Политика
Александр Болдырев: «Результаты работы у нас большие»
04.01.2007 00:00
Команда нового воронежского мэра Бориса Скрынникова с самого начала своей деятельности находится под пристальным и далеко не всегда доброжелательным вниманием прессы. А после «стодневной» пресс-конференции, на которой новый мэр отчитался перед журналистами о проделанной за три с небольшим месяца работе, критика городской власти даже усилилась. Свою точку зрения на происходящие события высказывает руководитель аппарата мэрии Александр Болдырев. Вообще-то, признался Болдырев, для того, чтобы отвести от...
В беседе с корреспондентом «Коммуны» руководитель аппарата мэрии города Воронежа Александр Болдырев заявил, что, вообще-то, ему больше по душе совсем другая работа, и для того, чтобы отвести от мэрии «пресс-обстрел», он готов даже уйти со своего поста в начальники райДЕЗа.
Команда нового воронежского мэра Бориса Скрынникова с самого начала своей деятельности находится под пристальным и далеко не всегда доброжелательным вниманием прессы. А после «стодневной» пресс-конференции, на которой новый мэр отчитался перед журналистами о проделанной за три с небольшим месяца работе, критика городской власти даже усилилась. Свою точку зрения на происходящие события высказывает руководитель аппарата мэрии Александр Болдырев.
– Александр Евгеньевич, прежде всего хотелось бы поговорить о кадровых назначениях в мэрии, потому что именно они в первую очередь были восприняты, скажем так, неоднозначно и подверглись в прессе наибольшей критике. То есть вас, как руководителя аппарата, напрямую обвиняют в некомпетентности тех людей, которые пришли на ключевые посты в администрации города.
– Давайте с самого начала. Когда Скрынников Борис Михайлович приступил к должности мэра 4 февраля, он на первой же планерке объявил всем присутствующим, что со всеми он подписывает контракт на три месяца, – это касалось всех руководителей. И каждый человек за эти три месяца должен был себя проявить. По истечении этого срока практически с 90 процентами управленцев среднего звена подписаны бессрочные контракты, потому что люди смогли более-менее себя проявить. Но у нас поменялись три главы районов: были уволены Образцов и Котляр, Артёмов пошел на повышение – он по согласованию с гордумой стал первым замом. Что касается Артёмова – он в свое время был заместителем главы города по городскому хозяйству, до этого возглавлял «Водоканал». То есть опыт у него есть. Также утверждены на Думе и многие другие назначения.
То есть на ключевые должности поставлены люди, которые соответствуют этому назначению – по опыту, по знаниям и, более того, они утверждены городской Думой. Наши оппоненты лишились главного козыря: не осталось ни одной кандидатуры, которая была бы вынесена и не согласована.
Очень много вопросов задают по кандидатуре Аристова. Это было решение мэра города, я всего лишь подчиненный и не обсуждаю его назначения. В моей компетенции – начальники отделов, а главы районов, начальники департаментов, комитетов, управлений – контракты с ними подписывает Скрынников Борис Михайлович. На таком уровне кадровую политику определяет он. Что касается Аристова – его кандидатура Аристова будет вынесена на согласование на ближайшей сессии гордумы. Если у депутатов к нему будут претензии, они вправе не согласиться с его назначением.
Что касается Федорова – Сергей Алексеевич по состоянию на сегодняшний день не является работником городской администрации, он – депутат Воронежской городской Думы. Его кандидатура рассматривается на должность начальника управления развития потребительского рынка – это даже не комитет и тем более не департамент, а третья по подчиненности структура в управлении городским хозяйством – то есть это такая мизерная должность.
Но дело даже не в этом. Смысл в чем: у меня с Федоровым были дружеские отношения. Естественно, поскольку основной удар критики идет по мне и по мэру города, чтобы каким-то образом опозорить и скомпрометировать меня, Федорова тоже пытаются облить грязью. Я одного не пойму: фирма «Брат» известна только своими низкими ценами и большой популярностью среди населения. Она работает с 1991 года, у нас нет ни одной фирмы, которая работала бы под одним юридическим лицом такой срок, – я, например, не знаю.
Что касается того, что Федоров – предприниматель, я еще раз говорю: во многих структурах – федеральных, областных – есть предприниматели, и никто им вопросов не задает. У нас депутаты областной Думы, городской – значительную часть составляют предприниматели, Федоров – депутат городской Думы второго созыва, что ж его не ругали до сих пор? А здесь – он еще даже не назначен, а его уже обвиняют чуть ли не во всех смертных грехах.
– И все же хотелось бы услышать, на каких принципах построена ваша кадровая политика?
– Мой первый принцип. Я исхожу из того наблюдения, что всегда во всех администрациях было такое соотношение: 20 процентов воровали, 80 процентов работали. Если ворующих станет больше, то просто все развалится. Поэтому мы сейчас должны избавиться от этих двадцати процентов ворующих и оставить тех, кто действительно работает. Вот у меня сейчас за четыре месяца работы фактически о каждом человеке сложилось впечатление – может он работать или не может. Но окончательный ответ может дать только всеобщая аттестация, которую мы и будем проводить. И мой подход: я очень осторожно отношусь к людям, которые приходят со стороны. Хотя, например, того же Федорова я знаю, я в нем уверен, то есть я уверен, что этот человек не будет воровать.
Вообще, честность для меня стоит на первом месте. Можно быть умным, можно быть толковым специалистом, но если ты не будешь честным человеком, то все остальное не имеет смысла.
– А чем измерить честность, где тот индикатор, по которому сразу видно: вот этот – честный человек?
– Есть опять-таки работа. Если человек работает семь дней в неделю, и он не ходит с какими-то своими постановлениями, не лоббирует какие-то свои вопросы, а занимается конкретной работой, и она приносит положительный результат – вот это и есть показатель той же самой честности.
–Ну а если спроецировать этот критерий на работу мэрии…
– Я считаю, у нас результаты работы очень большие, но никто не торопится это отметить. Ведь чем вызван тот «артобстрел», которому работа мэрии подверглась в последнее время? Первые три месяца многие думали, что мы не справимся. У нас много врагов, вот враги думали, что, ну, – утонут сами. Теперь, когда они увидели, что этого не произошло – и пошел поток вот этих грязных обвинений. И я понимаю, что эти люди хотят меня выгнать. Но я уже не раз говорил, и это можно во всех газетах написать, что в марте будущего года я ухожу в депутаты.
– То есть вы будете выдвигаться в областную Думу?
– Да. Я полтора месяца был исполняющим обязанности первого зама. То есть когда была зима, когда что-то отключали, и я как первый зам решал кучу проблем в аварийном порядке, меня не критиковали – за то, что батареи пока еще горячие, за то, что выбивал на оплату тепла кредиты, которые получить было почти невозможно, потому что бюджет города еще не был принят. Потом я сам, добровольно ушел с этой должности, потому что считал, что Артёмов лучший специалист, чем Болдырев – вот такой факт все стороной обходят. Сейчас Болдырев – руководитель аппарата, но, честно говоря, – это не моя работа, то есть я не считаю, что я самый большой специалист в этом деле. Я люблю заниматься конкретным делом, мне лучше быть начальником райДЭЗа, чем руководителем аппарата.
Я считаю, сейчас у нас самый большой пробел, у нашей новой власти – это недостаточная общественная поддержка. Поэтому я собираюсь заняться организацией этой поддержки, буду баллотироваться в депутаты областной Думы, и там я буду помогать Скрынникову Борису Михайловичу как мэру. То есть я не держусь за свое нынешнее кресло.
– А как на сегодняшний день складывается ситуация с рынками?
– От директоров рынков с самого начала мы требовали только одного: чтобы они делились с городом. У нас договоренность, что с 25 июня 25 процентов выручки всех торгующих со всех городских рынков идут в городской бюджет, – я считаю, что это большое достижение города. И у нас таких достижений много – пусть маленьких, но конкретных достижений: сократился дефицит городского бюджета, у нас резко снизились проценты по кредитам, у нас вовремя выплачивается заработная плата – впервые за последние два года. Вот в районах области не везде выплачивается зарплата бюджетникам – у нас выплачена. Нас критикуют за то, что у нас есть задолженность по начислениям на заработную плату, – но она есть у всех. То есть в прессе о нас пишется очень много неправды.
Да, конечно, никто не застрахован от ошибок. Мы можем допустить ошибку, но мы сделаем все, чтобы ее исправить. Я в первую очередь хочу сказать людям, тем людям, которые проголосовали за честную власть: у нас не все получается, мы можем в чем-то ошибаться, но мы – честные люди, и для нас есть только один критерий – это общественное мнение. Не мнение экспертов, не мнение вышестоящего руководства, а мнение людей. И я, например, очень сильно переживаю, что люди разочаруются. У нас, начиная с 1991 года, был общественный энтузиазм. Потом он постепенно падал, падал, и люди уже не верят, что во власти могут быть нормальные, хорошие, честные люди.
– А вы хотите доказать, что могут?
– Да, я хочу это доказать. Скрынникова я знаю с 1999 года. И у меня было достаточно поводов убедиться, что он за это время не изменился. Если определять одним словом, то есть такое понятие: порядочный человек. А что такое порядочный человек? Это человек, который если дает какие-то обещания, всегда их выполняет. Вот Борис Михайлович Скрынников – порядочный человек.
Записал Владимир Антонов.
© При перепечатке материалов сайта ссылка на Kommuna.ru или издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на Kommuna.ru обязательна.
