Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1045
[~SHOW_COUNTER] => 1045
[ID] => 212461
[~ID] => 212461
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 321
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 321
[NAME] => ЮКОС в Воронежской области:…
[~NAME] => ЮКОС в Воронежской области: регион приоритетов
[ACTIVE_FROM] => 10.06.2006
[~ACTIVE_FROM] => 10.06.2006
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:23:37
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:23:37
[DETAIL_PAGE_URL] => /ekonomika/yukos_v_voronezhskoy_oblasti-_region_prioritetov/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /ekonomika/yukos_v_voronezhskoy_oblasti-_region_prioritetov/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] =>

Сегодня дороги Воронежской области уже невозможно представить без привлекательных автозаправочных комплексов (АЗК) с желто-зеленым треугольником – символом крупнейшей российской нефтяной компании ЮКОС. Жесткий контроль качества горючего, высокий уровень обслуживания, возможность в одном месте получить и другие необходимые услуги заставляют автомобилистов все чаще выбирать ЮКОС.
Стабильность, плановая работа по развитию розничной и оптовой сбытовой сети, постоянное совершенствование – вот основные характеристики работы компании в Воронежской области в прошлом году. К тому же ЮКОС, исходя из провозглашенного принципа «содействия развитию экономики регионов присутствия», обеспечивает не только бесперебойное снабжение нефтепродуктами компании населения и предприятий, но и оказывает поддержку в реализации в Воронежской области ряда экономических, социальных и культурных проектов.
Накануне довелось разговаривать со многими автолюбителями и все однозначно подчеркивали важность того, что Компания не дала себя втянуть в политические авантюры. И то, что экономическим приоритетам – принципам ответственности не только перед многочисленным коллективом своих сотрудников, но и перед еще более многочисленным коллективом потребителей – здесь придают ключевое значение, клиенты оценивают прежде всего рублем. К примеру, только по ОАО «Воронежнефтепродукт», дочерней компании ЮКОСа по розничной продаже нефтепродуктов в нашей области, план реализации за 2003 год перевыполнен. Налоговые платежи возросли по сравнению с 2000 годом в 4,5 раза, в том числе в бюджет области – в 17 раз.
Постоянная модернизация, повышение качества обслуживания стали непременным атрибутом работы ЮКОСа в Воронежской области. Кажется, совсем недавно, в 2000 году у нас был открыт первый в Черноземье современный автозаправочный комплекс Компании. Сегодня их число достигло 60 и они расположены практически во всех районах. Только этот проект привлек в нашу область более 25 миллионов долларов инвестиций. И на достигнутом здесь останавливаться не намерены – еще 5 таких АЗК будут открыты в ближайшее время. Кроме того, в районах области, не имеющих нефтебаз, с целью обеспечения сельхозтоваропроизводителей качественным топливом реализуется проект по строительству минитерминалов.
Примечательно, что такие объекты располагаются так, чтобы можно было охватывать несколько территорий с наибольшим удобством для потребителей. Уже действуют минитерминалы в Новохоперском, Подгоренском, Терновском, Богучарском, Нижнедевицком и Бобровском районах. На очереди – ввод в эксплуатацию Павловского минитерминала.
Политика компании в Воронежской области строится на взаимодействии и сотрудничестве с администрациями области, городов и районов. Так, приоритетным направлением в повседневной и перспективной деятельности ЮКОС является аграрный сектор отечественной экономики. Последние годы товарный кредит с рассрочкой платежа во многом выручал земледельцев, особенно тех хозяйств, где не всегда имеются достаточные оборотные средства. В прошлом году более 235 тысяч тонн бензина и дизтоплива было отпущено аграрным предприятиям Воронежской области в рамках товарного кредита, и сегодня с администрацией области ведутся переговоры о подписании аналогичного соглашения на нынешний год.
Кроме того компания делает шаги навстречу потребителю, предлагая постоянным клиентам различные варианты скидок. Уже заключено более 800 договоров на поставку ГСМ с предоставлением скидок на любом автозаправочном комплексе ЮКОС Воронежской области. Клиенты позитивно оценили введение пластиковых карт. Особенно это относится к тем, кому доводится ежедневно находиться за рулем автомобиля.
Базовый филиал Торгового Дома «ЮКОС - М» по Центрально-Черноземному региону, штаб-квартира которого расположена в Воронеже, и ЗАО «Воронеж-Терминал» обеспечивают оптовые поставки нефтепродуктов в область и транспортировку их к потребителям. Благодаря решению Компании перечислять акцизные платежи на территориях, где осуществляется продажа нефтепродуктов, бюджет Воронежской области получил почти 315 миллионов рублей. Кстати, это самые крупные акцизные поступления в областную казну. Близится к завершению реконструкция нефтебазы «Лиски-2», которая станет крупнейшей в Центральном Черноземье. Это будет оснащенный наиболее передовым в технологическом плане оборудованием терминал, которое отвечает современным требованиям и нормам промышленной, экологической безопасности и охране труда. Уже в конце февраля нефтебаза начнет производить отгрузку горюче-смазочных материалов.
Вопросы экологической безопасности объектов в компании считают одними из основных. Особое внимание уделяется контролю за состоянием окружающей среды при проведении технологических операций: оборудование с герметичным наливом, уловители паров, автоматический контроль за отгрузкой топлива и так далее. Обязательное условие – благоустройство прилегающей территории на основе рекомендаций дизайнеров. Именно поэтому на многих улицах Воронежа и в районах области АЗК Компании стали украшением населенных пунктов. Среди важнейших задач в регионе – консервация и демонтаж оборудования на неиспользуемых районных нефтебазах.
В 2003 году ЗАО «Воронеж-Терминал» проводило такие работы на 12 объектах, дальнейшее использование промплощадок будет осуществляться исходя из целей и задач компании для строительства минитерминалов, битумохранилищ, базы сжиженного газа, станций техобслуживания бензовозов и так далее. Продолжались плановые работы по локализации очага загрязнения грунта на территории Воронежской нефтебазы, доставшегося ЮКОСу от деятельности хранилища во времена бывшего СССР.
В 2003 году затраты на эти цели составили 2 миллиона 800 тысяч рублей. Пробурены пять наблюдательных скважин к существующим 16, и четыре опытно-эксплуатационные скважины. В результате откачки продуктов загрязнения, положение линзы стабилизировалось, движение пятна остановлено. В 2004 году на локализацию загрязнения и повышение экологической безопасности Воронежской нефтебазы компанией планируется затратить более 4,1 миллиона рублей.
Благодаря поддержке ЮКОСа, в Воронежской области развиваются ряд социальных и культурных проектов. Достаточно отметить уже хотя бы создание Регионального центра Федерации Интернет-образования (ФИО) при Воронежском институте повышения квалификации работников образования (кстати, он был третьим из открытых при поддержке компании в стране). Сегодня в каждой школе Воронежской области работают учителя, которые передают полученные на курсах ФИО знания своим ученикам. Благодаря помощи ЮКОСа удалось отреставрировать и запустить часы у Воронежского Театра кукол – одного из любимейших мест времяпрепровождения воронежцев.
Если конкретизировать 2003 год, то в ОАО «Воронежнефтепродукт» поступило 48 обращений по оказанию благотворительной и спонсорской помощи от различных фондов, общественных организаций, объединений. Отметим лишь несколько адресов помощи: первоклассникам Россошанской гимназии, оставшимся без родителей, к началу учебного года вручены рюкзаки с набором школьных принадлежностей, выделены средства на новогодние подарки детям из Центра социальной помощи «Радуга», выделялись средства на проведение новогодних елок, Дня славянской письменности и культуры в Воронеже.
В Воронежской области также реализуются несколько образовательных программ в рамках общероссийского проекта «Поколение.ru». К примеру, региональный клуб «Новая цивилизация» помогает старшеклассникам через ролевые игры не только понять процессы функционирования рыночной экономики, но и самим приобретать навыки работы в современных условиях, выбрать будущую профессию. «Выпускники» клуба сегодня уже обучаются на экономических специальностях ведущих вузов Воронежа и страны...
В прошлом году на внутреннем рынке нефтяная компания ЮКОС продала 25,5 миллиона тонн бензина (это – почти пятая часть всех продаж в России), является «абсолютным чемпионом» и по реализации дизельного топлива. Планы компании на ближайшее будущее подтверждают ориентиры на поддержку развития российской экономики и верность принципам цивилизованной работы на рынке нефтепродуктов .
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
© При перепечатке материалов сайта ссылка на «Коммуну.Ru» или издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на «Коммуну.ru» обязательна.
[~DETAIL_TEXT] =>

Сегодня дороги Воронежской области уже невозможно представить без привлекательных автозаправочных комплексов (АЗК) с желто-зеленым треугольником – символом крупнейшей российской нефтяной компании ЮКОС. Жесткий контроль качества горючего, высокий уровень обслуживания, возможность в одном месте получить и другие необходимые услуги заставляют автомобилистов все чаще выбирать ЮКОС.
Стабильность, плановая работа по развитию розничной и оптовой сбытовой сети, постоянное совершенствование – вот основные характеристики работы компании в Воронежской области в прошлом году. К тому же ЮКОС, исходя из провозглашенного принципа «содействия развитию экономики регионов присутствия», обеспечивает не только бесперебойное снабжение нефтепродуктами компании населения и предприятий, но и оказывает поддержку в реализации в Воронежской области ряда экономических, социальных и культурных проектов.
Накануне довелось разговаривать со многими автолюбителями и все однозначно подчеркивали важность того, что Компания не дала себя втянуть в политические авантюры. И то, что экономическим приоритетам – принципам ответственности не только перед многочисленным коллективом своих сотрудников, но и перед еще более многочисленным коллективом потребителей – здесь придают ключевое значение, клиенты оценивают прежде всего рублем. К примеру, только по ОАО «Воронежнефтепродукт», дочерней компании ЮКОСа по розничной продаже нефтепродуктов в нашей области, план реализации за 2003 год перевыполнен. Налоговые платежи возросли по сравнению с 2000 годом в 4,5 раза, в том числе в бюджет области – в 17 раз.
Постоянная модернизация, повышение качества обслуживания стали непременным атрибутом работы ЮКОСа в Воронежской области. Кажется, совсем недавно, в 2000 году у нас был открыт первый в Черноземье современный автозаправочный комплекс Компании. Сегодня их число достигло 60 и они расположены практически во всех районах. Только этот проект привлек в нашу область более 25 миллионов долларов инвестиций. И на достигнутом здесь останавливаться не намерены – еще 5 таких АЗК будут открыты в ближайшее время. Кроме того, в районах области, не имеющих нефтебаз, с целью обеспечения сельхозтоваропроизводителей качественным топливом реализуется проект по строительству минитерминалов.
Примечательно, что такие объекты располагаются так, чтобы можно было охватывать несколько территорий с наибольшим удобством для потребителей. Уже действуют минитерминалы в Новохоперском, Подгоренском, Терновском, Богучарском, Нижнедевицком и Бобровском районах. На очереди – ввод в эксплуатацию Павловского минитерминала.
Политика компании в Воронежской области строится на взаимодействии и сотрудничестве с администрациями области, городов и районов. Так, приоритетным направлением в повседневной и перспективной деятельности ЮКОС является аграрный сектор отечественной экономики. Последние годы товарный кредит с рассрочкой платежа во многом выручал земледельцев, особенно тех хозяйств, где не всегда имеются достаточные оборотные средства. В прошлом году более 235 тысяч тонн бензина и дизтоплива было отпущено аграрным предприятиям Воронежской области в рамках товарного кредита, и сегодня с администрацией области ведутся переговоры о подписании аналогичного соглашения на нынешний год.
Кроме того компания делает шаги навстречу потребителю, предлагая постоянным клиентам различные варианты скидок. Уже заключено более 800 договоров на поставку ГСМ с предоставлением скидок на любом автозаправочном комплексе ЮКОС Воронежской области. Клиенты позитивно оценили введение пластиковых карт. Особенно это относится к тем, кому доводится ежедневно находиться за рулем автомобиля.
Базовый филиал Торгового Дома «ЮКОС - М» по Центрально-Черноземному региону, штаб-квартира которого расположена в Воронеже, и ЗАО «Воронеж-Терминал» обеспечивают оптовые поставки нефтепродуктов в область и транспортировку их к потребителям. Благодаря решению Компании перечислять акцизные платежи на территориях, где осуществляется продажа нефтепродуктов, бюджет Воронежской области получил почти 315 миллионов рублей. Кстати, это самые крупные акцизные поступления в областную казну. Близится к завершению реконструкция нефтебазы «Лиски-2», которая станет крупнейшей в Центральном Черноземье. Это будет оснащенный наиболее передовым в технологическом плане оборудованием терминал, которое отвечает современным требованиям и нормам промышленной, экологической безопасности и охране труда. Уже в конце февраля нефтебаза начнет производить отгрузку горюче-смазочных материалов.
Вопросы экологической безопасности объектов в компании считают одними из основных. Особое внимание уделяется контролю за состоянием окружающей среды при проведении технологических операций: оборудование с герметичным наливом, уловители паров, автоматический контроль за отгрузкой топлива и так далее. Обязательное условие – благоустройство прилегающей территории на основе рекомендаций дизайнеров. Именно поэтому на многих улицах Воронежа и в районах области АЗК Компании стали украшением населенных пунктов. Среди важнейших задач в регионе – консервация и демонтаж оборудования на неиспользуемых районных нефтебазах.
В 2003 году ЗАО «Воронеж-Терминал» проводило такие работы на 12 объектах, дальнейшее использование промплощадок будет осуществляться исходя из целей и задач компании для строительства минитерминалов, битумохранилищ, базы сжиженного газа, станций техобслуживания бензовозов и так далее. Продолжались плановые работы по локализации очага загрязнения грунта на территории Воронежской нефтебазы, доставшегося ЮКОСу от деятельности хранилища во времена бывшего СССР.
В 2003 году затраты на эти цели составили 2 миллиона 800 тысяч рублей. Пробурены пять наблюдательных скважин к существующим 16, и четыре опытно-эксплуатационные скважины. В результате откачки продуктов загрязнения, положение линзы стабилизировалось, движение пятна остановлено. В 2004 году на локализацию загрязнения и повышение экологической безопасности Воронежской нефтебазы компанией планируется затратить более 4,1 миллиона рублей.
Благодаря поддержке ЮКОСа, в Воронежской области развиваются ряд социальных и культурных проектов. Достаточно отметить уже хотя бы создание Регионального центра Федерации Интернет-образования (ФИО) при Воронежском институте повышения квалификации работников образования (кстати, он был третьим из открытых при поддержке компании в стране). Сегодня в каждой школе Воронежской области работают учителя, которые передают полученные на курсах ФИО знания своим ученикам. Благодаря помощи ЮКОСа удалось отреставрировать и запустить часы у Воронежского Театра кукол – одного из любимейших мест времяпрепровождения воронежцев.
Если конкретизировать 2003 год, то в ОАО «Воронежнефтепродукт» поступило 48 обращений по оказанию благотворительной и спонсорской помощи от различных фондов, общественных организаций, объединений. Отметим лишь несколько адресов помощи: первоклассникам Россошанской гимназии, оставшимся без родителей, к началу учебного года вручены рюкзаки с набором школьных принадлежностей, выделены средства на новогодние подарки детям из Центра социальной помощи «Радуга», выделялись средства на проведение новогодних елок, Дня славянской письменности и культуры в Воронеже.
В Воронежской области также реализуются несколько образовательных программ в рамках общероссийского проекта «Поколение.ru». К примеру, региональный клуб «Новая цивилизация» помогает старшеклассникам через ролевые игры не только понять процессы функционирования рыночной экономики, но и самим приобретать навыки работы в современных условиях, выбрать будущую профессию. «Выпускники» клуба сегодня уже обучаются на экономических специальностях ведущих вузов Воронежа и страны...
В прошлом году на внутреннем рынке нефтяная компания ЮКОС продала 25,5 миллиона тонн бензина (это – почти пятая часть всех продаж в России), является «абсолютным чемпионом» и по реализации дизельного топлива. Планы компании на ближайшее будущее подтверждают ориентиры на поддержку развития российской экономики и верность принципам цивилизованной работы на рынке нефтепродуктов .
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
© При перепечатке материалов сайта ссылка на «Коммуну.Ru» или издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на «Коммуну.ru» обязательна.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Дороги Воронежской области уже невозможно представить без симпатичных автозаправочных комплексов с желто-зеленым треугольником – символом крупнейшей российской нефтяной компании ЮКОС. Жесткий контроль качества горючего, высокий уровень обслуживания, возможность в одном месте получить и другие необходимые услуги заставляют автомобилистов все чаще выбирать ЮКОС. Стабильность, плановая работа по развитию розничной и оптовой сбытовой сети, постоянное совершенствование – вот основные характеристики работы компании в Воронежской области в прошлом году.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => yukos_v_voronezhskoy_oblasti-_region_prioritetov
[~CODE] => yukos_v_voronezhskoy_oblasti-_region_prioritetov
[EXTERNAL_ID] => 16278
[~EXTERNAL_ID] => 16278
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.06.2006 00:00
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1045
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => ЮКОС в Воронежской области: регион приоритетов
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Дороги Воронежской области уже невозможно представить без симпатичных автозаправочных комплексов с желто-зеленым треугольником – символом крупнейшей российской нефтяной компании ЮКОС. Жесткий контроль качества горючего, высокий уровень обслуживания, возможность в одном месте получить и другие необходимые услуги заставляют автомобилистов все чаще выбирать ЮКОС. Стабильность, плановая работа по развитию розничной и оптовой сбытовой сети, постоянное совершенствование – вот основные характеристики работы компании в Воронежской области в прошлом году.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => ЮКОС в Воронежской области: регион приоритетов
[SECTION_META_DESCRIPTION] => ЮКОС в Воронежской области: регион приоритетов - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => ЮКОС в Воронежской области: регион приоритетов
[SECTIONS] => Array
(
[321] => Array
(
[ID] => 321
[~ID] => 321
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 212461
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 212461
[NAME] => Экономика
[~NAME] => Экономика
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/
[~SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/
[CODE] => ekonomika
[~CODE] => ekonomika
[EXTERNAL_ID] => 143
[~EXTERNAL_ID] => 143
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_212461
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 10.06.2006
)
)