Они дают нам воду

Вода всегда была и остается незаменимой частью нашего быта. В МУП «Водоканал Воронежа» трудятся около трех тысяч человек. В канун Дня работников коммунального хозяйства со сцены городского Дворца культуры отмечалось, что от четкости работы коллектива предприятия, без преувеличения, зависит жизнь почти миллионного мегаполиса. В адрес коллектива предприятия было сказано много теплых слов.

Вода всегда была и остается незаменимой частью нашего быта. Пользуясь ею ежедневно, мы редко задумываемся о том, кто и каким образом обеспечивает нас этим богатством. Только в Воронеже на водоснабжении и водоотведении в МУП «Водоканал Воронежа» трудятся около трех тысяч человек.

В канун Дня работников коммунального хозяйства со сцены городского Дворца культуры отмечалось, что от четкости и слаженности работы коллектива этого муниципального предприятия, без преувеличения, зависит жизнь почти миллионного мегаполиса. В адрес виновника торжественного собрания – коллектива предприятия – было сказано много теплых слов. Лучшие по итогам 2007 года получили награды. Конечно же, по традиции руководители подвели итоги работы предприятия, говорили о производственных планах, об улучшении качества воды и ее круглосуточной подаче.

А лейтмотивом торжества стали слова (точнее всего описывающие роль воды в человеческой жизни) известной песни «без воды – и не туды и не сюды».

Потребовался не один десяток лет, чтобы построить, настроить, отладить огромную водопроводную систему Воронежа. Основное строительство объектов по увеличению мощностей и качеству водоснабжения и водоотведения пришлось на 80-е годы прошлого века.

К 2004 году в Воронеже обеспечивали водой девять круговых водозаборов. На них были расположены 351 скважина и 9 насосных станций. Такое обширное хозяйство не могло не заинтересовать разного рода предприимчивых деятелей. Из-за неплатежей потребителей, большая часть которых – такие же крупные предприятия, как «Водоканал Воронежа», «Водоканал» был искусственно подведен к банкротству.

С целью спасения предприятия осенью того же года гендиректор межрегиональной саморегулируемой организации арбитражных управляющих «Стратегия» Алексей Карякин был назначен внешним управляющим. В следующем году ситуация стала выправляться – с предприятий должников удалось взыскать более 100 миллионов рублей.

2006 год стал еще одним шагом вперед. Усилиями антикризисного управляющего Алексея Карякина и его команды с предприятий должников было взыскано в общей сложности свыше 500 миллионов рублей. Наряду с решением текущих проблем в МУПе стали заботиться о перспективах развития, привлечении на производство молодых специалистов. К слову сказать, вообще кадры в жилищно-коммунальном хозяйстве Воронежа – одно из больных мест. С 2007 года на «Водоканале» действует союз молодых специалистов, среди задач которого – повышение квалификации начинающих работников, подготовка кадрового резерва предприятия.

Но и со «старой» опытной и надежной гвардией нужно было поработать – улучшить атмосферу в коллективе предприятия. Для себя Алексей Фёдорович и поставил задачу – сплотить людей, вселить в них чувство оптимизма, дух здорового соревнования, сделать действительно одной большой командой. Не будет преувеличением сказать, что многое уже достигнуто. Работники «Водоканала» вместе работают и вместе отдыхают. Регулярно проводятся спартакиады, каждое лето работники демонстрируют свою ловкость в футболе, волейболе, армрестлинге и других видах спорта.

В такой ситуации, конечно, уже можно говорить и о перспективах. Главная цель специалистов – круглосуточная подача воды. Воронежу не хватает около 100-120 тысяч кубометров воды в сутки. Тут есть свои причины: вода подается в систему не из открытого водоема, как в других крупных городах, а из разведанных залежей подземных вод. Это накладывает ряд технологических особенностей в очистку и подачу воды потребителям, а также структуру себестоимости. Кроме того, дефицит питьевой воды в городе обусловлен в первую очередь диспропорцией в строительстве жилья, объектов соцкультбыта и увеличением мощности городского водопровода.

С 2007 года «Водоканал» вступил в новую стадию развития. В конце прошлого года предприятием реализуется программа по канализованию частного сектора. На «Водоканале» перешли от латания дыр в изношенных сетях к прокладыванию новых коммуникаций. Так, в ноябре 2007 года начали установку нового водовода, уникальность которого заключается в том, что часть дюкера проходит под водой. Сейчас на предприятии создается единая информационная база данных по сетям водопровода и канализаций, что позволит прогнозировать возможные аварии и рационально распределять воду.

Планов много. И появляются возможности их реализовать. А главное – есть профессионалы, которым можно доверять. Своеобразной оценкой заслуг работников предприятия стали 12 грамот от администрации города и области и более 30 подарков от администрации «Водоканала». Есть и высшие награды. Мастер очистных сооружений Станислав Гайдуков получил почётную грамоту от Министерства регионального развития РФ. А начальнику ВПС 6 Александру Сергуткину и начальнику участка цеха водопроводной сети Евгению Воробьёву присвоено звание «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России».

Директор департамента городского хозяйства Александр Ковалев поблагодарил коллектив за участие в жизни города, обеспечение самым важным в мире продуктом. И от администрации Воронежской области вручил руководителю предприятия почетную грамоту, которую коллектив МУП «Водоканал Воронежа» заслужил, заняв первое место по результатам смотра-конкурса на лучшее состояние условий и охраны труда среди предприятий жилищно-коммунального хозяйства за 2007 года.

«Мы многое сделали за прошлый год. В этом году постараемся сделать еще больше для улучшения системы водоснабжения и водоотведения. И должны сделать все, чтобы аббревиатура «ЖКХ» стала синонимом комфорта, качества услуг и современных технологий», - говорит антикризисный управляющий Алексей Карякин. И с ним соглашается профессиональная команда МУП «Водоканал Воронежа».