Общество

Инвестиции в безопасность: воронежские объекты теплоэнергетики будут защищать от аварий и беспилотников

Генеральный директор ресурсоснабжающей организации «Теплоэнерго Воронеж» Константин Дудин рассказал о концепции возможного концессионного соглашения с муниципалитетами в сфере теплоснабжения, а также стратегии развития и новой кадровой политики компании.



- Константин Анатольевич, как бы вы оценили старт отопительного сезона?

- Всё спокойно, в плановом режиме, чему способствовала хорошая подготовительная работа. Нами в межсезонье производились как плановые (обязательные) мероприятия, так и внеплановые, но влияющие на работу в целом. Например, были отремонтированы все аварийные крыши на котельных в Россоши и Борисоглебске. Сотрудники котельных ждали этого уже много лет. Практически на всех котельных заменены датчики загазованности, что обеспечивает безопасность работы. Данная проблема также из застарелых, существовавшая до нас в течение долгого времени.

В Россоши, в котельной на улице Свердлова проведен уникальный с точки зрения сроков и технологий ремонт котлов. Там проблема стояла очень остро. В наследство нам досталось четыре котла, из которых в рабочем состоянии находилось только два. В прошлом отопительном сезоне по причине остановки одного из котлов на два дня упали параметры теплоснабжения и повезло, что температура на улице в то время была близка к нулю. В этом отопительном сезоне в строю будут все четыре котла.

Также в Россоши была проведена сложная работа по заглушке неиспользуемых тепловых сетей большого диаметра (которые не используются уже несколько лет, но порыв на них может привести к остановке самой большой котельной в городе, которая раньше эксплуатировалась нами, а теперь ее эксплуатирует местный МУП). Сложность мероприятия заключалась в том, что нужно было найти и реализовать техническое решение, которое позволило бы надёжно заглушить трубу диаметром 700 мм. Задача успешно решена.

В данное время заканчивается замена тепловых сетей в Воронеже на улице Иркутская – это наиболее аварийный участок по итогам прошлого отопительного сезона. Общая протяжённость замены труб составляет более 1300 метров. Заменены локальные участки тепловых сетей в Борисоглебске. Там общая протяжённость заменённых труб составляет более 1400 метров.

Хочу обратить внимание, что работы по благоустройству (восстановлению асфальтового покрытия) по всем заменённым участкам сетей также будут выполнены в этом году, несмотря на поздние сроки выполнения работ по замене сетей. Кроме того, на всех производственных участках проведено обновление устаревшего парка насосов. Установлено 17 новых насосов, что составляет 15% общего парка насосного оборудования. Это сделано в Воронеже, Острогожске, Россоши и Борисоглебске.

Значительно обновлён парк контрольно-измерительных приборов и газового оборудования. Обновление составило более 20% от общего количества эксплуатируемых приборов. Ну и на каждой из наших котельных произведена традиционная ежегодная замена запорной арматуры.

- Как идёт исполнение инвестиционных программ? Всё ли удалось осуществить?

- Всё, что нами запланировано, исполняется в полном объёме. Да, формально имеется небольшая задолженность по исполнению инвестпрограммы за 2025 год, но тут важно понимать одну вещь – до сентября 2025-го компания принадлежала другим владельцам и были мероприятия, которые нами не утверждались, а многие из них со временем просто утратили актуальность.

Подавляющее большинство наших мероприятий по инвестпрограмме 2026 года уже реализованы. Осталась небольшая часть, которая будет закончена в полном объёме в 4-м квартале 2026 года. Исключение составят лишь нескольких пунктов, актуальность которых существенно снизилась на текущий момент. При этом в соответствии с установленным законом сроками мы подали в МинЖКХ и Минтарифов корректировку, в которой предложили перенаправить часть инвестиций на реализацию мероприятий по защите объектов от БПЛА. Ждём решения на данное предложение.

- Кстати, про защиту от БПЛА? Говорят, что вы уже приступили к реализации этого проекта?

- Да, уже сейчас, не дожидаясь положительного решения регулятора по корректировке инвестпрограммы, мы решили выполнить защиту нашей первой котельной. Устанавливаем систему ограждений с применением лесов и специальных защитных сеток. Адрес котельной из соображений безопасности называть пока не буду, скажу лишь, что она в Воронеже. Впрочем, когда всё закончим – не заметить подобное сооружение будет просто невозможно. Это – пилотный проект, на которым мы отработаем технологичность сборки конструкции, её соответствие действующим правилам по защите объектов критической инфраструктуры от БПЛА (по СП 542).

Далее будем делать подобное на всех наших объектах, так как даже при условии полной готовности котельных к отопительному сезону важнейшим фактором обеспечения их бесперебойной работы является защита от воздушных атак. При этом мы понимаем, что защитить наши котельные от баллистических ракет собственными силами мы, скорее всего, не сможем, но защита от БПЛА, падения их осколков, последствий взрыва рядом с объектом – вполне посильная задача. При этом техническое решение по защите зависит от типа здания котельной, состава оборудования и его размещения на территории котельной.

- Как продвигается проект по возможным концессионным соглашениям?

- Этой осенью фактически произошло переосмысление ключевых параметров возможной концессии. Так, например, на начальном этапе подготовки финансовой модели мы поняли, что спланировать перечень мероприятий на 15 лет – задача нереалистичная, и в Минтарифов нам это подтвердили. Поэтому концепция нашего предложения пересмотрена следующим образом:

- сократить срок соглашения до 5 лет;

- в основу концессионного соглашения заложить целевую программу модернизации с конкретными KPI на выходе;

- инвестировать по схеме «Сначала вкладываем, потом получаем».

В ближайшее время мы намерены вновь обратиться к администрациям муниципальных районов с обновленным проектом концессионного соглашения в форме частной инициативы. Надеемся, что данные проекты будут поддержаны и правительством Воронежской области.

- В своём предыдущем интервью вы подчёркивали, что главная проблема теплоэнергетики – кадры! Как вы её решаете? Можно ли сделать так, чтобы молодёжь пошла в теплоснабжающую отрасль?

- Весной этого года проблема с кадрами стояла остро. «Старая гвардия» ушла, а коллектив не вполне понимал, какое у компании будущее. Сейчас ситуация абсолютно иная. С будущим и со стратегией развития всё и всем предельно понятно. Я горд тем, что сейчас на ключевых должностях не только профессионалы, но прежде всего люди, которым небезразлично то, чем они занимаются.

Наша команда заметно омолодилась, и мы всерьёз задумались о новых, ещё более молодых кадрах – о выпускниках профильных воронежских вузов. В Воронеже подготовку кадров для теплоэнергетики ведут два учебных заведения. В Воронежском государственном техническом университете (ВГТУ) есть направление «теплоэнергетика и теплотехника», а в Воронежском техникуме строительных технологий (ВТСТ) обучают специальности «теплоснабжение и теплотехническое оборудование». Мы хотели бы создать с ними совместный кадровый проект.

Уверены, что молодёжь в теплоснабжающей отрасли очень нужна и нам она точно пригодится, ведь мы знаем, как с ней работать. У нас уже есть положительный опыт в Московской области, где омоложение кадров дало интересный синергетический эффект и важное конкурентное преимущество. Внедряются новые, удобные сервисы, повысилось быстродействие и качество услуг. Всё это довольно быстро замечают потребители, и именно они в конечном итоге делают свой выбор в нашу пользу. Конкурентный рынок никто не отменял, а в нём без молодых умов и идей работать просто невозможно.

Бесперебойное теплоснабжение – наша главная ежедневная задача, но не менее важно думать о развитии. В наших планах – расширение бизнеса в Воронеже и Воронежской области.

СПРАВКА «КОММУНЫ»

Константин Дудин был назначен генеральным директором ресурсоснабжающей организации «Теплоэнерго Воронеж» в марте 2026 года. Сама компания годом ранее сменила учредителя – вместо АО «Газпром Теплоэнерго» им стало АО «Центр инвестиций в коммунальную инфраструктуру» (АО «ЦИКИ») со штаб-квартирой в Москве.

Реклама. ООО «Теплоэнерго Воронеж» ИНН 3663046559
Erid: 2VtzqxjqL8d