Сельское хозяйство
На то, чтобы возродить животноводство, «власти у всех у нас хватает»
19.09.2004 00:00
В суете предвыборной подготовки как-то уж слишком буднично перевернулась содержательная страница истории лискинского животноводства: 16 марта хозяйства района перешагнули 100-тонный рубеж ежедневного производства молока и продолжают его уверенно наращивать. Лет 15 назад это событие назвали бы трудовым подвигом района и окропили бы дождём орденов и медалей. Для самих же хозяйств эта «молочная река» сделалась поистине рекою жизни, а само событие стало поводом для интервью с главой районной администрации Виктором Шевцовым.
Главк Лискинского района Виктор Шевцов:
«ЖИВОТНОВОДСТВО – ОТРАСЛЬ СОЦИАЛЬНАЯ»
)
В суете предвыборной подготовки как-то уж слишком буднично и незаметно перевернулась содержательная страница истории лискинского животноводства: 16 марта хозяйства района перешагнули стотонный рубеж ежедневного производства молока и продолжают его уверенно наращивать. Лет пятнадцать назад это событие назвали бы экономическим прорывом, трудовым подвигом района и окропили бы звонким и обильным дождём орденов и медалей. Для самих же хозяйств района эта выстраданная «молочная река» сделалась поистине рекою жизни, а само событие стало поводом для давно назревавшего интервью с главой районной администрации Виктором ШЕВЦОВЫМ.
– Виктор Владимирович, для городского читателя, который видит молоко только на полках магазина, цифра 100 ежедневных тонн мало что скажет. Так всё же: много это или мало?
– Всё познаётся в сравнении. Давайте сравним и мы. Ежедневно в области производится 877 тонн молока. Лискинского молока в этой цифре, совершенно верно, 11,4% – это значительная часть суммарного областного надоя. У нас самое большое в области дойное стадо-10500 коров. Надой на одну фуражную корову даже в не самые лучшие зимние месяцы составляет 10 литров, что выше уровня прошлого года на 300 граммов. Но ведь и это далеко не предел. В ОАО «Маяк», например, надаивают 18,4 кг, в ООО «Ермоловское» – 17,7 кг, а в КФХ «Русь» – 14,7 кг. От каждой коровы.
– Приведенные вами цифры впечатляют. Особенно на фоне все уменьшающегося в области и стране поголовья коров и постоянных ссылках некоторых руководителей на нерентабельность отрасли.
– Нерентабельность животноводства и убыточность молочной отрасли – это мифы, выдуманные теми, кто не желает всерьез заниматься этими направлениями. Сегодня молоко стало востребованным и прибыльным, как никогда. Судите сами: сейчас в поисках этого продукта молоковозы российских заводов объезжают хозяйства в радиусе 600 километров. Платят «живыми» деньгами. Откуда зимою у села могут быть деньги? Только от выручки за молоко. Этими деньгами наши хозяйства платят за электроэнергию, «горючку», запчасти, гасят банковские кредиты. И главное – зарплату работникам. На сегодняшний день у нас все хозяйства платят текущую зарплату в срок. Не убедил? Тогда еще две цифры: в том же СПК «Лискинский» выручка от реализации молока составила по итогам года около 10 млн. Рублей, а рентабельность молочной отрасли в ОАО «Ермоловское» – 52 процента.
– Но в таком разе есть смысл не только не уменьшать поголовье коров, но наоборот, – наращивать дойное стадо
– А мы это и делаем. Мы очень долго ждали такого момента. Ведь свято место пусто не бывает. Когда в других районах избавились от животноводства, мы уверенно заняли их рыночную нишу. У нас ни одно хозяйство не ликвидировало производство молока, им занимаются сегодня 25 хозяйств района. А поголовье коров ежегодно только наращиваем и в 3-4 года доведем его до 14 тысяч. Вплоть до того, что ездим по всей области и скупаем лучших телок. Одновременно наши хозяйства приобретают современнейшую кормодобывающую технику, кормоприготовители, охладители молока. Ведь, чем качественнее продукт, тем выше его цена. Зачем же терять нам деньги?
– Виктор Владимирович, вы так уверенно и убежденно говорите о «лискинском прорыве» в молочном производстве, что не могу не спросить: наверняка есть и амбициозные планы?
– Конечно, есть. Только не амбициозные, а вполне реальные: в ближайшие 3-4 года достичь пятитысячного надоя на каждую корову и производить 50 тысяч тонн молока в год. За прошлый год мы произвели 34,5 тысячи тонн молока.
– Это не фантастика?
– Ничуть не бывало. Для этого уже сейчас есть хороший задел. Каждое хозяйство района заключило договора с отраслевыми научно-исследовательскими институтами: их специалисты ежемесячно приезжают на места и анализируют состояние дел, дают научно обоснованные рекомендации. Не стесняемся учиться и сами. Все наши руководители уже побывали в подмосковных хозяйствах: у них коров по 2-2,5 тысячи, а надои за 7 тысяч литров зашкаливают. Это в Подмосковье, где земля – не чета нашей! Чем же мы хуже с нашими знаменитыми черноземами?
Планируем изучить опыт и своих соседей в Аннинском, Ольховатском, Россошанском районах. Очень много зависит здесь и от руководителей. Вот 7 марта собрал специалистов в ОАО «Донская земля». Все удивляются: почему именно здесь, не в самом лучшем хозяйстве? А у тамошнего директора Владимира Гончарова, говорю, подход к проблемам отрасли очень ответственный. Вот этой ответственности и будем у него учиться. Очень полезной в смысле учебы была моя поездка в Данию вместе с губернатором В.Кулаковым и Аннинским главой В.Авдеевым. Побывали на выставке с чудо-машинами, посмотрели доильную технику.
Все это будет и у нас. Но главное для меня было общение с местными специалистами-животноводами. Там у фермера 350 гектаров земли и 400 коров, а надои от каждой – 10000 килограммов в год. И при этом на ферме управляются 4-5 человек. Вот к чему надо стремиться!
– Виктор Владимирович, я побывал с вами на всех сельских сходах, на многих районных совещаниях. Всюду вы постоянно подчеркиваете, что животноводство – отрасль социальная. Поясните вашу позицию читателям.
– В социальной направленности отрасли меня никто не переубедит. Что она сегодня значит для села? При современной технике в полеводстве могут управляться 10-15 механизаторов. Вот конкретный пример: в нашей бывшей СХА имени Кирова (сейчас это отделение ОАО «Маяк») еще недавно свеклу бригады в 40 человек. Два года уже на тех же гектарах с их работой справляются два молодых механизатора на «Холмере». Куда деваться в селе остальным? В животноводство.
На фермах могут быть заняты от 50 человек и больше. А это и рабочие места, и стабильные заработки. В лучших хозяйствах у нас доярки получают до 10 тысяч рублей. А представьте – не будет животноводства. Люди начнут уходить из села в поисках работы. Прежде всего молодежь. Рождаемость, и без того низкая, упадет до предела. Начнётся цепная реакция разрушения. Средние школы превратятся в девятилетние, начальные, а затем совсем закроются. Уйдут из села учителя – сельская интеллигенция. В сельские бюджеты уменьшится поступление подоходного налога и налога на имущество физических лиц. На что развиваться селу? Нет, без животноводства у села не будет перспективы. И думать о его завтрашнем дне нужно сегодня. Всем и каждому.
– Против вашей логики трудно найти контраргументы. Но вот некоторые ваши оппоненты, оправдывая свою пассивную созерцательность уничтожения животноводства как отрасли, сетуют на то, что в нынешних условиях у них нет никаких рычагов влияния на руководителей хозяйств…
– Отвечу словами моего мудрого учителя, очень известного в свое время в области человека – бывшего первого секретаря Рамонского райкома партии Виктора Семёновича Сяглова: «Власти у всех у нас хватает». Беседовал
Николай КАРДАШОВ,
Соб. Корр. «Коммуны».
Г.Лиски.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
