Наука и образование
Человек и его дело. Земная милость
05.10.2004 00:00
Служить науке трудно. Она не является и никогда не будет являться законченной книгой. Жизнь ставит все новые и новые вопросы. Сегодня снова очень востребована аграрная наука. И снова в числе неотступных носителей этой науки стоит имя заслуженного экономиста России заведующей сектором «Материальное стимулирование в сельском хозяйстве» НИИ экономики и организации АПК ЦЧР РФ Нины Васильевны Митиной.
Служить науке трудно. Она не является и никогда не будет являться законченной книгой. Жизнь ведь ставит все новые вопросы, на которые надо найти ответы и которые со временем, безусловно, потребуют нового решения
Всего этого даже представить себе не могла выпускница Московского государственного экономического института Нина Митина, когда в 1954 году прибыла в Воронеж.
Придирчиво оглядел столичную девушку тогдашний директор НИИ экономики сельского хозяйства Центрально-черноземной полосы Михаил Петрович Горшков:
– Не испугаетесь, Нина Васильевна, нашей воронежской глубинки? У нас, не в пример Белокаменной, – дома пониже, а асфальт – пожиже.
Нина ответила, что знала, куда ехала. В подмосковной деревеньке Клиновского района, где она родилась, старики говорили: «Не гляди в небо – там нет хлеба, а к земле ниже – к хлебу ближе». В школе малолеток тоже приобщали к земле: пропалывали колхозные грядки, картошку, морковку копали…
Нину Митину зачислили младшим научным сотрудником.
То было время решительных преобразований в деревне. Крошечные сельхозартели, созданные в 30-х годах, начали укрепляться. Уходил в прошлое воспетый в стихах и частушках колхозный трудодень, измеряемый натуральной оплатой, а то и просто проставленными на бумаге бригадирскими «палочками». Меру затрат труда все чаще стали отмечать ежемесячным денежным авансом, который в продвинутых колхозах все увереннее перерастал в регулярную зарплату.
В 1958 году Верховный Совет СССР принял закон о реорганизации машинно-тракторных станций и продаже техники колхозам: один хозяин должен быть на земле! Потребовался пересмотр сложившихся до этого организационных форм производственных бригад, прежних хозяйственных отношений.
На первых порах растерялась деревня от нововведений. Как строить теперь хозяйственные отношения? Какой должна быть производственная бригада с недавними МТСовскими тракторами, комбайнами, прицепной техникой? Управится ли теперь со всем этим сложнейшим хозяйством старой выучки колхозный бригадир сего прежними нехитрыми обязанностями – пораньше поднимать народ на работы, зорко следить, чтоб никто особо не отлынивал? Не ясно было, как при новой организации труда материально рассчитываться с колхозниками, какую избрать тарифную сетку…
«Спущенные сверху» начальственные инструкции, конечно, пытались все это растолковать. Но одна инструкция часто противоречила другой, и вопросов нагромождалось все больше.
Институт экономики сельского хозяйства Центрально-черноземной полосы перешел при всех этих реформациях на усиленный режим работы. Надо было как можно скорее найти научно обоснованные ответы, выдать такие рекомендации, которые были бы не только всем понятны, но и побуждали к разумным, беспроигрышным действиям.
Все отделы института получили неотложные задания. Молодому экономисту Нине Митиной надлежало изучить опыт лучших хозяйств, обобщить самое рациональное в новой складывающейся организации крестьянского труда. Нелегко было добираться до места назначения и в весеннюю распутицу, и осенью в бездорожье, и зимой в тяжелые снегопады. Это уж после станет лучше с дорогами и транспортом, а тогда чаще всего приходилось полагаться на везение, что кто-нибудь да подвезет, и напрочь отбрасывалась мысль, что можно, мол, и не ехать в глубинку, что можно заочно, в том же районном земельном отделе, бумажно ознакомиться с положением дел.
Молодой научный сотрудник Митина на собственном опыте усваивала непреложную истину – в науке всего надежнее помогают собственные глаза, размышление. И она очень радовалась тому, что эту точку зрения не полностью разделяли ее добрые институтские коллеги – Татьяна Авчухова, Нина Наумова, Владимир Печеневский, Нина Котлевская, Владимир Тихомиров, Николай Латышев, Иван Попов.
Проблема рациональной организации труда в колхозах нового типа стала одной из важнейших тем институтского исследования. Было установлено, что наиболее рациональной формой бригады является тракторно-полеводческая – с постоянным коллективом механизаторов и работников ручного труда и закреплением за ней 2-2,5 тысячи гектаров пашни. В самой бригаде рекомендовалось образовывать специализированные звенья по выращиванию пропашных культур.
Новая организация работ заставила впервые заговорить о стоимостных критериях, о таких экономических составляющих, как себестоимость, валовой чистый доход, прибыль, рентабельность. Все это напрямую связывалось с принципиально новыми подходами в оценке и оплате затраченного труда. И перед институтом встала задача – на основе детальных исследований выдать деревне на этот счет популярные рекомендации.
Командировки в черноземную глубинку становятся для Нины Васильевны Митиной привычным образом ее жизни. Чаще всего приходилось ей выезжать с коллегой по отделу организации труда Полиной Митрофановной Артемовой. С ней, неиссякаемым оптимистом, легче переносились все командировочные неудобства – ночевки в переполненных Домах колхозника, постои у деревенских старушек, уполномоченных начальством опекать приезжающих, предрассветные побудки, чтобы самолично увидеть своими глазами, как начинается, распределяется трудовой день у механизаторов, полеводов, животноводов.
В ту горячую пору аграрных реформаций начала Нина Васильевна исподволь готовить кандидатскую диссертацию по организации более эффективного труда в колхозах. Ставка делалась на обновленную деятельность производственных бригад и звеньев, на хозрасчетные отношения, прогрессивную оплату труда, связанную не только с количеством произведенного, но и с его качеством.
Поле исследования у науки – беспредельно. В середине 60-х годов жизнь выдвигает задачу специализации сельского хозяйства, перспективного выбора производства, начиная от колхоза, совхоза и кончая районом, областью. Институт исследует, апробирует эту проблему на базе созданных опорных пунктов в Белгородской, Воронежской, Курской областях. Нину Васильевну Митину уже не считают там гостьей. Она – своя. И был однажды случай, когда заезжий корреспондент принял ее за бригадиршу, и она столько рассказала ему обо всем, что он после никак не мог поверить, что такое обстоятельное интервью получил от прикомандированного деятеля науки.
Были поездки в Аннинский район Воронежской области. Там продолжали искать пути совершенствования управления сельхозпроизводством. Руководил экспериментальным поиском тогдашний первый секретарь райкома Иван Федорович Хицков. Его нововведения были очень близки Нине Васильевне Митиной – именно специализация и концентрация производства, профессиональная культура, трезвый хозяйственный расчет выдавали результат, укрощали распустиловку и обезличку, оборачиваясь в конечном счете прибылью и достатком.
Опыт аннинских хозяйств институт распространил в Воронежской области. Среди практических рекомендаций значилось, конечно, и материальное стимулирование, с чем Нина Васильевна решила крепко связать свою дальнейшую научную деятельность.
Назначение кандидата экономических наук Ивана Федоровича Хицкова директором филиала Всероссийского научно-исследовательского института ЦЧО в 1978 году было воспринято коллективом как должное. И как должное было воспринято назначение старшего научного сотрудника, кандидата экономических наук Нины Васильевны Митиной на должность заведующей сектором «Материальное стимулирование в сельском хозяйстве» – ее научные рекомендации по оплате труда в новых условиях хозяйствования уже успели обрести немалую популярность.
Но такова уж природа истинного ученого – чем больше он сделал, тем яснее видит, как много еще осталось сделать. Готовился защитить докторскую диссертацию директор уже самостоятельного НИИ экономики и организации агропромышленного комплекса Центрального Черноземья Иван Федорович Хицков. Он делал весьма отважный по тем временам вывод – централизованный аграрный сектор нуждается в новой модели хозяйствования: рыночных отношениях. Таких, которые бы отвечали критериям эффективности, социальной справедливости, научно-техническому прогрессу на рубеже XXI века.
Иван Федорович Хицков, будущий академик Российской академии сельскохозяйственных наук, отыскал подтверждение своим взглядам, раздумьям у опытнейших ученых аграрников. И была в их числе Нина Васильевна Митина с ее новейшими актуальными разработками по оплате труда при поточной цеховой системе, по стимулированию качества продукции, по аккордно-премиальной оплате с прогрессивно возрастающими расценками по оплате труда от валового дохода, с учетом погодных условий. За разработку этих рекомендаций Митина была удостоена бронзовой и серебряных медалей Всесоюзной выставки достижений народного хозяйства.
Все эти новшества напрямую связывались с докторской диссертацией Ивана Федоровича Хицкова, предлагавшей научно-обоснованные пути перехода централизованного сельского хозяйства к многоукладным формам, более гибким отношениям – экономическим, социальным, даже психологическим, – к кооперативному объединению интеллектуального опыта работников, их образованности, профессионализма, культуры. Но двигателем должна быть личная заинтересованность в труде, такая, которая поощрялась бы государством и давала возможность пахарям-сеятелям возвышать в себе стимулирующее чувство хозяина.
Разработанная институтом модель таких коллективов-собственников, кровно заинтересованных в подъеме производства, социальной сферы, особенно удачно привилась в белгородском колхозе имени Фрунзе. Не раз там «гостевала» Нина Васильевна Митина, радовалась динамике основных показателей – устойчивость экономики колхоза обеспечивалась его высоким профессионализмом, достойной оплатой труда. Впечатляла «социалка». За содержание детей в детском саду родители платят всего ничего, стоимость обедов в общественной столовой – тоже символическая. Все жители оплачивают коммунальные услуги в размере 50 процентов. Порадовалась Нина Васильевна выстроенному в селе православному храму – немалые средства на него тоже выделило хозяйство.
Но лестница жизни полна заноз, и больше всего они впиваются, когда приходится сползать вниз. Такое институту пришлось испытать после 1992 года, когда бюджетное финансирование было сокращено до минимума. Этого кошелька едва хватало на зарплату, а на командировки, хозяйственные нужды казна и вовсе отказала. Ученые стали подумывать о работе в вузах, в других организациях, где ситуация была стабильнее, зарплата выше, и виделась хоть какая-то перспектива роста. Штат института сократился вдвое.
Но Нина Васильевна Митина не понесла заявление об уходе. Она решила быть с институтом до последнего, твердо веря в лучшие времена.
И наконец это лучшее забрезжило. В 1995 году администрация Воронежской области приняла постановление «О разработке Системы ведения агропромышленного производства на 1996-2000 годы». Головным учреждением при выполнении этой работы был определен НИИ экономики и организации АПК ЦЧР РФ. Заместителем председателя комиссии по подготовке Системы был назначен директор института, академик Российской академии сельскохозяйственных наук Иван Федорович Хицков. Общее руководство разработкой и изданием Системы было поручено ведущему экономисту, кандидату экономических наук Нине Васильевне Митиной. Вот где потребовался прежний наработанный опыт, взвешенные рыночные подходы к ведению сельского хозяйства!
И впервые прозвучала в той коллективно разрабатываемой системе мысль, что в проведении аграрной реформы крайне важно взвешивать все «за» и «против», находить оптимальные пути государственного регулирования будущего аграрного рынка. На основе научных исследований и комплексной оценки последствий аграрной реформы в ЦЧР институт вынес свой пакет предложений. Конечно, доказывалась практическая обоснованность приоритетности крупных специализированных предприятий с разными формами собственности, давались исчерпывающие рекомендации по совершенствованию кооперативных и интеграционных связей, размещению и переработке основных видов сельхозпродукции, представлялась методика расчета договорных цен на промежуточные виды продукции.
Научная новизна предложений системы, вышедшей в двух томах и одобренной Российской академией сельскохозяйственных наук, заключалась не только в глубоких теоретических выкладках, но и в показе конкретных адресов уже испытанного на черноземной ниве рыночного опыта.
Снова очень востребована аграрная наука. И снова в числе ее неотступных носителей стоит имя заслуженного экономиста РФ Нины Васильевны Митиной. Эта неутомимая женщина продолжает утверждать приоритет справедливой оценки труда, не ищет лично для себя ничего, довольствуясь малым. Пусть пока скромна зарплата, пусть долго и трудно добираться до института из Северного микрорайона. Но наука – важнее всего. Она для Нины Васильевны есть наилучший путь для того, чтобы сделать жизнь сельского труженика хоть на чуток богаче, красивее, ибо он давно заслуживает этой земной милости.
Владимир ПЕТРОПАВЛОВСКИЙ.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
