Экономика
Письмо в «Коммуну». Гримасы содружества
18.07.2009 09:41
Минуло полгода с того момента, когда жильцы многоквартирных домов стали платить 100% за услуги, предоставляемые коммунальщиками. Взяться за подсчёты, внимательней вглядеться в счета за коммунальные услуги собственника квартиры вынудила сама жизнь.
Размышления собственника квартиры на фоне стопроцентной оплаты коммунальных услуг
Минуло полгода с того момента, когда мы, жильцы многоквартирных домов, стали платить 100 процентов за услуги, предоставляемые коммунальщиками. Напомню известное: отдавать за квартиру многим из нас приходится половину пенсии. Вот перед глазами квитанция за май: 2402 рублей 26 копеек. Плюс электричество, телефон, антенна, газ. Итого - 2990 рублей.46 копеек. Пенсия – 5997 рублей 26 копеек. На жизнь остаётся 3007 рублей. На скромное питание.
О полунищей жизни пенсионеров в нашей стране известно всем. Да, время от времени пенсию увеличивают на 130-150 рублей, но инфляция бежит впереди прибавок, мы их практически не чувствуем. Цены опережают.
О качестве работы управляющей компании «РЭК Жилищное содружество», имеющей честь обслуживать 55 домов в жилом микрорайоне «Ипподром», я писал в «Коммуне» несколько месяцев назад. Нас убеждали: станете платить 100 процентов за коммунальные услуги – многие проблемы, связанные с обслуживанием домов (их содержание, ремонт), будут сняты.
Время показало, что проблемы остались. Летом жить, конечно, полегче – тепло, но с осени начнётся: ржавые трубы «потекли», котельная не даёт нужной температуры, в квартирах - холод, а в квитанциях аккуратно, ежемесячно теперь фигурирует цифра за отопление (у меня 868 рублей 75 копеек). Принято властями города такое решение – за отопление платить круглый год. Вы получаете компенсацию за жилищные расходы. Да, получил – 561 рубль 33 копеек. Но за май 2008 года я заплатил за квартиру 740 рулей.46 копеек. В этом году за этот же месяц – в три (!) раза больше.
Взяться за подсчёты, внимательней вглядеться в счета за коммунальные услуги вынудила сама жизнь.
Например, вода: на двух проживающих нам отмеряли 7 кубометров горячей и 14 кубов холодной воды. Итого: 21 тонна воды в месяц. Можем мы столько израсходовать? Да ни за что!
Вынужден был поставить счётчики. В июне - другая картина: израсходовал три кубометра горячей воды и четыре - холодной. Есть разница? Спрашивается: за кого я оплачивал расход воды в предыдущие месяцы? И вообще, из чего складываются расходы на содержание дома? Чем руководствуются экономисты и бухгалтера управляющей компании?
Ответ будет однозначным – нормами, которые утверждены городом и спускаются «сверху». Но ищут ли в управляющей компании пути сокращения расходов по коммунальным платежам? Если я берусь за экономию средств, ставлю приборы учёта, то и компания, которая носит название «Жилищное содружество», тоже что–то должна предпринимать в этом направлении.
В бухгалтерии компании мне дали (как пример) сведения о доходах и расходах по дому №23/А на улице Хользунова. Доход за последние пять месяцев составил 114574 рубля.85 копеек. Получен - за счёт квартплаты, за освещение мест общего пользования (подъезды) и вывоз КГО – крупногабаритных отходов (старые диваны, столы, шкафы). Вопрос о КГО в прессе поднимался, прокуратурой эти сборы признавались незаконными, но воз и ныне там – вписывается в счета определённая сумма и всё тут…
Расходы компании за данный период по этому дому составили 113438 рублей. 57 копеек. Это – зарплата сотрудников, ремонт подъезда, покупка инвентаря, канцтоваров, вызов аварийных служб, услуги МИВЦ, налоги… По расходам экономия - 1136 рублей.28 копеек.
– И всё же денег мало, – сетует директор компании «Жилищное содружество» О.Никонов.
– А сколько их нужно, чтобы со стороны жильцов нашего микрорайона не было к вам претензий? – задаю я наивный, конечно, вопрос.
Ответ расплывчатый: надо считать по каждому конкретному дому. Там - подъезды ремонтировать, там - крышу чинить, там - трубы…
Понятное дело: чем больше денег - тем лучше. Но доходы компании, как мы уяснили, складываются только за счёт сборов по квартплате, оплаты за свет мест общего пользования да за вывоз старых диванов. То есть, из нашего кармана, собственников жилья. Никаких дотаций теперь нет. Ушла в прошлое так называемая межтарифная разница, существует пока финансирование капитального ремонта домов за счёт федерального и областного бюджетов.
Я написал «пока» потому, что государство упорно подвигает нас, собственников жилья, к созданию ТСЖ – товариществ, которые заботятся о своём жилье в полном объёме. А это разумно и подъёмно только для новых домов, а полуразрушенные «хрущёвки», которым «за тридцать», просто не выживут. В 2008 году на наш дом №7 по улице Хользунова было израсходовано из федеральных средств на ремонт крыши и труб в подвале 1 миллион.133 тысячи рублей. Смогли бы мы, жильцы, собрать такую сумму? Конечно, нет! Мы приняли в этом ремонте долевое участие – 5 процентов общей стоимости. Что будет дальше – посмотрим.
Большую часть расходов компании составляют: зарплата её сотрудников, услуги вычислительного центра, паспортный учёт граждан, ремонт тех же подъездов… Каждая из этих статей тянет на 15-17 тысяч рублей за отчётные пять месяцев по одному только дому. Плюс - периодические, но довольно частые расходы, связанные с наймом техники – грузовиков, погрузчиков, автовышки, экскаватора… Оттуда нужно вывезти скопившийся мусор, там - прокопать траншею, здесь -воспользоваться услугами автовышки.
Цены на эту технику разные и ощутимые: автовышка стоит тысячу рублей в час; кран – девять тсяч за четыре часа работы; погрузчик с «КамАЗом», предназначенные для вывоза крупногабаритных отходов, – 14 тысяч в день; экскаватор – в среднем тысячу рублей в час.
Разные владельцы этой техники и оплату за неё требуют разную – рынок есть рынок. Точно так же, как и стоимость счётчика для воды, приобретённого мною. В магазине «Интерьер», что по адресу улица Хользунова, 3, он стоит 420 рублей а в соседнем магазине – 380.
Приведённые выше цифры названы не случайно. Возникает вопрос: на чём можно сэкономить той же управляющей компании? Как снизить наши расходы по квартирной плате или хотя бы удержать их на достигнутом уже уровне? Ведь инфляция не стоит на месте, цены растут, дорожают газ, электричество, материалы и оборудование для ремонта квартир и в целом домов.
Властям, как выяснилось, выгодно, чтобы мы сами копались в трубах, перекрывали крыши, чинили подъезды. Так было задумано умными людьми на заре перестройки и приватизации, когда государство снимало с себя обязательства по содержанию жилищного фонда. Поманили нас «зелёнками» (свидетельство о государственной регистрации права.
– авт.), правом продать или купить квартиру. Кому–то это оказалось выгодным делом, но массе-то собственников зачем эта «зелёнка»? Жить где–то надо, а квартира всё равно останется детям и внукам, никто их из неё не выселит. К тому же, по слухам, нас, собственников жилья, ждут впереди налоги на эту самую собственность, а там, глядишь, станут брать налог и на землю, на которой стоит дом. И в выгоде никто не остаётся: по закону, дом считается приватизированным, если эти самые «зелёнки» имеет 51 процент жильцов.3
Здравый смысл подсказывает: управляющим компаниям надо искать пути сокращения расходов на содержание и ремонт обслуживаемых ими домов. Их, при желании, можно найти.
В Коминтерновском районе Воронежа семь таких компаний. Работают они в финансовом отношении примерно по одной схеме – те же источники доходов, те же статьи расходов. Как можно их сократить?
– Мы могли бы отказаться от услуг муниципального вычислительного центра, – считает О.И.Никонов, – и вести эту работу самостоятельно. Экономия средств окажется значительной. Посчитайте сами: в среднем ежемесячно только по одному дому мы платим вычислительному центру более 3.5 тысячи рублей. Умножьте эту сумму на 55 обслуживаемых нами домов… Начислить суммы платежей и напечатать на принтерах счета - не такая уж большая задача для квалифицированных работников.
Сэкономили бы все без исключения компании, будь у нас в районе централизованная автобаза, где имелись бы в наличии те же грузовики (три или четыре), погрузчик, автокран, экскаватор, автовышка…Всю эту технику можно купить вскладчину. А её содержание станет выгоднее, чем аренда. Территория, где эта автобаза могла бы разместиться, в Коминтерновском районе есть – это комбинат благоустройства на улице Брянской.
Предложение, думается, заслуживает внимания и того, чтобы над ним подумать. Аргументы О.И.Никонова убедительны. Требуется лишь инициатива руководителей управы Коминтерновского района, в частности, её главы Г.М.Кузнецова. Сейчас управа практически не командует управляющими компаниями, они разобщены, действуют самостоятельно.
Заслуживает внимания в целом для Воронежа и опыт Липецка, где много лет действует производственная техническая база по выпуску «запасных частей» для коммунальщиков, начиная от банальных сгонов, до окон–дверей. Это всем выгодно и удобно – база имеет постоянных клиентов, покупатели – стабильные цены. Сейчас воронежские управляющие компании закупают всё необходимое для ремонта в магазинах, где цены весьма разнятся. А деньги – из наших, собственников жилья, семейных бюджетов.
Экономить нужно во всём. Надо ставить домовые счётчики, учитывающие расход электроэнергии в местах общего пользования, приборы, определяющие температуру воды, которая подаётся в батареи парового отопления. Не секрет, что в зимнее время батареи в наших квартирах еле тёплые, а платим мы - за горячие. Да и за лампочки в подъездах – почему стоят в счетах именно эти цифры, а не другие, соответствующие истинным расходам электроэнергии?
Считать - так считать. Так будет честнее.
Года три-четыре назад в бывшем МУРЭП–23 (ныне управляющая компания) нам, жильцам, объясняли: квартира – ваша, крыша дома, подвалы, подъезды – наша забота. Теперь дом весь в заботах собственников жилья. И равнодушно наблюдать за тем, кому и сколько платить, нельзя. Деньги нужно считать. И требовать от руководителей нелёгкой нашей жизни заботливого отношения к проблемам ЖКХ и расходованию средств.
Название управляющей компании «Жилищное содружество» носит символический, обязывающий характер. Одна сторона должна качественно и быстро предоставлять необходимые коммунальные услуги, другая – добросовестно и в срок эти услуги оплатить. Но при условии, что услуги потребуют минимально разумных затрат, с учётом как жизненного уровня «собственников жилья», так и критического, совестливого отношения к своему труду со стороны коммунальщиков.
Пока что мы имеем гримасы содружества. То есть искажение того облика взаимоотношений между коммунальщиками и жильцами, который должен быть. Это, по толкованию словаря С.И.Ожегова, уродливые стороны капиталистического быта. Быта, какой нам предложила нынешняя власть.
…Этим летом на близлежащих улицах активно ведутся работы по благоустройству города. Убраны рельсы на Московском проспекте в районе остановки «Клиническая». Благоустроена территория возле магазина «Магнит» на улице Хользунова. Убран старый бордюрный камень напротив политехнического института…Идёт разговор о предстоящем ремонте внутридворовых проездов. На «ипподром» якобы выделено шесть миллионов рублей.
Не ведаю, дойдёт ли очередь до проездов от дома № 65 по улице Шишкова до домов № 5, 7 и 17 по улице Хользунова. В сухую погоду – это сплошь бугры и ямы, после дождя – огромные лужи, самое настоящее болото. Без сапог не пройти…
Такие вот грустные коммунальные размышления.
