Экономика
Нам светит «Аврора»
25.09.2008 09:49
Воронеж пережил не один десяток забастовок, митингов и голодовок рыночных торговцев. И пока остаются корни проблемы, социальное напряжение будет периодически проявляться в той или иной форме. Ситуацию с городскими рынками комментирует профессор Воронежского филиала Московского гуманитарно-экономического института, автор книги «Психология предпринимательства и бизнеса» Юрий Щербатых.
Как развиваться рынкам Воронежа
Воронеж пережил не один десяток забастовок рыночных торговцев, митингов и голодовок, так что горожане уже успели привыкнуть к этим формам социального недовольства и обращают на них мало внимания. Однако если данные негативные явления регулярно повторяются, значит, этому есть объективные причины. И пока корни проблемы остаются, социальное напряжение будет сохраняться, периодически проявляясь в виде различных форм гражданского неповиновения.
Редакция «Коммуны» внимательно отслеживает экономическую ситуацию в городе и попросила прокомментировать текущее положение с городскими рынками профессора Воронежского филиала Московского гуманитарно-экономического института, автора книги «Психология предпринимательства и бизнеса» Юрия ЩЕРБАТЫХ:
- В конце декабря 2006 года Совет Федерации одобрил принятый Госдумой Федеральный закон №271 «О розничных рынках», который, образно говоря, запустил таймер взрывателя. Согласно основным положениям этого законодательного акта, к 2010 году вещевых рынков в привычном понимании не станет. Это не значит, что данный закон «запрещает» рынки, он всего лишь требует для них соблюдения «архитектурных, градостроительных и строительных норм и правил». А если тщательно вникнуть в существующие нормы и правила, окажется, что ни один из известных воронежских рынков им полностью не соответствует. Значит, через полтора года в Воронеже исчезнут привычные палаточные городки.
Хорошо это или плохо? Попробуем разобраться. Начнем с плюсов.
Во-первых, город станет более благоустроенным, чистым, перестанет быть похожим на цыганский табор. Торговля примет цивилизованные формы, и воронежцы будут примерять джинсы и свитера в теплых примерочных, а не на морозе, отгородившись от других покупателей тряпочкой или картонкой. Во-вторых, во всех торговых точках появятся кассовые аппараты, а значит, государство начнет получать больше налогов. В-третьих, продавцы будут работать в капитальных отапливаемых помещениях, в более комфортных условиях, что должно положительно сказаться на их здоровье.
Однако эти преимущества, как выясняется, совершенно не радуют рыночных продавцов. Предприниматели и их наемные работники вполне справедливо опасаются, что закрытие вещевых рынков просто лишит их работы без какой-либо альтернативы. В случае исполнения федерального закона №271 большая часть предпринимателей разорятся и будут вынуждены свернуть торговлю. В результате город потеряет несколько тысяч рабочих мест, что приведет к усилению социальной напряженности. Кроме того, малообеспеченные жители Воронежа и близлежащих районов области лишатся возможности приобретать товары по низким ценам, а это затронет материальное положение уже гораздо большего количества людей.
Если мы подведем баланс нашего анализа, то обнаружим, что в выигрыше от принятия нового закона окажется государство, а также владельцы крупных торговых сетей и торгово-развлекательных центров. А в проигрыше – простые люди, причем количество проигравших может оказаться на два порядка больше тех, кому закон выгоден. Ведь недаром существует версия, что данный закон – продукт лоббирования федеральных торговых сетей, которые таким образом хотят побыстрее избавиться от вещевых рынков – их главных конкурентов, сбивающих цены и оттягивающих на себя значительную часть покупателей.
Впрочем, нравится нам этот закон или нет, – сейчас, когда он уже принят, это не важно. И тут возникают два вопроса. Возможно ли сохранение в городе социального слоя одиночных предпринимателей? И если да, то в каком виде эти предприниматели могут эффективно существовать и работать?
Понятно, что поодиночке мелкие торговцы не выживут, так как их бизнес становится рентабельным, только когда они собираются вместе, образуя рынок, – а нынешние рынки через полтора года будут уничтожены. Скинуться вместе и построить капитальный рынок для дальнейшего существования они не могут – для этого у них не хватит ни финансовых, ни организационных ресурсов.
Еще не так давно ситуация казалась тупиковой, и череда забастовок, потрясших наши рынки, казалось бы, подтверждала, что предприниматели не видят решения сложившейся проблемы. Однако сейчас вырисовывается весьма интересный выход из этого тупика. Выход, который позволит не только сохранить рабочие места тысячам воронежских предпринимателей, но и позволит им поднять свои доходы, заметно снизившиеся за последний год. И что еще немаловажно, этот вариант решения проблемы принесет существенную пользу воронежцам так называемого эконом-класса - со средним и ниже среднего уровнем дохода.
Данный вариант был предложен известной строительной кампанией «Новые строительные технологии» (НСТ) и заключается в создании торгового центра нового типа под условным названием «Аврора», в котором будут использованы не один, а два «потребительских якоря», что сделает новый комплекс весьма привлекательным как для продавцов, так и для покупателей.
Под словом «якорь» специалисты в области продаж понимают ту часть торгового центра, которая в наибольшей мере привлекает потенциальных покупателей и обеспечивает его высокую проходимость, определяя так называемую силу притяжения. Наличие якоря создает непрерывный поток посетителей из ближних, средних и даже дальних торговых зон, что заставляет покупателей приходить или приезжать в магазин или торговый комплекс планово, и делать это неоднократно.
В принципе, «якорем» может быть что угодно: кинотеатр, гипермаркет электроники, продовольственный рынок, развлекательный центр, аквапарк и т.д. Главное, чтобы он был, иначе деньги, вложенные в торговый центр, будут просто выброшены на ветер. Кстати, именно поэтому в Воронеже мы можем наблюдать как торговые центры, заполненные посетителями, так и полупустые здания, в которых продавцов больше, чем покупателей.
Насколько мне известно, компания НСТ решила создать некий торговый «мега-центр», в котором в качестве уникальной изюминки предполагается использовать одновременно два якоря - вещевой рынок и гипермаркет. Взаимное притяжение двух «якорей», по мнению авторов проекта, создаст значительный поток посетителей, что, в свою очередь, существенно повысит эффективность торговли в расчете на каждый квадратный метр площади.
Давайте проанализируем основные составляющие данного проекта. Первый «якорь» – вещевой рынок нового типа, полностью соответствующий положениям федерального закона №271. На нем будут оборудованы более трех тысяч рабочих мест, на которые перейдут нынешние торговцы с Юго-Западного рынка. По замыслу авторов проекта, мега-центр «Аврора» рассчитывает принять в свои ряды предпринимателей и с других рынков города, но преимущество будет отдано тем, кто давно работает на этой площадке.
Социологические исследования показывают, что на нынешних вещевых рынках людей привлекают дешевизна товара, возможность торговаться и широкий ассортимент продукции, а основными недостатками являются отсутствие примерочных, зоны отдыха и комфортного приема пищи, а также проблемы с гарантией и возвратом товара. Многие горожане именно по этим причинам все реже посещают вещевые рынки и постепенно перемещаются в торговые центры. Если же в новом центре посетителям будут предложен широкий ассортимент дешевых товаров в сочетании с передовым сервисом и комфортом, то это, безусловно, приведет к увеличению наплыва покупателей. К слову, подобный проект успешно выполнен у наших белгородских соседей.
В отличие от белгородского проекта у «Авроры» будет преимущество. В новом мега-центре минимальный арендный модуль будет составлять всего пять квадратных метров при возможности его кратного увеличения. При разумной цене аренды это даст возможность приобрести место в новом торговом центре значительному числу воронежских предпринимателей даже со средним уровнем дохода. А если таких предпринимателей будет пара тысяч, то такое разнообразие товаров обязательно привлечет покупателей, тем более что Юго-Западный рынок – место, как говорят рыбаки, «прикормленное».
Вторым «якорем» «Авроры» будет гигантский продуктовый магазин с огромным ассортиментом продовольственных товаров и самыми низкими в регионе ценами – то, что на Западе называют гипермаркетом-дискаунтером. Особенность гипермаркета заключается в том, что за счет гигантского товарооборота данный магазин может удерживать цены на 10% ниже, чем в других розничных торговых площадках города.
Если проект будет успешно внедрен к 2010 году, можно будет говорить не только о спасении большой группы предпринимателей города, но и снабжении воронежцев качественными товарами по доступной цене. Нам остается только пожелать успеха авторам столь амбициозного и социально значимого проекта.
Придут ли на смену палаточным городкам капитальные строения?
