Экономика
Будем строить – будем жить
13.05.2006 00:00
Когда-то здесь стояло здание прежнего Воронежского аэропорта. Ныне на этом небольшом «пятачке» вырос, буквально на глазах, 17-этажный жилой дом. И не просто дом, а дом-красавец. Из и красного белого кирпича, с пластиковыми окнами, просторными лоджиями и с выразительной надписью «ЖБИ-2 Дом» на фронтоне. С этой симпатичной новостройки и начался разговор с гендиректором ОАО «Завод ЖБИ-2» Александром Полянских...
Какая следующая остановка общественного транспорта по пути в Северный микрорайон, после памятника Славы? Конечно же, «улица Хользунова», ответят большинство жителей Воронежа. И очень многие, особенно из тех, кто постарше и подольше живет в Северном, тут же уточнят: «Ну, та самая, старый аэропорт…» Действительно, как напоминание о старом и безвозвратно ушедшем времени, здесь стояло здание прежнего аэропорта, вызывая не столько ностальгию, сколько чувство жалости своей убогостью и неприкаянностью на фоне современных многоэтажек. Ныне на этом небольшом «пятачке» вырос, причем вырос буквально на глазах, 17-этажный жилой дом.
И не просто дом, а дом-красавец. Из белого и красного кирпича, с пластиковыми окнами, с просторными лоджиями, с выразительной надписью «ЖБИ-2 Дом» на фронтоне. Кто знает, может, через несколько лет и будут говорить про эту «остановку»: «Ну там, где ЖБИ-2 Дом…»
Гендиректор завода ЖБИ-2
Александр Полянских.
С этой симпатичной новостройки и начался наш разговор с генеральным директором ОАО «Завод ЖБИ-2» Александром Тихоновичем ПОЛЯНСКИХ.
– Количественную и качественную характеристики дома – сколько в нем квартир, каковы они по площади, по отделке – давать сегодня нет смысла: тем, кто этим интересуется, они хорошо известны, – сказал Александр Тихонович. – Для нас крайне важно другое. Дом на Хользунова, 60
– Что помешало?
– Различные пикеты, которые устраивались перед будущей стройплощадкой. Причем организовывали их в основном не жильцы соседних домов, а те, кто на этой весьма популярной теме хотел бы нажить себе политический капитал. В том числе и отдельные из депутатов. Приедут, позовут телевизионщиков, попозируют перед камерами и – уезжают вслед за операторами. Немало сил и, главное, драгоценного времени пришлось нам потратить, чтобы убедить тех, кто приходил на подобные пикеты, что они не правы, что наша новостройка не посягает на их интересы, а, в конечном итоге, позволит только улучшить здесь социальную инфраструктуру. Вообще, по моему убеждению, мешать строительству жилья, если оно ведется в строгом соответствии с законом, все равно, что подрезать крылья будущему.
– Вы очень хорошо сказали о роли строителей в нашей жизни. И вот что в связи с этим мне интересно. Когда-то, в доперестроечные годы, в Воронежской области действовали больше двадцати заводов железобетонных изделий, и спрос на их продукцию был огромный. Ваш же завод, насколько я помню, был целиком сориентирован на сельское строительство. Сельское строительство, как известно, рухнуло, остановились и многие «городские» заводы ЖБИ. Вы же не просто сохранили свой потенциал, но и заметно его нарастили, став лидером отрасли. За счет чего вам это удалось?
– Действительно, нашим главным направлением в упомянутые вами годы было сельское строительство. Мы делали железобетонные изделия для жилых домов, животноводческих ферм и комплексов, для тракторных мастерских, для предприятий переработки, для клубов и домов культуры, причем поставляли их и нашим соседям по Центральному Черноземью и даже за его пределы. С обвалом цен пятнадцать лет назад сельское строительство перестало существовать в течение года, остро поставив проблему и нашего выживания.
Решать ее было непросто. И прежде всего мы сумели правильно понять, что у строителей осталось, по сути, лишь одно направление – возведение жилья. Значит, там наш рынок. Но на нем – жесточайшая конкуренция, к тому же мы на нем, по причине прежней «сельской» специфики, – чужие. Но жизнь требовала действий – энергичных и смелых. Мы внесли в свою базу данных все строительные организации города, возводящие жилье, причем прежде всего новые, появившиеся в начале 90-х годов, как менее «закомплексованные». Стали вести с ними переговоры, объясняя: «Мы можем производить для вас любые нужные вам изделия. Производить быстро, надежно, качественно. Выгода будет и вам – берите все у нас, в одном месте, а не собирайте разрозненно по всему городу».
Подкрепили сказанное дальнейшим повышением культуры производства. Одними из первых среди подобных предприятий города внедрили компьютеризацию, связав единой компьютерной сетью все заводские подразделения. В лучшую, цивилизованную сторону изменился и сам облик завода – а ведь не секрет, что производство у нас – не из легких.
И строители Воронежа поняли, что с нами работать и легко, и выгодно. Хорошие, деловые отношения сложились у нас с такими известными всем воронежцам организациями, как ИП «К.И.Т.», «Воронеж-Дом», «ВолГостроительное», «Аксиома», «Строительно-Финансовая Группа», АгроОКС, «Выбор» и целым рядом других. Причем такое сотрудничество подстегнуло нас к дальнейшему развитию. Ведь хорошо видно, как за последние 10-15 лет строители буквально преобразили наш город. Архитекторы действительно почувствовали простор для своих дерзаний. Но не будет преувеличением сказать, что то, удастся ли воплотить их замыслы в жизнь, в значительной степени зависит от нас – создателей железобетонных изделий. Ведь каменщик, в принципе, может выложить любую стену. Произвести же нестандартное перекрытие для арки, плиту для полукруглого или овального балкона во много раз сложнее. Но нашему заводу, где мощный механический цех, где высокопрофессиональные инженерно-технические кадры, по силам изготовить любую оснастку.
– Коль вы, Александр Тихонович, упомянули о высоком профессионализме тех, кто трудится на заводе, то не могли бы хотя бы нескольких из них назвать конкретно? Думается, что в канун профессионального праздника это было бы вполне логично.
– О тех, кто трудится мысляще, творчески, с прицелом в будущее, я готов говорить и в праздник, и в будни. Скажу, что у нас очень сильный главный инженер – Петр Федорович Федюшин. Не просто безукоризнен, а талантлив в работе главный технолог Алексей Андреевич Тельпов.
Очень требовательна и взыскательна начальник лаборатории Зинаида Федоровна Мясникова. В решении экономических вопросов нет равных главному бухгалтеру Галине Анатольевне Подмолодиной. Уверенно заявляет о себе и молодежь – например, мастер формовочного цеха №2 Валентина Переведенцева, мастер ремонтно-механического цеха Сергей Сафонов, арматурщик Александр Павлюткин, формовщик Вадим Гадицкий, электросварщик Иван Попов и многие, многие другие.
Формовщик Вадим Гадицкий у готовой продукции.
Скажу, что трудятся у нас и целые династии. Так, уже много десятилетий работает экскаваторщиком Дмитрий Николаевич Сац. На таком же добром счету его зять Федор Григорьевич Васильчук и внук Виталий. Они – водители.
– Возвращаясь к главной теме нашего разговора, не могу не вспомнить о той поразившей меня цифре, которую я увидел у входа в заводоуправление. А именно: о том, что завод выпускает около трех тысяч видов железобетонных изделий. Неужели это так? Или цифра – из прежней, советской эпохи?
– Отнюдь. Из наших дней. Я уже говорил, что практически ни один новый кирпичный дом в Воронеже не похож на другой. У каждого – свои размеры, свои формы, свои неповторимые черты. И, соответственно, чтобы построить такой дом, нужен свой набор. Нередко он исчисляется десятками и сотнями видов железобетонных изделий. Порой оно всего одно или их всего несколько, но и для одного экземпляра нужны своя оснастка, своя арматура, своя технология.
Кстати, по этой причине та самая цифра, что у входа к нам, уже устарела. Прибавьте к ней еще порядка 500-600 видов, и это более точно отразит нашу работу и наши возможности.
Но жизнь, к сожалению, не стоит на месте. Точнее, к счастью, ибо застой – это гибель. В последние годы в строительстве активно внедряются более современные материалы и технологии. И тут важно, даже с приличной номенклатурой, не оказаться в стороне. Вот почему мы, уловив тенденции времени, на месте прежнего цеха по производству так называемых гипсолитовых перегородок – они ныне оказались невостребованными – построили совершенно новый цех, где наладили выпуск пенобетона, пенополистирола, пластиковых окон. Наверное, не стоит объяснять, насколько данный шаг оказался своевременным.
Думаю, что столь же своевременным оказался и другой наш шаг. Чтобы выдержать очень жесткую и все усиливающуюся, особенно с приходом москвичей на наш рынок, конкуренцию, вместе с такими китами отрасли, как Воронежский комбинат строительных материалов, «Воронеж-Дом», мы объединились в строительно-промышленную корпорацию. Сделали это не ради формы или громкого звучания – в более прочный кулак сжали свой потенциал, свою нацеленность в будущее, желание отстаивать свои интересы. И уже есть результат. Сложение сил, например, позволило «Воронеж-Дому» возводить жилье быстрее и качественнее – а ведь это одно из главных требований рынка.
– А как, Александр Тихонович, ваш завод, специализирующийся на выпуске самых разных изделий для строительства, решился и сам взяться за строительство? Вспомним, с чего мы начали наш разговор, – с дома на улице Хользунова…
– Опять же, причиной такого решения стал скрупулезный анализ рынка и перспектив его развития. А они таковы, что с внедрением новых технологий и способов строительства доля сборных железобетонных изделий будет снижаться с каждым годом. Например, активно пробивает себе дорогу монолитное домостроение Но тем, кто за него берется, кроме бетона, практически ничего не надо. Бетон же они, как правило, делают сами, на стройплощадке. Еще более активно переходят строители на каркасное домостроение. Но опять же, оно по силам крупным организациям, которым столь же по силам наладить и собственное производство каркасов.
Выходит, наши перспективы – уйти на обочину? «Нет, не бывать этому!» – твердо решили в нашем коллективе. А чтобы «не бывать такому», нужно самим браться за строительство жилья. Будем строить – будем жить. Причем если строить, то хорошо и быстро, или же не строить совсем. Объединившись с одной из строительных организаций, создали ООО «ЖБИ-2-Дом». Во главе его стоит бывший военный строитель, полковник Александр Васильевич Кандауров – профессионал с большой буквы. Судите о нем хотя бы по тому же дому на Хользунова.
Скажу, что новое направление мы начали не в самое удачное время. Земли под стройплощадки в Воронеже давно уже нет, причем попала она большей частью в руки не тех, кто собирается строить, а тех, кто хотел бы продать ее по спекулятивным ценам. Не та и прибыль у строителей. Но строить будем. Второй наш дом – на проспекте Труда – возводим в каркасном исполнении. Выбрали новую белорусскую серию, очень прогрессивную, позволяющую строить самое разнообразное жилье и объекты соцкультбыта. Не случайно в Подмосковье данная серия получает сейчас все более широкое распространение.
Впрочем, подробно рассказывать о ней пока не буду, чтобы не опережать события. Скажу лишь, что нам она дает индустриальные темпы возведения, а будущим жильцам – комфорт кирпичного дома.
– Здесь, Александр Тихонович, уместно коснуться и еще одной темы. Очень, кстати, болезненной для большинства из тех наших небогатых сограждан, кто хотел бы решить свою жилищную проблему. Цены на жилье постоянно растут, вот и недавно произошел новый их скачок. Как это, по вашему мнению, сообразуется с программой «Доступное жилье», которая широко озвучивается правительством?
– Давайте сразу же разграничим понятия. Доступное – не значит дешевое. Ибо дешевым сегодня жилье не может быть в принципе, поскольку себестоимость возведения его постоянно растет. Более того, растет она быстрее, чем рыночная стоимость жилья, и рентабельность в строительной отрасли падает с каждым годом. И главный путь решения этой важнейшей социальной проблемы – не в том, чтобы искусственно снижать цену квадратного метра, ибо тогда строители просто разорятся, и возводить жилье будет некому, а в том, чтобы предоставить населению – с помощью кредитов, ипотеки, других финансовых форм – возможность получить жилье и постепенно за него расплачиваться. Но кредиты должны быть доступными, процентные ставки – минимальными. Должны быть и льготы – например, молодым семьям при рождении второго, третьего ребенка.
Кстати, затронутая тема – очень больная и для нас. Стоимость жилья повышается не потому, что так хотят строители, а потому, что их ставят в подобные условия. Так, всего лишь два действия – получение площадки и разрешительной документации – в сложившихся в Воронеже чиновничье-бюрократических условиях съедают от 15 до 30 процентов бюджета будущей новостройки.
А взять тот произвол, который не без ведома Правительства творят с нами монополисты. Например, за год цемент подорожал вдвое. Недавно, всего за месяц, на 80 процентов – с 16 до 30 тысяч рублей за тонну – подорожал металл. Растут цены на газ, электроэнергию, железнодорожные перевозки. Оправдание всегда красивое: мол, тот же газ в себестоимости ЖБИ занимает всего несколько процентов. Но ведь из-за удорожания газа дорожает и вся другая продукция, которую мы приобретаем для собственного производства. Сложите якобы «считанные проценты» – и получим увеличение уже в разы. Такая вот выходит нерадостная математика.
Не могу в связи с этим не подчеркнуть: основой экономики всех развитых стран и их дальнейшего движения вперед является конкуренция и обуздание монополистов. Диктата какой-либо одной компании или их группы там никогда не допустят. В нашей же стране сколь-нибудь существенного воздействия на монополистов мы не видим. А быть может, с такого воздействия и надо было приступать к реализации важнейших национальных проектов!
Тем не менее от своего призвания – а говорить о нем, думаю, я имею полное право – мы отступать не намерены. Будем строить – будем жить. Иного просто не дано.
– Тогда мне остается только одно – сказать вам искреннее: «С праздником!»
Вел беседу
Алексей СОЛОВЬЕВ.
Фото Михаила ВЯЗОВОГО.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
