довольно успешно работают малые предприятия, которые вместе оставили банкротов далеко позади и по численному составу, и по финансовым оборотам. Среди них хотел бы выделить ООО ПФК «Воронежстанкозавод-холдинг». Коллектив не просто находит возможности для роста и развития, но и проявляет инициативу по кооперации между теперь уже самостоятельными подразделениями завода. Для выполнения заказов здесь привлекают и других работников из предприятий на территории станкостроительного завода.
Владимир Иванович напомнил о том, что переход части территории завода от одного инвестора к другому не всегда проходил гладко. Малым предприятиям приходилось буквально бороться за выживание, пройти суды, а порой доходило и до открытого противостояния. Но сегодня, похоже, все пришли к мысли о пагубности такой ситуации. В этих дебатах родился пример юридического оформления взаимного учёта интересов.
- Я уверен, что квалифицированный токарь должен работать по специальности, совершенствовать мастерство, а не улицы мести, - продолжает разговор Николай Бородкин. – И прилагаю максимальные усилия для того, чтобы наши специалисты могли работать и зарабатывать…
И Николай Митрофанович вновь переключается на производственные вопросы: «В своё время мы сделали два вида станков для обработки тележек колесных пар грузовых вагонов. Сегодня намереваемся эту необходимую железнодорожникам продукцию продвигать на российский рынок. Для участия в торгах кооперируемся с родственными предприятиями из других регионов, предлагая услуги в комплексе».
Проходящий сейчас в Воронеже Третий Промышленный форум на предприятии рассматривают как ещё одну возможность заявить о себе, о своих возможностях. Работая долгое время в сложных экономических условиях, коллектив научился высокому уровню мобильности, эффективности в отдаче каждого сотрудника, дорожить качеством работы. Сегодня можно уверенно сказать, что предприятие готово решать большие задачи, а небольшой коллектив - с достоинством представлять честь воронежской марки.
Автор: Дмитрий Денисенко.
Источник: «Коммуна», № 27 (25458), 26.02.10г.
[~DETAIL_TEXT] =>
Малый бизнес |
Конкуренция на рынке требует подняться от корпоративных интересов к кооперации.
Проект ветроэнергетической установки мощностью от 100 киловатт до одного мегаватта стал одним из перспективных инновационных предложений, которые представлены на открывшемся 25 февраля в Воронеже Третьем Промышленном форуме. Это уже далеко не примитивный «ветряк». Такой агрегат, к примеру, может обеспечивать электроэнергией небольшое предприятие и представляет собой отечественную разработку, превышающую по своим показателям зарубежные аналоги.
Не случайно к разработчикам во главе с научным руководителем – генеральным конструктором Анатолием Бакановым из ЗАО «Инновационные системы ОКБМ» ещё до форума стали наведываться представители производственных компаний, правда, в основном из соседних регионов, с заявками на покупку ветрогенератора. Арифметика здесь проста: несмотря на довольно высокую стоимость, установка окупается менее чем за год.
- Разработанный проект позволяет вовлечь в систему кооперации много воронежских предприятий и загрузить их работой на несколько лет, - говорит генеральный директор ООО ПФК «Воронежстанкозавод-холдинг» Николай Бородкин . – К примеру, мы будем изготавливать для этой установки мультипликаторы, втулки ветротурбин, опорно-поворотные платформы – для этого есть оборудование и квалифицированные специалисты.
Всё чаще слышим новости: очередной иностранный инвестор построил где-то в России завод по отвёрточной сборке своих моделей автомобилей, комбайнов и тому подобное. Но при этом зачастую комплектующие поступают из-за рубежа, таким образом продолжая сужать и без того сжатый рынок для отечественного станкостроения и металлообработки. И если предприятия отрасли ещё как-то могут выживать, выполняя в основном разовые заказы, то делать вложения в развитие, инновационные разработки без государственной поддержки практически невозможно.
- Если и появляется у нас прибыль – пускаем её на оборотные средства, закупку материалов, мотивацию персонала, - продолжает разговор Николай Митрофанович. – При этом пытаемся расширять производственную тематику, осваивать новые виды продукции, причём даже те, которые ранее считались непрофильными. У нас есть производственные мощности, можем быстро перенастроиться, что позволяет в кратчайшие сроки реализовать идеи разработчиков.
Специализируется «Воронежстанкозавод-холдинг» на изготовлении и ремонте токарных и шлифовальных станков. Впрочем, возможности позволяют работать и с другими видами станков, от чего нынче здесь не отказываются. Оборудование с маркой «ВСЗ-холдинг» работает на металлургических и машиностроительных предприятиях европейской России, в железнодорожных депо и автосервисах. Предприятие также производит почвообрабатывающую технику: свекловичные плуги, дискаторы, чизели, разработанные совместно с учеными Воронежского госагроуниверситета, в первую очередь - для воронежских черноземов. Но продажи этой техники незначительны – существующая система продвижения товаров на местном рынке сориентирована в первую очередь на импортную технику.
- Нам не хватает «банка идей», обеспечивающего связь инноваций и промышленного производства, - говорит Николай Бородкин. – Как правило, сегодня мы находим друг друга благодаря личным знакомствам, собственным маркетинговым исследованиям, встречам на выставках или заседаниях Совета промышленников и предпринимателей. Декларируя инновационный путь развития, думаю, необходимо взяться за систематизацию этой работы, объединение усилий. И оказывать существенную поддержку предприятиям, берущим на себя инициативу внедрения новаций, в виде субсидирования или снижения налоговых ставок.
Почему-то если говорят о малом бизнесе, как правило, имеют ввиду торговые палатки, кафе и аптеки. Но ведь есть ещё производственные предприятия, и их немало. Они что-то точат-пилят, выпускают продукцию. Сегодня «Воронежстанкозавод-холдинг», по принятой классификации, тоже относится к малым предприятиям – здесь работают 64 человека. К примеру, именно для малого производственного бизнеса создавались технопарки «Калининский», «Авиационный» и «Содружество». Создать-то их создали, и что? Есть декларации о государственной поддержке, а есть ли реальная поддержка и помощь?
К сожалению, в реальности малому бизнесу живётся непросто. Система скидок за потребляемые энергоресурсы, воду, перевозку грузов по железной дороге, аренду площадей, как правило, «включается» при больших объёмах. Взять те же кредиты в банках: процентная ставка по ним - на общем уровне. Снизить налоги, например, подоходный, тоже нет никакой возможности опять же из-за малых финансовых оборотов.
В систему государственных и муниципальных заказов производственникам от малого бизнеса попасть практически невозможно – сегодня условием участия в торгах являются банковские гарантии или залог, сертификация продукции по международным стандартам качества. Всё это для подавляющего числа малых предприятий – опять же дело «неподъёмное». А есть ещё и стереотипы, скажем, о деловой репутации.
- Меня часто возмущает, что о Воронежском станкостроительном заводе пишут только как о банкроте, считают невыплаченные долги по зарплате. Да, это пока есть, но только на той части завода, которая неоднократно меняла инвесторов, - говорит председатель объединённого профсоюза ВСЗ Владимир Гончаров. – У нас давно и довольно успешно работают малые предприятия, которые вместе оставили банкротов далеко позади и по численному составу, и по финансовым оборотам. Среди них хотел бы выделить ООО ПФК «Воронежстанкозавод-холдинг». Коллектив не просто находит возможности для роста и развития, но и проявляет инициативу по кооперации между теперь уже самостоятельными подразделениями завода. Для выполнения заказов здесь привлекают и других работников из предприятий на территории станкостроительного завода.
Владимир Иванович напомнил о том, что переход части территории завода от одного инвестора к другому не всегда проходил гладко. Малым предприятиям приходилось буквально бороться за выживание, пройти суды, а порой доходило и до открытого противостояния. Но сегодня, похоже, все пришли к мысли о пагубности такой ситуации. В этих дебатах родился пример юридического оформления взаимного учёта интересов.
- Я уверен, что квалифицированный токарь должен работать по специальности, совершенствовать мастерство, а не улицы мести, - продолжает разговор Николай Бородкин. – И прилагаю максимальные усилия для того, чтобы наши специалисты могли работать и зарабатывать…
И Николай Митрофанович вновь переключается на производственные вопросы: «В своё время мы сделали два вида станков для обработки тележек колесных пар грузовых вагонов. Сегодня намереваемся эту необходимую железнодорожникам продукцию продвигать на российский рынок. Для участия в торгах кооперируемся с родственными предприятиями из других регионов, предлагая услуги в комплексе».
Проходящий сейчас в Воронеже Третий Промышленный форум на предприятии рассматривают как ещё одну возможность заявить о себе, о своих возможностях. Работая долгое время в сложных экономических условиях, коллектив научился высокому уровню мобильности, эффективности в отдаче каждого сотрудника, дорожить качеством работы. Сегодня можно уверенно сказать, что предприятие готово решать большие задачи, а небольшой коллектив - с достоинством представлять честь воронежской марки.
Автор: Дмитрий Денисенко.
Источник: «Коммуна», № 27 (25458), 26.02.10г.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Представленный на III Промышленном форуме в Воронеже проект загрузит работой на несколько лет многие воронежские предприятия.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => voronezhstankozavod-kholding-_ekonomicheskaya_geometriya
[~CODE] => voronezhstankozavod-kholding-_ekonomicheskaya_geometriya
[EXTERNAL_ID] => 39400
[~EXTERNAL_ID] => 39400
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.02.2010 10:08
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1526
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => «Воронежстанкозавод-холдинг»: экономическая геометрия
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Представленный на III Промышленном форуме в Воронеже проект загрузит работой на несколько лет многие воронежские предприятия.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => «Воронежстанкозавод-холдинг»: экономическая геометрия
[SECTION_META_DESCRIPTION] => «Воронежстанкозавод-холдинг»: экономическая геометрия - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => «Воронежстанкозавод-холдинг»: экономическая геометрия
[SECTIONS] => Array
(
[273] => Array
(
[ID] => 273
[~ID] => 273
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 191801
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 191801
[NAME] => Промышленность
[~NAME] => Промышленность
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[~SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[CODE] => promyshlennost
[~CODE] => promyshlennost
[EXTERNAL_ID] => 148
[~EXTERNAL_ID] => 148
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_191801
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 26.02.2010 10:08:44
)
)