05.12.2013 18:02
  • 1081
  • 0
  • 0
Промышленность

Проект по оптимизации сооружения градирни Нововоронежской АЭС-2 получил профессиональное признание

05.12.2013 18:02

Лучшие проекты - 2013 названы на Форуме «Лидеры ПСР: передовой опыт» представителей всех дивизионов атомной отрасли.

Лучшие проекты 2013 года были названы на ежегодном Форуме «Лидеры ПСР: передовой опыт», в котором приняли участие около двухсот руководителей и специалистов из всех дивизионов атомной отрасли.

В числе лучших – проект по оптимизации сооружения градирни, реализованный на площадке Нововоронежской АЭС-2, сообщает пресс-центр ОАО «Атомэнергопроект» (Москва) – генерального проектировщика и генподрядчика сооружения НВАЭС-2.

Проект «Монтаж железобетонных конструкций башенной испарительной градирни № 2 Нововоронежской АЭС-2» получил профессиональное признание: был назван лучшим по итогам голосования участников форума за ПСР-проекты, представленные на выставке.

На сооружение внешней опорной колоннады, состоящей из 44-х колонн (каждая весом – 57,7 тонны), а также нижнего опорного кольца, достигающего в диаметре более 120 метров, строителям градирни энергоблока № 2 потребовалось на 76 дней меньше, чем при возведении опорных конструкций первой градирни. Оптимизация при безусловном сохранении качества стала возможна благодаря внедрению усовершенствований, улучшений при монтаже сборных железобетонных конструкций.

В общей сложности с октября 2011 года, когда в ОАО «Атомэнергопроект» была принята политика компании в области развития Производственной системы «Росатом», на НоворонежскойАЭС-2 реализовано 25 крупных ПСР-проектов и около 40 разного рода улучшений и усовершенствований. В данный момент в стадии реализации находятся пять проектов.

По словам директора по ПСР ОАО «Атомэнергопроект» Дмитрия Шепелева, сегодня Производственной системой «Росатом» в компании охвачены процессы проектирования и сооружения АЭС. Более того, в ПСР активно вовлекаются компании контура управления ОАО «Атомэнергопроект».

«В 2013 году мы провели обучение теории и практике Производственной системы «Росатом» сотрудников организаций, входящих в контур управления. Для предприятий, ориентирующихся на требования рынка, желающих быть первыми в своей сфере, внедрение и развитие ПСР, нацеленной на снижение издержек и оптимизацию производства, – очень актуально. Полученные знания конвертируются в конкретные ПСР-предложения, которых с каждым месяцем становится все больше», - отметил Дмитрий Шепелев.


Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться.

https://communa.ru/promyshlennost/proekt_po_optimizatsii_sooruzheniya_gradirni_novovoronezhskoy_aes-2_poluchil_professionalnoe_priznanie/
Поделиться
Класснуть

Чтобы получать оперативную информацию, подпишитесь на нас в Telegram и ВКонтакте