Сельское хозяйство
Колхоз на продажу. Размышления председателя
07.04.2006 00:00
Колхоз имени Карла Маркса на протяжении тридцати доперестроечных лет был одним из лучших хозяйств Семилукского района Воронежской области. Долго держался он и под рыночными ветрами, о чем говорит само его сохранившееся название. Весной 2006 года исполнится ровно 50 лет, как собрались на первое собрание решившие объединиться колхозники нескольких мелких хозяйств. И они не ошиблись...
Олег Лепендин,
председатель
колхоза имени К.Маркса
Колхоз имени Карла Маркса на протяжении тридцати доперестроечных лет был одним из лучших хозяйств Семилукского района Воронежской области. Долго держался он и под дикими рыночными ветрами, о чем говорит и само сохранившееся название.
Весной 2006 года исполнится ровно 50 лет, как собрались на свое первое собрание решившие объединиться колхозники нескольких мелких хозяйств. И они не ошиблись.
За полвека сделано немало, да и жили, в общем-то, неплохо.
С 1975 года в селе природный газ, девять из десяти семей не только колхозников, но и работников социальной сферы живут в домах со всеми бытовыми удобствами, построенных колхозом. В селе есть все необходимое: детсад и школа, регулярно выпускающая золотых и серебряных медалистов, клуб с собственным телевидением и врачебная амбулатория с машиной «Скорой помощи», постоянная работа и регулярная зарплата.
Располагая тремя тысячами гектаров земли, колхоз имеет двадцать пять тракторов, восемь зерноуборочных и три свекловичных комбайна, двадцать автомобилей и полный набор сельхозинвентаря. Вся эта техника поддерживается в работоспособном состоянии, так как, несмотря ни на какие трудности, колхоз ежегодно вкладывал в ее ремонт и обновление несколько миллионов рублей. Крытый ток и зерносклады способны принять под крышу практически весь урожай зерна. Газовая котельная, теплая мастерская и гаражи позволяют вести ремонт техники в любое время года. Внутрихозяйственные дороги и тротуары, мосты, пруды, водопровод с пятью артезианскими скважинами обеспечивают необходимую производственно-бытовую инфраструктуру.
Но, как известно, главное богатство – это, конечно, люди. Из 110 колхозников – двадцать пять механизаторов, двадцать водителей, пятнадцать работников ремонтных мастерских и тока. Вот эти пятьдесят мужиков, средний возраст которых около сорока лет – основа колхоза. Не только потому, что знают свое дело, но и потому, что делают его только в состоянии абсолютной трезвости. По-разному пришли к этому. Кто-то от рождения, кто-то осознал и закрепил в себе это сознание позже, но из пятидесяти человек подвести по известной причине могут не более пяти. Кто знаком с сельским бытом и производством, поймет, как это много значит.
Обладая таким мощным техническим и человеческим богатством, колхоз из года в год получал достаточно высокие урожаи, позволявшие без долгов вести свое непростое, а отчасти даже расширенное производство.
Однако все это было. Ножницы цен этого года достигли такого размаха, выдержать который экономика хозяйства уже не в силах. Получив почти 30 центнеров с гектара зерновых, 300 центнеров сахарной свеклы и 20 центнеров подсолнечника, то есть урожаи, за которые не так давно можно было рассчитывать на медали, колхоз, продав всю произведенную продукцию, остается должен кредиторам около 4 миллионов рублей.
В подробном выяснении причин такого положения нет необходимости, они в последнее время у всех на слуху. Достаточно привести лишь один пример. Если бы колхоз продал четыре тысячи тонн зерна не по 2000 рублей за тонну, а хотя бы по 3000 рублей, то дополнительно получил бы как раз те недостающие четыре миллиона. А ведь 3000 рублей еще в прошлом году казались недопустимо низким уровнем. Более интересен вопрос :как выйти из этого положения? Могут быть три основных варианта: банкротство, отсрочка долгов, продажа колхоза.
Кредиторы, а это прежде всего банки, если они будут действовать по закону и заключенным договорам, имеют право забрать и распродать заложенное при получении кредитов имущество, открыв исполнительное производство или инициировав банкротство. В этом случае колхоз лишится практически всех комбайнов, большей части тракторов и прицепной техники, так как. они являются предметом залога.
Смогут ли банки продать эту технику по ценам, обеспечивающим возврат долга, весьма сомнительно, так как большинство сельхозпредприятий в настоящее время в крайне тяжелом финансовом положении, а те немногие, которые развиваются за счет инвесторов, в старой технике моделей прошлого века не нуждаются. Колхоз же, потеряв эти средства производства, просто перестанет существовать.
Кому это нужно и выгодно?
Банк, может, и вернет свои деньги, но кому он будет давать кредиты и как зарабатывать проценты в следующем году?
Органы государственной власти отчитаются о соблюдении законов, но получат три тысячи гектаров брошенной земли и еще сто безработных вместо миллиона налогов, поступавших за год от колхоза в казну.
Чаще всего это оказывается выгодно лишь ловкому бизнесмену, который обычно появляется в таких случаях, чтобы постараться выкупить долг и стать обладателем состояния на порядок большего этого долга. И это у него может получиться на теперешнем уровне развития нашей демократии.
Но будем надеяться, что справедливость и здравый смысл восторжествуют, и течение событий пойдет в другом направлении.
Наиболее простой и реальный путь — это просить у кредиторов отсрочки платежа на год до следующего урожая в расчете на положительные изменения в конъектуре цен и большую благосклонность государства к сельскому хозяйству. Но как прожить этот год?
Одних процентов за кредиты нужно выплачивать около 100 тысяч рублей в месяц, а еще налоги, а еще платежи за электричество и газ. Это обязательные выплаты, без которых не обойтись. А как обойтись без зарплаты? Как готовиться без денег к новому спасительному урожаю? Кто даст еще кредиты, если не выплачены старые?
И ради чего все эти испытания? Чтобы через год, даже при лучшем исходе, снова получать по 2-3 тысячи рублей зарплаты в месяц?
От такого благосостояния из колхоза за последние годы уже выбыло на отхожие промыслы около 15 человек. Какое будущее ждет оставшихся в селе людей? Сколько еще можно проработать на тракторах, выпущенных в 80-х годах прошлого века? За последние 10 лет не построено ни одного жилого дома, дети перестали рождаться, школа готовится к закрытию.
Нет будущего у села и на этом пути, и поэтому правление колхоза ищет путь иной.
А что, если продать колхоз? Есть же богатые люди и богатые фирмы, для которых выложить 100-200 миллионов рублей на покупку и развитие вполне благополучного производства – не самая расточительная трата денег.
Что эта сделка может дать им и что – колхозникам? Все богатство колхоза без земли оценивается ориентировочно в 50 миллионов рублей. Примерно столько же могут стоить и 500 земельных долей, на которые поделена некогда колхозная земля. Последние поправки к Земельному кодексу допускают продажу долей без их кадастрового выделения на местности, поэтому это сделать сейчас несложно.
Таким образом, каждый колхозник получит в среднем около 600 тысячи рублей. Это как раз та сумма, которую он недополучил, работая многие годы на колхоз, и создавая за счет своего труда его материально-техническую базу. При сложившемся уровне зарплаты в сельском хозяйстве этих денег хватит, чтобы дожить до пенсии, даже не работая, большинству членов колхоза.
Выплатив из полученных доходов долг кредиторам, колхозники передадут колхоз новым хозяевам. А они ведь купят колхоз, чтобы вести хозяйство, поэтому, сделав дополнительные вложения, могут получить современное сельскохозяйственное производство, вполне конкурентоспособное и перспективное. Па таком производстве, да еще имея в запасе свой собственный капитал, бывшие колхозники с удовольствием будут работать даже превратившись из собственников в наемных рабочих.
Понятно, что о таком исходе финансового кризиса можно только мечтать, но это наиболее справедливое его разрешение. Накопленное трудом богатство должно остаться у создававших его людей, хотя бы на сберкнижках, а не перейти в руки ловкого бизнесмена.
А какой же интерес в такой сделке у богатых? Кого-то из них может подвигнуть на это просто патриотический порыв, ведь, наверное, не менее достойно сохранить для России не только яйца Фаберже, но и простую русскую деревню. Однако можно найти и более надежную экономическую базу.
Большая часть состояний в нашей стране в своей основе имеют природные ресурсы, а они не беспредельны и во вполне обозримом будущем могут иссякнуть. А вот энергия Солнца, которой пользуется сельское хозяйство, вечна, поэтому есть смысл подумать о вложении денег в ее использование уже сейчас, не дожидаясь массового перелива капитала в эту отрасль в будущем.
В развитых странах, например, активно ведется работа по замене традиционного горючего топливом, полученным из рапса. В Германии и Австралии доля рапсового топлива приближается к 10%, в США разработана специальная программа поддержки производства этого продукта. Использования сельскохозяйственного производства для решения энергетических проблем открывает новые перспективы для бизнеса в этой сфере.
Однако и традиционные отрасли сельского хозяйства могут быть рентабельны и приносить прибыль при условии интенсификации производства. В Воронежской области есть немало примеров, когда за счет значительных инвестиций возрождаются птицеводческие и свиноводческие комплексы, строятся современные молочные фермы, на новом уровне ведется полеводство. Да и большинство старых благополучных хозяйств не обходились в своем развитии без дополнительной госбюджетной поддержки.
Капитальные вложения, как и все изменения, подчиняются известному закону перехода количества в качество. Эффект можно получить, когда они достигают достаточно высокого уровня, а когда их мало, то они проваливаются в пресловутую черную дыру. Сельское хозяйство в России настолько запущенная отрасль, ее так долго эксплуатировало государство, что только при одновременных значительных вливаниях капитала можно получить желаемый результат.
Для колхоза имени Карла Маркса эта сумма—около 100 миллионов рублей, или 30 тысяч рублей на каждый гектар земли. Не так и много.
Правление колхоза, обсудив на своем заседании эту статью, пришло к выводу о ее своевременности и полезности для решения проблем выхода из кризиса сельхозпредприятий и спасения от окончательного разорения и унижения последних русских крестьян.
А о том ,отметит ли колхоз следующей весной свое пятидесятилетие, говорить не стали. Нет настроения. Олег ЛЕПЕНДИН,
председатель колхоза имени Карла Маркса,
кандидат экономических наук.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
