Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1555
[~SHOW_COUNTER] => 1555
[ID] => 210129
[~ID] => 210129
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[NAME] => Как дела на работе? Варяги…
[~NAME] => Как дела на работе? Варяги здесь не ходят
[ACTIVE_FROM] => 30.11.2006
[~ACTIVE_FROM] => 30.11.2006
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:11:21
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:11:21
[DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/kak_dela_na_rabote-_varyagi_zdes_ne_khodyat/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/kak_dela_na_rabote-_varyagi_zdes_ne_khodyat/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] => В открытом акционерном обществе «Рудгормаш» избран новый генеральный директор. «Новичок» прошел многие ступеньки служебного роста в цехах предприятия. Избрав его, акционеры отказались от услуг заезжего менеджера.

Человек со стороны
Нынешний конфликт на «Рудгормаше» обозначил глубинное противоречие, которое таится в недрах многих трудовых коллективов, вступающих в очередной этап приватизации. Машиностроительные заводы – не нефтяные компании, прибыль здесь дается нелегко, она зависит от слаженной работы всего предприятия. Так называемый «человеческий фактор» здесь – на первом месте. Вот почему ситуация на «Рудгормаше» интересна не только в финансово – экономическом, но и в психологическом плане.
– Есть два основных типа инвесторов, – говорит президент управляющей горно-машиностроительной компании «Рудгормаш» (УГМК) Анатолий Чекменев. – Первый из них – инвестор – разоритель. Его цель – скупить предприятие, как можно быстрее выжать из него соки и, получив «отдачу», идти дальше. Другие инвесторы нацелены на долгосрочный бизнес, они заинтересованы в нормальном развитии предприятия, им небезразлична судьба людей.
Разумеется, что под названные схемы и подбираются типы руководителей. Если ставленник бывшего вице-губернатора Суховерхова гендиректор Александр Попов (смещенный ныне со своего поста собранием акционеров), кроме вверенного ему завода, имел собственный бизнес и упорно не хотел подписывать трудовой контракт, согласно которому он не имел права заниматься коммерцией «на стороне», то новый гендиректор Игорь Воробьев – выходец из недр производства. Из своих 35 лет, одиннадцать он отдал заводу. Работал технологом, мастером, начальником цеха, главным специалистом… Генеральный директор – очередная и очень логичная ступенька его карьеры.
Малиновый пиджак съела моль
Логично и то, что инициаторы смещения Александра Попова – президент «УГМК – «Рудгормаш», депутат областной Думы Анатолий Чекменев и председатель совета директоров Сергей Копылов – также выходцы из цехов завода. Первый начинал токарем, второй – мастером.
Говорится это к тому, чтобы еще раз напомнить, что время заезжих менеджеров, запросто не выплачивающих зарплату, выгоняя при этом работников, проходит. Как давно прошло время малиновых пиджаков, обладатели которых скупали акции предприятий в эпоху первой волны приватизации. Чем она закончилась – известно. Кто подзабыл, нелишне напомнить: доходы от вложенных ваучеров, за которые, было обещано аж по две «Волги», дают «фантастические» дивиденды – по 12 рублей в год! Кусок колбасы не купишь…
Пора временщиков, сшибавших легкие деньги, проходит. По подсчетам специалистов до 2010 года в промышленность Воронежской области следует вложить около 20 миллиардов долларов. Где их взять? Ясно, что без инвесторов не обойтись, как не обойтись без опоры на собственные силы.
Директор исчезает в полдень
Но уже упоминаемый Александр Попов, возглавивший «Рудгормаш» в начале этого года, не сумел мобилизовать эти самые силы.
– Имея солидный портфель заказов на изготовление буровых станков и горно-обогатительного оборудования, – говорит председатель совета директоров ОАО «Рудгормаш» Сергей Копылов, – производство элементарно не справилось с заказами. А ведь по плану 2004 года мы должны выпустить товарной продукции более чем на миллиард рублей – это почти на треть больше, чем в прошлом году. Однако за время, когда у руля был Попов, наметился явный спад производственно – экономических показателей. Был также сорван целый ряд контрактных обязательств.
Последней каплей, переполнившей чашу терпения заводчан, была информация о том, что планируется скупка предприятия. Акции скупали втихую три бригады, за которыми стояли питерские и московские структуры. По сведению совета директоров цель скупки была далеко не созидательной, во всяком случае, вкладывать в предприятие деньги будущие хозяева не собирались.
И вот тогда ребром встал вопрос о гендиректоре, которого напрямую спросили: на кого работаете? Не подписав упомянутый контракт, в котором «генералу» запрещалось заниматься сторонней коммерцией, 13 июля средь бела дня он вдруг исчез из кабинета, прихватив с собой бумаги и печать. Трое суток «Рудгормаш» находился в подвешенном состоянии: исчезло лицо с правом первой подписи. Когда представители совета директоров уже намеревались обратиться в компетентные органы, Попов неожиданно объявился на заводе и в присутствии адвокатов заявил, что предприятие не покинет и дел своих не свернет.
Но после длительных переговоров и совещаний совет директоров все – таки убедил орехо-зуевского менеджера отдать печать и покинуть предприятие. Временно исполняющим обязанности генерального, совет назначил 35 – летнего Игоря Воробьева. 2 августа собрание акционеров ОАО «Рудгормаш» поддержало новое назначение, за Игоря Воробьева проголосовало 77,8 процентов акционеров.
Без грифа «секретно»
В начале августа президент России Владимир Путин подписал Закон «О коммерческой тайне». Закон не усилил, а как раз рассекретил эту самую тайну. Отныне многое из того, что у нас было за семью печатями, в том числе и от собственного коллектива, должно стать общедоступной информацией. Предприниматели не смогут подвести под гриф «секретно» данные о своей деятельности, в том числе и размеры собственной зарплаты.
Принятый закон пока не «замечен» различными СМИ, но факт его появления в корне изменит социальный статус трудовых коллективов и конкретных работников. А пока то, что очень часто происходит в различных фирмах и фирмочках – за рамками цивилизованных отношений.
В Воронеже, например, известен случай, когда грабители, обчистив квартиру директора завода – банкрота, унесли более 1 млн. рублей и 35 тысяч долларов наличными. Другой директор, месяцами не выплачивавший зарплату, публично похвалялся на госканале телевидения, что у него пальто, как у Билла Клинтона и туфли из крокодиловой кожи.
Если раньше банкроты стрелялись или попадали в долговую яму, то теперь они жируют за счет павшего завода. Отныне самая «страшная» для них перспектива – жить на проценты от капитала, уворованного на обнищавшем предприятии.
События на «Рудгормаше» отчасти « предварили» закон, принятый президентом. Они еще раз показали, что наемные работники, а вкупе с ними и простые акционеры – не «быдло», они имеют право знать о том, что происходит в коллективе, влиять на события в русле его интересов.
Сегодня на «Рудгормаше» принята целая программа по выходу из прорыва. Задержки по контрактам планируется ликвидировать уже в конце августа. Задолженность по зарплате намечено полностью погасить в сентябре. Об этом, вступая в должность, сказал новый гендиректор «Рудгормаша» Игорь Воробьев.
Кроме того, предприятие намерено и впредь поддерживать социальную сферу: завод сохранил турбазы, построил современный стадион, содержит медслужбу с персоналом более 50 врачей, работают бесплатные спортивные секции для подростков.
…В Воронежской области в частной собственности – более 90 процентов промышленных предприятий, то есть капитализация прошла ударными темпами. На кону – забота об эффективности экономики, социальном здоровье коллективов, улучшение качества жизни. Иначе, зачем было все начинать? Алексей Павлов,
соб. корр. еженедельника «Российские вести».
(Специально для «Коммуны»).
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[~DETAIL_TEXT] => В открытом акционерном обществе «Рудгормаш» избран новый генеральный директор. «Новичок» прошел многие ступеньки служебного роста в цехах предприятия. Избрав его, акционеры отказались от услуг заезжего менеджера.

Человек со стороны
Нынешний конфликт на «Рудгормаше» обозначил глубинное противоречие, которое таится в недрах многих трудовых коллективов, вступающих в очередной этап приватизации. Машиностроительные заводы – не нефтяные компании, прибыль здесь дается нелегко, она зависит от слаженной работы всего предприятия. Так называемый «человеческий фактор» здесь – на первом месте. Вот почему ситуация на «Рудгормаше» интересна не только в финансово – экономическом, но и в психологическом плане.
– Есть два основных типа инвесторов, – говорит президент управляющей горно-машиностроительной компании «Рудгормаш» (УГМК) Анатолий Чекменев. – Первый из них – инвестор – разоритель. Его цель – скупить предприятие, как можно быстрее выжать из него соки и, получив «отдачу», идти дальше. Другие инвесторы нацелены на долгосрочный бизнес, они заинтересованы в нормальном развитии предприятия, им небезразлична судьба людей.
Разумеется, что под названные схемы и подбираются типы руководителей. Если ставленник бывшего вице-губернатора Суховерхова гендиректор Александр Попов (смещенный ныне со своего поста собранием акционеров), кроме вверенного ему завода, имел собственный бизнес и упорно не хотел подписывать трудовой контракт, согласно которому он не имел права заниматься коммерцией «на стороне», то новый гендиректор Игорь Воробьев – выходец из недр производства. Из своих 35 лет, одиннадцать он отдал заводу. Работал технологом, мастером, начальником цеха, главным специалистом… Генеральный директор – очередная и очень логичная ступенька его карьеры.
Малиновый пиджак съела моль
Логично и то, что инициаторы смещения Александра Попова – президент «УГМК – «Рудгормаш», депутат областной Думы Анатолий Чекменев и председатель совета директоров Сергей Копылов – также выходцы из цехов завода. Первый начинал токарем, второй – мастером.
Говорится это к тому, чтобы еще раз напомнить, что время заезжих менеджеров, запросто не выплачивающих зарплату, выгоняя при этом работников, проходит. Как давно прошло время малиновых пиджаков, обладатели которых скупали акции предприятий в эпоху первой волны приватизации. Чем она закончилась – известно. Кто подзабыл, нелишне напомнить: доходы от вложенных ваучеров, за которые, было обещано аж по две «Волги», дают «фантастические» дивиденды – по 12 рублей в год! Кусок колбасы не купишь…
Пора временщиков, сшибавших легкие деньги, проходит. По подсчетам специалистов до 2010 года в промышленность Воронежской области следует вложить около 20 миллиардов долларов. Где их взять? Ясно, что без инвесторов не обойтись, как не обойтись без опоры на собственные силы.
Директор исчезает в полдень
Но уже упоминаемый Александр Попов, возглавивший «Рудгормаш» в начале этого года, не сумел мобилизовать эти самые силы.
– Имея солидный портфель заказов на изготовление буровых станков и горно-обогатительного оборудования, – говорит председатель совета директоров ОАО «Рудгормаш» Сергей Копылов, – производство элементарно не справилось с заказами. А ведь по плану 2004 года мы должны выпустить товарной продукции более чем на миллиард рублей – это почти на треть больше, чем в прошлом году. Однако за время, когда у руля был Попов, наметился явный спад производственно – экономических показателей. Был также сорван целый ряд контрактных обязательств.
Последней каплей, переполнившей чашу терпения заводчан, была информация о том, что планируется скупка предприятия. Акции скупали втихую три бригады, за которыми стояли питерские и московские структуры. По сведению совета директоров цель скупки была далеко не созидательной, во всяком случае, вкладывать в предприятие деньги будущие хозяева не собирались.
И вот тогда ребром встал вопрос о гендиректоре, которого напрямую спросили: на кого работаете? Не подписав упомянутый контракт, в котором «генералу» запрещалось заниматься сторонней коммерцией, 13 июля средь бела дня он вдруг исчез из кабинета, прихватив с собой бумаги и печать. Трое суток «Рудгормаш» находился в подвешенном состоянии: исчезло лицо с правом первой подписи. Когда представители совета директоров уже намеревались обратиться в компетентные органы, Попов неожиданно объявился на заводе и в присутствии адвокатов заявил, что предприятие не покинет и дел своих не свернет.
Но после длительных переговоров и совещаний совет директоров все – таки убедил орехо-зуевского менеджера отдать печать и покинуть предприятие. Временно исполняющим обязанности генерального, совет назначил 35 – летнего Игоря Воробьева. 2 августа собрание акционеров ОАО «Рудгормаш» поддержало новое назначение, за Игоря Воробьева проголосовало 77,8 процентов акционеров.
Без грифа «секретно»
В начале августа президент России Владимир Путин подписал Закон «О коммерческой тайне». Закон не усилил, а как раз рассекретил эту самую тайну. Отныне многое из того, что у нас было за семью печатями, в том числе и от собственного коллектива, должно стать общедоступной информацией. Предприниматели не смогут подвести под гриф «секретно» данные о своей деятельности, в том числе и размеры собственной зарплаты.
Принятый закон пока не «замечен» различными СМИ, но факт его появления в корне изменит социальный статус трудовых коллективов и конкретных работников. А пока то, что очень часто происходит в различных фирмах и фирмочках – за рамками цивилизованных отношений.
В Воронеже, например, известен случай, когда грабители, обчистив квартиру директора завода – банкрота, унесли более 1 млн. рублей и 35 тысяч долларов наличными. Другой директор, месяцами не выплачивавший зарплату, публично похвалялся на госканале телевидения, что у него пальто, как у Билла Клинтона и туфли из крокодиловой кожи.
Если раньше банкроты стрелялись или попадали в долговую яму, то теперь они жируют за счет павшего завода. Отныне самая «страшная» для них перспектива – жить на проценты от капитала, уворованного на обнищавшем предприятии.
События на «Рудгормаше» отчасти « предварили» закон, принятый президентом. Они еще раз показали, что наемные работники, а вкупе с ними и простые акционеры – не «быдло», они имеют право знать о том, что происходит в коллективе, влиять на события в русле его интересов.
Сегодня на «Рудгормаше» принята целая программа по выходу из прорыва. Задержки по контрактам планируется ликвидировать уже в конце августа. Задолженность по зарплате намечено полностью погасить в сентябре. Об этом, вступая в должность, сказал новый гендиректор «Рудгормаша» Игорь Воробьев.
Кроме того, предприятие намерено и впредь поддерживать социальную сферу: завод сохранил турбазы, построил современный стадион, содержит медслужбу с персоналом более 50 врачей, работают бесплатные спортивные секции для подростков.
…В Воронежской области в частной собственности – более 90 процентов промышленных предприятий, то есть капитализация прошла ударными темпами. На кону – забота об эффективности экономики, социальном здоровье коллективов, улучшение качества жизни. Иначе, зачем было все начинать? Алексей Павлов,
соб. корр. еженедельника «Российские вести».
(Специально для «Коммуны»).
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => В воронежском ОАО «Рудгормаш» избран новый генеральный директор. «Новичок» прошел многие ступеньки служебного роста в цехах предприятия. Избрав его, акционеры отказались от услуг заезжего менеджера. Нынешний конфликт на «Рудгормаше» обозначил глубинное противоречие, которое таится в недрах многих трудовых коллективов, вступающих в очередной этап приватизации. Машиностроительные заводы – не нефтяные компании, прибыль здесь дается нелегко, она зависит от слаженной работы всего предприятия. Так называемый человеческий фактор...
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => kak_dela_na_rabote-_varyagi_zdes_ne_khodyat
[~CODE] => kak_dela_na_rabote-_varyagi_zdes_ne_khodyat
[EXTERNAL_ID] => 18676
[~EXTERNAL_ID] => 18676
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 30.11.2006 00:00
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1555
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Как дела на работе? Варяги здесь не ходят
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В воронежском ОАО «Рудгормаш» избран новый генеральный директор. «Новичок» прошел многие ступеньки служебного роста в цехах предприятия. Избрав его, акционеры отказались от услуг заезжего менеджера. Нынешний конфликт на «Рудгормаше» обозначил глубинное противоречие, которое таится в недрах многих трудовых коллективов, вступающих в очередной этап приватизации. Машиностроительные заводы – не нефтяные компании, прибыль здесь дается нелегко, она зависит от слаженной работы всего предприятия. Так называемый человеческий фактор...
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Как дела на работе? Варяги здесь не ходят
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Как дела на работе? Варяги здесь не ходят - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Как дела на работе? Варяги здесь не ходят
[SECTIONS] => Array
(
[273] => Array
(
[ID] => 273
[~ID] => 273
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 210129
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 210129
[NAME] => Промышленность
[~NAME] => Промышленность
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[~SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[CODE] => promyshlennost
[~CODE] => promyshlennost
[EXTERNAL_ID] => 148
[~EXTERNAL_ID] => 148
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_210129
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 30.11.2006
)
)