Реклама
Всегда и везде к вашим услугам…
08.11.2003 00:00
Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» представляет собой мощную организацию, основанную на единых принципах управления, учета и стандартов. Занимая 40-е место в рейтинге самых крупных отечественных субъектов экономической деятельности, оно является высокоэффективным, конкурентоспособным предприятием, которое создано в результате реструктуризации почтовой отрасли страны, способно внести существенный вклад...
Интервью директора Управления Федеральной почтовой связи Воронежской области – филиала ФГУП «Почта России» Константина АЛЕКСЕЕВА
- Константин Константинович, почтовая отрасль страны в 2005 году претерпела серьезную модернизацию. Что представляет сейчас собой возглавляемое вами Управление?
- Хочу подчеркнуть: прошедший год для нас стал годом важных и значимых событий и свершений. Мы напряженно работали и стремились успешно выполнить поставленные перед нами задачи. Активно внедряли новые коммерческие услуги, проводили мероприятия по повышению качества почтовых услуг. И все это было направлено не только на удовлетворение потребностей клиентов, но и на повышение рентабельности и доходности предприятия.
Несмотря на все сложности переходного периода, на конец года филиал вышел с хорошими финансовыми показателями: валовые доходы нашего предприятия составили более 537 миллионов рублей, чистая прибыль – около 29 миллионов рублей.
Думаю, читателям будут интересны такие цифры: в 2005 году предприятиями почтовой связи было доставлено более 33 миллионов штук простой, заказной и ценной письменной корреспонденции, почти 6 миллионов экземпляров подписных изданий, около 370 тысяч посылок. Общее количество принятых и отправленных почтовых переводов по Воронежской области составило без малого 3 миллиона штук на общую сумму 4,5 миллиарда рублей.
Что касается непосредственно заданного вопроса, то отвечу так: сегодня воронежская почта – это современная организация, ориентированная на дальнейшее развитие и оказание качественных услуг своим клиентам. В состав УФПС входят 26 почтамтов и 8 цехов, 961 подразделение почтовой связи (821 из них находится в сельской местности), автобаза и учебно-курсовой комбинат. В них трудятся 7535 человек.
- Раньше российская почта традиционно предоставляла своим клиентам только универсальные, социально ориентированные услуги почтовой связи, тарифы на которые устанавливает государство. А как обстоит дело сейчас?
- Теперь почтовики значительно расширили перечень коммерческих услуг. Основным направлением коммерческой деятельности становится оказание широкого спектра финансовых услуг – они являются наиболее востребованными населением и корпоративными клиентами. К слову, у нас значительно увеличилось число физических лиц, которые регулярно осуществляют переводы в адрес крупных банков в счет погашения потребительских кредитов. Активно развиваются такие услуги, как прием от граждан коммунальных платежей, доставка пенсий и пособий. Растут розничные продажи продовольственных товаров, периодических изданий, товаров бытовой химии, фототоваров и фотоуслуг. В отделениях почтовой связи можно оформить полис ОСАГО, застраховать дачу, квартиру, машину, приобрести лотерейные билеты.
- А как вы работаете в рамках реализации проекта всеобщей информатизации России и обеспечения доступа населения к мировым информационным ресурсам?
- Действительно, в 2005 году «Почтой России» в целом по стране было установлено 10000 пунктов коллективного доступа в Интернет. У нас на сегодняшний день введен и действует на почтамтах и в почтовых отделениях 171 такой пункт, рассчитанный на 276 рабочих мест. Проект «Кибер-Почт@» предоставляет жителям нашей области возможность воспользоваться справочно-правовыми системами и интернет-ресурсами через новую современную услугу, которая с 2005 года входит в перечень универсальных услуг почтовой связи.
- Константин Константинович, ведет ли УФПС Воронежской области работу по реконструкции отделений почтовой связи?
- В 2005 году в рамках реализации проекта ФГУП «Почта России» нами начата эта работа. Всего за прошедший год к новому корпоративному стилю было приведено 8 объектов – 4 районных почтамта и 4 городских отделения. В 2006 году реконструкция отделений почтовой связи будет продолжена, на это в план заложено 28 миллионов рублей.
В 2005 году также началась реконструкция первой очереди Воронежского почтамта, новый корпус которого растет прямо у нас на глазах.
Кстати, наше предприятие прилагает усилия и вкладывает средства не только в строительство и реконструкцию, но и в техническое переоснащение производства. В прошедшем году активно внедрялись перспективные технологии и проекты. Мы продолжаем вводить новые услуги, одной из них является прием платежей в адрес компаний-провайдеров сотовой связи.
Словом, Управление Федеральной почтовой связи Воронежской области совершенствуется и развивается.
- Главное достояние любой успешной фирмы, предприятия – люди…
- Согласен. В конце прошлого года мы подвели итоги конкурса кадрового резерва. Он показал, что в наших рядах много талантливых, перспективных работников, способных встать на руководящие должности. Это наш «золотой фонд», с которым мы успешно выполним все поставленные перед нами задачи!
Руководство УФПС постоянно стремится к улучшению материального положения своего коллектива. Так, на 1 января 2006 года размер минимальной месячной тарифной ставки (оклада) работников основной и не основной деятельности первого разряда равняется 1100 рублям по области и 1300 рублям по городу. Среднемесячная заработная плата одного работника списочного состава филиала в 2005 году составила 4258 рублей. Ее рост по сравнению с 2004 годом - 127 процентов. Должностные оклады установлены в соответствии с отраслевой тарифной ставкой по оплате труда для работников Федеральной почтовой связи. В 2006 году, согласно плану ФГУП «Почта России», планируется переход на новую систему оплаты труда, которая также предусматривает увеличение размера заработной платы.
Параллельно с этим уделяется большое внимание росту профессионального мастерства работников почтовой связи, освоению ими новых информационных технологий и автоматизированных систем. Для обучения и повышения квалификации в составе УФПС вот уже 15 лет успешно действует обособленное структурное подразделение – учебно-курсовой комбинат. В нем, к слову, проходят соответствующую подготовку руководители и специалисты других регионов и специалисты электросвязи.
- Как известно, в 2005 году «Почта России» стала проводить активную работу по установлению партнерских отношений с администрациями субъектов Российской Федерации на основе взаимовыгодного сотрудничества. Дайте, пожалуйста, пояснение по этому поводу.
- Сейчас в стадии рассмотрения между администрацией Воронежской области и Федеральным государственным унитарным предприятием «Почта России» находится Соглашение о взаимодействии в сфере совершенствования и развития почтовой отрасли на территории Воронежской области. Оно предусматривает проведение скоординированной политики сторон в сфере развития почтовой связи на территории области и создание эффективной системы взаимодействия, направленного на совершенствование почтового обслуживания населения. Соглашение также призвано поддержать почту в реализации конституционных прав граждан на территории нашей области.
- Что бы вы, Константин Константинович, хотели сказать в заключение?
- Сегодня, когда целостность российской почтовой системы практически восстановлена, перед ФГУП «Почта России» в целом, и перед УФПС Воронежской области в частности, стоят задачи дальнейшего развития почтовой отрасли и неуклонного повышения уровня оказания почтовых услуг населению. Мы этим усиленно занимаемся и будем заниматься всегда.
Беседу вела Елена ВОРОПАЕВА.
СПРАВКА
Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» представляет собой мощную организацию, основанную на единых принципах управления, учета и стандартов. Занимая 40-е место в рейтинге самых крупных отечественных субъектов экономической деятельности, оно является высокоэффективным, конкурентоспособным предприятием, которое создано в результате реструктуризации почтовой отрасли страны, способно внести существенный вклад в решение актуальных задач по ускоренному развитию экономики России.
2005 год стал для ФГУП «Почта России» завершающим в процессе формирования сети единого оператора почтовой связи на всей территории Российской Федерации: ныне она состоит из 85 филиалов, включающих в себя около 1400 почтамтов и 40000 отделений связи.
В ходе рациональной, экономически оправданной модернизации почтовой службы неукоснительно соблюдались главные принципы реструктуризации – бесперебойное предоставление, доступность и гарантированность универсальных услуг населению. В свою очередь сохранен уникальный кадровый потенциал – на работу в филиалы принято более 370 тысяч человек из числа бывших сотрудников почтовых госучреждений.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
