Array
(
[ID] => 74980
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:22:58.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 19022
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/4ef
[FILE_NAME] => 06Eytigon copy copy.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 06Eytigon copy copy.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 46af7db97b0de1cf5651f500f5d39d84
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/4ef/06Eytigon copy copy.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/4ef/06Eytigon copy copy.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/4ef/06Eytigon%20copy%20copy.jpg
[ALT] => Гость «Коммуны».Город для жизни
[TITLE] => Новости
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1583
[~SHOW_COUNTER] => 1583
[ID] => 160841
[~ID] => 160841
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 321
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 321
[NAME] => Гость «Коммуны».Город для…
[~NAME] => Гость «Коммуны».Город для жизни
[ACTIVE_FROM] => 06.08.2013 09:45:30
[~ACTIVE_FROM] => 06.08.2013 09:45:30
[TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:22:58
[~TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:22:58
[DETAIL_PAGE_URL] => /ekonomika/gost_-kommuny-gorod_dlya_zhizni/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /ekonomika/gost_-kommuny-gorod_dlya_zhizni/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] =>
Владимир Эйтингон: «Воронеж живёт в высоком темпе. И мэру необходимо оперативно реагировать на постоянно изменяющуюся ситуацию, искать решения задач и принимать на себя ответственность»
Владимир Эйтингон
Кампания по выборам главы города Воронежа вошла в активную фазу. Так какого же градоначальника ждёт миллионный город? Мэра-хозяйственника? Мэра-политика? Мыслями о роли главы города в его повседневной жизни, а также о его исторической миссии в беседе с журналистами «Коммуны» поделился Почётный гражданин города Воронежа, председатель Комиссии Общественной палаты Воронежской области по экономическому развитию и инновационной политике, заведующий кафедрой экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета, кандидат экономических наук, профессор Владимир ЭЙТИНГОН.
- Владимир Наумович, существует мнение, что мэр – это прежде всего хозяйственник. А значит, поле его деятельности – ЖКХ, дороги, пассажирский транспорт ну и городской мусор, куда же без него? На взгляд горожанина, что бы вы определили в качестве самых болевых точек, на которые в обязательном порядке должен отреагировать градоначальник?
- Если принять в качестве исходной позиции соображение, что в первую очередь мэр - это хозяйственник, то в числе важнейших проблем Воронежа я бы выделил дороги и транспортные сети. Если сегодня не заняться ими всерьез, то в ближайшее время городу грозит перспектива встать в одну большую пробку. Понимаю, что во многом развитие транспортной сети – это компетенция не только мэра. Но город не может не быть участником (главным!) поиска решения столь важной задачи.
Вторая болевая точка – состояние инженерных сетей в ЖКХ. Учреждения жилищно-коммунального хозяйства убыточны, паразитируют на деньгах, которые могли бы потратить на поддержание своей инфраструктуры, находятся в полукризисном состоянии.
Надо бы назвать еще проблему архаичного жилья. Вообще, город - огромный. Живёт в высоком темпе. Сложности в таком мегаполисе возникали, возникают и будут возникать. И значит, мэру Воронежа необходимо оперативно реагировать на постоянно изменяющуюся ситуацию, искать решения задач и принимать на себя колоссальную ответственность.
- Есть ли у мэра необходимость создавать под эти цели новую команду? Кто, в принципе, может войти в команду градоначальника?
-Как всякий опытный человек глава города может включить в свою команду тех, кому он верит. В городской администрации, на мой взгляд, сегодня есть ядро, состоящее из работоспособных людей, и их необязательно менять. В интересах мэра – сохранить профессионалов и улучшить их деятельность за счет обновления, привлечения новых эффективных людей.
- Что касается политической роли мэра. Нет ли, на ваш взгляд, лукавства в самой постановке вопроса. Разве главе города нужно заниматься политикой?
- Сегодня в прессе дебатируется вопрос: «Кто такой мэр крупного города - политик или хозяйственник?» На самом деле мэры таких крупных городов, как Нью-Йорк или Лондон, даже не стремятся вникать в городское хозяйство. В первую очередь они – большие политики. В наших условиях, мне думается, руководитель города должен совмещать в себе оба качества. Конечно, удельный вес забот о городской среде превышает удельный вес забот о делах политических.
Но давайте расширим немного подход и скажем: общественно-политических. Глава города должен думать об общественных институтах, о вовлечении горожан в работу по улучшению городской жизни, о превращении своей политики в публичную. Поэтому сказать, что мэр это только хозяйственник, - ошибка. Утверждать, что только политик – тоже ошибочно.
- Что можно сказать о взаимодействии городской и областной администраций? Какой здесь может быть алгоритм?
- Думаю, что в связке «губернатор – мэр» не может быть противостояний. Во многом это будет зависеть от понимания ими стоящих перед городом и областью задач. У нас есть «Стратегия социально-экономического развития Воронежской области на период до 2020 года». И есть «Стратегический план социально-экономического развития городского округа город Воронеж на период до 2020 года». Если считать, что эти документы разумно очерчивают будущее региона (а надо сказать, что они совпадают, совмещаются), то цели и задачи у губернатора и главы Воронежа – общие. Никаких противоречий между ними быть не должно.
- Принимая то или иное решение, мэру предстоит опираться как на поддержку губернатора, так и на мнение горожан. К кому он может прислушиваться в первую очередь?
- Есть такое понятие, как экспертное сообщество. В первую очередь к выработке решения по любому вопросу следует привлекать людей, которые владеют знаниями, опытом в этой области на профессиональном уровне. Для решения задач в жилищном хозяйстве, например, можно привлекать в качестве экспертов строителей, теплотехников, проектировщиков и т.д. В нашем городе собрать экспертное сообщество несложно. Воронеж – развитый город. У нас 40 вузов, а вузовская профессура - это уже элемент экспертного сообщества. Плюс крупные объекты промышленности, культуры и др.
Что касается общественных институтов, необходимо формировать объединения людей, слушать их мнения и принимать решения для того, чтобы вовлечь в реализацию всякого рода идей как можно большее число участников, создать альянс единомышленников. Наконец, то, с чего, наверное, следовало бы начать – обратиться к управленческому аппарату. Он не такой уж маленький и включает в себя администрацию города, администрации районных управ, муниципальные предприятия, управляющие компании. Надо, чтобы каждый делал своё дело.
- Коль уж заговорили о муниципальных предприятиях, есть, на ваш взгляд, у мэра рычаги для того, чтобы улучшить их деятельность?
- Муниципальные предприятия нуждаются в серьёзном улучшении работы. Пример – деятельность теплосети, которой постоянно грозят какие-то неприятности. Здесь нужна большая осмысленная работа. Давать советы с ходу невозможно. Деятельность каждого предприятия требует специального изучения.
- Насколько важна для мэра публичность его работы? В какой степени глава города может быть открыт для общения с горожанами?
- Удовлетворять интересы попросту любопытных людей не входит в обязанности мэра. Для решения этой задачи в Воронеже существует Общественная палата, обсуждение (публичное) различных вопросов в которой неизбежно вызовет волну точек зрения. Есть ряд других общественных институтов, укрепляющих связь населения с аппаратом управления. Наконец, давайте возвратимся к экспертному сообществу. Если мэру удастся наладить с экспертным сообществом прочные связи, это во многом будет отражаться на степени его публичности.
- Владимир Наумович, а что ждёт Воронежский государственный университет от нового мэра?
- Вообще-то, то же, что все горожане. Но есть и особенности. Принято решение о проведении в Воронеже весной будущего города большого международного форума университетских городов. Наш университет выступит оператором всей подготовительной работы. В числе участников форума ожидаются представители федеральной и региональной власти, известных научных и учебных организаций, крупных вузов. Все они соберутся в нашем в городе, и крайне важно, чтобы Воронеж показал себя, как удобный для жизни современный город, город-труженик и образовательная столица.
- «Удобный для жизни» – хорошее определение. Что вы в него вкладываете?
- В Стратегии развития Воронежа важнейшей целью декларировано повышение уровня и качества жизни, создание комфортных условий для населения. Этому должна служить вся деятельность городской администрации. В Воронеже с точки зрения комфорта обитания есть пока большие сложности. Они даже возрастают. На улице Шишкова, например, строится огромный жилой массив, но оттуда нет выезда, все прилегающие к этому микрорайону улицы плотно забиты транспортом. Определённые попытки улучшить ситуацию делаются. Но их недостаточно.
Необходимо, чтобы впредь любое изменение облика города осмысливалось и просчитывалось на века. Чтобы Воронеж продолжал свою историю красивыми зданиями, интересной планировкой. Что, например, сегодня можно назвать в числе исторических примет нашего города? Здание сельскохозяйственного института? Восстановленную Успенскую церковь? А ведь Воронеж - город старинный, хранящий бесчисленное множество исторически важных сведений. Никто пока всерьез не задавался этой темой. Надеюсь, что у мэра будет интерес к возрождению исторических примет города.
- Статус города-миллионника обязывает?
- Миллионный город – это и большой почёт, и в то же время – большая ответственность. Считаю, что сражение за звание миллионного города было вы играно обоснованно. Это – выход на первую линию российских городов. Помните, губернатор Алексей Гордеев опубликовал Манифест «Воронежское лидерство», и не все сразу оценили его значение.
Однако такой подход заметно помог ускорению развития и области, и города. Так, в 2012 году по общему рейтингу регионов мы заняли 24-е место, иначе говоря – выполнили одну из поставленных в декларации задач: вошли в тридцатку лучших. По некоторым показателям Воронеж оказался ещё выше. Достаточно хорошо зарекомендовали себя в плане привлечения инвестиций.
У нас большая территория, и нам есть чем заняться. Обратите внимание на то, как живут люди в частном секторе. Да, у них появился газ, но это далеко не современные городские условия жизни. И это только одна из проблемных точек, которую предстоит наравне с другими слабыми местами и привести в божеский вид. Это – предмет для размышления и принятия конкретных решений, из которых и состоит работа городской власти.
Беседу вели Наталья Столповская, Елена Зеликова
Источник: газета «Коммуна» № 113 (26135), 06.08.2013г.
[~DETAIL_TEXT] =>
Владимир Эйтингон: «Воронеж живёт в высоком темпе. И мэру необходимо оперативно реагировать на постоянно изменяющуюся ситуацию, искать решения задач и принимать на себя ответственность»
Владимир Эйтингон
Кампания по выборам главы города Воронежа вошла в активную фазу. Так какого же градоначальника ждёт миллионный город? Мэра-хозяйственника? Мэра-политика? Мыслями о роли главы города в его повседневной жизни, а также о его исторической миссии в беседе с журналистами «Коммуны» поделился Почётный гражданин города Воронежа, председатель Комиссии Общественной палаты Воронежской области по экономическому развитию и инновационной политике, заведующий кафедрой экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета, кандидат экономических наук, профессор Владимир ЭЙТИНГОН.
- Владимир Наумович, существует мнение, что мэр – это прежде всего хозяйственник. А значит, поле его деятельности – ЖКХ, дороги, пассажирский транспорт ну и городской мусор, куда же без него? На взгляд горожанина, что бы вы определили в качестве самых болевых точек, на которые в обязательном порядке должен отреагировать градоначальник?
- Если принять в качестве исходной позиции соображение, что в первую очередь мэр - это хозяйственник, то в числе важнейших проблем Воронежа я бы выделил дороги и транспортные сети. Если сегодня не заняться ими всерьез, то в ближайшее время городу грозит перспектива встать в одну большую пробку. Понимаю, что во многом развитие транспортной сети – это компетенция не только мэра. Но город не может не быть участником (главным!) поиска решения столь важной задачи.
Вторая болевая точка – состояние инженерных сетей в ЖКХ. Учреждения жилищно-коммунального хозяйства убыточны, паразитируют на деньгах, которые могли бы потратить на поддержание своей инфраструктуры, находятся в полукризисном состоянии.
Надо бы назвать еще проблему архаичного жилья. Вообще, город - огромный. Живёт в высоком темпе. Сложности в таком мегаполисе возникали, возникают и будут возникать. И значит, мэру Воронежа необходимо оперативно реагировать на постоянно изменяющуюся ситуацию, искать решения задач и принимать на себя колоссальную ответственность.
- Есть ли у мэра необходимость создавать под эти цели новую команду? Кто, в принципе, может войти в команду градоначальника?
-Как всякий опытный человек глава города может включить в свою команду тех, кому он верит. В городской администрации, на мой взгляд, сегодня есть ядро, состоящее из работоспособных людей, и их необязательно менять. В интересах мэра – сохранить профессионалов и улучшить их деятельность за счет обновления, привлечения новых эффективных людей.
- Что касается политической роли мэра. Нет ли, на ваш взгляд, лукавства в самой постановке вопроса. Разве главе города нужно заниматься политикой?
- Сегодня в прессе дебатируется вопрос: «Кто такой мэр крупного города - политик или хозяйственник?» На самом деле мэры таких крупных городов, как Нью-Йорк или Лондон, даже не стремятся вникать в городское хозяйство. В первую очередь они – большие политики. В наших условиях, мне думается, руководитель города должен совмещать в себе оба качества. Конечно, удельный вес забот о городской среде превышает удельный вес забот о делах политических.
Но давайте расширим немного подход и скажем: общественно-политических. Глава города должен думать об общественных институтах, о вовлечении горожан в работу по улучшению городской жизни, о превращении своей политики в публичную. Поэтому сказать, что мэр это только хозяйственник, - ошибка. Утверждать, что только политик – тоже ошибочно.
- Что можно сказать о взаимодействии городской и областной администраций? Какой здесь может быть алгоритм?
- Думаю, что в связке «губернатор – мэр» не может быть противостояний. Во многом это будет зависеть от понимания ими стоящих перед городом и областью задач. У нас есть «Стратегия социально-экономического развития Воронежской области на период до 2020 года». И есть «Стратегический план социально-экономического развития городского округа город Воронеж на период до 2020 года». Если считать, что эти документы разумно очерчивают будущее региона (а надо сказать, что они совпадают, совмещаются), то цели и задачи у губернатора и главы Воронежа – общие. Никаких противоречий между ними быть не должно.
- Принимая то или иное решение, мэру предстоит опираться как на поддержку губернатора, так и на мнение горожан. К кому он может прислушиваться в первую очередь?
- Есть такое понятие, как экспертное сообщество. В первую очередь к выработке решения по любому вопросу следует привлекать людей, которые владеют знаниями, опытом в этой области на профессиональном уровне. Для решения задач в жилищном хозяйстве, например, можно привлекать в качестве экспертов строителей, теплотехников, проектировщиков и т.д. В нашем городе собрать экспертное сообщество несложно. Воронеж – развитый город. У нас 40 вузов, а вузовская профессура - это уже элемент экспертного сообщества. Плюс крупные объекты промышленности, культуры и др.
Что касается общественных институтов, необходимо формировать объединения людей, слушать их мнения и принимать решения для того, чтобы вовлечь в реализацию всякого рода идей как можно большее число участников, создать альянс единомышленников. Наконец, то, с чего, наверное, следовало бы начать – обратиться к управленческому аппарату. Он не такой уж маленький и включает в себя администрацию города, администрации районных управ, муниципальные предприятия, управляющие компании. Надо, чтобы каждый делал своё дело.
- Коль уж заговорили о муниципальных предприятиях, есть, на ваш взгляд, у мэра рычаги для того, чтобы улучшить их деятельность?
- Муниципальные предприятия нуждаются в серьёзном улучшении работы. Пример – деятельность теплосети, которой постоянно грозят какие-то неприятности. Здесь нужна большая осмысленная работа. Давать советы с ходу невозможно. Деятельность каждого предприятия требует специального изучения.
- Насколько важна для мэра публичность его работы? В какой степени глава города может быть открыт для общения с горожанами?
- Удовлетворять интересы попросту любопытных людей не входит в обязанности мэра. Для решения этой задачи в Воронеже существует Общественная палата, обсуждение (публичное) различных вопросов в которой неизбежно вызовет волну точек зрения. Есть ряд других общественных институтов, укрепляющих связь населения с аппаратом управления. Наконец, давайте возвратимся к экспертному сообществу. Если мэру удастся наладить с экспертным сообществом прочные связи, это во многом будет отражаться на степени его публичности.
- Владимир Наумович, а что ждёт Воронежский государственный университет от нового мэра?
- Вообще-то, то же, что все горожане. Но есть и особенности. Принято решение о проведении в Воронеже весной будущего города большого международного форума университетских городов. Наш университет выступит оператором всей подготовительной работы. В числе участников форума ожидаются представители федеральной и региональной власти, известных научных и учебных организаций, крупных вузов. Все они соберутся в нашем в городе, и крайне важно, чтобы Воронеж показал себя, как удобный для жизни современный город, город-труженик и образовательная столица.
- «Удобный для жизни» – хорошее определение. Что вы в него вкладываете?
- В Стратегии развития Воронежа важнейшей целью декларировано повышение уровня и качества жизни, создание комфортных условий для населения. Этому должна служить вся деятельность городской администрации. В Воронеже с точки зрения комфорта обитания есть пока большие сложности. Они даже возрастают. На улице Шишкова, например, строится огромный жилой массив, но оттуда нет выезда, все прилегающие к этому микрорайону улицы плотно забиты транспортом. Определённые попытки улучшить ситуацию делаются. Но их недостаточно.
Необходимо, чтобы впредь любое изменение облика города осмысливалось и просчитывалось на века. Чтобы Воронеж продолжал свою историю красивыми зданиями, интересной планировкой. Что, например, сегодня можно назвать в числе исторических примет нашего города? Здание сельскохозяйственного института? Восстановленную Успенскую церковь? А ведь Воронеж - город старинный, хранящий бесчисленное множество исторически важных сведений. Никто пока всерьез не задавался этой темой. Надеюсь, что у мэра будет интерес к возрождению исторических примет города.
- Статус города-миллионника обязывает?
- Миллионный город – это и большой почёт, и в то же время – большая ответственность. Считаю, что сражение за звание миллионного города было вы играно обоснованно. Это – выход на первую линию российских городов. Помните, губернатор Алексей Гордеев опубликовал Манифест «Воронежское лидерство», и не все сразу оценили его значение.
Однако такой подход заметно помог ускорению развития и области, и города. Так, в 2012 году по общему рейтингу регионов мы заняли 24-е место, иначе говоря – выполнили одну из поставленных в декларации задач: вошли в тридцатку лучших. По некоторым показателям Воронеж оказался ещё выше. Достаточно хорошо зарекомендовали себя в плане привлечения инвестиций.
У нас большая территория, и нам есть чем заняться. Обратите внимание на то, как живут люди в частном секторе. Да, у них появился газ, но это далеко не современные городские условия жизни. И это только одна из проблемных точек, которую предстоит наравне с другими слабыми местами и привести в божеский вид. Это – предмет для размышления и принятия конкретных решений, из которых и состоит работа городской власти.
Беседу вели Наталья Столповская, Елена Зеликова
Источник: газета «Коммуна» № 113 (26135), 06.08.2013г.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Так какой же мэр нужен миллионному Воронежу? Своими мыслями поделился Почётный гражданин Воронежа, председатель комиссии ОП ВО, зав.
кафедрой ВГУ, кандидат экономических наук, профессор Владимир Эйтингон.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 74980
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:22:58.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 19022
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/4ef
[FILE_NAME] => 06Eytigon copy copy.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 06Eytigon copy copy.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 46af7db97b0de1cf5651f500f5d39d84
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/4ef/06Eytigon%20copy%20copy.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/4ef/06Eytigon copy copy.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/4ef/06Eytigon%20copy%20copy.jpg
[ALT] => Гость «Коммуны».Город для жизни
[TITLE] => Новости
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 74980
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => gost_-kommuny-gorod_dlya_zhizni
[~CODE] => gost_-kommuny-gorod_dlya_zhizni
[EXTERNAL_ID] => 74087
[~EXTERNAL_ID] => 74087
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.08.2013 09:45
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1583
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 138824
[VALUE] => 1
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 1
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 138825
[VALUE] => 0
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 0
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 138824
[VALUE] => 1
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 1
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
[DISPLAY_VALUE] => 1
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Гость «Коммуны».Город для жизни
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Так какой же мэр нужен миллионному Воронежу? Своими мыслями поделился Почётный гражданин Воронежа, председатель комиссии ОП ВО, зав.
кафедрой ВГУ, кандидат экономических наук, профессор Владимир Эйтингон.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Гость «Коммуны».Город для жизни
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Гость «Коммуны».Город для жизни - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Гость «Коммуны».Город для жизни
[SECTIONS] => Array
(
[321] => Array
(
[ID] => 321
[~ID] => 321
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 160841
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 160841
[NAME] => Экономика
[~NAME] => Экономика
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/
[~SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/
[CODE] => ekonomika
[~CODE] => ekonomika
[EXTERNAL_ID] => 143
[~EXTERNAL_ID] => 143
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_160841
[CNT_LIKES] => 1
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 06.08.2013 09:45:30
)
)