Что можно добавить к монологу главного врача? Только один штрих...

Главный врач Аннинской центральной районной больницы Алексей Бахметьев в этой должности год. До этого 25 лет возглавлял хирургию района. Имеет высшую квалификационную категорию. Медицинский стаж - без малого 30 лет. И все эти годы отданы районному здравоохранению. «Самое главное нынче – максимально эффективно использовать средства, выделенные на здравоохранение, направить их на совершенствование лечебно-диагностического процесса, укрепить материальную базу объектов здравоохранения, - подчеркивает Бахметьев. - Основными источниками финансирования являются бюджет района, средства обязательного медицинского страхования, незначительную часть составляют поступления от...

Если не мы, то кто… Сельские медики перестраивают методы лечения больных Главный врач Аннинской центральной районной больницы Алексей Бахметьев в этой должности год. До этого 25 лет возглавлял хирургию района, имеет высшую квалификационную категорию. Медицинский стаж без малого 30 лет. И все эти годы отданы районному здравоохранению. Размышления Бахметьева о проблемах сельской медицины я и записал при нашей встрече. – Самое главное нынче – максимально эффективно использовать средства, выделенные на здравоохранение, направить их на совершенствование лечебно-диагностического процесса, укрепить материальную базу объектов здравоохранения. Основными источниками финансирования являются бюджет района, средства обязательного медицинского страхования, незначительную часть (всего 4 процента к консолидированному бюджету) составляют поступления от платных услуг.

К сожалению, в районе сохраняется тенденция к уменьшению населения и увеличению лиц пенсионного возраста. Они нуждаются не столько в лечении, сколько в медицинском уходе. Сегодня получается так, что в участковых больницах коечный фонд занят преимущественно людьми, нуждающимися в уходе. Но о них должны заботиться не столько органы здравоохранения, сколько органы социальной защиты населения. При нынешней ситуации мы затрачиваем большие средства на содержание этих больных и, естественно, нам никаких денег не хватит, если здравоохранение, кроме своей главной задачи будет выполнять функции соцобеспечения. Как же быть в такой ситуации, когда надо сохранять и приумножать лечебный процесс, но в то же время не ущемить интересы людей пожилого возраста?

В нашем районе найден и реализуется свой путь решения этой задачи. Прежде чем приступать к реорганизации была разработана целостная программа. Она широко обсуждалась как властными структурами, так и населением, вносились соответствующие изменения, шлифовалась структура. Самым главным для нас было не потерять то доброе, что было наработано за прошлые годы. Поэтому не разрушая ничего, начали создавать материально-техническую базу будущей структуры.

К примеру, за последний год было приобретено 10 единиц санитарного транспорта для сельского здравоохранения, построена новая врачебная амбулатория, проведена реконструкция многих объектов, дополнительно организованы несколько бригад неотложной круглосуточной помощи. Три участковые больницы – Березовская, Пугачевская и Старотойденская были преобразованы во врачебные амбулатории, в то же время две другие участковые больницы – Архангельская и Садовская расширены и функционально перепрофилированы.

Таким образом, здравоохранение района не только ничего не потеряло, а значительно выиграло, при этом высвободившиеся средства направлены на медицинские цели. К примеру, если два года назад на медикаменты в стационаре мы имели возможность тратить 40 рублей в сутки, то сейчас 68 рублей. Соответственно расходы на питание повысились до 28 рублей. Приобретаем медицинское оборудование. Ведем ремонт больничных зданий, полностью поменяли наружные сети тепло- и водоснабжения, ввели в строй новую газовую котельную. И все это – в рамках прежнего бюджета.

А куда же делись те самые больные пожилого возраста? Для них расширили коечный фонд в Архангельской больнице, где создано отделение сестринского ухода на 50 коек, обслуживающее всю территорию Аннинского района. Мы постарались создать там лучшие условия для ухода и лечения стариков. В стадии проработки сегодня передача освободившихся зданий органам социального обеспечения для создания в них малокомплектных домов-интернатов для престарелых. В этом видится большой смысл решения многих социальных проблем, государственный подход к материальной базе. Ведь закрыть и бросить большого ума не надо, разрушить старое легко, а создать новое гораздо сложнее. Наша инициатива нашла поддержку начальника Главного управления здравоохранения Мезенцева и начальника Главного управления социальной защиты населения Попова.

Проводя таким образом реорганизацию, мы получили вместо мало функциональной и затратной структуры – динамично развивающуюся центральную больницу, 2 полноценные участковые больницы, 6 врачебных амбулаторий, обеспеченных врачебными кадрами, круглосуточной службой неотложной помощи, койками дневного стационара в каждой из них, 37 фельдшерско-акушерский пунктов, хорошо укомплектованных медперсоналом. Во всех амбулаториях имеется новый санитарный транспорт для обслуживания больных и транспортировки их при необходимости в ЦРБ. Есть хорошая народная мудрость: все надо делать вовремя, ни с чем нельзя запаздывать, иначе упущенного не наверстаешь. Я вижу свою задачу в своевременном выполнении выработанных идей Главным управлением здравоохранения.

…Что добавить к монологу главного врача? Только один штрих. На последних выборах в районный совет народных депутатов за кандидатуру Алексея Васильевича Бахметьева отдали свои голоса 98 процентов избирателей. Вот так оценили земляки его усилия по перестройке районного здравоохранения. Юрий Тимошилов.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.