Политика
Александр Гусев: «Поддержка бойцов СВО и их семей ослабевать не будет»
26.11.2025 13:51
Губернатор Воронежской области Александр Гусев дал интервью представителями трёх поколений воронежских журналистов
Фото: govvrn.ru
Губернатор Александр Гусев в рамках проекта «Разговор поколений» ответил на вопросы трёх воронежских журналистов, среди которых был и корреспондент медиахолдинга ТV Губерния, куда входит газета «Коммуна». В Год защитника Отечества беседа прошла в обновленном музее «Арсенал». Глава региона рассказал о мерах поддержки участников СВО, состоянии экономики, объёмах инвестиций в нашу область и важных инфраструктурных проектах Воронежской области.
О мерах поддержки участников СВО и мотивации бойцов
Губернатор напомнил, что в Воронежской области уже действует около 60 мер поддержки участников СВО и их семей. И перечень мер не окончательный, при необходимости он будет расширяться, для чего облправительство ведёт мониторинг лучших практик других регионов. Ресурсы для оказания помощи есть. Теперь важно, чтобы бойцам и членам их семей было удобно получить меры поддержки: не бегать за справками, не стоять в очередях и так далее. Для этого основные меры поддержки будут переведены в цифровой формат.
- То есть фактически человек должен будет один раз обратиться, дальше в системе электронного взаимодействия будет формироваться весь пакет документов. А те документы, которые полностью нельзя будет оцифровать, будут достаточно легко предоставляться через МФЦ и другие структуры, которые есть в регионе, - пояснил Александр Гусев.
Глава региона заверил, что ни один участник СВО не останется вне зоны внимания.
В зоне спецоперации сейчас воюют в основном мужчины, которым за тридцать, понимающие, что они защищают интересы страны, отстаивают её безопасность. И ситуация, сказал Александр Викторович, сейчас прямо противоположна той, в которой оказались, скажем, возвращавшиеся домой бойцы после вывода советских войск из Афганистана. Тех ребят, поскольку экономика страны рушилась, «просто бросили, на них никто внимания не обращал». Сейчас «каждый боец, каждый член его семьи находится под вниманием государства, и это внимание ослабевать не будет».
О программе «Герои земли Воронежской»
Региональная программа подготовки ветеранов СВО к работе в структурах власти – аналог федеральной программы «Время героев». Уже по первому набору, по словам губернатора, видно, что у её участников – высокая моральная готовность заниматься государственным или муниципальным управлением и обостренное чувство справедливости.
- Это люди, которые познали, что такое опасность. Они умеют работать в сложных условиях, когда нужно принимать мгновенное решение. И я надеюсь, что, научившись специфике работы в органах власти, они смогут привнести именно чувство справедливости по отношению к тем, с кем ты взаимодействуешь, с населением в частности, - сказал Александр Гусев.
О Содружестве «Донбасс»
В Содружестве «Донбасс», созданном в марте 2024 года, объединились Воронежская и Ростовская области, ДНР И ЛНР. Из самого названия уже понятно, что это объединение друзей.
Сейчас Воронежская и Ростовская области оказывают новым регионам и материальную, и моральную поддержку. Строятся и приводятся в порядок социальные объекты, есть уже инвестиционные проекты, оказывается помощь в получении поддержки от федеральных структур.
- С полным освобождением этих территорий ситуация с нашей поддержкой должна усилиться. Самое главное в этом сотрудничестве - показать людям, которые живут на Луганщине и в Донецкой области, как будет устроена их жизнь через какой-то короткий промежуток времени. С теми же социальными возможностями, с той же экономикой, которая есть у нас, - подчеркнул Александр Гусев.
О поддержке спецоперации представителями бизнеса и населением
Специального учёта, как воронежский бизнес помогает СВО, региональное правительство не ведёт. Но это десятки миллиардов рублей. И руководители предприятий, сказал глава региона, заслуживают за это огромной благодарности. Они шефствуют над частями, помогают финансами, формируют гуманитарные грузы, приобретают необходимые средства защиты. Помогают и самим бойцам, и членам их семей.
А поддержку, которую оказывает население, Александр Викторович назвал «просто колоссальной».
- Часто такая душевная теплота, которая идет от простых людей, ещё важнее, чем финансовые затраты, - добавил глава региона.
О защите производственных объектов
С задачей защиты своих объектов предприятия области, по оценке губернатора, вполне справляются.
— Понятно, что предприятия гражданской направленности не могут поставить зенитки у себя на территории и сбивать всё, что подлетает. Но инженерными устройствами, сооружениями основные блоки на предприятиях защищаются, — объяснил Александр Гусев. – Конечно, накрыть куполом непробиваемым все предприятия невозможно. И мы понимаем, что сложности могут быть. Но в целом эта работа организована, она координируется оперативным штабом, который я возглавляю, в него входят все силовые структуры области, военные структуры и крупные предприятия.
Кроме того, в регионе нарастили систему радиоэлектронной борьбы, и силы ПВО в регионе действуют вполне эффективно.
Об областном бюджете
С 2017 года, рассказал губернатор, бюджет области вырос более чем в два раза. Областная адресная инвестиционная программа (это, собственно, бюджет развития региона) увеличилась в четыре раза: с 6-ти до 24 млрд рублей. Дорожный фонд вырос с 11 до 34,5 млрд рублей.
- Это говорит о том, что усилия, в том числе и которые облправительство направляло на повышение бюджетной эффективности, дают свои результаты, - добавил Александр Гусев. - Теперь задача эффективно и результативно эти средства использовать. Понятно, их не хватает. Но в целом расходование бюджета сейчас организовано достаточно эффективно.
Глава региона привёл пример: за 10 месяцев этого года область получила 11,9 млрд рублей дополнительных доходов от размещения свободных остатков на едином казначейском счёте. Свободные остатки – это уже поступившие в бюджет, но ещё не израсходованные деньги.
Ещё один приведённый губернатором пример: возможности областного бюджета позволяют вдвое превысить норматив дофинансирования фонда обязательного медицинского страхования (ФОМС), средства из которого идут на развитие здравоохранения:
- Мы понимаем, что это важная тема, и нужно продолжать финансировать ФОМС опережающими темпами.
Сложности, подчеркнул Александр Гусев, есть всегда, но продолжающийся рост экономики увеличивает возможности региона.
Об уровне зарплат
Уровень зарплат зависит от многих факторов, в том числе, и от территориального расположения. Скажем, в Сибири или на Дальнем Востоке зарабатывают больше, чем в Воронежской области, но и цены там выше.
- Но мы понимаем, что нужно стремиться приблизиться к регионам-лидерам. И мы это делаем вместе с бизнесом, - заверил губернатор. - По динамике роста зарплаты Воронежская область в этом году будет среди лидеров. На это мы сориентированы и при повышении зарплаты в соцсфере. Мы поставили задачу, чтобы рост зарплаты в соцсфере как минимум соответствовал среднему росту по экономике и опережал инфляцию. Нам это удаётся, мы это делаем последовательно все последние годы.
О расширении ОЭЗ «Центр»
Постановлением Правительства РФ особая экономическая зона (ОЭЗ) «Центр» в Новоусманском районе расширяется почти на 200 га. Вызвано это тем, что существующая площадка ОЭЗ уже заполнена.
Решение Правительства РФ подтверждает, что инвестиционный климат на территории области достаточно привлекательный. ОЭЗ и индустриальные парки, действующие в регионе, по словам Александра Гусева, - очень хороший инструмент для привлечения инвестиций:
- Наличие инфраструктуры, квалифицированных кадров, хорошая господдержка, которую мы оказываем, позволяют нам позиционировать себя как регион, в котором удобно вести бизнес.
С расширением ОЭЗ (а на 90% новой её территории уже есть предложения от инвесторов) планируется привлечь около 150 млрд инвестиций. Плюс область получит стабильно работающие и перечисляющие налоги предприятия.
О водоснабжении и водоотведении в Воронеже
В рамках модернизации водоснабжения и водоотведения в областном центре сейчас строится ВПС-9 и реконструируется ВПС-21.
- Эти объекты позволят полностью сбалансировать подачу воды — проблем с водоснабжением больше не будет, - рассказал губернатор. - Мы магистрально доведём ресурс до потребителей, но теперь нужно приводить в порядок и внутригородские сети.
При этом ещё более острой проблемой является водоотведение. Магистральные коллекторы сильно изношены. Необходимо комплексно реконструировать всю систему: аэротенки, первичные и вторичные отстойники, трубопроводы и магистральные канализационные сети, а также главную канализационно-насосную станцию.
- Проектные решения уже выбраны, - сообщил глава региона. - Средства закладываем с 2026 года. Реконструкция коллекторов и КНС начнётся именно тогда: сейчас завершаем проектирование и далее приступим к работам.
О метробусе
Строительство линии метробуса в Воронеже начнётся уже в 2026 году. Сначала проложат маршрут от аэропорта до главного корпуса ВГУ через Московский проспект и улицу Плехановскую. Затем могут появиться линии метробуса на улицах Кольцовской, 20 лет Октября и – через Вогрэсовский мост – на Ленинском проспекте.
Губернатор подчеркнул, что ключевое в метробусе — не тип транспорта, а организация движения: две левые полосы в каждом направлении будут обособленными, отделёнными специальным ограждением. Нарушителей будут фиксировать камеры.
Для оборудования таких полос придётся ограничивать движение транспорта. Задача – минимизировать неудобства для водителей и пассажиров на время создания инфраструктуры метробуса.
О брутто-контрактах в пассажирских перевозках
По мнению Александра Гусева, брутто-контракты, когда перевозчику оплачивается выполнение определённого числа рейсов, проблем городского пассажирского транспорта не решат, а, наоборот, усугубят.
- Брутто-контракт - это фактически компенсация из бюджета всех заявленных расходов перевозчиков. Но есть ли уверенность, что бюджет при этом не будет оплачивать дивиденды собственников- перевозчиков, высокую зарплату близких к ним людей, завышенные расходы на топливо? В таком случае нам пришлось бы постоянно и значительно повышать тарифы на проезд. Сейчас мы к тарифам подходим сдержанно и не намерены менять свой подход, - пояснил свою позицию губернатор. - Я не сторонник того, чтобы полагаться на честность перевозчика. Напротив, сейчас мы прикладываем усилия к ужесточению контроля их деятельности.
При этом много внимания уделяется обновлению подвижного состава за счёт автобусов большой и средней вместимости.
О Петровской набережной
Александр Гусев подчеркнул, что проект реконструкции и благоустройства Петровской набережной продолжается:
— Первый этап завершён, второй — ещё нет. Мы сознательно оставили время на эксплуатацию, чтобы понять, чего не хватает и что сделано некачественно. Сейчас недостатки выявлены — жители о них говорят, мы видим их сами, и предъявляем подрядчику претензии. Проект не остановлен, он будет развиваться. Предложений по улучшению было много, мы выбрали те, которые можно реализовать и которые действительно нужны.
Среди таких объектов – точки общепита, спортивные площадки, пристань. Продолжится и озеленение набережной.
О благоустройстве дворов
В 2016 году в Воронеже стартовала программа по благоустройству дворов многоквартирных домов. Поначалу удавалось благоустроить до 100 дворов в год. Сейчас – около 50.
Губернатор сообщил, что поручил вернуться к прежним масштабам:
- Нам нужно будет немножко переформатировать программу, добавить денег. Деньги мы найдём. Надеюсь, что с 2026 года будет именно программа «100 дворов».
О спортивной инфраструктуре и футбольном клубе «Факел»
Возведение новой арены для «Факела» после демонтажа бывшего стадиона профсоюзов, считает губернатор, - насущная необходимость. Воплощение такого крупного проекта не означает, что будет откладываться строительство других спортивных объектов в Воронеже и области. Будут строится ФОКи, бассейны, ледовые арены, легкоатлетические комплексы. Программа по развитию спорта не сворачивается.
А руководству «Факела» поставлена задача возвращения команды в Премьер-лигу. И пока футбольный клуб уверенно к этому движется. Но для закрепления в Премьер-лиге бюджет клуба должен быть больше. Сейчас «Факел» в основном держится на региональных дотациях и местных спонсорах.
Привлечь внебюджетные источники может помочь преобразование футбольного клуба из ассоциации в акционерное общество, главным акционером которого, вероятно, станет правительство области.
О способах сохранения работоспособности
В работе любого руководителя, тем более губернатора, бывают моменты, когда приходится говорить «нет».
- Когда к тебе обращаются, иногда рассматривая тебя как последнюю инстанцию, которая может помочь, а ты в силу каких-то обстоятельств говоришь «нет», это эмоционально неприятный момент, - поделился Александр Викторович.
При этом работать приходится в режиме «24 на 7», постоянно искать пути решения той или иной проблемы.
- Работать в таком режиме мне, честно говоря, не привыкать, - рассказал глава региона. - У меня и в инженерной карьере на «Воронежсинтезкаучуке» такие моменты были. Причем в прямом смысле, когда я неделями жил на работе, не выходя из цехов. Приспособленность внутренняя к такому ритму работы уже была. Просто уровень ответственности повысился.
А не выгорать эмоционально помогает в первую очередь общение с родными и близкими людьми – семьей и друзьями:
- Ничего особенного в части отвлечения у меня точно нет, всё, как у всех: дома, с друзьями, книжка, телевизор.
