Реклама
Большое начинается с малого
14.03.2013 17:50
Когда в Аннинском районе Воронежской области говорят о лучших хозяйствах, непременно упоминают компанию «Агротех-Гарант» и ее подразделения. Их урожаи служат ориентиром для многих хозяйств.
Твои партнеры, село | Вот уже 15 лет ГК «Агротех-Гарант» подтверждает репутацию надежного партнера
Когда в Аннинском районе Воронежской области говорят о лучших хозяйствах, непременно упоминают компанию «Агротех-Гарант» и ее подразделения в Нащекино, Верхней Тойде, Пугачах, Рубашевке и Хлебородном. Их урожаи зерновых, кукурузы, подсолнечника и, особенно, сахарной свеклы для многих сегодня служат ориентиром и примером для подражания. Хотя еще не так давно все они относились к числу «проблемных». Теперь же везде работает современная техника, поля засеваются лучшими семенами, вносятся удобрения, все агротехнические мероприятия выполняются по науке и точно в срок.
Глава Администрации района Василий Иванович Авдеев всегда подчеркивает, что доволен таким надежным и грамотным инвестором, как «Агротех-Гарант», а с председателем совета директоров Александром Евсеевым у него сложились деловые и, вместе с тем, доверительные отношения. Что не удивительно - с приходом компании в то или иное поселение села словно получают второе дыхание, ведь каждое хозяйство направляет на социальные нужды села один процент от стоимости всей валовой продукции. Это принципиальная позиция Евсеева и других руководителей компании.
Социальную ответственность инвестора уже оценили тысячи работающих в хозяйствах селян. Где-то за счет «Агротех-Гаранта» построили газопровод, где-то – появился медицинский кабинет, оснащенный по последнему слову науки, отремонтирован Дом культуры, детский сад и т.д.
Вообще, по признанию селян, качество их жизни улучшилось в разы. Зарплата стала выплачиваться регулярно и по уровню достигла наконец современных требований. А использование новейшей техники сделало работу комфортной и удобной. Механизаторы успели привыкнуть к «умным» машинам, доярки перешли на автоматизированную систему доения.
Впрочем, «Агротех-Гарант» знают не только в Аннинском районе – у компании 11 хозяйств в Белгородской и Воронежской областях, около 56 тысяч гектаров пахотных угодий. А еще – длинный список необходимой аграриям готовой продукции и услуг.
Имя компании «Агротех-Гарант» давно на слуху у воронежских земледельцев, причём мнение о ней, как правило, доброе и уважительное. Поставляя различные гербициды и пестициды, семена высокоурожайных сортов, а также технику для защиты растений, специалисты компании всегда охотно выступали и выступают в роли советчиков и консультантов селян, вместе с ними переживают за конечный результат.
- У нас более тысячи партнёров, с каждым из которых мы стараемся строить уважительные, равноправные отношения, - говорит руководитель группы компании «Агротех-Гарант» Александр Васильевич Евсеев. – Правда, несколько лет назад мы решили расширить свою деятельность и сами занялись сельскохозяйственным производством. Тем более что не раз нам приходилось слышать высказывания: возьмите землю и сами попробуйте на практике внедрить новыми технологиями. Взяли – внедряем.
А начиналось все в 1995 году с дистрибьюции пестицидов известных мировых производителей. Это направление и сегодня остается одним из главных в деятельности компании: «Агротех-Гарант» занимает 41% рынка пестицидов в Воронежской области и 23% - в Черноземье. Причем в ассортименте - средства защиты растений не только зарубежных фирм с известными брендами, такими как Байер, Сингента, Дюпон, но и отечественная продукция компаний «Август» и Кеминова. А поскольку рынок пестицидов на месте не стоит, с 2009 года «Агротех-Гарант» зарегистрировал и производит основные продукты для защиты сахарной свеклы и зерновых культур уже под собственным брендом.
Попробовала свои силы компания и в дистрибьюции опрыскивающей техники. Начали сотрудничать со ставропольским заводом. Но их машины имели массу недостатков, поэтому в хозяйствах приходилось что-то менять, доделывать, доводить до ума. Так возникла идея осуществлять узловую сборку самостоятельно, а потом и самим производить опрыскиватели. Так появилось единственное в России сертифицированное производство техники для защиты растений, которое предлагает клиентам довольно качественные прицепные машины по вполне конкурентоспособным ценам. Причем не только продают опрыскиватели, но и готовы в случае необходимости взять их в починку, реставрировать, дооснастить. Словом, свою нишу заняли.
Не секрет, что аграрный сектор – наименее подвижный в народном хозяйстве. Здесь невозможно в одночасье поменять все и вся. И это касается не только животноводства - растениеводы тоже работают по устоявшимся технологиям, выращивают определенный набор культур, под который приобретают определенную технику. И это все в компании стараются учитывать, предлагая продукцию или услуги.
|
Сергей Оробинский: Если ты усердно трудишься, то у тебя обязательно все получится. Успех – это не краткосрочный проект, не «быстрое» зарабатывание денег. Это каждодневный труд и любовь к своему делу.
|
Семенной бизнес развивался не менее активно. И если начинался он только с семян сахарной свеклы, то сегодня в арсенале компании также технические и зерновые культуры. Хотя в любом случае знаковой была и остается сахарная свекла.
- В 2010 году совместно с компанией «Сесвандерхаве», нашими давними партнерами на рынке семян, мы построили в Белгородской области завод по производству семян сахарной свеклы - чтобы сделать этот бизнес более прогнозируемым, - рассказывает президент группы компаний «Агротех-Гарант» Сергей Оробинский. - Мы установили полную линию от приемки вороха семян до упаковки и параллельно ведем монтаж линии по производству семян подсолнечника.
- Мы - компания, которая «заточена» на производство и усовершенствование производства сахарной свеклы, - продолжает мысль Александр Евсеев. - По итогам прошлого года, наши хозяйства получили 60 тонн сахарной свеклы с 1 гектара. Это выдающийся результат. Но особенно радует и то, что подобные цифры получили и все те клиенты, с которыми мы работаем. Правда, сегодня само название «сахарное свекла» вызывает негатив у растениеводов, поскольку два последних урожайных года свели на нет все усилия по производству. Причина проста: государственная программа, которая рассчитана до 2020 года, была выполнена уже в 2012 году. Но переработка отстает от объемов производства, так как переработчики являются монополистами в данной области. Их усилиями свелась на нет вся работа аграриев. Многие сельхозпроизводители серьезно настроены на уменьшение площадей под сахарную свеклу. Мы тоже намерены сократить в этом году производство сладких корней, минимум, на 50 процентов. А в дальнейшем, может и отказаться от ее производства вовсе. Хотя под это взяты огромные кредиты, техника… Кстати, хочу напомнить, что все наши сельхозпредприятия – лидеры экономического соревнования в своих районах, а некоторые хозяйства, по оценкам Россоюзсахара, из года в год получают признание как лучшие свеклосеющие сельхозпредприятия России.
У компании есть и другие, более позитивные, стратегические направления. Например, производство молока. Благодаря пристальному вниманию губернатора Алексея Гордеева и департаменту аграрной политики, ситуация в этой сфере в последние годы кардинально изменилась. Если еще в начала 2000-х Воронежская область была в числе аутсайдеров, то сегодня мы можем смело говорить о заметных подвижках в вопросе наращивания областного стада.
К чести наших животноводов скажу, что нашими нынешними успехами мы обязаны, в первую очередь, верно выбранному пути - действовали экономически грамотно, следуя по пути модернизации ферм, строительства родильных помещений, доильных залов, создав нормальные условия и для людей, и для животных. Подлечили стада, накормили животных, и на сегодняшний день в тех хозяйствах, в которых мы выполнили всю эту цепочку мероприятий, надои у нас превышают шесть тысяч литров молока. Кроме того, ни для кого не секрет, что закупочная цена на молоко зависит от качества. На сегодняшний день 88 процентов молока мы сдаем первым и высшим сортом. Это нормальная продуктивность для того, чтобы производство было рентабельным.
Вообще, успех этой компании зиждется на простом правиле: «Все, что делаешь, делай хорошо». Поэтому в организации производства нет откровенно провальных мест. И даже дефицит кадров на селе – проблема, актуальная практически для всех сельхозпроизводителей – эту компанию обходит стороной.
- Я бы не сказал, что у нас нет этой проблемы абсолютно, но мы предпринимаем превентивные меры, чтобы не столкнуться с ней в будущем, - говорит Александр Евсеев. - Используем разумные средства мотивации: в каждой из школ выплачиваем успевающим ученикам именные стипендии, отправляем на обучение тем специальностям, которые у нас востребованы. К сожалению, должен признать, что специальность агронома сегодня мало кого интересует, ребята с большим удовольствием идут учиться на экономиста или юриста.
Одна из форм мотивации сотрудников - ведомственное жилье для молодых специалистов. В этом году будем строить дома самостоятельно, тем более что федеральные и областные программы оказывают большую помощь.
Марина Калинина
(Р е к л а м а)
Чтобы оставить комментарий, необходимо или .
