Начало всему – проект

Финансовый кризис, затронувший строительную отрасль, не мог обойти стороной и проектные организации. О том, как справляются с ситуацией воронежские специалисты-проектировщики, кореспондент газеты «Коммуна» попросила рассказать генерального директора УК «Жилпроект», заслуженного строителя России Петра Валентиновича Михина.

Финансовый кризис, затронувший строительную отрасль, не мог обойти стороной и проектные организации. О том, как справляются с ситуацией специалисты-проектировщики, мы попросили рассказать генерального директора УК «Жилпроект», заслуженного строителя России Петра МИХИНА. Разговор мы начали с кадрового дефицита.

- Петр Валентинович, некоторые бизнесмены, работающие в сфере сельского хозяйства, жалуются на то, что днем с огнем не могут найти специалистов, способных спроектировать объекты сельхозназначения. Это действительно проблема?

- Что касается сельского хозяйства, то и технологические схемы, и специалисты в этом направлении были потеряны еще в 90-е годы. Но не скажу, что это вина моих коллег-проектировщиков. Сама отрасль долгие годы переживала сложный период – колхозы разорялись, сельхозпредприятия влачили жалкое существование. Никому не было дела до новых проектов, кадры оказались невостребованными, проектные организации агропромышленного направления потеряли квалификацию, а то и исчезли вообще.

Сегодня селяне вынуждены искать технологии за рубежом. Однако до ума их доводят здесь, адаптируют к реалиям, да и привлекать иностранных специалистов невероятно дорого. Оплата работы проектировщика во всем цивилизованном мире доходит до 15 процентов от стоимости начинаемого проекта. В России же все еще работают по принципу «книгу проще прочитать, чем написать». Поэтому и отношение к создателям проектов соответственное. В денежном выражении – в пределах одного - двух (!) процентов. А это прямой путь к потере кадров.

Дефицит проектировщиков сказывается не только в сельском хозяйстве, но и в промышленной сфере, сильно ослаблена сфера специалистов узких специальностей. И ситуация с каждым годом отнюдь не улучшается. А ведь для того, чтобы подготовить одного грамотного специалиста в нашей сфере, нужно затратить в среднем около десяти лет.

- А есть ли у вас варианты сотрудничества с Воронежским архитектурно-строительным университетом?

- Мы работаем с ВГАСУ по договору о целевой подготовке специалистов. Начиная с третьего курса студенты проходят у нас практику, пишут курсовые работы, защищают дипломы. Особо одаренным ребятам мы выплачиваем стипендии, а после приглашаем на работу.

Вообще, далеко не все могут заниматься проектной деятельностью. Нужен определенный склад ума, склонность к научной и творческой работе. Ведь проектировщик – это «мозговой центр» всего строительного комплекса.

- Вашим специалистам приходилось адаптировать иностранные технологии, заимствовать идеи?

- В какой-то степени, да. Мы работали в свое время и с финнами, и с немцами, и с корейцами. Но надо сказать, что они всегда очень внимательно относились к российской школе. И не стоит забывать, что 15-20 лет назад мы были сильнее их во много раз. Сегодня роли меняются. К сожалению.

- Внедрение новых технологий – дело затратное. Будете ли вы продолжать совершенствовать проекты, или придется исходить из скромных аппетитов заказчиков?

- Раньше мы работали в тесной спайке с заказчиками и подрядчиками. Сегодня часто сами подрядчики выступают в роли заказчиков. В этой ситуации они, конечно, в меньшей степени заинтересованы в удорожании проекта и увеличении стоимости квадратного метра, так как на этапе внедрения новых технологий, как правило, налицо удорожание. Еще меньше их интересуют эксплуатационные расходы будущих жильцов. Хотя на Западе никогда не экономили на этапе строительства, просчитывая расходы на долгие годы эксплуатации.

- Знаете шутку кризисных времен: «Кто рано встает, тот еще не безработный»? У вашей организации есть новые заказы?

- С каждым месяцем нам становится все труднее. Первыми жертвами строительного затишья всегда оказываются именно проектные институты и организации, архитектурные мастерские и так далее. Застройщики сейчас достраивают дома, по которым проектные работы давно сделаны, а новые проекты – пока под большим вопросом. Надежда только на бюджетные заказы всех уровней. Но, учитывая социальную их направленность, это тоже миф. Всем не хватит. Выживут сильнейшие.

- Все настолько безнадежно?

- Из множества выданных лицензий (а с 2010 года - допусков на выполнение работ) надо выбрать самые жизнеспособные и вплотную над ними работать. Но пока руководству разного уровня надо четко усвоить, что книгу намного сложнее написать, чем ее прочитать, - и предпринять конкретные шаги для противостояния процессу распада.

Строительная и смежные с ней отрасли страдают от кризиса в первую очередь. Но я уверен: возрождение экономики начнется именно с этих позиций. Строительная сфера – это «локомотив» народного хозяйства, в котором задействовано громадное количество ресурсов.

Пользуясь случаем, хочу поздравить своих коллег и партнеров с профессиональным праздником. Всем нам стоит помнить о том, что кризисы проходят, а плоды наших трудов остаются на долгие годы…Думайте о лучшем.