Политика
Алексей Гордеев: Главная оценка для меня – признание воронежцев
14.03.2014 09:54
На итоговой пресс-конференции врио губернатора хотя и сделал несколько интригующих заявлений, но в целом предпочел ровный разговор о том, на какие рубежи вышла Воронежская область и что предстоит сделать.
Итоговая пресс-конференция временно исполняющего обязанности губернатора Воронежской области Алексея Гордеева, которая прошла 12 марта в Большом зале областного правительства, собрала более сотни журналистов и длилась более двух часов. Ее едва ли можно рассматривать как начало предвыборной кампании на второй губернаторский срок, но с полным основанием можно считать демонстрацией глубокого владения ситуацией в экономике, социальной сфере, общественно-политической жизни Воронежской области.
Фото Управления пресс-службы Правительства Воронежской области
Алексей Гордеев хотя и сделал несколько интригующих заявлений, но в целом остался верен себе и предпочел ровный и спокойный разговор о том, на какие рубежи вышла Воронежская область за пять лет и что предстоит сделать в будущем.
Итоги первого пятилетия
Вначале Алексей Гордеев привел и прокомментировал некоторые цифры, которые свидетельствуют об итогах деятельности Правительства Воронежской области в 2009-2013 годах:
- Валовой региональный продукт в 2008 году составлял 290 млрд. рублей, за прошлый год - 620 млрд. рублей. Рост в 2,2 раза. В целом по Российской Федерации увеличение составило 1,6 раза. То есть мы экономически развивались примерно в полтора раза быстрее, чем в среднем экономика Российской Федерации.
В 2011 году Воронежская область по темпам роста ВРП среди субъектов Российской Федерации была четвертой, в 2012 году – шестой. Данные по 2013 году пока окончательно не сведены, но уже можно сказать, что регион снова будет в первой десятке. По темпам роста строительства за последние пять лет Воронежская область занимала в Российской Федерации седьмое место, по обороту розничной торговли – пятое, а что касается реальной заработной платы, то регион занимал по темпам роста шестое место по стране.
Алексей Гордеев привел и несколько цифр из сферы промышленности: в 2012 году впервые за новейшую историю Воронежская область заняла первое место среди регионов РФ по темпам развития промышленного производства индекс составлял 129,1 процента, а в целом по России было 102,6 процента.
- Сегодня можно сказать, что по среднегодовым темпам роста воронежская промышленность - одна из самых динамично развивающихся, и мы находимся на девятом месте среди субъектов Российской Федерации и на втором месте - в ЦФО, - уточнил Алексей Гордеев.
Региону, безусловно, есть чем гордиться и в сфере сельского хозяйства: производство сельскохозяйственной продукции возросло в 1,4 раза к уровню 2008 года. В 2012 году Воронежская область вошла - тоже впервые - в первую пятерку крупных аграрных регионов по объему производимой продукции сельского хозяйства. Рост производства был обеспечен в первую очередь за счет увеличения продукции животноводства.
- Важно отметить, что были поставлены рекорды. Впервые в истории земледелия наша область получила рекордный урожай сахарной свеклы – семь миллионов тонн сладких корней и один миллион тонн маслосемян. Если говорить о животноводстве как о качественном показателе, то впервые за историю региона сельхозпредприятия преодолели 5-тысячный рубеж по надоям молока от одной коровы в год. В результате по темпам прироста объемов производства молока мы второй год подряд занимаем первое место, а по наращиванию численности КРС, в том числе коров, – второе место в стране, добавил Алексей Гордеев.
Немало внимания уделено инвестиционной составляющей. В 2008 году среднегодовой объем инвестиций составлял 94 млрд. рублей, а в 2013-м - уже 217 млрд. рублей. По этому показателю регион также является лидером – занимает шестое место в стране по темпам роста и привлечению инвестиций. Выстроенная в Воронежской области модель работы с инвесторами была подтверждена Министерством экономического развития РФ, и по итогам 2012 года регион занял первое место среди субъектов РФ с высокой базой развития.
Что касается уровня жизни населения, то за период 2009-2013 годов реально денежные доходы жителей Воронежской области увеличились на 42 процента. В целом по России этот показатель составил 18 процентов. Существенно улучшилось положение региона и в рейтинге по уровню бедности. В 2009 году Воронежская область занимала 71-е место, то есть входила в число самых бедных регионов России, в 2013 году оказалась на 18-м месте.
- Пусть это статистически, но мы вырвались из числа бедных, что явно не соответствовало потенциалу Воронежской области - промышленному, научному, образовательному, да и природно-климатическому, - подчеркнул Алексей Гордеев.
Врио губернатора отметил значительные улучшения и в социальной сфере. Так, с 2009 года построено 15 детских садов, проведен капремонт в 104, что дало возможность ввести дополнительно 16,5 тысячи мест для дошкольников. Охват детей в возрасте от трех до семи лет составил 88 процентов. Сейчас стоит задача за два года полностью ликвидировать очереди в детские сады.
За пять лет в регионе открылись 11 школ на 4150 мест. В 312 школах провели реконструкцию и капитальный ремонт.
Губернатор отметил, что жители стали активнее заниматься спортом и что для этого есть все условия. За пять лет построено и реконструировано 202 спортивных объекта. Среди них – физкультурно-оздоровительные комплексы, бассейны, универсальные многофункциональные площадки.
Серьезных улучшений удалось добиться и в здравоохранении. По словам Алексея Гордеева, 7 миллиардов рублей потрачено на модернизацию здравоохранения.
Создана новая модель трёхуровневой системы предоставления медицинских услуг. Введены в эксплуатацию перинатальный и хирургические центры, открыты сосудистые центры, межрайонные акушерские центры, центр детской хирургии и другие ключевые объекты.
Поэтому неудивительно, что изменилось мнение населения о власти. Один из основных итогов ее работы – доля населения, положительно оценивающая деятельность губернатора и органов исполнительной власти, за последние пять лет увеличилась более чем в три раза. В 2008 году только 18,6 процента давали положительную оценку работы местной власти, в настоящее время – чуть меньше 60 процентов. По этому показателю Воронежская область находится в первой десятке регионов страны.
Врио губернатора напомнил о знаковых объектах, которые удалось ввести с 2009 года:
- Обеспечили в Воронеже бесперебойную подачу воды.
Построили и ввели в строй Благовещенский кафедральный собор. Благоустроили Кольцовский сквер.
Среди других крупных и важных объектов региона: Чернавский мост, набережная Массалитинова, ул. Антонова-Овсеенко, объездная дорога М-4 «Дон», перинатальный центр, современные интернаты для пожилых людей, театр драмы им.А.Кольцова, парк «Алые паруса», строительство новых заводов в индустриальном парке «Масловский», где было создано 700 высокопроизводительных рабочих мест.
Сумели приступить к созданию современной социальной инфраструктуры и в сельских районах. Практически шагнули в каждый сельский район.
Построено 6 тыс. км газовых сетей, подан газ более чем в 500 населенных пунктов. Если говорить о сельхозтерриториях, здесь уровень газификации поднялся с 47 до 72 процентов.
Улучшается водоснабжение сельских районов - затрачено вместе с федеральным центром около 5 млрд. руб. Вода подана в 122 населенных пункта, подготовлена проектно-сметная документация еще на 33 населённых пункта.
Во время конференции. Фото Управления пресс-службы Правительства Воронежской области
Говоря о культурной составляющей, Алексей Гордеев напомнил о Платоновском фестивале, фестивале «Старая сказка», восстановлении музея Веневитинова и усадьбе Стальфон-Гольштейна.
- Я хотел бы поблагодарить всех воронежцев, которые активно поддержали наши предложения и участвовали в благоустройстве наших городов, сельских населенных пунктов. Нам удалось восстановить многие скверы, парки, в том числе и на дворовых территориях жилых домов. Отдельное большое спасибо каждому, - отметил Алексей Гордеев.
Особо заслуживает внимания заявление врио губернатора, касающееся финансовых возможностей региона:
- Доходы консолидированного бюджета в 2013 году достигли почти 92 млрд. рублей. И они увеличились по сравнению с 2008 годом в 1,6 раза. По собственным доходам мы занимаем 26-е место в Российской Федерации. Хотя остаемся дотационным еще регионом, но эта тенденция сокращения зависимости от федерального бюджета, от федеральных денег – позволит в ближайшие годы стать самодостаточным регионом.
Что мешает радоваться успехам
Временно исполняющий обязанности губернатора обозначил и круг нерешенных проблем:
- Первая, и, наверное, главная проблема – все-таки мы не наладили работу в сфере ЖКХ. Проблема комплексная: и снос, и низкое качество услуг, и необоснованное повышение тарифов, отсутствие прозрачности в платежах и так далее. Хорошо, что федеральный центр взялся за изменение законодательства. В частности, теперь будут лицензироваться управляющие компании – основное слабое звено.
Вторая проблема, по мнению Алексея Гордеева, из разряда социальных – сложное материальное положение людей старшего возраста, включая и категорию «детей войны».
- Над этой проблемой надо работать как на федеральном уровне, так и на региональном, и нужен правильный системный подход в определении и статуса, и закреплении этих норм в федеральных и региональных законах, - считает Алексей Гордеев. - У нас примерно 260 тысяч таких граждан, из них 60 тысяч не имеют никаких льгот.
Следующая проблема из числа нерешенных - необходимость проведения новой промышленной политики.
- У нас регион с такой хорошей историей, - напомнил Алексей Гордеев, - вы помните и знаете, что в советские годы здесь были созданы научно-производственные, образовательные комплексы, за счет этого Воронеж является крупным промышленным центром. На сегодня необходимо начать внедрять систему кластерного подхода, что-то мы уже начали делать, и для этого нужен серьезный стратегический подход.
Еще одна проблема – все, что касается транспортного и дорожного хозяйства.
- Это и вопросы дорог, и вопросы работы общественного транспорта, - прокомментировал Алексей Гордеев. - Как сделать так, чтобы все населенные пункты были соединены регулярными маршрутами. Это связано с возможностью нахождения рабочих мест, да и вообще с созданием такой устойчивой комфортной среды.
Ну и последнее – здравоохранение.
- Мы вложили в медицину большие деньги, продвинулись вперед с высокотехнологичной помощью, но сказать, что произошел перелом в качестве услуг, не можем. Показатели статистические вроде бы хорошие, но когда делаем опросы граждан, то получается, что изменения произошли незначительные. Условно говоря: было 32 процента удовлетворенных работой отрасли здравоохранения, стало 34 процента. Получается, что никакого явного изменения не произошло, и с этим надо разбираться, - заключил Алексей Гордеев.
Достижения и разочарования
Журналисты попросили врио губернатора уточнить, что же он считает наиболее значимым достижением региона за прошедшую пятилетку и наибольшим разочарованием за этот период? Алексей Гордеев не замедлил с ответом:
- Когда пришел работать и служить воронежской земле, то для меня это был серьезный выбор, все-таки я работал и федеральным министром, и вице-премьером России - и подобное было реальное испытание и проверка: могу ли я в регионе состояться? Скажу вам банальную вещь: начальству понравиться всегда легче, чем понравиться тому народу, которому ты служишь. И для меня сразу это было очевидно: если люди будут меня оценивать плохо, не будет динамики в доверии, то смысла работы никакого не было бы. И то, что люди в целом поддерживают все те начинания и дают позитивные оценки, притом, что много есть проблем и трудностей, - это для меня главное, это меня и привело к тому, чтобы идти на следующий пятилетний срок, избираться губернатором, потому что понимаю, что мы в целом, вместе развиваем регион и занимаемся созидательным процессом.
- В отношении разочарований. Каких-то особых разочарований у меня нет, - продолжил Алексей Васильевич. - Жизнь - достаточно сложная штука. Другой вопрос, что не все получилось, и в большей части, наверное, нужно говорить опять же о качестве кадровой политики. Тот процесс деградации личности, который состоялся в нашем обществе за последние 20 лет, особенно ярко отражается в системе государственного управления. Самое сложное – найти профессиональные, инициативные и порядочные кадры. У нас не выстроены работающие институты, которые позволяли бы создавать устойчивые системы управления и защищать интересы общества и конкретного гражданина. Поэтому любой начальник, даже на уровне сельского поселения, - это ключевое звено дальнейшей жизни муниципального образования или какой-то отрасли или сферы.
И.о. губернатора привел примеры, когда то или иное кадровое решение определяло судьбу муниципалитета:
- Выбрали, к примеру, главу Бутурлиновского района, и район стал динамично развиваться. С этой же целью на уровне муниципальных образований заменили 60 процентов руководителей. Мы действовали системно, но жёстко, чтобы изменить ситуацию к лучшему.
Зашла речь и о Семилукском районе. Алексей Гордеев сравнил его с Рамонским: вроде бы в равных условиях находятся территории, но в один район, в Рамонский, идут инвестиции, а другой еле-еле развивается.
Впрочем, к вопросам кадровой политики глава региона возвращался во время пресс-конференции не раз. Алексей Гордеев постарался аргументированно объяснить, почему он взял в облправительство на должность своего заместителя человека из бизнеса Андрея Ревкова:
- Кадры мы в последнее время отбираем максимально публично, и они проходят жесткие конкурсные отборы. Не имеет значения, где работает управленец – в государственной системе управления, крупных частных корпорациях – целеполагание, постановка задачи, умение моделировать ситуацию, руководить коллективом – абсолютно одинаковы. Если говорить конкретно о Ревкове, то у него хороший опыт. Он работал в нескольких регионах, все время рос, управлял последние годы коллективом в 4,5 тысячи человек. Считают, что он уж очень молодой, так я могу привести пример, что у нас есть федеральные министры и моложе, а если говорить о заместителях министров, то там процентов 50 моложе, чем Ревков. Так что считаю - выбор сделан правильный. Насколько человек соответствует и потянет работу – покажет время. У нас тоже здесь нет незаменимых. Будут вопросы – будем укреплять.
В ходе пресс-конференции Алексей Гордеев ещё не один раз рассказал о той работе с кадрами управленцев (главами администраций, главами поселений), которую ведет правительство. А это обязательные ежегодные курсы повышения квалификации, которые позволяют поднять уровень государственного и муниципального управления.
Знать, чем живут люди
Журналист «Коммуны» задал вопрос о частых выездах губернатора в районы: «В прошлом году вы более пятидесяти раз выезжали в сельские районы. Это о чем говорит: о том, что главам районных администраций губернатор не доверяет, или в личном присутствии есть какая-то производственная необходимость?»
Алексей Гордеев ответил так:
- Выезжать в районы крайне необходимо. Нужно знать все проблемы и то, чем живут люди. Когда я работал федеральным министром, то у меня был такой же подход. Это возможность понимать, какие есть проблемы, затем поставить четкие задачи и иметь возможность все это проверять, и мобилизовывать всех на единую общую задачу. Одновременно - я очень надеюсь - муниципальный уровень, главы администраций тем самым тоже «заражаются» и подкрепляются таким вниманием. Это способствует преодолению тех проблем, которые есть на местах, а их много. Прямо скажем, финансов недостаточно, а рыночная экономика ударила, в первую очередь, по сельским районам.
Алексей Гордеев обратил внимание и на работу общественных приемных губернатора, подчеркнув тем самым, что рабочие поездки в районы стали нормой не только для него, но и для членов областного правительства.
- Все руководители исполнительных органов власти по графику выезжают на места и ведут прием граждан. При этом решается примерно 80 процентов вопросов на местах. Это тоже все настраивает на то, что мы служим для нашего населения, для того, чтобы созидать и развивать регион. Могу вам сказать, что этой же цели служат и выездные заседания правительства, которые мы проводим раз в полгода, выезжая в какой-то район.
Достаточно ли полномочий губернатору?
Журналисты поинтересовались у губернатора: достаточно ли полномочий у главы региона для решения задач и не слишком ли много полномочий у муниципалитетов, учитывая, что финансовых возможностей для осуществления этих полномочий не так уж и много?
- Система государственного управления на сегодня далеко не во всем соответствует требованиям времени. Она требует реформы, и я знаю, что Президент Российской Федерации такое поручение уже дал. Очень много дублирующих звеньев, где-то избыточность, где-то, наоборот, хронически не хватает работников или ресурсовой и финансовой обеспеченности исполнения полномочий. Нам за три года было передано с уровня Российской Федерации 27 полномочий, из которых 22 являются абсолютно новыми, и только три переданы с субвенциями из федерального бюджета. Остальные переданы с простой формулировкой: «Являются расходными обязательствами субъектов». То есть тема является проблемной не только для муниципального уровня, она проблемная сейчас и для нас. В сфере ЖКХ мы должны резко сейчас увеличить службу по контролю. Почти в три раза, чтобы могли реагировать на жалобы жителей и осуществлять контроль. В то же время у нас существуют жесткие ограничения, и мы не имеем права увеличивать численность чиновников на уровне области, и это контролируется федеральным уровнем.
На уровне региона слишком много центров принятия решений. У нас работают более 30 территориальных федеральных органов. И, конечно, сегодня необходимо сделать так, чтобы все задачи текущие и тактические принимались на уровне области, ответственность нес губернатор, и руководитель любого федерального подразделения, тем более областного подчинения, эти задачи воспринимал как необходимые к исполнению.
Кроме того, врио губернатора считает, что сегодня существенно снижен уровень участия губернаторов в принятии решений на федеральном уровне и, в первую очередь, по экономическим и социальным вопросам. То есть в принятии системных долгосрочных решений на уровне Правительства Российской Федерации должны участвовать и губернаторы.
Деятельность муниципального уровня управления, считает Алексей Гордеев, - отдельная тема.
- Надо признать, что этот уровень власти находится на первоначальном пути становления. Главный вопрос не только в том, что там нет своей экономической базы и финансовых ресурсов, но еще и серьезный вопрос – кадровое обеспечение этого звена, создание квалифицированной профессиональной власти. Для становления этой власти предстоит очень большая и серьезная работа. Многие западные государства благодаря таким моделям достаточно устойчиво работают, то есть люди чувствуют, что от них многое зависит и они влияют на качество власти, которая обеспечивает их жизнедеятельность.
О проблемах районов
Журналисты из сельской глубинки своё участие в пресс-конференции с лихвой использовали для лоббирования интересов районов.
Как скоро будет проложена объездная дорога вокруг Павловска?
- Проблема известная. Решение такое есть. Были мои встречи и с министром транспорта Соколовым, и с руководителем Росавтодора Кельбахом. В этом году должен быть завершен проект. Со следующего года строители начнут его реализацию. Длина обхода около 70 километров. Очень надеюсь, что дорога будет построена за два с половиной – три года. Сумма инвестиций большая, составит около 30 миллиардов рублей. Это один из последних больших участков, который находится во внимании федерального центра. Собственно говоря, все решения приняты.
- Какая участь ждёт Семилукский огнеупорный завод? – прозвучал следующий вопрос.
- Его продукция не востребована на рынке. Что мы только не делали: и субсидировали, и в капитале участвовали, и менеджера меняли. Но продукция не востребована. И на то много разных причин. Значит, будем делать перепрофилирование этой площадки. Предложения уже есть. И есть несколько инвесторов. Основные задачи – сделать так, чтобы трудоустроить людей. А саму эту площадку сделать такой, чтобы появился новый промышленный кластер с хорошим оборудованием, с нормальными условиями труда, с высокой заработной платой. И чтобы он бы стал таким промышленным локомотивом и города, и района в целом.
- В связи с отменой электричек многим жителям Кантемировского района приходится добираться на работу на попутках, на автобусах, а есть села, которые вообще отрезаны – там только электричка была. Будет ли изменена ситуация в этом направлении?
- Я уже сказал, что общественный транспорт – тема, которая входит в приоритеты. Мы существенно будем менять и парки, и подходы в организации движения автобусов. Кантемировский район давайте отдельно посмотрим. Это то, что в наших полномочиях, и это наша прямая обязанность.
В Рамонском районе удалось отстоять земли, на которых работает «Агротех-Гарант Березовский». Но это только первый шаг, это ещё не победа. Людей интересует: когда же второй шаг будет всё-таки сделан, когда Москва землю отдаст району?
- Я здесь полностью с вами согласен, что это сделан первый шаг, промежуточный. Решения окончательного, положительного нет, хотя важно, что Росимущество отменило аукцион. Надеюсь, что всё-таки будет услышан трудовой коллектив, я уже не говорю о регионе. Почему? Потому, что работники Росимущества распускают слухи, что это мой личный интерес. Ну, это пусть будет на их совести, но ещё раз говорю: мы эту тему обсуждали не раз с Председателем Правительства, когда он был здесь. Мы просто на цифрах показывали: успешный трудовой коллектив, объекты, которые являются постройками сельскохозяйственными, включая ферму, принадлежат уже этой компании, предприятию – нельзя же разрывать этот комплекс. Какой может быть аукцион! Будем идти дальше. Я надеюсь, что нас Правительство Российской Федерации поддержит, ведь это абсолютно логичное решение.
Оффшоры и зарплата в конвертах
Больной для всей российской экономики вопрос – оффшоры.
В местной прессе опубликован список из 120 воронежских компаний, чья деятельность связана с оффшорами. Почти все сахарные заводы связаны с оффшорами, почти все элеваторы замкнуты на них. Какие варианты решения этой сложной проблемы видит губернатор?
- В данном случае - я не знаю, к сожалению или к счастью - губернатор не имеет таких прямых полномочий все это останавливать и разбираться, - сказал Алексей Гордеев. - Должны все органы власти, которые входят в систему финансового контроля, в правоохранительную систему, в соответствии с Российским законодательством предотвращать подобные попытки увода денег.
Но, с другой стороны, глава области обозначил, как можно попытаться решить проблему и на уровне региона:
- Думаю, что если бизнесу правильно «отсигналить», то он будет работать в правовом поле. Просто, когда есть примеры, и эти примеры становятся все больше и больше практикой и за них не наказывают, то это становится уже вседозволенностью. С подобным надо достаточно открыто и системно бороться. Я здесь бы поднял не только тему увода денег в оффшор. У нас еще и такой, грубо скажем, внутренний громадный оффшор - выплаты зарплаты в конвертах. Мы вместе с налоговой инспекцией и с объединенным областным профсоюзом занимались этой проблемой все последние четыре года, писали письма руководителям организаций, где выплачивают зарплату ниже прожиточного минимума. И у нас таких даже не сотни, а тысячи. И за последние годы нам удалось, даже морально воздействуя, поднять уровень зарплаты.
События на Украине и инвестиции в Воронеж
Журналисты попросили Алексея Гордеева дать оценку инвестиционному потенциалу Воронежской области. Он оценил его как высокий, но не до конца использованный. Бизнес, по его мнению, не ощущает себя полностью востребованным и защищенным:
- У нас не сложилась до сих пор такая ментальность, когда любой предприниматель, любой бизнесмен – это, извините за образность, та курица, которая несет золотые яйца. Именно эти люди создают те материальные блага, в том числе и наши бюджетные возможности, за счет которых мы развиваем регион, можем перераспределять доходы в пользу социально не защищенных слоев населения, создавать правильную инфраструктуру. Еще раз напомню, какая была главная цель правительства нашей области, пять лет назад я об этом сказал: создание благоприятной среды для жизни и деятельности бизнеса и простого человека. Наверное, в этом плане, чтобы мы подняли планку наших инвестиционных возможностей, надо еще очень серьезно поработать, - резюмировал Алексей Гордеев.
Что же касается колебаний курса рубля и возможных экономических санкций в связи с известными событиями на Украине, то врио губернатора отметил, что не хотел бы строить прогнозы:
- Если говорить о том, что сегодня рубль подешевел – изменился курс доллара, то для всех отечественных производителей это выгодно, и в первую очередь для пищевой промышленности и сельского хозяйства. У нас достаточно большая импортная составляющая, и здесь есть возможность увеличивать и наращивать объемы производства нашей продукции и поставлять ее на российский прилавок. А это отразится и на людях. Мы повышаем заработную плату, и в первую очередь бюджетникам, если же резко вырастут цены, то люди не почувствуют прибавку к своему жалованью.
Но тема эта непростая, резюмировал губернатор:
- Я надеюсь, что разум возобладает, и будут учтены все факторы, и будут правильные оценки тому, что происходит на Украине. И мне кажется, что политики все-таки найдут правильный выход из создавшейся ситуации.
Отдельно Алексей Гордеев высказался о судьбе Еврорегиона «Донбасс». По его мнению, подписанным соглашениям ничего не грозит:
- Это долгосрочное экономическое образование. Оно, кстати, придумано не Украиной и Россией, а является таким форматом, стандартом в рамках Евросоюза.
О судах, врагах и правде
Спросили губернатор и о том, доволен ли он итогами расследования резонансных уголовных дел? Алексей Гордеев прояснил свою позицию:
- Еще раз хочу подчеркнуть, я не имею права вмешиваться в процессуальную часть тех или иных уголовных дел или оперативных дел, работу судей. Хотя вот такой посыл и сигнал, он все-таки с моей стороны дается: доводите все как положено, делайте все в соответствии с законом. При этом, отметил глава, следствие жалуется на суды, суды – на оперативных работников. «В общем, - сказал глава, - там много внутренних всяких проблем. Я не могу вмешиваться».
Следующее признание Алексея Гордеева прозвучало достаточно неожиданно: из-за невмешательства в работу суда, следствия он заработал немало врагов на воронежской земле.
- Я их знаю всех поименно, этих врагов. Слава Богу, их как на одной руке пальцев… Они сейчас в Интернете пишут всякие сказки. Чего только не пишут! Когда анализируешь, думаешь - все вранье, все неправда, зачем они это делают? Может быть, я политический конкурент им? Но пришел к выводу - простому выводу. Вот этот главный посыл - доводить до конца дела и всю ту ответственность и справедливость – такая моя позиция их не устраивает. Шел подкуп работников правоохранительной системы. Как только подобное прекратилось, то я стал для них личным врагом. Я им не помог избежать ответственности, не встал на их защиту, потому что они не рассчитались где-то вовремя с кредитом, и так далее.
И закончил свою мысль почти сенсационным признанием:
- Не хочу категорично говорить, но были попытки выбивать показания из людей на губернатора - у меня есть официальные документы, когда граждане об этом говорят. Поэтому тема эта для меня принципиальная. И заявляю: мы курс менять не будем. Я часто повторял одну банальную вещь: «Сила только в одном - сила только в правде». Вот и всё.
Интрига будущих выборов
Журналистов, естественно, интересовала интрига будущих выборов: кто возглавит избирательный штаб, на какие аспекты будет сделан упор? Врио губернатора деликатно ушёл от ответа:
- Давайте дождемся того периода, когда начнется выборная кампания, и определимся. Ясно, что это будет лицо известное. Понятно, что мы постараемся всё сделать, чтобы это был публичный, уважаемый человек, который разбирается в общественной и политической жизни нашей области.
Какие стратегические цели будет ставить Алексей Гордее в случае избрания губернатором на второй срок? Коротко он их перечислил:
- Если первые пять лет была стратегия вырваться из числа отстающих регионов, а Воронежская область – я это знаю как бывший федеральный министр – всегда была в хвосте по любым направлениям: сельское хозяйство, участие в программах, социальная сфера, то сегодня мы все-таки добились того, что стабильно попадаем в тридцатку. Теперь у нас задача качественного роста. Кроме промышленности и сельского хозяйства надо уделить внимание использованию нашего научного потенциала. А с ним напрямую связана возможность и умение создавать те новые продукты, которые уже на рынке явно пользуются спросом и имеют конкурентные преимущества.
Используя систему образования, научные кадры, необходимо сделать так, чтобы у нас человеческий потенциал стал существенно выше среднего по России. Чтобы молодежь задерживалась, а не уезжала в Москву, либо за границу. Надо сделать все, чтобы эти высококвалифицированные кадры оставались здесь.
Следующая задача – создание благоприятной среды. Хороший общественный транспорт и дороги, скверы и парки, адекватная система жилищно-коммунальных услуг, всего, с чем человек сталкивается каждый день.
Уже под занавес встречи журналисты предложили Алексею Гордееву вспомнить его высказывание пятилетней давности. «В одном из ранних интервью вы признались, что перед вступлением в должность губернатора перечитывали Андрея Платонова, чтобы лучше понять воронежцев. Теперь, спустя пять лет, вы можете сказать, что поняли жителей региона? Стали ли вы сами воронежцем?»
Ответ, по замечанию врио губернатора, содержался в самом вопросе.
- Я уже сам воронежец, - ответил Алексей Гордеев. – И мне не надо никого понимать, и, надеюсь, что меня большинство воронежцев понимают. Если помните, кто-то задал мне вопрос, по-моему, после вступления в должность, после инаугурации: «Что бы вы хотели услышать в качестве главной похвалы от воронежцев?. Тогда ответил так: «Очень хотел бы, чтобы, когда я шел по улице или появился на экране телевизора, то люди видели меня и говорили: это – наш земляк…» Надеюсь, подобное состоялось, и я являюсь земляком всех воронежцев. Для меня это родной регион».
Подготовил Виктор Руденко
Источник: газета «Коммуна» № 35 (26251), 14.03.2014г.
