Реклама
Деньги вкладчиков – на благо региона
07.12.2004 00:00
В преддверии 165-летия сберегательного дела в России корреспондент «Коммуны» решил проанализировать опросы ряда социологических служб и выяснить, почему на Сбербанк в шести областях ЦЧР приходится 76% вкладов населения. Во-первых, банк выполняет все обязательства перед теми, кто доверил ему свои сбережения. Во-вторых, средства вкладчиков, собранные на этих территориях, инвестируются в реальный сектор...
Во главу угла Сбербанк ставит стремление работать
на региональную экономику
® В преддверии 165-летия сберегательного дела в России, отмечаемого 12 ноября, мы решили проанализировать опросы ряда социологических служб и выяснить, почему на Сбербанк в шести областях Центрального Черноземья приходится в совокупности 76 процентов вкладов населения? Ответы оказались, что называется, лежащими на поверхности.
Во-первых, банк, один из немногих, который достойно пережил сложный период в жизни страны и выполняет все обязательства перед теми, кто ему доверил свои сбережения. Во-вторых, средства вкладчиков, собранные на этих территориях, инвестируются в реальный сектор экономики этих же территорий. Население видит результат этих усилий в виде появления новых высокоэффективных производств, создания рабочих мест и повышения конкурентоспособности отечественной продукции.
– Сегодня наше основное конкурентное преимущество – наличие широко разветвленной филиальной сети, что позволяет достигать оперативности в проведении расчетов, – говорит Александр СОЛОВЬЕВ, заместитель председателя правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. – Конечно, содержание почти 1,5 тысячи филиалов обходится недешево, однако удобство клиентов, их доверие к банку для нас значат гораздо больше.
За последние пять лет – а именно столько времени прошло с момента объединения Воронежского банка Сбербанка РФ с Белгородским, Курским, Липецким, Орловским и Тамбовским банками в единый, Центрально-Черноземный – за счет динамичного развития всех видов банковских услуг собственный капитал увеличится более чем в 5,5 раз и достигнет к концу года 27, 1 миллиарда рублей. А это показатель, благодаря которому банк может идти на определенные риски, участвовать в крупных инвестиционных проектах. Три года подряд Центрально-Черноземный банк СБ РФ являлся победителем смотров-конкурсов за достижение лучших показателей среди 17 территориальных банков Сбербанка России.
В соответствии с кредитной политикой, направленной на удовлетворение нужд реальной экономики и населения региона, банк за пять лет увеличил ссудный портфель в 10 раз, а в 2006 году – ещё на 35 процентов (за 9 месяцев его объем превысил 136,9 миллиарда рублей).
– Уже второй год банк вкладывает в экономику региона ресурсов больше, чем привлекает средств клиентов, – продолжает Александр Кириллович. – Сегодня мы обеспечили качественное вложение финансовых ресурсов в проекты, которые работают на экономику. Это стало возможным благодаря высокому уровню профессионализма сотрудников, выверенной политике и стратегии в кредитной работе.
Реальный вклад в экономику регионов сегодня соотносится с бюджетами самих этих регионов. Так, в различные проекты в Воронежской области привлечено 38,8 миллиарда рублей, в Белгородской – 35,8 миллиарда, в Липецкой –25,6 миллиарда, Тамбовской – 13,0 миллиарда рублей, Курской - 15,8 миллиарда, Орловской – 7,1 миллиарда,.
Сегодня многие руководители в регионах осознают простую истину – ждать, когда собственные средства позволят развивать производство, бессмысленно. В условиях рынка это может привести к окончательной потере позиций. Гораздо лучше создать высокоэффективное производство сейчас и, получая прибыль, завоевывая рынки, постепенно возвращать кредит.
Аналогичный показатель применим и для физических лиц. Как скоро вы можете собрать деньги на квартиру, машину? Это непросто даже при относительно высоких доходах. За пять лет объемы кредитования населения возросли в 44 раза (с 668 миллионов рублей на начало 2001 года до 29,8 миллиарда). К примеру, только молодым семьям на приобретение и строительство жилья выдано свыше 2,8 миллиарда рублей. В банке связывают такой рост с улучшением экономической ситуации в Черноземье, увеличением количества устойчиво работающих предприятий, ростом уверенности людей в завтрашнем дне. В целом доля банка на региональном рынке кредитования частных клиентов сегодня составляет 52 процента.
– За что нас иногда критиковали клиенты? Слишком много различных документов требуется для получения кредита, – продолжает разговор Александр Соловьев. – Но мы видим свою задачу не только в том, чтобы выдать кредит, а чтобы наш клиент мог реально рассчитаться за него и избежать разочарований и судебных исков. Именно поэтому у нас крайне низкий показатель просроченной задолженности по возврату кредитов как юридическими, так и физическими лицами.
Значимым для экономики областей Черноземья является развитие малого бизнеса, который способен быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры, обеспечивать высокие темпы роста производства и занятости. В этой сфере Сбербанк не только выдает кредиты (за пять лет объем вложений увеличился в 14 раз), но и создал собственную инфраструктуру нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства – центры поддержки клиентов и центры инвестиционного роста, призванные обеспечить информационную поддержку и расширить доступ предпринимателей к финансово-кредитным ресурсам на обслуживаемой территории.
В ближайших планах Центрально-Черноземного банка Сбербанка РФ – расширение филиальной сети, с учетом, прежде всего, улучшения качества услуг. Это не только строительство помещений и оснащение их оборудованием. Это и автоматизация финансовых операций, создание дополнительных условий безопасности. Сегодня расчетная система Сбербанка достигла мировых стандартов по обеспечению надежности прохождения платежей. Собственная спутниковая система связи позволяет проводить расчеты не только в рамках России, но и всего мира. В Воронеже создан единый резервный центр, который дублирует все операции по системе банка. В том числе и подобные нововведения привели к притоку клиентов в банк – здесь сконцентрировано до 80 процентов денежных потоков областей Черноземья.
Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ усиленно развивает пластиковый бизнес. За пятилетие количество выданных карт выросло в 4,2 раза и достигло 841 тысячи штук. Инфраструктура их обслуживания представлена 357 банкоматами, 482 пунктами выдачи наличных, 2128 торгово-сервисными точками. Клиентам постоянно предлагаются новые сервисные услуги: «мобильный банк» – информатор состояния счета с помощью SMS-сообщений на сотовый телефон через банкомат и другие устройства. По словам Александра Соловьева, «сегодня пластиковый бизнес является для банка убыточным, но запросы клиентов с каждым днем растут. Проанализировав мировой опыт, можно заключить однозначно – этот сегмент рынка имеет высокие перспективы роста».
Любой бизнес должен показать – куда он вложит деньги, чтобы получить высокую доходность. Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ открыт для клиентов – всю необходимую информацию о его работе можно получить не только непосредственно в офисах и филиалах, но и в корпоративном интернет-сайте и в ежемесячной газете. В банке признательны клиентам и партнерам, с которыми связывают годы доверительного, плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества. И надеются на новые совместные проекты.
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
На правах рекламы.
Генеральная лицензия Банка России №1481.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
