Array
(
[ID] => 90386
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:41:01.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 23142
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/885
[FILE_NAME] => Luckin qwnwjda.JPG
[ORIGINAL_NAME] => Luckin qwnwjda.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => e8691ff68c4fc7dbbae954b4f844a2e0
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/885/Luckin qwnwjda.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/885/Luckin qwnwjda.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/885/Luckin%20qwnwjda.JPG
[ALT] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[TITLE] => Новости
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 90387
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:41:01.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 509
[WIDTH] => 350
[FILE_SIZE] => 55004
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/8ed
[FILE_NAME] => Luckin.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Luckin.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 3a2a06efacd84390df817fb307cbbe09
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/8ed/Luckin.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8ed/Luckin.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/8ed/Luckin.jpg
[ALT] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[TITLE] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
)
[~DETAIL_PICTURE] => 90387
[SHOW_COUNTER] => 3841
[~SHOW_COUNTER] => 3841
[ID] => 194930
[~ID] => 194930
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[NAME] => Строили, строим и будем…
[~NAME] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[ACTIVE_FROM] => 08.08.2009 09:30:30
[~ACTIVE_FROM] => 08.08.2009 09:30:30
[TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:41:01
[~TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:41:01
[DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/stroili-_stroim_i_budem_stroit-_vyydem_iz_krizisa/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/stroili-_stroim_i_budem_stroit-_vyydem_iz_krizisa/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] => Профессиональный праздник для строителей - всегда повод для анализа производственной деятельности. Тем более - в непростое кризисное время.
- Вызывают обеспокоенность статистические данные, согласно которым, сегодня на территории Российской Федерации остановка строительных предприятий приближается к 80 процентам, - начинает беседу председатель совета директоров ОАО «Домостроительный комбинат» Сергей ЛУКИН. – В Воронеже, по результатам еженедельного мониторинга областной администрации, остановлено более 60 процентов строительных организаций. Проблема в том, что в силу инерционности строительной отрасли остановить предприятие можно за два-три месяца, а вот чтобы его возродить, потребуются уже годы…
Наш разговор - о том, как экономическая ситуация в стране повлияла на ведущее воронежское строительное предприятие.
- Сергей Николаевич, как домостроительный комбинат живёт и работает в труднейшее для отрасли кризисное время?
– Не могу сказать, что устойчиво, но вполне уверенно. Безусловно, кризис затронул всех - и крупные предприятия, и мелкие. Но в отличие от небольших застройщиков, которые, как правило, не имеют собственных оборотных средств и собственной производственной базы, у нас есть неоспоримое преимущество. Оно состоит в том, что мы не пользуемся банковскими кредитами, а работаем на своих оборотных средствах. А вот те компании, которые действовали на кредитных ресурсах и обслуживали немалый банковский процент, оказались в самом тяжелом положении. Поскольку увеличение кредитной ставки зачастую делает производство убыточным.
- Какие задачи вы считаете приоритетными?
- Сохранить трудовой коллектив. Кризис пройдёт, а нужда в профессионалах останется всегда, при любой экономической ситуации. Сегодня у нас работают более четырех с половиной тысяч человек, и это наш «золотой фонд». К тому же за каждым работником стоит его семья, за благополучие которой мы также считаем себя ответственными. Поэтому просто обязаны сберечь тот огромный кадровый потенциал, которым обладаем сегодня.
Вторая, не менее важная, задача - сохранить производственные мощности. Вот два наших приоритета, которые неразрывно связаны между собой и представляют фундамент серьёзного производства.
- Достаточно ли мощной производственной базы, оборотных средств, активного участия в федеральных программах, чтобы удержаться «на плаву»?
- Сложный вопрос. Судите сами: рынок практически не работает, федеральные программы, которые действуют на территории Воронежской области и других регионах России, финансируются скудно. Да к тому же не по коммерческой цене, а по стоимости, которая сводит рентабельность чуть ли не к нулю или даже несёт убытки для некоторых предприятий. Но мы берёмся за всё, не отказываемся ни от какой работы. Сейчас участвуем в федеральных программах по обеспечению жильём военнослужащих, по сносу ветхого и аварийного жилья, по развитию инженерной инфраструктуры.
- Сравнительно недавно ОАО «Домостроительный комбинат» выиграл на аукционе один из серьёзных проектов - строительство перинатального центра. Это значительная победа?
- Конечно. Помня о прошлом, живя сегодняшним, мы заглядываем в завтрашний день. И понимаем, что демографическую ситуацию нужно исправлять в ближайшее время. С вводом нового перинатального центра, который будет оснащён новейшим медицинским оборудованием, наши медики получат возможность значительно повысить качество родовспоможения и медицинской помощи новорожденным и их мамам. Сегодня такой центр, а их всего несколько по России, жизненно необходим не только для нашей области, но и для региона в целом. Его финансирование составляет 1 миллиард 300 миллионов рублей. Средства для строительства выделены. Окончание строительно-монтажных работ намечено на 2010 год, а ввод объекта с полным оснащением медицинским оборудованием планируется в 2011 году. Сроки достаточно короткие, но нам это под силу.
- Как идёт реализация региональной программы по возведению жилья для военнослужащих и программы по ветхому и аварийному жилью?
- Программа жилья для военнослужащих, которая определена Министерством регионального развития, выполняется успешно. И это, скорее, вопрос профессиональной чести, поскольку никакой коммерческий составляющей для нас в программе нет. Цена сегодня достаточно низкая, поэтому работаем, можно сказать, с убытком. Но если мы - самая крупная строительная организация - не возьмёмся за эту проблему, то кто тогда? Негоже оставлять людей без надежды на получение благоустроенных квартир. Тем более что они их заслужили.
Ветхое и аварийное жильё – также серьёзная программа. На территории Воронежской области в Великую Отечественную войну были разрушены практически все здания, а послевоенные двух-, трехэтажные домики уже и жильём считаться, по большому счёту, не могут. Проблема - острая, но на её решение сегодня выделяются деньги через федеральные структуры. Небольшие, но мы также участвуем в реализации этой программы, пусть и с практически нулевой рентабельностью.
- Вы развиваете собственную программу переселения из ветхого и аварийного жилья. Что это за проект?
- Да, это в каком-то смысле предмет нашей гордости. Около месяца назад мы выиграли аукцион на переселение из ветхого и аварийного жилья 216 семей! В тяжелейшее время нам принципиально важно создать красивый микрорайон близ улиц Пешестрелецкой и Дорожной, напротив центрального офиса ОАО «Домостроительный комбинат». Уже в этом году переселены житльцы более 70 квартир. Пройдёт совсем немного времени, и построенные по современным технологиям дома будут радовать не только новосёлов.
- Изменились ли объёмы строительства по последним итогам?
- Они не могут не измениться. В течение последних пяти-семи лет мы ежегодно даём от 15 до 20 процентов прироста по объёмам строительства. Не был бы исключением и этот год, но ситуация заставила нас скорректировать задачу, поэтому по отношению к 2008 году идём со снижением на 35-38 процентов. Это именно тот объём, который мы определили для себя чтобы предприятие могло вести финансово-хозяйственную деятельность. В условиях практически неработающей рыночной экономики, роста безработицы и резкого снижения спроса на жильё неизбежно снижаются темпы и объёмы промышленного производства. В 2008 году мы ввели в эксплуатацию 302 тысячи квадратных метров жилья и нежилых помещений.
- Сегодня в стране практически не выдаются ипотечные кредиты. ОАО «Домостроительный комбинат» удалось создать в системе предприятия свою ипотечную программу. В чём её суть?
- Модель ипотечного кредитования, когда ставка была в разумных пределах в 8-10 процентов в последние два года стала серьезным подспорьем людям для приобретения жилья. Но в экономике, и в банковском секторе в том числе, ситуация резко поменялась, и сегодня ипотечные кредиты практически не выдаются. Это подвигло нас разработать собственную ипотечную программу. В зависимости от срока предоставления кредита процентная ставка у нас составляет не 12-14, от 8 до 10 процентов. Таким образом, мы идём людям навстречу и реализуем свою продукцию – квартиры.
- И всё же, видя то напряжение, которое воцарилось на строительном рынке, люди не могут не беспокоиться за своё будущее и будущее предприятия…
- Мы часто встречаемся с рабочими, инженерно-техническими работниками, откровенно говорим о положении дел. За те сорок лет, что мы работаем на строительном рынке, ДСК занял свою нишу на строительном рынке, сформировал мощный кадровый потенциал. В этом году в областном конкурсе на лучшую строительную организацию ОАО «Домостроительный комбинат» признано лучшим. В 13-м всероссийском конкурсе мы удостоены диплома первой степени «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов» по итогам 2008 года.
Сегодня по уровню квалификации наши специалисты – одни из лучших в Воронеже и в стране. Понимая, что от остановки предприятия не застрахован никто, люди верят, что руководство сделает всё, чтобы сохранить производство.
В канун профессионального праздника хочу поблагодарить своих коллег за доброе отношение и взаимопонимание, пожелать всем здоровья и оптимизма. Пусть каждое новое здание вселяет уверенность в том, что трудные времена пройдут, а добрые дела останутся. Они вечны, как и сама профессия строителя. Созидателя!
[~DETAIL_TEXT] => Профессиональный праздник для строителей - всегда повод для анализа производственной деятельности. Тем более - в непростое кризисное время.
- Вызывают обеспокоенность статистические данные, согласно которым, сегодня на территории Российской Федерации остановка строительных предприятий приближается к 80 процентам, - начинает беседу председатель совета директоров ОАО «Домостроительный комбинат» Сергей ЛУКИН. – В Воронеже, по результатам еженедельного мониторинга областной администрации, остановлено более 60 процентов строительных организаций. Проблема в том, что в силу инерционности строительной отрасли остановить предприятие можно за два-три месяца, а вот чтобы его возродить, потребуются уже годы…
Наш разговор - о том, как экономическая ситуация в стране повлияла на ведущее воронежское строительное предприятие.
- Сергей Николаевич, как домостроительный комбинат живёт и работает в труднейшее для отрасли кризисное время?
– Не могу сказать, что устойчиво, но вполне уверенно. Безусловно, кризис затронул всех - и крупные предприятия, и мелкие. Но в отличие от небольших застройщиков, которые, как правило, не имеют собственных оборотных средств и собственной производственной базы, у нас есть неоспоримое преимущество. Оно состоит в том, что мы не пользуемся банковскими кредитами, а работаем на своих оборотных средствах. А вот те компании, которые действовали на кредитных ресурсах и обслуживали немалый банковский процент, оказались в самом тяжелом положении. Поскольку увеличение кредитной ставки зачастую делает производство убыточным.
- Какие задачи вы считаете приоритетными?
- Сохранить трудовой коллектив. Кризис пройдёт, а нужда в профессионалах останется всегда, при любой экономической ситуации. Сегодня у нас работают более четырех с половиной тысяч человек, и это наш «золотой фонд». К тому же за каждым работником стоит его семья, за благополучие которой мы также считаем себя ответственными. Поэтому просто обязаны сберечь тот огромный кадровый потенциал, которым обладаем сегодня.
Вторая, не менее важная, задача - сохранить производственные мощности. Вот два наших приоритета, которые неразрывно связаны между собой и представляют фундамент серьёзного производства.
- Достаточно ли мощной производственной базы, оборотных средств, активного участия в федеральных программах, чтобы удержаться «на плаву»?
- Сложный вопрос. Судите сами: рынок практически не работает, федеральные программы, которые действуют на территории Воронежской области и других регионах России, финансируются скудно. Да к тому же не по коммерческой цене, а по стоимости, которая сводит рентабельность чуть ли не к нулю или даже несёт убытки для некоторых предприятий. Но мы берёмся за всё, не отказываемся ни от какой работы. Сейчас участвуем в федеральных программах по обеспечению жильём военнослужащих, по сносу ветхого и аварийного жилья, по развитию инженерной инфраструктуры.
- Сравнительно недавно ОАО «Домостроительный комбинат» выиграл на аукционе один из серьёзных проектов - строительство перинатального центра. Это значительная победа?
- Конечно. Помня о прошлом, живя сегодняшним, мы заглядываем в завтрашний день. И понимаем, что демографическую ситуацию нужно исправлять в ближайшее время. С вводом нового перинатального центра, который будет оснащён новейшим медицинским оборудованием, наши медики получат возможность значительно повысить качество родовспоможения и медицинской помощи новорожденным и их мамам. Сегодня такой центр, а их всего несколько по России, жизненно необходим не только для нашей области, но и для региона в целом. Его финансирование составляет 1 миллиард 300 миллионов рублей. Средства для строительства выделены. Окончание строительно-монтажных работ намечено на 2010 год, а ввод объекта с полным оснащением медицинским оборудованием планируется в 2011 году. Сроки достаточно короткие, но нам это под силу.
- Как идёт реализация региональной программы по возведению жилья для военнослужащих и программы по ветхому и аварийному жилью?
- Программа жилья для военнослужащих, которая определена Министерством регионального развития, выполняется успешно. И это, скорее, вопрос профессиональной чести, поскольку никакой коммерческий составляющей для нас в программе нет. Цена сегодня достаточно низкая, поэтому работаем, можно сказать, с убытком. Но если мы - самая крупная строительная организация - не возьмёмся за эту проблему, то кто тогда? Негоже оставлять людей без надежды на получение благоустроенных квартир. Тем более что они их заслужили.
Ветхое и аварийное жильё – также серьёзная программа. На территории Воронежской области в Великую Отечественную войну были разрушены практически все здания, а послевоенные двух-, трехэтажные домики уже и жильём считаться, по большому счёту, не могут. Проблема - острая, но на её решение сегодня выделяются деньги через федеральные структуры. Небольшие, но мы также участвуем в реализации этой программы, пусть и с практически нулевой рентабельностью.
- Вы развиваете собственную программу переселения из ветхого и аварийного жилья. Что это за проект?
- Да, это в каком-то смысле предмет нашей гордости. Около месяца назад мы выиграли аукцион на переселение из ветхого и аварийного жилья 216 семей! В тяжелейшее время нам принципиально важно создать красивый микрорайон близ улиц Пешестрелецкой и Дорожной, напротив центрального офиса ОАО «Домостроительный комбинат». Уже в этом году переселены житльцы более 70 квартир. Пройдёт совсем немного времени, и построенные по современным технологиям дома будут радовать не только новосёлов.
- Изменились ли объёмы строительства по последним итогам?
- Они не могут не измениться. В течение последних пяти-семи лет мы ежегодно даём от 15 до 20 процентов прироста по объёмам строительства. Не был бы исключением и этот год, но ситуация заставила нас скорректировать задачу, поэтому по отношению к 2008 году идём со снижением на 35-38 процентов. Это именно тот объём, который мы определили для себя чтобы предприятие могло вести финансово-хозяйственную деятельность. В условиях практически неработающей рыночной экономики, роста безработицы и резкого снижения спроса на жильё неизбежно снижаются темпы и объёмы промышленного производства. В 2008 году мы ввели в эксплуатацию 302 тысячи квадратных метров жилья и нежилых помещений.
- Сегодня в стране практически не выдаются ипотечные кредиты. ОАО «Домостроительный комбинат» удалось создать в системе предприятия свою ипотечную программу. В чём её суть?
- Модель ипотечного кредитования, когда ставка была в разумных пределах в 8-10 процентов в последние два года стала серьезным подспорьем людям для приобретения жилья. Но в экономике, и в банковском секторе в том числе, ситуация резко поменялась, и сегодня ипотечные кредиты практически не выдаются. Это подвигло нас разработать собственную ипотечную программу. В зависимости от срока предоставления кредита процентная ставка у нас составляет не 12-14, от 8 до 10 процентов. Таким образом, мы идём людям навстречу и реализуем свою продукцию – квартиры.
- И всё же, видя то напряжение, которое воцарилось на строительном рынке, люди не могут не беспокоиться за своё будущее и будущее предприятия…
- Мы часто встречаемся с рабочими, инженерно-техническими работниками, откровенно говорим о положении дел. За те сорок лет, что мы работаем на строительном рынке, ДСК занял свою нишу на строительном рынке, сформировал мощный кадровый потенциал. В этом году в областном конкурсе на лучшую строительную организацию ОАО «Домостроительный комбинат» признано лучшим. В 13-м всероссийском конкурсе мы удостоены диплома первой степени «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов» по итогам 2008 года.
Сегодня по уровню квалификации наши специалисты – одни из лучших в Воронеже и в стране. Понимая, что от остановки предприятия не застрахован никто, люди верят, что руководство сделает всё, чтобы сохранить производство.
В канун профессионального праздника хочу поблагодарить своих коллег за доброе отношение и взаимопонимание, пожелать всем здоровья и оптимизма. Пусть каждое новое здание вселяет уверенность в том, что трудные времена пройдут, а добрые дела останутся. Они вечны, как и сама профессия строителя. Созидателя!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Профессиональный праздник для строителей - всегда повод для анализа деятельности. На территории Российской Федерации остановка строительных предприятий приближается к 80 процентам, отмечает председатель совета директоров ОАО «Домостроительный комбинат» Сергей Лукин. В Воронеже остановлено более 60 процентов строительных организаций.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 90386
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:41:01.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 23142
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/885
[FILE_NAME] => Luckin qwnwjda.JPG
[ORIGINAL_NAME] => Luckin qwnwjda.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => e8691ff68c4fc7dbbae954b4f844a2e0
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/885/Luckin%20qwnwjda.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/885/Luckin qwnwjda.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/885/Luckin%20qwnwjda.JPG
[ALT] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[TITLE] => Новости
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 90386
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => stroili-_stroim_i_budem_stroit-_vyydem_iz_krizisa
[~CODE] => stroili-_stroim_i_budem_stroit-_vyydem_iz_krizisa
[EXTERNAL_ID] => 35677
[~EXTERNAL_ID] => 35677
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.08.2009 09:30
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 90387
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:41:01.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 509
[WIDTH] => 350
[FILE_SIZE] => 55004
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/8ed
[FILE_NAME] => Luckin.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Luckin.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 3a2a06efacd84390df817fb307cbbe09
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/8ed/Luckin.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8ed/Luckin.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/8ed/Luckin.jpg
[ALT] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[TITLE] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
)
[SHOW_COUNTER] => 3841
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Профессиональный праздник для строителей - всегда повод для анализа деятельности. На территории Российской Федерации остановка строительных предприятий приближается к 80 процентам, отмечает председатель совета директоров ОАО «Домостроительный комбинат» Сергей Лукин. В Воронеже остановлено более 60 процентов строительных организаций.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Строили, строим и будем строить. Выйдем из кризиса
[SECTIONS] => Array
(
[273] => Array
(
[ID] => 273
[~ID] => 273
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 194930
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 194930
[NAME] => Промышленность
[~NAME] => Промышленность
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[~SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[CODE] => promyshlennost
[~CODE] => promyshlennost
[EXTERNAL_ID] => 148
[~EXTERNAL_ID] => 148
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_194930
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 08.08.2009 09:30:30
)
)