Промышленность

«Бойтесь данайцев, дары приносящих…»

Торгово-развлекательный центр «Московский проспект» втянут в историю с растаскиванием по частям экскаваторного завода в ходе его банкротства. Признать незаконной сделку по подключению «Московского проспекта» к электроподстанции ОАО «ВЭКС» Воронежский экскаватор» потребовали акционеры завода, обратившись с иском в Арбитражный суд области.

Торгово-развлекательный центр «Московский проспект» оказался втянутым в историю с растаскиванием по частям экскаваторного завода в ходе банкротства

Признать незаконной сделку по подключению торгово-развлекательного комплекса «Московский проспект» к электроподстанции ОАО «ВЭКС» Воронежский экскаватор» потребовали акционеры завода, обратившись с иском в Арбитражный суд Воронежской области.

В конце июня 2006 года внешний управляющий «ВЭКС» Воронежский экскаватор» Юрий Тарасов заключил соглашение с ТРЦ «Московский проспект». При этом сумма сделки составила 500 тысяч рублей, в то время как рыночная цена такого подключения как минимум в 100 (!) раз дороже. А в это время 20 работников завода находились на больничных койках в медсанчасти, безуспешно пытаясь с помощью голодовки добиться выплаты заработной платы.

Юрий Тарасов.

Весь прошлый год город сотрясали новости с Воронежского экскаваторного завода, превратившегося в настоящий театр военных действий между владельцами предприятия и дисквалифицированным ныне внешним управляющим Юрием Тарасовым. Последний, судя по многочисленным громким выступлениям трудового коллектива, требовавшего отстранить его от управления предприятием, пришел на завод далеко не с целью его оздоровить, как это предписывает закон о банкротстве. Напротив, всего за каких-то полгода внешнего управления – к весне прошлого года – завод был полностью остановлен, а коллектив распущен в административные отпуска.

Но остановленный завод – это ещё не прекративший существование. Обездвижен, обескровлен, но не исчез бесследно. На территории, которая когда-то была «ВЭКСом» и пока еще остается им на бумаге, осталось много ценного имущества, которым Тарасов мог распоряжаться по своему усмотрению – такие полномочия давал ему федеральный закон «О банкротстве».

В разные моменты звучали то заявления о вывозе станков под видом металлолома, то о сдаче в аренду цехов и помещений по бросовой цене. За такую быструю и проведенную без заминок остановку работавшего завода, а также дальнейшую раскрутку конфликтной ситуации за Юрием Тарасовым и его официальным консультантом Александром Воронковым, представлявшем интересы Тарасова на совещаниях в обладминистрации и облпрокуратуре, закрепилась широкая «известность» в Воронежской области. Из материалов, опубликованных в воронежской прессе почти за два года их работы, можно собрать солидный том по истории банкротства «ВЭКСа».

Александр Воронков.

Сегодня, после отстранения Юрия Тарасова от должности управляющего, проводится тщательная проверка его работы за период с сентября 2005 по июнь 2007 года. Задача непростая, требующая кропотливой работы по распутыванию нитей финансовых потоков. Это понятно уже потому, что Тарасов ещё весной подал в милицию заявление о том, что документация по управлению заводом была у него «похищена» неизвестными злоумышленниками.

В сентябре акционеры «ВЭКСа» распространили заявление о том, что они намерены добиваться расторжения сделки, заключенной Юрием Тарасовым и Александром Воронковым на «грабительских для «ВЭКСа» условиях» с торгово-развлекательным комплексом «Московский проспект». Как оказалось, прошлым летом внешний управляющий и его консультант обязались подключить к сетям завода строящийся гипермаркет с поистине промышленными показателями энергопотребления – 11 мегаватт. Рыночная цена подключения такого гиганта составила бы для его владельцев от 50 до 100 миллионов рублей, но им удалось решить вопрос с консультантом Воронковым и подписать договор с Тарасовым всего за 500 тысяч рублей. При этом санкции, которые будут применены к «ВЭКСу» за срыв договора, куда существеннее – 35 миллионов рублей.

В распространенном заявлении акционеры подчеркивают, что «скидка, предоставленная за имущество, составила почти 100 процентов». И задают вопрос: куда пошла разница между рыночной ценой (50-100 миллионов рублей) и ценой подключения (0,5 миллиона)? Сегодня уже ясно, что не на выплату задолженности по зарплате почти тысяче работников завода. Но разобраться с этим – это уже задача для правоохранительных органов.

А пока нас, возможно, ждет остановка еще одного крупного предприятия – торгового центра «Московский проспект». Такую вот бомбу замедленного действия заложили Тарасов и Воронков в договор о присоединении к электросетям «ВЭКСа». В случае если акционерам удастся оспорить сделку, «ВЭКС» должен будет возвратить торговому центру уплаченные 500 тысяч рублей и отключить его. Однако нельзя сбрасывать со счетов и второй вариант, – что руководство «Московского проспекта» попытается заключить новую, обоснованную, сделку с новым управляющим «ВЭКСа», получив при этом правдоподобную скидку в 10, 15, наконец – 20 процентов. Тогда, возможно, отключения удастся избежать.

Видимо, в ближайшее время следует ожидать некоторой активизации и по другим сомнительным эпизодам в финансовой деятельности внешнего управляющего. Остается только надеяться, что больше ничья деловая репутация – ни предприятий, ни чиновников – не пострадает.