Экономика
В первый раз в средний класс
25.04.2006 00:00
По данным Института социологии РАН, средний класс – это 14% населения РФ, тогда как в развитых странах этот показатель доходит до 70%. Прослойка «стабильности» у нас пока не может служить амортизатором между олигархами и беднейшими слоями. Все могло быть иначе – при условии внятной поддержки со стороны государства. А с другой стороны, кого поддерживать? Российский малый бизнес является преимущественно торговым, а не производственным. И уж точно – не инновационным! Александр Новосельцев – человек из двух эпох: советской и...
Не нужно быть академиком или большим экономистом, чтобы вывести главное противоречие наших дней: страна богатеет, а живущий в ней народ – на грани бедности.
Почему так происходит?
Формула успеха
При ответе на этот вопрос не обойтись без того, чтобы не вспомнить о другой важной формуле, воплотив которую, мы просто обязаны приблизить светлое будущее. Речь идет о становлении среднего класса. Именно средний класс – гарант развития и государства, который, как в рекламном ролике, сможет воскликнуть: жизнь удалась!
Впрочем, здесь открытия нет, еще Аристотель писал, что государство, состоящее из средних людей, будет иметь и наилучший государственный строй. Средний класс – опора государства, но почему он у нас такой слабый? По данным Института социологии РАН, средний класс – это 14 процентов населения РФ, тогда как в развитых странах этот показатель доходит до 70 процентов. То есть прослойка «стабильности» у нас пока жидковата и не может служить амортизатором между олигархами и беднейшими слоями.
Все могло быть иначе – при условии внятной поддержки со стороны государства. Но пока эта поддержка ограничивается различными популистскими потугами, и не более того. А с другой стороны, кого поддерживать? Российский малый бизнес является преимущественно торговым, а не производственным. И уж точно – не инновационным!
Александр Новосельцев
…С Александром Владимировичем НОВОСЕЛЬЦЕВЫМ, нас свел случай. На одном из заседаний, посвященных малому бизнесу, обратил внимание на оратора, который выступал не только эмоционально, но, как говорят, по делу. Позднее, узнал, что Новосельцев – человек из двух эпох: советской и перестроечной.
Причем, в каждой из них, он не был баловнем судьбы – и тогда, и ныне вкалывал, делал себя сам. Отсюда и «знание предмета», и стабильный успех в бизнесе. В какой же поддержке нуждается Новосельцев со стороны государства? Что нужно для того, чтобы стать успешным сегодня? Подобные вопросы и легли в основу нашей беседы с бизнесменом и работягой Новосельцевым.
Не утонуть бы, в свободном плавании
– Александр Владимирович, в своей «первой жизни», то есть в советскую эпоху, вы уже в тридцать лет стали старшим научным сотрудником. Помог ли приобретенный багаж, когда вы пустились в свободное плавание?
– Нет, все пришлось начинать с нуля. Занимаясь наукой в НПО «Энергия», я выступил против нечестной приватизации – и, как следовало ожидать, оказался на улице: без работы и без денег. Но, раздумывая о своем житье-бытье, я уже тогда знал, что не пойду на рынок торговать тряпьем – не для того учился и постигал специальность! Однако первые шаги дались труднее, чем думал. Окончив Воронежский политехнический институт по специальности «автоматика и электромеханика», я в «Энергии» занимался разработкой источников питания для военной техники. Логично было организовать собственное дело, связанное с электротехникой, но где помещения, оборудование, заказы?..
Не скрою, на первых порах приходилось быть посредником в различных торговых сделках, но каждую вырученную копейку вкладывал в будущее дело.
– И каков итог?
– Сегодня наше научно-производственное предприятие (сокращенное название – НФЛ) выпускает всю гамму принципиально новых промышленных светильников. Мы заняли ведущие позиции в стране по производству светильников для теплиц и оранжерей. Заказы получили на несколько лет вперед. Только для тепличного комбината «Аскания» под Киевом (им владеют американцы) до 2008 года нужно собрать 25 тысяч светильников.
Получить заказы – значит, обрести признание. Между возникновением предприятия и первым заказом – дистанция огромного размера. На ее преодоление ушло два года. Тот же заказ для «Аскании» был получен лишь с четвертой попытки. Еще бы, комбинат покупал приборы не у кого-нибудь, а у фирмы с мировым именем «Филиппс»!
Хорошо помню свой первый визит. Наш светильник получил неплохие отзывы, но потребляемый ток оказался на 0,1 ампера выше, чем у голландцев. Я говорю: « Это же мелочь!» Мои оппоненты быстро представили расчеты. Оказалось, что одна десятая ампера, помноженная на тысячи светильников, даст убытков на 17 тысяч евро в год. Пришлось с конфузом ретироваться. Но с четвертого захода заказчики дали «добро» на нашу продукцию. Если первый представленный образец весил одиннадцать килограммов, то четвертый всего три. А это очень важно для заказчика. В современной теплице в шесть гектаров (та же «Аскания» занимает 24 гектара) нужно установить 10 тысяч аппаратов. Можно только представить, как это важно – снизить вес светильника. А цена? Наш светильник стоит 100 долларов, голландский – 140 евро. Уникальность наших светильников – в применении энергосберегающих технологий, увеличении освещенности, продолжительности срока службы лампы на 30-40 процентов.
– Технические характеристики – удел специалистов. А можно пример более понятный и близкий читателям?
– Пару лет назад мы разработали «умные» системы освещения с внедрением электронных аппаратов. Они способны управлять электроэнергией без проводов на расстояние до 30 километров. Подобные светильники мы уже поставили в Италию, они нашли применение в городах Ставропольского края. Об этом я говорю к тому, чтобы подчеркнуть, что новый проект – не утопия, он уже нашел практическое применение. Изложил суть новшества воронежскому градоначальнику Скрынникову, он одобрил идею. По расчетам, на закупку и установку новых светильников требуется 40 миллионов рублей, но в течение четырех лет они не только окупят себя, но и принесут прибыль в 80 миллионов. И что же? До сих пор я слышу: «Да… Да… Да», а на деле получается: « Нет… нет… нет…» Глухая стена!
В итоге мы становимся все менее конкурентоспособными. Физический и моральный износ техники, дедовские технологии приводят к тому, что каждый процент прироста ВВП обходится России ценой в 5 раз больших совокупных затрат труда и энергоресурсов, чем в развитых странах.
Спорные сотки
– О позиции многих чиновников уже ходят легенды. Но что в основе их консерватизма, неприятии технических и прочих новшеств?
– Как ни парадоксально звучит, но, полагаю, что в основе инертности…выборность должностей тех же мэров. С одной стороны, голос избирателя обеспечил им самостоятельность. А с другой, мандат на определенный отрезок времени породил массу искушений: выберут на следующий срок или нет – это вопрос, но надо успеть пожить для себя, «порешать» свои личные проблемы.
В собственности нашей фирмы сейчас 65 соток земли – сотки практически бросовые, на окраине города. Но за них ежегодно приходится платить 200 тысяч рублей. Надумали расширяться, хотели прикупить еще 15 соток, которые опять-таки практически ничьи. Но оформляем землю в аренду аж с 2005 года. В чем загвоздка, не понимаю: то запятая в бумагах не там стоит, то «зайдите завтра…». А ведь за новый клочок мы также будем платить налоги. Нет, не оформляют, не хотят брать деньги в муниципальную казну… Недавно открыли свой филиал в Чехии, землю пришлось брать в субаренду у фирмы «Тэсла», – все бумаги подписаны в течение трех недель. Но почему у них – можно, а у нас – нельзя?
О наболевшем можно говорить долго, но ограничусь еще одним замечанием о кредитной политике государства, а точнее – об отсутствии этой политики. Для нужд производства сейчас можно получить кредит под 16-18% годовых. Но в уже упомянутой Чехии за кредит накручивают всего 3-4 процента. Экономисты возразят: у нас инфляция. Но как же ей не быть, с такими-то процентами?! Рынок должен быть насыщен товарами, это единственный путь обуздания инфляции. Но производителя душат в налоговых, кредитных и прочих цепких объятиях.
А что делают всевозможные проверяльщики? Мусор с асфальта убираешь – экологи тут как тут: предъяви лицензию на работу с отходами. Мы сами должны составлять паспорт на свою экологическую деятельность. За разные утверждения и согласования наших же расчетов, с нас берут по 20-30 тысяч рублей …А взять возврат суммы налога на добавленную стоимость…Мы поставляем продукцию на экспорт – не сырье, а продукцию! Для страны это двойное благо, а для нас – сплошной «геморрой». При экспорте я поставляю приборы без НДС, разницу в сумме мне должно вернуть государство, но для этого надо собрать кучу бумаг и подтвердить, что я произвел поставку. Но существует же соответствующий штамп при пересечении границы, зачем разводить дополнительную бухгалтерию, оформлять запросы? Эта процедура занимает несколько месяцев,. А счетчик включен, а время идет… Потерянные суммы часто приходится возмещать через суды, поэтому и пребываем в состоянии «вечного» процесса с налоговиками.
Недавно вычитал, что, по данным Центробанка, в стране денег на 60 процентов больше, чем нужно для развития. Почему бы не потратить излишки на нужды производства, на увеличение зарплат и пенсий? Здесь связь очевидна и понятна любой домохозяйке: промышленники производят – люди покупают. Этот «круговорот» снижает, а то и сводит на нет инфляцию. Неужели не ясно?
Подготовил
Алексей ПАВЛОВ.
КОММЕНТАРИЙ заместителя председателя Воронежской областной Думы, председателя общественного Совета по предпринимательству Сергея ЖУКОВА:
– Совсем недавно депутаты внесли в Госдуму законопроект «О малом и среднем бизнесе». Новый закон должен стать своеобразной «конституцией» для формирования среднего класса. Более того, в обращении к Федеральному собранию Президент РФ Владимир Путин попросил принять этот закон уже в ближайшее время, напомнив о ключевой роли предпринимательства в развитии экономики.
Озабоченность Президента понятна, так как дальше отступать некуда. По данным британского журнала «Экономист», рейтинг качества жизни россиян оказался на 105-м месте из 111 обследованных стран мира. Средний класс – это пока незначительная часть общества, которая, благодаря своему образованию, трудолюбию и предприимчивости, смогла приспособиться к жестким условиям рыночной экономики. Даже в условиях «шоковой терапии», навязанной скороспелыми реформаторами, нашлись люди, которые обеспечили своим семьям достойный образ жизни.
Средний класс должен стать базовой моделью нашего будущего и в перспективе оказывать влияние на формирование структуры общества. Именно поэтому в минувшем году мы начали создавать окружные и районные советы по предпринимательству при областной Думе. Сегодня советы, созданные по принципу округов, объединяют все районы области. В каждом из округов – свой руководитель, который избирается на общем собрании представителей бизнеса, а затем утверждается местными депутатами.
Совет по предпринимательству, созданный в нашей области, – первый в стране. Мы помогаем предпринимателям, не оставляем их один на один с чиновным, бандитским и прочим произволом.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
