Сельское хозяйство

Центральное звено – тракторист

Должен ли тракторист иметь знания в области агрономии, логистики, владеть основами экономического анализа и представлять, как проводится подработка зерна? Не только должен, но и обязан – считают в компании «АГРО-Инвест». Именно поэтому обучающие семинары для своих сотрудников в «АГРО-Инвесте» решили сделать традиционными. В город Елец Липецкой области собрались 135 работников из всех филиалов компании. Семинар проводили и специалисты из Англии и Швеции.

АГРО-Инвест выдает своим сотрудникам аттестат
профессиональной зрелости

Должен ли обычный тракторист иметь знания в области агрономии, логистики, владеть основами экономического анализа и представлять, как проводится подработка зерна? Не только должен, но и обязан – считают в компании «АГРО-Инвест». Именно поэтому обучающие семинары для своих сотрудников в «АГРО-Инвесте» решили сделать традиционными. В город Елец Липецкой области собрались 135 работников из всех филиалов компании. Семинар проводили в том числе специально приглашенные из Англии и Швеции специалисты в области агрономии и аграрного консалтинга. На первый взгляд могло показаться достаточно необычным, что агрономы, механизаторы, бухгалтера, инженеры, экономисты обучаются вместе, слушают одни и те же лекции – без учета специализации. Однако именно такой подход организаторы семинара считают наиболее эффективным, что подтверждает опыт зарубежных коллег. Конечно, проводятся и специализированные семинары, где рассматриваются конкретные вопросы конкретных служб. Однако…

– В Швеции и не только любой механизатор может выполнять обязанности менеджера и наоборот: менеджер может работать на тракторе, справляться с функциями агронома или животновода, – рассказывает президент шведского аграрного холдинга Mellersta Sveringes Lantbruks AB, директор семинара Стуре Густавсон. – Очень важно, когда работники предприятия чувствуют себя единой командой и понимают, что делают другие. Это существенным образом влияет на конечный результат. Такому подходу мы хотим научить наших российских коллег. Компания «АГРО-Инвест» начала работу в 2005 году. В состав компании входят 25 предприятий в Курской, Воронежской, Тамбовской, Липецкой, Калужской, Самарской областях, где работают около 500 специалистов. Общая площадь обрабатываемых земель составляет 150 тысяч гектаров. Основное направление – растениеводство: предприятия компании занимаются производством пшеницы, ячменя, рапса и других сельскохозяйственных культур. С 2006 года стало развиваться животноводство. В перспективе – создание собственной переработки. За прошедшее время в сельхозпредприятия инвестированы крупные суммы капитала, что позволило создать современную материально-техническую базу, обеспечить хозяйства высококвалифицированными специалистами. Тема отношения к работе, осознания своего места в структуре компании стала сквозной темой семинара. Как заметил председатель совета директоров группы «АГРО-Инвест» Михаил Орлов, мало научить людей новым технологиям, важно изменить их поведение, образ мыслей:

– Тракторист не должен о себе думать, что он – «никто». В аграрном производстве именно тракторист является «центральным звеном», а вовсе не директор и бухгалтер. Благодаря ему на поле зарождается жизнь. И от того, как он выполнит свою работу, зависит не только, какой урожай получит хозяйство, но и какое будущее ждет его село, район, область и Россию в целом. Пока не будет этого понимания, ответственности за финансовый результат – у сельского хозяйства нет ни малейшего шанса выжить. Если простой тракторист это осознает, тогда – победа. Но, чтобы переделать ментальность, мы должны вкладывать инвестиции в своих людей.

За два дня семинарских занятий было рассмотрено много актуальных тем. Большое внимание было уделено технологии минимальной обработки почвы. Западные специалисты делились опытом применения систем точного земледелия на основе GPS, что для наших аграриев является пока еще новинкой. Шел разговор об особенностях работы на технологической колее, о жесткой дисциплине поведения на поле. Занятия строились в форме диалога, что позволяло специалистам «АГРО-Инвеста» высказывать собственное мнение или даже спорить с западными специалистами. Но главное, что каждый из этапов полевых работ западные лекторы освещали с точки зрения финансов. Где сэкономить? Как избежать затрат и повысить эффективность вложенных средств, чтобы производство приносило прибыль, несмотря на высокие цены материально-технических ресурсов? Самат Магомедов, генеральный директор ООО «Верхняя Хава-АГРО-Инвест»:
– В сельском хозяйстве я работаю уже 26 лет. За последние лет 10-15 подобные семинары просто не проводились: ни государством, ни частными компаниями. А ведь именно за эти годы произошли колоссальные изменения. Аграрная отрасль стала другой. Нужно осваивать новые технологии, использовать современную технику, учиться считать прибыль, а не просто закапывать деньги в землю. Народ соскучился по информации. Люди лишены возможности профессионального роста. Специалисты моего предприятия с огромным интересом приняли участие в работе семинара. Определили для себя новые ориентиры. Да и самих себя увидели в новом ракурсе. Умению считать был посвящен второй день занятий. Торбьерн Лованг, владелец шведской компании Lantbrukskonsult AB, занимающейся аграрным консалтингом, представил модель, позволяющую проводить экономический анализ сельхозпроизводства.

Торбьерн Лованг, владелец шведской компании Lantbrukskonsult AB. – Российским аграриям необходимо научиться проводить все экономические расчеты еще до посева культур, чтобы прогнозировать результат и работать с прибылью, – отметил специалист из Швеции.

Обучение – одна из форм инвестиций в сотрудников «АГРО-Инвеста». Многие из них именно на этом семинаре впервые почувствовали собственную значимость, гордость за свою профессию, ощутили себя «не винтиками» огромного механизма, а равноправными партнерами компании, от которых многое зависит. А это уже первые результаты изменения мышления.

Светлана ВЕБЕР.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.