Высшее образование. Бизнес и вузы:– шаг навстречу

07.11.2009 09:35

Путь дальнейшего развития вузов – в их интеграции и сотрудничестве с бизнесом. В этом твердо убежден проректор Воронежского государственного университета Дмитрий Ендовицкий.

Дмитрий Александрович ЕНДОВИЦКИЙ

Родился 3 декабря 1970 года. Профессор, доктор экономических наук, член-корреспондент РАЕН. С 1999 года – заведующий кафедрой экономического анализа и аудита Воронежского государственного университета.
С 2006 года – проректор ВГУ по экономическому развитию и инновациям.
Автор 181 научной работы и 28 учебно-методических работ.

Путь дальнейшего развития вузов – в их интеграции
и сотрудничестве с бизнесом

То, что общество переживает непростые времена, – твердится день и ночь. Но ещё более непростая ситуация сложилась в высшем образовании. Ведь помимо экономических проблем вузы столкнулись с ещё одной проблемой – демографической. Об этом и путях выхода из ситуации мы беседуем с проректором Воронежского государственного университета Дмитрием Ендовицким.

- Дмитрий Александрович, в связи с демографическим кризисом в этом году многие вузы столкнулись с тем, чего раньше не было, - недобором студентов даже на бюджетных местах. Миновала ли эта проблема главный университет региона - ВГУ?

- Действительно, если раньше количество желающих получить высшее образование набиралось, то теперь число поступающих всё время сокращается. Недавно в своём выступлении перед ректорами воронежских вузов руководитель Федерального агентства по образованию Николай Булаев сообщил, что на самое дно демографической ямы Россия опустится в 2017 году. По оценкам Министерства по образованию и науке, за последние три года численность выпускников школ уменьшилась практически на 50 процентов. Спад будет продолжаться до 2017 года. К тому времени количество выпускников сократится по сравнению с текущим годом ещё в два раза.

В этом году в первую очередь проблема коснулась коммерческих и некоторых государственных вузов. Что касается ВГУ, то стратегия поведения на рынке образовательных услуг, реализуемая ректором Владимиром Титовым, принесла свои результаты: мы полностью выполнили план по бюджетному набору и набрали студентов-договорников на уровне 2008 года. Другими словами, сработали на «отлично».

Но в дальнейшем работать по-старому в региональной системе высшего образования не получится. В условиях демографической ямы, существенного сокращения бюджетного финансирования, повышенных требований к качеству образования и важности результативной научной работы интеграционные процессы в вузовской среде неизбежны.

В своё время Воронежская область была одним из первых претендентов на создание федерального университета в Центрально-Чернозёмном регионе на базе ВГУ. Не будем сейчас вспоминать о том, кто и зачем «утопил» эту благую идею. Былого не вернуть. Сегодня же новая концепция развития регионального образовательного пространства подразумевает оптимизацию структуры высшего образования. Понятно, что если студентов будет в два раза меньше, значит, и вузовская система должна быть адаптирована под новые реалии.

Образовательные программы практически во всех вузах области дублируются. Судите сами, 81% вузов города Воронежа осуществляют набор студентов для обучения по экономическим специальностям. Наиболее часто встречаются следующие специальности: «Менеджмент» (72,7% вузов), «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» (69,7%), «Финансы и кредит» (66,7%). Безусловно, речь идет об устранении многократного дублирования в реализации образовательных программ. И тут придётся, что называется, резать по живому.

Без политической воли руководства региона, Федерального агентства по образованию и Рособрнадзора этот вопрос не решить. Каждый вуз, даже имеющий богатые традиции и признанные научные школы, должен сегодня готовиться к существенному изменению в контингенте студентов и новым требованиям к качеству образования.

- А ведь для повышения качества образования нужны инновационные открытия?

- Воронежский государственный университет, в котором обучаются более 20 тысяч студентов и работают свыше 3,5 тысячи сотрудников, способен генерировать идеи, совершать открытия, изобретения, внедрять новые технологии.

Благодаря недавно принятому Госдумой закону о малых инновационных предприятиях при вузах мы теперь находимся под особым государственным контролем за результатами инновационной деятельности. У нас имеется много разработок в сфере материаловедения, биоэнергетики и инженерии живых систем, физико-математических исследований волновых и квантовых процессов, геологии и IT-технологий.

Наши специалисты, например, успешно работают над созданием новой прорывной технологии для твердотельных лазеров «Кремневые наноструктуры с квантовыми точками». Побывавший у нас недавно руководитель госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс положительно оценил высокие результаты фундаментальных исследований в этой области.

Проблема здесь была только в одном - мы отставали в коммерциализации этого направления. Новый же закон развязывает нам руки и позволяет фундаментальные идеи, знания превращать в прикладные разработки. Здесь очень важна поддержка наших ученых со стороны бизнес-сообщества, И уже сейчас есть конкретные договоренности с нашими стратегическими партнерами – ОАО «Минудобрения», ОАО «КБХА», ОАО «НЛМК» о начале создания совместных инновационных малых предприятий.

За инновациями – будущее. Это прекрасно понимают нынешние выпускники школ и их родители. И не удивительно, что в этом году на специальность «Нанотехнология» на физическом факультете был очень высокий конкурс.

- Дмитрий Александрович, а какие-то исследования рынка труда для выпускников и абитуриентов проводит ваш университет?

- Учитывая необходимость координации образовательных программ вуза с общей ситуацией по востребованности наших студентов в регионе, ВГУ ежегодно проводит системные исследования рынка труда. Недавно мы провели анализ потребностей бизнес-сообщества Воронежской области. Целью исследования явились комплексное изучение кадровых потребностей бизнес-сообщества Воронежской области по сегменту «выпускники вузов» в условиях глобального финансового кризиса, а также оценка возможных перспектив сотрудничества работодателей с региональными университетами в процессе модернизации национальной системы высшего образования.

Исследование охватывает 45 ведущих организаций области в различных отраслях. Как оказалось, ожидания работодателей в период начала проявлений кризиса и относительной стабилизации экономической ситуации являются достаточно пессимистическими. Так, начало экономического роста большинство из них прогнозирует не ранее 2011-2012 годов.

В рейтинге спроса работодателей по сравнению с 2008 годом отдельные специальности существенно изменили свою позицию. Так, профессии сферы информационных технологий поднялись в рейтинге с пятого на втрое место, юристы – с восьмого на пятое. Экономические специальности, напротив, опустились на одну позицию.

Наблюдаемый спад спроса на экономистов объективно обусловлен стремлением работодателей в кризисных условиях сокращать расходы за счёт непроизводственного персонала. По результатам опроса к 2015 года работодатели ожидают катастрофическую потерю инженерных кадров, а также рост потребности в экономических и управленческих кадрах в связи с началом посткризисного роста. Тот факт, что бизнесом будут востребованы такие специальности, как социологи и психологи, может означать желание респондентов в перспективе изменить отношение к персоналу, улучшить условия его труда и выйти на новый уровень управления кадрами.

Предпочтения в отношении уровня образования (бакалавр, специалист, магистр) претерпели определённые изменения по сравнению с 2008 годом. Так, финансовый сектор, который в 2008 году был практически единственным, предпочитавшим магистров, теперь больше предпочитает специалистов с пятилетней подготовкой. Одновременно значительный спрос на магистров предъявили государственный сектор, сфера услуг и промышленные предприятия, где впервые наблюдается интерес к магистратуре. Организации производственной сферы выражают готовность оплачивать обучение в магистратуре своих специалистов.

Надо отметить, что в отношениях с вузами само бизнес-сообщество ещё не в состоянии сформулировать чётких требований по совершенствованию образовательных программ, как по причине фактической незаинтересованности, так и в связи с непониманием структуры и задач образовательного процесса.

- И каким вам видится выход из этой ситуации?

- В создавшейся ситуации, по нашему мнению, высшие учебные заведения должны пойти навстречу бизнесу, предлагая интересные ему варианты сотрудничества: от корпоративных магистерских программ до хоздоговорных научных исследований. Кроме того, с приходом губернатора Алексея Гордеева у нашего региона появился реальный шанс на экономическое возрождение. Вузовское сообщество уже почувствовало прямую заинтересованность Правительства Воронежской области в развитии университетского округа, личную поддержку губернатора в отстаивании интересов университетов на федеральном и региональном уровнях. И это даёт основание оптимистично смотреть в будущее системы вузовского образования Воронежской области.