Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1752
[~SHOW_COUNTER] => 1752
[ID] => 211325
[~ID] => 211325
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 317
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 317
[NAME] => Легкий шаг «Техносилы»
[~NAME] => Легкий шаг «Техносилы»
[ACTIVE_FROM] => 02.09.2006
[~ACTIVE_FROM] => 02.09.2006
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:17:44
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:17:44
[DETAIL_PAGE_URL] => /reklama/legkiy_shag_-tekhnosily/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /reklama/legkiy_shag_-tekhnosily/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] => В Воронеже «прописался» один из трех крупнейших сетевых операторов на рынке бытовой техники и электроники
Сегодня у любителей купить качественный товар подешевле, да ещё с гарантией качества (а кого из нас не волнует волшебное слово «халява»?!), – настоящий праздник души. Те, кто догадался приурочить покупку «штучной» бытовой техники и электроники (всё-таки, согласитесь, не каждый день мы покупаем, к примеру, телевизор или даже пылесос) к открытию в Доме быта на улице 20-летия Октября нового гипермаркета сетевой компании «Техносила» - первого, но, как обещают в «Техносиле», далеко не последнего в Воронеже, - были, как говорится, приятно удивлены. Как ассортиментом (а здесь на площади около двух тысяч квадратных метров разместились более 15 тысяч наименований товаров практически от всех более или менее известных производителей), - так и ценами на эти товары.
Ну, подобный «ценовой демпинг», когда компания-ритейлер делает первые шаги на новом для нее рынке и, с целью «отвоевать» у конкурентов свою долю покупателей, снижает цены до минимального уровня рентабельности, а некоторые товары вообще продает себе в убыток, - обычный, вполне предсказуемый прием. (C одной, впрочем, существенной оговоркой – позволить себе такой прием могут только очень крупные и сильные игроки, но об этом позже).
Богатым ассортиментом воронежцев нынче тоже не удивишь, можно сказать, привыкли к изобилию. В магазинах практически всех крупнейших сетей, считают эксперты, в продаже находится одинаковый набор брэндов, и конкуренция между ними развивается в основном на поле цены и гарантийных обязательств – к вящему удовольствию нас, покупателей. А это первый и главный признак здоровой конкуренции. А также надежный показатель того, что рынок бытовой электроники и техники в нашей стране на сегодня, пожалуй, один из самых цивилизованных. И тому есть свои исторические причины.
К технике, особенно бытовой, у наших людей всегда было особое отношение. В стародавние, как говорится, еще те времена главным мерилом благополучия советского человека было наличие в его доме бытовой техники. Причем, под этим ёмким, в общем-то, понятием подразумевались, если кто помнит, обычно всего три вещи: телевизор, холодильник, стиральная машина. Ну, ещё, пожалуй, пылесос (считать техникой утюг с гладильной доской даже тогда было как-то неприлично).
Те времена, слава Богу, давно позади. А привычка измерять успешность человека, его социальный статус наличием у него той или иной бытовой техники (к каковой, по большому счёту, можно отнести и личный автомобиль, а также яхту, самолет и т.д.) не только осталась у нас в крови, но и получила дальнейшее развитие - причем уже не только количественное, но теперь ещё и качественное.
Слава Богу, теперь в магазинах чего только нет! Продавцы бытовой техники и электроники в нашей стране, пожалуй, одними из первых ушли со стихийного рынка (в прямом и переносном смысле). Уже давно электронику мы покупаем в специализированных супермаркетах, и никого уже давно не удивляет изобилие представленных там торговых марок. А многочисленные производители этой самой бытовой техники всячески стимулируют наше стремление постоянно пополнять и обновлять свой личный «технопарк», делая свою продукцию все более изощренной и разнообразной. Так что главный лозунг продавцов всех времён и народов – все, что угодно, за ваши деньги! – в этой области чем дальше, тем актуальнее.
Чтобы справиться с таким товарным изобилием и ввести все это море разливанное бытовой техники в нормальное русло, многочисленные продавцы должны были рано или поздно объединиться. Первые сетевые компании на рынке бытовой техники появились лет 10-12 назад, и сейчас их количество приближается к двум десяткам. Хотя по-настоящему крупных игроков по-прежнему немного.
А уж на местном, воронежском, рынке бытовой техники и электроники, несмотря на близость к Москве, до сих пор присутствовали вообще всего три сетевые компании – при том, что только две из них на российском рынке входят в тройку сильнейших. Больше всего - пять магазинов – у компании «Эльдорадо», три магазина торгуют под маркой «М.Видео», и еще один магазин – у компании «Электрофлот». Все вместе они делят довольно «жирный» кусок – годовой объем продаж на воронежском рынке электроники различными экспертами оценивается от 100 до 150 млн. долларов.
Еще один игрок из золотой троицы – компания «Техносила» - до сих пор только присматривалась к Воронежу. Хотя, если судить по прессе, последний год компания только тем и занимается, что активно осваивает региональные рынки и даже вышла по этому показателю в лидеры отрасли. На сегодня сеть магазинов электроники и бытовой техники с маркой «Техносила» насчитывает больше полусотни магазинов по стране, при этом в Черноземье до сих пор был лишь один – в Курске. По независимым оценкам, в 2005 году в своем сегменте компания стала самой быстроразвивающейся сетью, её торговый оборот за год вырос на две трети (и только в декабре прошлого года в различных регионах было открыто 7 новых магазинов «Техносилы»).
Чем же, кроме низких цен, собирается «Техносила» удивлять воронежцев?
Главное сейчас для компании-новичка - привлечь в свои «сети» сразу как можно более широкий круг потенциальных клиентов. Поэтому, обещают в «Техносиле», вся техника, представленная в их магазине, будет рассчитана на покупателей с разным достатком – от эконом-класса до элит. Однако, и специалистам-маркетологам это хорошо известно, при всей видимой выгоде и привлекательности такого подхода есть у него один существенный недостаток: необходимо постоянно поддерживать на полках не только видимое разнообразие, но и весьма обширный ассортимент не самых дешевых товаров. А это – «связанные» ресурсы, снижение и без того невысокого в этой отрасли торговли показателя оборачиваемости средств. Хотя на первых порах, пока не сложится устойчивый круг «своих» покупателей, такая тактика, считают эксперты, вполне оправданна.
«Своим» покупатель становится не сразу. А только после второй, а то и третьей покупки. Но, чтобы покупатель во второй раз (когда это будет – через месяц, через год?) за бытовой техникой пришел в тот же самый магазин, продавцу надо очень постараться. И понравиться, как говорится, с первого взгляда. Первое впечатление, говорят, самое сильное.
Похоже, в «Техносиле» об этом знают лучше многих. Потому что во всеуслышание заявляют, что основной упор в своей региональной политике делают на уровне сервиса или, как сейчас модно говорить, на соотношении «доступная цена» - «качественное обслуживание».
Не секрет, объясняют представители «Техносилы», что доступная, то есть невысокая цена привычно ассоциируется у людей с очень низким уровнем сервиса, когда человек, придя в магазин, чтобы совершить покупку, не чувствует никакого внимания, не может получить необходимую консультацию. Во многих регионах, особенно там, куда сеть «Техносила» заходит после других крупных игроков, её представителям зачастую приходится сталкиваться с ситуацией, когда покупатели даже не рассчитывают получить в магазине профессиональный совет от человека, который, по идее, должен отлично разбираться в технике.
Поэтому «Техносила», заявляют ее представители, именно на качестве подготовки персонала делает главный акцент. Чтобы покупатель, даже весьма ограниченный в средствах, всегда имел возможность за свои кровные выбрать наиболее оптимальный вариант и купить нужную именно ему технику, не с соседом советуясь, а проконсультировавшись с продавцом.
- Мы продаем не товары, а сервис, - любят повторять в «Техносиле». - Минимальный уровень сервиса нам диктует рынок, но мы его стараемся опережать. Кроме того, вместе с маркой мы приносим на воронежский рынок уже проверенные, хорошо работающие в других регионах сервисные программы. Это, прежде всего, конечно, программа послегарантийного обслуживания. Обладателю сертификата «Сервис+» мы гарантируем, что в течение 2 или 3 лет после истечения срока гарантии ему не придется платить за ремонт.
Между тем за первыми шагами «Техносилы» по воронежской земле внимательно наблюдают конкуренты. Как старожилы, те, кто уже освоился с местными особенностями рынка бытовой техники, так и новые, пока еще только потенциальные игроки. Например, в компании «Мир» уверенно заявляют, что «намерены в ближайшее время открыть в Воронеже парочку своих магазинов». С точки зрения нас, покупателей, эта новость – из разряда хороших.
Валентин ДАВЫДОВ.
На правах рекламы.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[~DETAIL_TEXT] => В Воронеже «прописался» один из трех крупнейших сетевых операторов на рынке бытовой техники и электроники
Сегодня у любителей купить качественный товар подешевле, да ещё с гарантией качества (а кого из нас не волнует волшебное слово «халява»?!), – настоящий праздник души. Те, кто догадался приурочить покупку «штучной» бытовой техники и электроники (всё-таки, согласитесь, не каждый день мы покупаем, к примеру, телевизор или даже пылесос) к открытию в Доме быта на улице 20-летия Октября нового гипермаркета сетевой компании «Техносила» - первого, но, как обещают в «Техносиле», далеко не последнего в Воронеже, - были, как говорится, приятно удивлены. Как ассортиментом (а здесь на площади около двух тысяч квадратных метров разместились более 15 тысяч наименований товаров практически от всех более или менее известных производителей), - так и ценами на эти товары.
Ну, подобный «ценовой демпинг», когда компания-ритейлер делает первые шаги на новом для нее рынке и, с целью «отвоевать» у конкурентов свою долю покупателей, снижает цены до минимального уровня рентабельности, а некоторые товары вообще продает себе в убыток, - обычный, вполне предсказуемый прием. (C одной, впрочем, существенной оговоркой – позволить себе такой прием могут только очень крупные и сильные игроки, но об этом позже).
Богатым ассортиментом воронежцев нынче тоже не удивишь, можно сказать, привыкли к изобилию. В магазинах практически всех крупнейших сетей, считают эксперты, в продаже находится одинаковый набор брэндов, и конкуренция между ними развивается в основном на поле цены и гарантийных обязательств – к вящему удовольствию нас, покупателей. А это первый и главный признак здоровой конкуренции. А также надежный показатель того, что рынок бытовой электроники и техники в нашей стране на сегодня, пожалуй, один из самых цивилизованных. И тому есть свои исторические причины.
К технике, особенно бытовой, у наших людей всегда было особое отношение. В стародавние, как говорится, еще те времена главным мерилом благополучия советского человека было наличие в его доме бытовой техники. Причем, под этим ёмким, в общем-то, понятием подразумевались, если кто помнит, обычно всего три вещи: телевизор, холодильник, стиральная машина. Ну, ещё, пожалуй, пылесос (считать техникой утюг с гладильной доской даже тогда было как-то неприлично).
Те времена, слава Богу, давно позади. А привычка измерять успешность человека, его социальный статус наличием у него той или иной бытовой техники (к каковой, по большому счёту, можно отнести и личный автомобиль, а также яхту, самолет и т.д.) не только осталась у нас в крови, но и получила дальнейшее развитие - причем уже не только количественное, но теперь ещё и качественное.
Слава Богу, теперь в магазинах чего только нет! Продавцы бытовой техники и электроники в нашей стране, пожалуй, одними из первых ушли со стихийного рынка (в прямом и переносном смысле). Уже давно электронику мы покупаем в специализированных супермаркетах, и никого уже давно не удивляет изобилие представленных там торговых марок. А многочисленные производители этой самой бытовой техники всячески стимулируют наше стремление постоянно пополнять и обновлять свой личный «технопарк», делая свою продукцию все более изощренной и разнообразной. Так что главный лозунг продавцов всех времён и народов – все, что угодно, за ваши деньги! – в этой области чем дальше, тем актуальнее.
Чтобы справиться с таким товарным изобилием и ввести все это море разливанное бытовой техники в нормальное русло, многочисленные продавцы должны были рано или поздно объединиться. Первые сетевые компании на рынке бытовой техники появились лет 10-12 назад, и сейчас их количество приближается к двум десяткам. Хотя по-настоящему крупных игроков по-прежнему немного.
А уж на местном, воронежском, рынке бытовой техники и электроники, несмотря на близость к Москве, до сих пор присутствовали вообще всего три сетевые компании – при том, что только две из них на российском рынке входят в тройку сильнейших. Больше всего - пять магазинов – у компании «Эльдорадо», три магазина торгуют под маркой «М.Видео», и еще один магазин – у компании «Электрофлот». Все вместе они делят довольно «жирный» кусок – годовой объем продаж на воронежском рынке электроники различными экспертами оценивается от 100 до 150 млн. долларов.
Еще один игрок из золотой троицы – компания «Техносила» - до сих пор только присматривалась к Воронежу. Хотя, если судить по прессе, последний год компания только тем и занимается, что активно осваивает региональные рынки и даже вышла по этому показателю в лидеры отрасли. На сегодня сеть магазинов электроники и бытовой техники с маркой «Техносила» насчитывает больше полусотни магазинов по стране, при этом в Черноземье до сих пор был лишь один – в Курске. По независимым оценкам, в 2005 году в своем сегменте компания стала самой быстроразвивающейся сетью, её торговый оборот за год вырос на две трети (и только в декабре прошлого года в различных регионах было открыто 7 новых магазинов «Техносилы»).
Чем же, кроме низких цен, собирается «Техносила» удивлять воронежцев?
Главное сейчас для компании-новичка - привлечь в свои «сети» сразу как можно более широкий круг потенциальных клиентов. Поэтому, обещают в «Техносиле», вся техника, представленная в их магазине, будет рассчитана на покупателей с разным достатком – от эконом-класса до элит. Однако, и специалистам-маркетологам это хорошо известно, при всей видимой выгоде и привлекательности такого подхода есть у него один существенный недостаток: необходимо постоянно поддерживать на полках не только видимое разнообразие, но и весьма обширный ассортимент не самых дешевых товаров. А это – «связанные» ресурсы, снижение и без того невысокого в этой отрасли торговли показателя оборачиваемости средств. Хотя на первых порах, пока не сложится устойчивый круг «своих» покупателей, такая тактика, считают эксперты, вполне оправданна.
«Своим» покупатель становится не сразу. А только после второй, а то и третьей покупки. Но, чтобы покупатель во второй раз (когда это будет – через месяц, через год?) за бытовой техникой пришел в тот же самый магазин, продавцу надо очень постараться. И понравиться, как говорится, с первого взгляда. Первое впечатление, говорят, самое сильное.
Похоже, в «Техносиле» об этом знают лучше многих. Потому что во всеуслышание заявляют, что основной упор в своей региональной политике делают на уровне сервиса или, как сейчас модно говорить, на соотношении «доступная цена» - «качественное обслуживание».
Не секрет, объясняют представители «Техносилы», что доступная, то есть невысокая цена привычно ассоциируется у людей с очень низким уровнем сервиса, когда человек, придя в магазин, чтобы совершить покупку, не чувствует никакого внимания, не может получить необходимую консультацию. Во многих регионах, особенно там, куда сеть «Техносила» заходит после других крупных игроков, её представителям зачастую приходится сталкиваться с ситуацией, когда покупатели даже не рассчитывают получить в магазине профессиональный совет от человека, который, по идее, должен отлично разбираться в технике.
Поэтому «Техносила», заявляют ее представители, именно на качестве подготовки персонала делает главный акцент. Чтобы покупатель, даже весьма ограниченный в средствах, всегда имел возможность за свои кровные выбрать наиболее оптимальный вариант и купить нужную именно ему технику, не с соседом советуясь, а проконсультировавшись с продавцом.
- Мы продаем не товары, а сервис, - любят повторять в «Техносиле». - Минимальный уровень сервиса нам диктует рынок, но мы его стараемся опережать. Кроме того, вместе с маркой мы приносим на воронежский рынок уже проверенные, хорошо работающие в других регионах сервисные программы. Это, прежде всего, конечно, программа послегарантийного обслуживания. Обладателю сертификата «Сервис+» мы гарантируем, что в течение 2 или 3 лет после истечения срока гарантии ему не придется платить за ремонт.
Между тем за первыми шагами «Техносилы» по воронежской земле внимательно наблюдают конкуренты. Как старожилы, те, кто уже освоился с местными особенностями рынка бытовой техники, так и новые, пока еще только потенциальные игроки. Например, в компании «Мир» уверенно заявляют, что «намерены в ближайшее время открыть в Воронеже парочку своих магазинов». С точки зрения нас, покупателей, эта новость – из разряда хороших.
Валентин ДАВЫДОВ.
На правах рекламы.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Сегодня у любителей купить качественный товар подешевле, да ещё с гарантией качества (а кого из нас не волнует волшебное слово «халява»?!), – настоящий праздник души. Те, кто догадался приурочить покупку «штучной» бытовой техники и электроники (всё-таки, согласитесь, не каждый день мы покупаем, к примеру, телевизор или даже пылесос) к открытию в Доме быта на улице 20-летия Октября нового гипермаркета сетевой компании «Техносила» - первого, но, как обещают в «Техносиле», далеко не последнего в Воронеже, - были...
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => legkiy_shag_-tekhnosily
[~CODE] => legkiy_shag_-tekhnosily
[EXTERNAL_ID] => 17454
[~EXTERNAL_ID] => 17454
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 02.09.2006 00:00
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1752
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Легкий шаг «Техносилы»
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Сегодня у любителей купить качественный товар подешевле, да ещё с гарантией качества (а кого из нас не волнует волшебное слово «халява»?!), – настоящий праздник души. Те, кто догадался приурочить покупку «штучной» бытовой техники и электроники (всё-таки, согласитесь, не каждый день мы покупаем, к примеру, телевизор или даже пылесос) к открытию в Доме быта на улице 20-летия Октября нового гипермаркета сетевой компании «Техносила» - первого, но, как обещают в «Техносиле», далеко не последнего в Воронеже, - были...
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Легкий шаг «Техносилы»
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Легкий шаг «Техносилы» - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Легкий шаг «Техносилы»
[SECTIONS] => Array
(
[317] => Array
(
[ID] => 317
[~ID] => 317
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 211325
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 211325
[NAME] => Реклама
[~NAME] => Реклама
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /reklama/
[~SECTION_PAGE_URL] => /reklama/
[CODE] => reklama
[~CODE] => reklama
[EXTERNAL_ID] => 153
[~EXTERNAL_ID] => 153
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_211325
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 02.09.2006
)
)