Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 2241
[~SHOW_COUNTER] => 2241
[ID] => 225271
[~ID] => 225271
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 318
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 318
[NAME] => Продолжение темы. Не…
[~NAME] => Продолжение темы. Не винить друг друга, а работать сообща
[ACTIVE_FROM] => 08.01.2004
[~ACTIVE_FROM] => 08.01.2004
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 15:42:36
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 15:42:36
[DETAIL_PAGE_URL] => /selskoe_khozyaystvo/prodolzhenie_temy-_ne_vinit_drug_druga-_a_rabotat_soobshcha/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /selskoe_khozyaystvo/prodolzhenie_temy-_ne_vinit_drug_druga-_a_rabotat_soobshcha/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] => Восьмого июня текущего года в «Коммуне» была напечатана статья Николая Кардашова «Огонь на поражение». В ней предъявлено серьезное обвинение переработчикам, добивающим «обвалом закупочных цен молочную отрасль Воронежской области». Свое мнение по этому поводу высказывает хорошо знающий эту проблему Василий Остроушко, депутат областной Думы, генеральный директор Россошанского акционерного общества фирмы «Молоко».
Коммуна» для меня самая уважаемая и авторитетная газета. Ну а статью о молочных проблемах просто не мог не заметить. Она – о наболевшем и очень похожа на крик души. Только криком делу не поможешь. Такие разборки напоминают давнюю байку. Голые дерутся и кричат друг на друга: «Не рви рубаху!». Куда полезнее разобраться в истоках всех наших бед и сообща подумать, как найти выход из тупика.
Разобраться и подумать без горячки, спокойно.
Наша страна готовится вступить во Всемирную торговую организацию. Это означает, что российский продовольственный рынок будет открыт для свободного доступа зарубежных продуктов питания. Предстоит жестокая конкуренция. Выживет и победит тот, у кого товар будет лучше и дешевле в цене.
Так что не о корпоративном сговоре переработчиков, а тем более о необъявленной войне с животноводами, нам следует сейчас говорить. Обвинения в адрес друг друга, раздоры только усугубляют и без того тяжелую ситуацию. Мы разваливаем то, что есть. Конечно, хорошо бы сейчас, как предлагается в статье, не понижать, а повышать закупочные цены на молоко. Но дальше неизбежен рост цен на прилавке. Действует закон «сообщающихся сосудов»: подороже покупаем сырье – еще подороже вынуждены продавать приготовленные из него молочные продукты. Наш дорогой товар никто не купит. Останется он в магазине. Сами потонем и утянем за собой село. Теряем как животноводческую отрасль, так и переработку. Что и происходит сейчас, но не с нынешнего мая, как утверждает автор. Уже давно в области и в России коровы уходят под нож, уменьшается дойное стадо, убавляется число молочных заводов.
Исхожу из собственного опыта. На предприятие пришел я директором не по своей воле. Направили сюда спасать новое мощное предприятие. Тут в сутки могли перерабатывать пятьсот тонн молока, а в те зимние дни принимали лишь пятнадцать. Заводу грозил крах, медленная гибель ждала молочные фермы. Каждый понимал, что друг без друга нам не прожить.
Беда сплотила нас. Под честное слово повезли молоко. Мы набирали обороты, улучшали качество продукции, искали рынки её сбыта. Постепенно вернули селу долги. Посейчас не задерживаем расчёты за сырьё. Это закон.
Недоразумения случались и случаются. Разрешаем их открыто на совете директоров, в который входят руководители ведущих молочных сельхозпредприятий.
Какая обстановка сложилась сейчас?
Без остановки, на ходу завод пришлось перепрофилировать, реконструировать, по сути, наново. Те проектные мощности были рассчитаны на выпуск сухого молока и масла. В социалистическом плановом хозяйстве так бы, возможно, и работали. Но рыночная экономика выявила иной покупательский спрос. Пришлось обзавестись мощным цехом цельномолочной продукции. Здесь теперь наше основное производство.
В летние месяцы за сутки перерабатываем 180-200 тонн молока. Да еще больше тридцати тонн обрата привозят на сушку заводы из Воронежской и соседних областей. У нас отличные сушильные агрегаты, выпускаем высококачественный продукт.
Молоко в основном покупаем на фермах своего Россошанского района, частично – в Ростовской области. Ежесуточно выпускаем до 60 тонн «цельномолочки». Больше пяти десятков видов продукции на все вкусы.
Теперь хочу сказать о закупочных и отпускных ценах.
Закупочные сезонно меняются. Летом сырья вдвое больше, оно дешевеет, а зимой, когда мелеют молочные родники, дорожает. Отпускные цены летом остаются прежними. Покупатель спросит: почему? Отвечаю: чтобы перекрыть вынужденные убытки, полученные летом при производстве сливочного масла. Иначе завод не выживет.
До 15 мая первосортное молоко, охлажденное, покупали по 6 рублей 93 копейки (с налогом на добавленную стоимость). В себестоимости 68 процентов – затрат на сырье, 10 процентов – на зарплату, газ, электроэнергию. С 15 мая совет директоров снизил закупочную цену до 6 рублей 71 копейки.
Споры о подлинной стоимости сельскохозяйственного сырья, мне кажутся, неизбежными. Государство и с рыночной экономикой не может позволить себе свободные цены на продукты питания, поскольку они должны быть доступны населению. Ко мне в гости зачастил фермер из Швейцарии Эрнст Чудин. Допытываюсь, как ему удается при годовом надое в семь тысяч килограммов молока от коровы, при стоимости литра дизельного топлива в сорок рублей, по нашим меркам, не вылететь в трубу – наоборот, работать с прибылью? Секрета нет. Правительство восполняет крестьянину на оговоренных условиях затраты.
Так делается во всем цивилизованном мире, на который стараемся равняться. В каждой стране, общеизвестно, существуют различные способы и формы поддержки аграрного производства. К горькому сожалению, только не у нас, в России. Когда-нибудь в верхних этажах власти, надеюсь, все поймут, что без государственного регулирования селу не подняться. Лишь бы не было поздно. Силы у нас не беспредельны.
А пока, считаю, нам грех сидеть сложа руки, ждать благоприятной экономической погоды. Я совершенно не разделяю позиции тех новых хозяев на селе, кто сегодня сводит под корень животноводство и обещает его возродить завтра, когда оно станет безубыточным. Все эти речи от лукавого. Люди взрослые, знаем: на бойню корову отвезти большого ума не надо. А вот чтобы вырастить её, требуются немалые труды и годы.
Наращивать, развивать животноводство и улучшать переработку его продукции, выпускать продукты питания на уровне мировых стандартов и выше сможем только единой командой, в составе которой – ферма и завод. Как хотите называйте это: объединение – холдинг, агрофирма и т.д..
Считаю, животноводы и переработчики только вместе смогут успешно решить главную проблему – снизить себестоимость молочных продуктов. Только в объединении – агрофирме не будет возникать вопрос о закупочных ценах. Он отпадет сам собой. Вместе решим, куда разумнее направлять полученную прибыль. Я уже говорил о реконструкции завода. Не останавливаем её. На столе у меня под рукой лист с очередными десятью пунктами технического перевооружения предприятия, которыми занимаюсь лично. Задачи определены: с меньшим расходом газа, электроэнергии получать больше продуктов высокого качества. Натуральных продуктов! Ведь порошковое молоко можно разводить просто в корыте, как и квасить там же сметану.
Наше изделие – повседневного спроса. День не вывез товар на рынок – завтра твое место займут другие. Потому каждодневно требуется иметь сырье. Прослышав о том, что летом у нас, как всегда, закупочные цены повыше, молоко на переработку предлагают, как обычно, сельхозпредприятия из соседних районов и областей. Обговариваем одно условие: поставлять на завод сырьё долгосрочно. Соглашаются. А осенью, когда стоимость молока повышается в связи с тем, что надои на фермах падают, нас «кидают», продают сырье заезжим лихим купцам. А мы остаёмся ни с чем. Кричи «караул!» – никто не слышит. Останавливай конвейер, копи убытки.
Чтобы обезопасить себя от таких ударов судьбы, пытались выйти на прямые денежные расчеты с животноводами, под молоко покупали и поставляли корма, горючее, удобрения, запчасти. В конце концов, решили обзаводиться заводским животноводческим цехом. Взяли денежный кредит и на развалинах, в прямом смысле, возрождаем фермы. Теперь есть у нас «Берег», «Россошь-сад» в Россошанском районе и «Шапошниковка-молоко» в Ольховатском. В стадах уже тысяча сто коров. А дальше рассчитываем иметь две с половиной тысячи буренок, получать приличные надои, чтобы ежесуточно перерабатывать тонн пятьдесят собственного сырья.
В течение шести лет фирма «Молоко» уже вложила в развитие животноводства 57,5 миллиона рублей.
Производство молока осваиваем на промышленной основе. Иного пути нет. Убедились в том, не раз съездив вместе со специалистами, даже с доярками и телятницами в лучшие хозяйства – на Кубань, в Подмосковье и другие края.
Суть новых технологий известна. Коровы круглый год на стойле. Зимой – в сарае, по теплу – в базах. Кормление – из сенажных и силосных траншей с добавлением комбикормов. Доение – на специальных площадках. Все процессы механизированы. Минимум ручного труда. Высокая производительность.
Гладко в теории. На практике, как в любом деле, не обходится без синяков и шишек. Впрочем, опыт – дело наживное. Сейчас уже к нам едут, приглядываются. Поделиться есть чем.
Оправдывает себя кисломолочное выпаивание молодняка. Телята растут как на дрожжах. Земля слухом полнится. Недавно из Краснодарского края принимали делегацию. У них, конечно, покрасивее на фермах, зарубежное оборудование. Но когда они увидели наших нетелей – пополнение в дойное стадо, то не скрывали восхищения. «Коровы на загляденье, нам бы иметь таких!»
Что касается импортной техники, то для большинства из нас она не по карману и быстро не окупается. Огорчаться по этому поводу не вижу смысла. Наши заводские мастера сотворили два доильных зала. Стоили они раз в девять дешевле покупных, российские доильные аппараты высоко оценил фермер из Швейцарии. Да и мы убедились, что машинная дойка максимально приближена к естественной. Благодаря отличному аппарату.
Кстати, вот интересный, показательный пример. Не один год нам продают молоко ростовчане – сельхозартель «Марьевская» Миллеровского района, потому что окрестные молокозаводы там успешно развалили. На одной ферме освоили американскую доильную установку. Позже председатель артели Александр Овсянников, увидев наше оборудование, попросил: «Сделайте нам на второй ферме такую». Поделились проектной документацией, изготовили и смонтировали оборудование, помогли обзавестись отечественными доильными аппаратами. Очень довольны, благодарят. Наш зал, по их мнению, не уступает «иностранцу».
Спору нет. Хороши «Ягуары», «Джон Диры», «Доминаторы» и прочая сельскохозяйственная техника. Но и «Полесье», «Доны», «Беларуси» не хуже.
• • • • •
Из истории и литературы знаем, что корова уже не раз спасала село и страну. Не зря же её назвали кормилицей. Как жизнь сложится нынче – зависит и от нас с вами. Потому и призываю не спорить и доказывать, кто перед кем в неоплатном долгу – животноводы или переработчики? Лучше сообща крепить продовольственную безопасность Отечества.
Василий ОСТРОУШКО,
депутат Воронежской областной Думы,
генеральный директор Россошанского
акционерного общества фирмы «Молоко».
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[~DETAIL_TEXT] => Восьмого июня текущего года в «Коммуне» была напечатана статья Николая Кардашова «Огонь на поражение». В ней предъявлено серьезное обвинение переработчикам, добивающим «обвалом закупочных цен молочную отрасль Воронежской области». Свое мнение по этому поводу высказывает хорошо знающий эту проблему Василий Остроушко, депутат областной Думы, генеральный директор Россошанского акционерного общества фирмы «Молоко».
Коммуна» для меня самая уважаемая и авторитетная газета. Ну а статью о молочных проблемах просто не мог не заметить. Она – о наболевшем и очень похожа на крик души. Только криком делу не поможешь. Такие разборки напоминают давнюю байку. Голые дерутся и кричат друг на друга: «Не рви рубаху!». Куда полезнее разобраться в истоках всех наших бед и сообща подумать, как найти выход из тупика.
Разобраться и подумать без горячки, спокойно.
Наша страна готовится вступить во Всемирную торговую организацию. Это означает, что российский продовольственный рынок будет открыт для свободного доступа зарубежных продуктов питания. Предстоит жестокая конкуренция. Выживет и победит тот, у кого товар будет лучше и дешевле в цене.
Так что не о корпоративном сговоре переработчиков, а тем более о необъявленной войне с животноводами, нам следует сейчас говорить. Обвинения в адрес друг друга, раздоры только усугубляют и без того тяжелую ситуацию. Мы разваливаем то, что есть. Конечно, хорошо бы сейчас, как предлагается в статье, не понижать, а повышать закупочные цены на молоко. Но дальше неизбежен рост цен на прилавке. Действует закон «сообщающихся сосудов»: подороже покупаем сырье – еще подороже вынуждены продавать приготовленные из него молочные продукты. Наш дорогой товар никто не купит. Останется он в магазине. Сами потонем и утянем за собой село. Теряем как животноводческую отрасль, так и переработку. Что и происходит сейчас, но не с нынешнего мая, как утверждает автор. Уже давно в области и в России коровы уходят под нож, уменьшается дойное стадо, убавляется число молочных заводов.
Исхожу из собственного опыта. На предприятие пришел я директором не по своей воле. Направили сюда спасать новое мощное предприятие. Тут в сутки могли перерабатывать пятьсот тонн молока, а в те зимние дни принимали лишь пятнадцать. Заводу грозил крах, медленная гибель ждала молочные фермы. Каждый понимал, что друг без друга нам не прожить.
Беда сплотила нас. Под честное слово повезли молоко. Мы набирали обороты, улучшали качество продукции, искали рынки её сбыта. Постепенно вернули селу долги. Посейчас не задерживаем расчёты за сырьё. Это закон.
Недоразумения случались и случаются. Разрешаем их открыто на совете директоров, в который входят руководители ведущих молочных сельхозпредприятий.
Какая обстановка сложилась сейчас?
Без остановки, на ходу завод пришлось перепрофилировать, реконструировать, по сути, наново. Те проектные мощности были рассчитаны на выпуск сухого молока и масла. В социалистическом плановом хозяйстве так бы, возможно, и работали. Но рыночная экономика выявила иной покупательский спрос. Пришлось обзавестись мощным цехом цельномолочной продукции. Здесь теперь наше основное производство.
В летние месяцы за сутки перерабатываем 180-200 тонн молока. Да еще больше тридцати тонн обрата привозят на сушку заводы из Воронежской и соседних областей. У нас отличные сушильные агрегаты, выпускаем высококачественный продукт.
Молоко в основном покупаем на фермах своего Россошанского района, частично – в Ростовской области. Ежесуточно выпускаем до 60 тонн «цельномолочки». Больше пяти десятков видов продукции на все вкусы.
Теперь хочу сказать о закупочных и отпускных ценах.
Закупочные сезонно меняются. Летом сырья вдвое больше, оно дешевеет, а зимой, когда мелеют молочные родники, дорожает. Отпускные цены летом остаются прежними. Покупатель спросит: почему? Отвечаю: чтобы перекрыть вынужденные убытки, полученные летом при производстве сливочного масла. Иначе завод не выживет.
До 15 мая первосортное молоко, охлажденное, покупали по 6 рублей 93 копейки (с налогом на добавленную стоимость). В себестоимости 68 процентов – затрат на сырье, 10 процентов – на зарплату, газ, электроэнергию. С 15 мая совет директоров снизил закупочную цену до 6 рублей 71 копейки.
Споры о подлинной стоимости сельскохозяйственного сырья, мне кажутся, неизбежными. Государство и с рыночной экономикой не может позволить себе свободные цены на продукты питания, поскольку они должны быть доступны населению. Ко мне в гости зачастил фермер из Швейцарии Эрнст Чудин. Допытываюсь, как ему удается при годовом надое в семь тысяч килограммов молока от коровы, при стоимости литра дизельного топлива в сорок рублей, по нашим меркам, не вылететь в трубу – наоборот, работать с прибылью? Секрета нет. Правительство восполняет крестьянину на оговоренных условиях затраты.
Так делается во всем цивилизованном мире, на который стараемся равняться. В каждой стране, общеизвестно, существуют различные способы и формы поддержки аграрного производства. К горькому сожалению, только не у нас, в России. Когда-нибудь в верхних этажах власти, надеюсь, все поймут, что без государственного регулирования селу не подняться. Лишь бы не было поздно. Силы у нас не беспредельны.
А пока, считаю, нам грех сидеть сложа руки, ждать благоприятной экономической погоды. Я совершенно не разделяю позиции тех новых хозяев на селе, кто сегодня сводит под корень животноводство и обещает его возродить завтра, когда оно станет безубыточным. Все эти речи от лукавого. Люди взрослые, знаем: на бойню корову отвезти большого ума не надо. А вот чтобы вырастить её, требуются немалые труды и годы.
Наращивать, развивать животноводство и улучшать переработку его продукции, выпускать продукты питания на уровне мировых стандартов и выше сможем только единой командой, в составе которой – ферма и завод. Как хотите называйте это: объединение – холдинг, агрофирма и т.д..
Считаю, животноводы и переработчики только вместе смогут успешно решить главную проблему – снизить себестоимость молочных продуктов. Только в объединении – агрофирме не будет возникать вопрос о закупочных ценах. Он отпадет сам собой. Вместе решим, куда разумнее направлять полученную прибыль. Я уже говорил о реконструкции завода. Не останавливаем её. На столе у меня под рукой лист с очередными десятью пунктами технического перевооружения предприятия, которыми занимаюсь лично. Задачи определены: с меньшим расходом газа, электроэнергии получать больше продуктов высокого качества. Натуральных продуктов! Ведь порошковое молоко можно разводить просто в корыте, как и квасить там же сметану.
Наше изделие – повседневного спроса. День не вывез товар на рынок – завтра твое место займут другие. Потому каждодневно требуется иметь сырье. Прослышав о том, что летом у нас, как всегда, закупочные цены повыше, молоко на переработку предлагают, как обычно, сельхозпредприятия из соседних районов и областей. Обговариваем одно условие: поставлять на завод сырьё долгосрочно. Соглашаются. А осенью, когда стоимость молока повышается в связи с тем, что надои на фермах падают, нас «кидают», продают сырье заезжим лихим купцам. А мы остаёмся ни с чем. Кричи «караул!» – никто не слышит. Останавливай конвейер, копи убытки.
Чтобы обезопасить себя от таких ударов судьбы, пытались выйти на прямые денежные расчеты с животноводами, под молоко покупали и поставляли корма, горючее, удобрения, запчасти. В конце концов, решили обзаводиться заводским животноводческим цехом. Взяли денежный кредит и на развалинах, в прямом смысле, возрождаем фермы. Теперь есть у нас «Берег», «Россошь-сад» в Россошанском районе и «Шапошниковка-молоко» в Ольховатском. В стадах уже тысяча сто коров. А дальше рассчитываем иметь две с половиной тысячи буренок, получать приличные надои, чтобы ежесуточно перерабатывать тонн пятьдесят собственного сырья.
В течение шести лет фирма «Молоко» уже вложила в развитие животноводства 57,5 миллиона рублей.
Производство молока осваиваем на промышленной основе. Иного пути нет. Убедились в том, не раз съездив вместе со специалистами, даже с доярками и телятницами в лучшие хозяйства – на Кубань, в Подмосковье и другие края.
Суть новых технологий известна. Коровы круглый год на стойле. Зимой – в сарае, по теплу – в базах. Кормление – из сенажных и силосных траншей с добавлением комбикормов. Доение – на специальных площадках. Все процессы механизированы. Минимум ручного труда. Высокая производительность.
Гладко в теории. На практике, как в любом деле, не обходится без синяков и шишек. Впрочем, опыт – дело наживное. Сейчас уже к нам едут, приглядываются. Поделиться есть чем.
Оправдывает себя кисломолочное выпаивание молодняка. Телята растут как на дрожжах. Земля слухом полнится. Недавно из Краснодарского края принимали делегацию. У них, конечно, покрасивее на фермах, зарубежное оборудование. Но когда они увидели наших нетелей – пополнение в дойное стадо, то не скрывали восхищения. «Коровы на загляденье, нам бы иметь таких!»
Что касается импортной техники, то для большинства из нас она не по карману и быстро не окупается. Огорчаться по этому поводу не вижу смысла. Наши заводские мастера сотворили два доильных зала. Стоили они раз в девять дешевле покупных, российские доильные аппараты высоко оценил фермер из Швейцарии. Да и мы убедились, что машинная дойка максимально приближена к естественной. Благодаря отличному аппарату.
Кстати, вот интересный, показательный пример. Не один год нам продают молоко ростовчане – сельхозартель «Марьевская» Миллеровского района, потому что окрестные молокозаводы там успешно развалили. На одной ферме освоили американскую доильную установку. Позже председатель артели Александр Овсянников, увидев наше оборудование, попросил: «Сделайте нам на второй ферме такую». Поделились проектной документацией, изготовили и смонтировали оборудование, помогли обзавестись отечественными доильными аппаратами. Очень довольны, благодарят. Наш зал, по их мнению, не уступает «иностранцу».
Спору нет. Хороши «Ягуары», «Джон Диры», «Доминаторы» и прочая сельскохозяйственная техника. Но и «Полесье», «Доны», «Беларуси» не хуже.
• • • • •
Из истории и литературы знаем, что корова уже не раз спасала село и страну. Не зря же её назвали кормилицей. Как жизнь сложится нынче – зависит и от нас с вами. Потому и призываю не спорить и доказывать, кто перед кем в неоплатном долгу – животноводы или переработчики? Лучше сообща крепить продовольственную безопасность Отечества.
Василий ОСТРОУШКО,
депутат Воронежской областной Думы,
генеральный директор Россошанского
акционерного общества фирмы «Молоко».
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Восьмого июня в «Коммуне» была напечатана статья Николая Кардашова «Огонь на поражение». В ней предъявлено серьезное обвинение переработчикам, добивающим «обвалом закупочных цен молочную отрасль Воронежской области». Свое мнение по этому поводу высказывает хорошо знающий эту проблему Василий Остроушко, депутат Воронежской областной Думы, генеральный директор Россошанского АО фирмы «Молоко»...
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => prodolzhenie_temy-_ne_vinit_drug_druga-_a_rabotat_soobshcha
[~CODE] => prodolzhenie_temy-_ne_vinit_drug_druga-_a_rabotat_soobshcha
[EXTERNAL_ID] => 3148
[~EXTERNAL_ID] => 3148
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.01.2004 00:00
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 2241
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Продолжение темы. Не винить друг друга, а работать сообща
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Восьмого июня в «Коммуне» была напечатана статья Николая Кардашова «Огонь на поражение». В ней предъявлено серьезное обвинение переработчикам, добивающим «обвалом закупочных цен молочную отрасль Воронежской области». Свое мнение по этому поводу высказывает хорошо знающий эту проблему Василий Остроушко, депутат Воронежской областной Думы, генеральный директор Россошанского АО фирмы «Молоко»...
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Продолжение темы. Не винить друг друга, а работать сообща
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Продолжение темы. Не винить друг друга, а работать сообща - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Продолжение темы. Не винить друг друга, а работать сообща
[SECTIONS] => Array
(
[318] => Array
(
[ID] => 318
[~ID] => 318
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 225271
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 225271
[NAME] => Сельское хозяйство
[~NAME] => Сельское хозяйство
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /selskoe_khozyaystvo/
[~SECTION_PAGE_URL] => /selskoe_khozyaystvo/
[CODE] => selskoe_khozyaystvo
[~CODE] => selskoe_khozyaystvo
[EXTERNAL_ID] => 149
[~EXTERNAL_ID] => 149
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_225271
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 08.01.2004
)
)