Экономика
ТСЖ – вместо МУРЭПа. Когда жители дома становятся его хозяевами
10.06.2004 00:00
Уже в ближайшем будущем реальной альтернативой господствующим ныне МУРЭПам и райДЕЗам могут стать товарищества собственников жилья. Первые ТСЖ появились в Воронеже в 1998 году. На сегодняшний день таких товариществ насчитывается уже около семидесяти. Не так давно они объединились в ассоциацию, которую возглавил опытный управленец, в прошлом руководитель областного управления ЖКХ, Александр Дорохов. ТСЖ – это самоуправление в чистом виде. Люди непосредственно участвуют в контроле над обслуживанием своего...
Пару месяцев назад у нас на площадке перегорел электрощит. Приехавшим по вызову ребятам из аварийно-спасательной службы МЧС зачем-то потребовался мурэповский слесарь, и они попросили его позвать. После довольно продолжительных поисков мы все-таки нашли его – взъерошенного, маленького мужичка, с опухшим лицом после вчерашней пьянки и с перегаром после сегодняшней. Он никак не хотел подниматься к МЧСникам пешком на пятый этаж (свет отключили и лифт не работал), да и после выполнял работу как огромную услугу, а не свою прямую обязанность.
Самое обидное, что все прекрасно понимают, как это неправильно, но продолжают терпеть, воспринимая как неизбежность. Так уж заведено – придет слесарь, нахамит, сделает все абы как, а ты после этого ему еще бутылку в руки суй, а то в другой раз не обслужит. А почему это он, спрашивается не обслужит, если это его работа? Пожимают плечами, согласно кивают головой, но бутылку слесарю в следующий раз опять дают. И таких коммунальных «неизбежностей», с которыми приходится мириться, накопилось очень много: обшарпанные подъезды, неухоженные дворы, загаженные лифты, протекающие крыши и непонятно куда идущие средства из строчки «ремонт жилья» в ежемесячно приходящих «жировках».
Одним из способов уйти от таких жилищных проблем является создание товарищества собственников жилья. Правда, такая возможность распространяется только на приватизированные квартиры. Но если верить официальной статистике, по которой порядка 70% жилого фонда находится в частных руках, ТСЖ уже в ближайшем будущем могут стать реальной альтернативой господствующим сегодня МУРЭПам и райДЕЗам.
Эти дома по бульвару Победы и есть ТСЖ «Уют-98».
Первые ТСЖ появились в Воронеже в 1998 году. На сегодняшний день таких товариществ насчитывается уже около семидесяти. Не так давно они объединились в ассоциацию, которую возглавил опытный управленец, в прошлом руководитель областного управления ЖКХ, Александр Дорохов. ТСЖ – это самоуправление в чистом виде. Люди непосредственно участвуют в контроле над обслуживанием своего жилья, могут работать в товариществе, участвовать в постоянно проводящихся отчетных собраниях, на которых решаются все основные вопросы, касающиеся коммунальных услуг.
Члены ТСЖ всегда знают, на что идут те деньги, которые они выплачивают по «жировкам». Жильцы чувствуют себя настоящими хозяевами дома, а отсюда и совсем другое, бережное отношение ко всему жилфонду. Меньше разбитых лампочек в подъездах, чище дворы, исчезают со стен лестничных площадок и лифтов похабные надписи. А если и появится какой-нибудь хулиган, то с ним борются, что называется, «всем миром».
Руководитель ТСЖ «Уют-98»
Анатолий Сидоров.
Не могут пожаловаться и слесари, дворники, уборщицы, которых нанимает ТСЖ. Зарплата у них по городским меркам довольно приличная (уборщица получает 2000 рублей в месяц, дворник – 2500 рублей) и платят ее исправно. Но и работать в ТСЖ надо как следует. Во-первых, наемных рабочих товарищество тщательно выбирает, стараясь не брать пьяниц и бездельников. Да и уже принятых слесарей или дворников, если от жильцов на них часто поступают жалобы, уволят не задумываясь. Сами рабочие считают это справедливым. Что касается оплаты коммунальных услуг, то в отношении нее тарифы ТСЖ согласуются с городскими и плата не выше, чем в целом по Воронежу. Этому в какой-то мере способствуют бюджетные дотации на субсидии малоимущим гражданам. Кроме того, единый социальный налог, который съедает «львиную» долю доходов МУРЭПов, ТСЖ не обязаны выплачивать, так как по закону являются некоммерческими общественными организациями.
В целом для поддержания рентабельности и нормального развития количество домов в ТСЖ должно колебаться в пределах 15-20 многоэтажек. Такое количество позволяет и прибыль получать, и осуществлять контроль за работой организации.
Одним из немногих возможных минусов таких товариществ может стать «человеческий фактор», когда какой-нибудь ушлый член ТСЖ стремится пройти в руководство и решить личные проблемы за счет организации. Тогда и начинаются продажи по бросовым ценам квартир друзьям и родственникам, воровство денег и другие махинации со средствами товарищества. Прецеденты уже были – бывший руководитель ТСЖ «Уют 98» сейчас находится под следствием за подобные проделки.
Стать членом уже существующего ТСЖ или организовать новое гораздо проще, когда дом еще только строится – тогда все быстро решается на уровне застройщика. Но если дом попал на баланс МУРЭПа, то выбраться в ТСЖ очень сложно. По словам Анатолия Сидорова, который теперь руководит ТСЖ «Уют 98», ставятся десятки препон тому, чтобы дома переходили от МУРЭПов к ТСЖ. Это говорит о том, что уже сегодня в товариществах собственников жилья видят серьезного конкурента на рынке коммунальных услуг и не хотят с ним делиться клиентами.
Владимир Дмитриевич Капинос,
электромонтер ТСЖ «Уют-98».
Одна из самых больших проблем, которая мешает развитию ТСЖ – отсутствие внятных правил игры, то есть законодательной базы. Федеральный закон о ТСЖ вышел еще в 1996 году, а на региональном уровне до сих пор сделано очень мало. У власти нет даже четкого понимания, чем ТСЖ отличается от МУРЭПов. Отсюда возникают постоянные накладки. Поставщики тепла и электроэнергии заключают договор непосредственно с ТСЖ, а не с владельцами квартир, что создает для товариществ дополнительные трудности. Руководители ТСЖ вынуждены порой через суд доказывать свои законные права на свободу от единого социального налога, на бюджетные дотации.
И вся неразбериха происходит только потому, что власти вовремя не удосужились создать пакет нормативных актов, которые бы четко прописывали права и обязанности товариществ. Оказывая жильцам качественные коммунальные услуги, товарищества собственников жилья могут заставить «приподнять планку» и МУРЭПы. Если последние не захотят терять значительную часть своих клиентов, они вынуждены будут оказывать нам более качественную помощь.Евгений ТИМОШИНОВ.
Фото Елены ЛЕСНЫХ.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
