Реклама
Геннадий Макин: «Наш девиз прежний – работать для людей»
09.03.2004 00:00
Июнь 2000 года. «Можете поздравить: мы открылись, – поделился Геннадий Макин и представился в новой должности: – Вице-президент – начальник Воронежского регионального управления Московского индустриального банка». С той поры «Коммуна» не раз рассказывала о работе этого банка. Делился Геннадий Иванович и своим видением социально-экономических проблем в Воронежской области и путей их решения. И вот – новая встреча с Геннадием Макиным. К прежним его титулам...
Как сегодня, помню один из июньских дней 2000 года, когда также ярко светило летнее солнце и также кружился над улицами Воронежа тополиный пух, и короткую встречу с Геннадием Ивановичем МАКИНЫМ – человеком в области известным и уважаемым.
«Можете поздравить: мы открылись, – поделился Геннадий Иванович и представился в новой должности: – Вице-президент – начальник Воронежского регионального управления Московского индустриального банка».
С той поры «Коммуна» не раз рассказывала о работе этого банка. Делился Геннадий Иванович и своим видением социально-экономических проблем в Воронежской области и путей их решения.
И вот – новая встреча с Геннадием Ивановичем Макиным. К прежним его солидным титулам – вице-президента МИнБ, доктора экономических наук, академика – нынешней весной прибавился еще один: Макин избран депутатом Воронежской областной Думы.
– Геннадий Иванович, наша беседа проходит как раз в дни вашего первого, пусть пока и маленького, юбилея. А как вы считаете, пять лет – много это или мало?
– Для истории, конечно же, это очень и очень мало. Не так много, в принципе, и для конкретного человека: тот, кто родился пять лет назад, еще не успел пойти в школу. А вот для коллектива это, с одной стороны, и мало, но, с другой стороны, уже достаточно для того, чтобы посмотреть на то, как воплотилась в жизнь задуманная идея, и воплотилась ли она вообще. Так вот, оценивая наши действия за минувшее пятилетие, можно смело сказать: идея создания на воронежской земле филиала Московского индустриального банка дала весомые и добрые плоды. Филиал состоялся.
Более того. Несмотря на то, что число кредитных организаций, функционирующих в Воронежской области, в последние годы заметно возросло и ныне приближается к 40, наш филиал сумел занять среди них достойную нишу. По объему привлеченных денежных средств и по кредитным вложениям в экономику мы прочно входим в первую десятку. Это неплохо.
Неплохо и то, что за пять лет нам удалось сформировать коллектив единомышленников, которые нацелены на то, чтобы дружно жить, слаженно работать и работать на положительный результат.
Третье, и самое важное достижение этих пяти лет, – сформирован костяк клиентской базы, костяк партнеров банка, на которых мы сегодня уверенно опираемся и которые доверяют нам свои сбережения. Что тоже не случайно, ибо изначально банк строился по принципу «домашнего банка», то есть такого банка, куда наш клиент шел бы как к себе домой, где его всегда ждут, всегда рады ему и всегда готовы помочь в решении всех возникающих вопросов. Главное для нас – это доверительные отношения с клиентом, основанные на принципах равноправного партнерства, с одной стороны, и ответственности перед клиентом по взятым на себя обязательствам – с другой.
Так что есть все основания говорить о том, что главные задачи первого этапа нами выполнены.
– А если, Геннадий Иванович, перевести итоги этого первого пятилетия на язык конкретных цифр и фактов, то как они будут выглядеть?
– Достаточно внушительно, ибо мы эти годы росли и ввысь, и вширь, и вглубь. Ввысь – например, построили новое здание филиала на улице Театральной, которое своей красотой и неповторимостью органично вписалось в облик этой исторической части города. Вширь – активно шагая в районы области, где уже имеем два дополнительных офиса – в Россоши и Боброве – и ставим в повестку дня вопрос об открытии таких же офисов в Анне, Лисках, Павловске. Вглубь – значительно расширяя диапазон банковских услуг, внедряя самые современные и прогрессивные технологии.
Говоря более конкретно, отмечу, что на сегодняшний день в региональном управлении открыто более 1600 счетов юридических лиц и более 15 тысяч счетов физических лиц. Клиентами банка являются как крупные, системообразующие для экономики региона предприятия, например, ОАО «Домостроительный комбинат», ОАО «Связьстрой-1», филиал ООО «РАСКО» – один из наиболее значимых экспортеров области, так и небольшие частные структуры, включая более 400 предпринимателей. Кстати, кредиты для становления и развития малого и среднего бизнеса прописаны у нас особой строкой.
«В центре города – в центре забот горожан» – эти слова в полной мере можно отнести к новому зданию Московского индустриального банка, открывшемуся в нынешнем году в Воронеже на улице Театральной.
Мы хорошо понимаем, что в Воронежской области немало предприимчивых, талантливых людей, которым для реализации начинаний часто не хватает одного – первоначального, стартового капитала. Большим же банкам порой не до них. У нас подход иной: мы стремимся идти малому бизнесу навстречу. Ведь это появление новых производств, и создание новых рабочих мест, и, в конечном итоге, дальнейшее расширение нашей клиентской базы.
Столь же плодотворно работаем мы сегодня и с селом. Наряду с традиционными кредитами на неотложные сезонные нужды – например, на ГСМ, удобрения – предоставляем и более долгосрочные. Как аграрий, знаю: воронежское село сейчас делает первые шаги в переходе к новым ресурсосберегающим технологиям, и очень важно вовремя подставить ему надежное финансовое плечо.
– Вы пока ничего не сказали о работе с физическими лицами…
– Тут у нас тоже вырисовался широкий спектр кредитования под достаточно низкие проценты. Например, на покупку мебели, бытовой техники, автомобиля, обучение, лечение, другие неотложные нужды. Одним из первых в регионе наш банк освоил такой продукт, как ипотечное кредитование населения на покупку жилья.
Добавлю сюда, что жители Воронежа и области, пользуясь услугами нашего регионального управления и наших дополнительных офисов, могут разместить денежные средства во вклады и депозиты, оплатить коммунальные платежи, осуществить покупку-продажу иностранной валюты, сделать перевод денежных средств за рубеж и по России с помощью различных платежных систем (Western Union, Анелик), получить пластиковые карты российских и международных платежных систем, купить дорожные чеки, памятные монеты из драгоценных металлов и т.д. Помимо этого, в прошедшем году филиалом подписан договор с областным Пенсионным фондом, согласно которому пенсионеры имеют возможность переводить пенсии во вклады, открытые в филиале.
– Но ведь такие же и похожие банковские продукты и услуги предлагают и другие кредитные учреждения города и области, а их, как вы уже отметили, почти сорок. Что вы делаете, чтобы воронежцы, стоящие перед той или иной проблемой или решая ту или иную задачу, даже самую простую, обратились именно в Московский Индустриальный банк?
– Вопрос очень правильный. Под лежачий камень, как известно, вода не течет, и мы стараемся все сделать, чтобы привлечь клиентов не громкими обещаниями или крикливой рекламой, а современной постановкой всей системы работы с ними. Да, кредитных учреждений сегодня в Воронеже немало, но ко многим из них мы относимся не столько как к конкурентам, сколько как к коллегам, у которых чему-то можно поучиться. Внимательно аккумулируем также столичный и международный опыт. В итоге наше Воронежское региональное отделение Московского Индустриального банка обрело свое собственное лицо, которое выгодно отличает его от других участников кредитного рынка.
– И каковы, на ваш взгляд, черты этого лица?
– Не только на мой взгляд, но и на взгляд наших клиентов. Это доступность, оперативность, качество. Мы этими чертами дорожим и будем все делать, чтобы годы и опыт шли им только на пользу.
– Геннадий Иванович, невольно вспоминается один из наших разговоров пятилетней давности. Вы говорили о перспективах своего открывшегося филиала, а я вскользь употребил сравнение филиалов московских банков с пылесосами, выкачивающими деньги из провинции в столицу. На что вы отреагировали достаточно резко: «Ни один рубль из прибыли филиала в столицу не уйдет». Удалось ли сдержать слово?
– Мы сейчас ведем беседу в новом нашем здании, в котором удобно и комфортно и нашим сотрудникам, и нашим клиентам. Скажите, удалось бы нам его построить, если бы мы свою прибыль перекачивали в столицу? Более того: на возведение здания ушло немало и московских денег. Или другой пример. Процентные ставки по вкладам физических лиц, которые мы имеем право устанавливать самостоятельно, одни из наиболее высоких в регионе, практически на уровне инфляции. То есть наши клиенты богатеют вместе с развитием банка. Такова твердая и вдумчивая политика нашего руководства. Не случайно Московский Индустриальный банк, которому, кстати, в ноябре исполнится 15 лет, успешно развивается на отечественном финансовом рынке в качестве универсального кредитного института с разветвленной финансовой сетью. В настоящее время он представлен более чем 130 подразделениями в 50 городах России.
Практически со всеми администрациями субъектов РФ, в которых имеются филиалы банка, заключены соглашения о сотрудничестве. Принципиально важным элементом этих соглашений является взятое Московским Индустриальным банком обязательство инвестировать в экономику регионов кредитные ресурсы в объеме не менее 100 процентов от сумм депозитных вкладов юридических и физических лиц, привлеченных банком в данных регионах. И это обязательство с честью выполняется, в том числе и в Воронежской области.
– Не зря же знающие вас люди говорят, что Макин не был бы Макиным, если бы, занявшись банковским делом, дистанцировался от повседневных проблем, которыми живут город и область.
– Я не знаю, что обо мне говорят в этом плане, но всегда относился к интересам развития области как к приоритетным в своих повседневных делах. С самого начала работы Московского Индустриального банка на воронежской земле были заключены договоры о сотрудничестве и развитии экономики региона с областной и городской администрациями. В их рамках только за два последних года было выдано кредитов на общую сумму более 1,5 миллиардов рублей. За счет кредитных средств филиала реализовывался и реализуется целый ряд социально значимых программ.
– И последний вопрос – о ваших дальнейших планах.
– Задача перед нами простая и вместе с тем сложная: опираясь на накопленный за пятилетие опыт, не сбавлять темпов развития, активно расширять наше присутствие в регионе, работать над дальнейшим повышением качества оказываемых услуг. Особо выделю предметное участие в социально-экономическом возрождении Воронежской области. Наш девиз, проверенный временем, остается прежним – работать для людей. Говорю об этом и как руководитель банка, и как депутат областной Думы.
– А мне остается лишь одно: поздравить вас с пятилетием. Ведь применительно к вашему филиалу это все-таки много! Вел беседу
Алексей СОЛОВЬЕВ.
® Генеральная лицензия Банка России №312.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
