ЭкономикаЭкономика

По определению, бизнес-климат – это совокупность объективных и субъективных условий, обеспечивающих предпринимателям получение прибыли. Бизнес-климат можно считать благоприятным, если он позволяет самым крупным собственникам капитала (олигархам) рассчитывать на монопольную прибыль; среднему бизнесу обеспечивает прибыль, достаточную для расширенного воспроизводства либо для увеличения сбережений.
Экономический климат для малого бизнеса признается благоприятным, когда можно рассчитывать на прибыль в пределах издержек, обеспечивающих условия простого воспроизводства (в частности, на создание технологически минимальных резервов, покрытие индекса инфляции и др.).

Исаак Загайтов,

В этой связи обратим внимание, что наши чиновники и обслуживающие их околонаучные консультанты сужают и подменяют бизнес-климатом более широкую, а потому и более важную проблему - темпов экономического роста. Сужают, поскольку игнорируют эмоциональный фон хозяйственной деятельности для рабочего люда, для других групп населения, которые не являются членами бизнес-сообщества, но участвуют в процессе воспроизводства - в качестве производителей и потребителей.

Само собой разумеется, что игнорирование интересов этой численно преобладающей части населения не позволяет в полной мере использовать его созидательный потенциал. Больше того, в тех случаях, когда возникает конфликт интересов между бизнесом и остальными субъектами воспроизводственного процесса, обнаруживается, что улучшение бизнес-климата может иметь негативные последствия для динамики общественного воспроизводства.

И это естественно, поскольку цель бизнеса – далеко не всегда совпадает с задачами ускорения общественного прогресса. Бизнес ратует за прибыль, независимо от того, получена ли она в процессе создания общественного богатства, или благодаря уничтожению ряда перспективных, но в данный момент малоприбыльных производств.

Независимо от того, получена ли прибыль в ходе добросовестной конкуренции, или с помощью монопольных цен, коррупционных операций, ухода в «оффшоры» и выводом за рубеж портфельных инвестиций.

Вот почему ориентирующийся на показатели бизнес-климата главный эксперт экономического блока нашего правительства, научный руководитель Высшей школы экономики Е.Ясин, доходит до абсурдного утверждения, якобы «последние 25 лет с начала реформ для России оказались довольно успешными».

«Успешными» – для кого? Для народного хозяйства, которое за последние 25 лет настолько технически и социально деградировало, что РФ в эти годы переместилась из группы передовых – в группу «развивающихся стран»? Или для тех, кто пытается убеждать наивных, что погоня за прибылью целесообразна безотносительно к благополучию соотечественников.

Значит, не обязательно в сфере производства, не обязательно в своей стране, не обязательно мирными средствами и не обязательно в рамках принципов общественной нравственности.

Но даже те, кто в правительстве является проводниками либеральных идей Гайдара Чубайса, вынуждены признать, что в последние несколько лет климат для российского бизнеса несколько ухудшился. Правда, они умалчивают, что причинами этого ухудшения, во-первых, является свобода расходовать относительно большую часть прибыли в финансовом обороте и в сфере паразитического потребления, вместо инвестирования в обновление основного капитала. Что, во-вторых, сыграло свою роль наблюдавшееся в последние годы нарушение нашими олигархами прежней субординации в отношениях с некоторыми зарубежными монополиями, рост претензий на увеличение своей доли при разделах прибыли, выжатой у трудящегося люда.

Спору нет, бизнес-климат нужно изучать, с ним нужно считаться, и больше того, его нужно стимулировать там, где он ориентирует хозяйственную деятельность на ускорение экономического роста. Но для этого сначала нужно определиться в показателях, интересующих не только бизнес, но и общество в целом. Таковы, в первую очередь, показатели темпов роста материальных и интеллектуальных благ.

При этом можно исходить из следующих соображений: а) если экономические ожидания производителей снижают их активность до ниже средних для данного места и времени темпов роста производства, то в этом случае правомерно говорить об экономическом пессимизме как негативном факторе хозяйственной деятельности; б) там, где достигаются близкие средним темпы роста, эмоциональный фон процесса производства целесообразно определять как экономический оптимизм; в) там, где обеспечиваются темпы, заметно превышающие средние значения, можно говорить о влиянии на хозяйственную деятельность – экономического энтузиазма производителей материальных и интеллектуальных благ.

Из сказанного вовсе не следует, что успехи и неудачи в развитии народного хозяйства в решающей мере определяются эмоциональным состоянием людей. В действительности всё сложнее: эмоциональное состояние формируется под действием таких объективных факторов, как уровень осознания населением перспектив развития производительных сил, при различных вариантах изменения социально-экономических отношений.

Но в то же время эмоциональный фон хозяйственной деятельности способен превращаться в объективный фактор экономического роста, поскольку известно, что когда идеи овладевают массами, они становятся материальной силой.

Обратимся к таблице 1. 

Принимая во внимание, что в ХХ веке средний мировой темп экономического роста составил примерно три процента, по вышеприведенным данным можно сказать, что эмоциональный фон хозяйственной деятельности в нашей стране был скромно оптимистичным в 1900-1913гг. Более выразительно экономический оптимизм проявился позднее, в 1946-1987 и 1999-2007гг. Наоборот, в целом за период 1988-2013гг. страна пережила период глубокого экономического пессимизма, причем, несмотря на кратковременно оптимистическую ситуацию 1999-2007гг.

Но самое примечательное в вышеприведенных данных – это исключительно высокие темпы роста экономики в 1921-1940 и 1946-1953гг. Такие темпы способен рождать только массовый экономический энтузиазм.

Приведенная в таблице динамика темпов роста вполне объяснима.

Например, не случайно, что темпы экономического развития царской России в начале ХХ века были близки к средним мировым показателям. В это время в общей численности населения удельный вес собственников основной массы средств производства, заинтересованных в ускорении роста общественного богатства, в России незначительно отличался от средних мировых значений.

Когда позднее, уже в СССР, удельный вес населения, сопричастного к присвоению результатов хозяйственной деятельности и в городе и в селе, значительно увеличился, - соответственно повысилась суммарная заинтересованность в ускорении экономического роста. По мере того, как, наоборот, частично советский бюрократизм, а затем бандитская приватизация осуществляли отчуждение подавляющей части населения от собственности на условия производства, это не могло не ухудшать эмоциональный фон экономической динамики.

(Окончание следует).

Источник: газета «Коммуна» № 67 (26283), 17.05.2014г.

По определению, бизнес-климат – это совокупность объективных и субъективных условий, обеспечивающих предпринимателям получение прибыли. Бизнес-климат можно считать благоприятным, если он позволяет самым крупным собственникам капитала (олигархам) рассчитывать на монопольную прибыль; среднему бизнесу обеспечивает прибыль, достаточную для расширенного воспроизводства либо для увеличения сбережений.
Экономический климат для малого бизнеса признается благоприятным, когда можно рассчитывать на прибыль в пределах издержек, обеспечивающих условия простого воспроизводства (в частности, на создание технологически минимальных резервов, покрытие индекса инфляции и др.).

Исаак Загайтов,

В этой связи обратим внимание, что наши чиновники и обслуживающие их околонаучные консультанты сужают и подменяют бизнес-климатом более широкую, а потому и более важную проблему - темпов экономического роста. Сужают, поскольку игнорируют эмоциональный фон хозяйственной деятельности для рабочего люда, для других групп населения, которые не являются членами бизнес-сообщества, но участвуют в процессе воспроизводства - в качестве производителей и потребителей.

Само собой разумеется, что игнорирование интересов этой численно преобладающей части населения не позволяет в полной мере использовать его созидательный потенциал. Больше того, в тех случаях, когда возникает конфликт интересов между бизнесом и остальными субъектами воспроизводственного процесса, обнаруживается, что улучшение бизнес-климата может иметь негативные последствия для динамики общественного воспроизводства.

И это естественно, поскольку цель бизнеса – далеко не всегда совпадает с задачами ускорения общественного прогресса. Бизнес ратует за прибыль, независимо от того, получена ли она в процессе создания общественного богатства, или благодаря уничтожению ряда перспективных, но в данный момент малоприбыльных производств.

Независимо от того, получена ли прибыль в ходе добросовестной конкуренции, или с помощью монопольных цен, коррупционных операций, ухода в «оффшоры» и выводом за рубеж портфельных инвестиций.

Вот почему ориентирующийся на показатели бизнес-климата главный эксперт экономического блока нашего правительства, научный руководитель Высшей школы экономики Е.Ясин, доходит до абсурдного утверждения, якобы «последние 25 лет с начала реформ для России оказались довольно успешными».

«Успешными» – для кого? Для народного хозяйства, которое за последние 25 лет настолько технически и социально деградировало, что РФ в эти годы переместилась из группы передовых – в группу «развивающихся стран»? Или для тех, кто пытается убеждать наивных, что погоня за прибылью целесообразна безотносительно к благополучию соотечественников.

Значит, не обязательно в сфере производства, не обязательно в своей стране, не обязательно мирными средствами и не обязательно в рамках принципов общественной нравственности.

Но даже те, кто в правительстве является проводниками либеральных идей Гайдара Чубайса, вынуждены признать, что в последние несколько лет климат для российского бизнеса несколько ухудшился. Правда, они умалчивают, что причинами этого ухудшения, во-первых, является свобода расходовать относительно большую часть прибыли в финансовом обороте и в сфере паразитического потребления, вместо инвестирования в обновление основного капитала. Что, во-вторых, сыграло свою роль наблюдавшееся в последние годы нарушение нашими олигархами прежней субординации в отношениях с некоторыми зарубежными монополиями, рост претензий на увеличение своей доли при разделах прибыли, выжатой у трудящегося люда.

Спору нет, бизнес-климат нужно изучать, с ним нужно считаться, и больше того, его нужно стимулировать там, где он ориентирует хозяйственную деятельность на ускорение экономического роста. Но для этого сначала нужно определиться в показателях, интересующих не только бизнес, но и общество в целом. Таковы, в первую очередь, показатели темпов роста материальных и интеллектуальных благ.

При этом можно исходить из следующих соображений: а) если экономические ожидания производителей снижают их активность до ниже средних для данного места и времени темпов роста производства, то в этом случае правомерно говорить об экономическом пессимизме как негативном факторе хозяйственной деятельности; б) там, где достигаются близкие средним темпы роста, эмоциональный фон процесса производства целесообразно определять как экономический оптимизм; в) там, где обеспечиваются темпы, заметно превышающие средние значения, можно говорить о влиянии на хозяйственную деятельность – экономического энтузиазма производителей материальных и интеллектуальных благ.

Из сказанного вовсе не следует, что успехи и неудачи в развитии народного хозяйства в решающей мере определяются эмоциональным состоянием людей. В действительности всё сложнее: эмоциональное состояние формируется под действием таких объективных факторов, как уровень осознания населением перспектив развития производительных сил, при различных вариантах изменения социально-экономических отношений.

Но в то же время эмоциональный фон хозяйственной деятельности способен превращаться в объективный фактор экономического роста, поскольку известно, что когда идеи овладевают массами, они становятся материальной силой.

Обратимся к таблице 1. 

Принимая во внимание, что в ХХ веке средний мировой темп экономического роста составил примерно три процента, по вышеприведенным данным можно сказать, что эмоциональный фон хозяйственной деятельности в нашей стране был скромно оптимистичным в 1900-1913гг. Более выразительно экономический оптимизм проявился позднее, в 1946-1987 и 1999-2007гг. Наоборот, в целом за период 1988-2013гг. страна пережила период глубокого экономического пессимизма, причем, несмотря на кратковременно оптимистическую ситуацию 1999-2007гг.

Но самое примечательное в вышеприведенных данных – это исключительно высокие темпы роста экономики в 1921-1940 и 1946-1953гг. Такие темпы способен рождать только массовый экономический энтузиазм.

Приведенная в таблице динамика темпов роста вполне объяснима.

Например, не случайно, что темпы экономического развития царской России в начале ХХ века были близки к средним мировым показателям. В это время в общей численности населения удельный вес собственников основной массы средств производства, заинтересованных в ускорении роста общественного богатства, в России незначительно отличался от средних мировых значений.

Когда позднее, уже в СССР, удельный вес населения, сопричастного к присвоению результатов хозяйственной деятельности и в городе и в селе, значительно увеличился, - соответственно повысилась суммарная заинтересованность в ускорении экономического роста. По мере того, как, наоборот, частично советский бюрократизм, а затем бандитская приватизация осуществляли отчуждение подавляющей части населения от собственности на условия производства, это не могло не ухудшать эмоциональный фон экономической динамики.

(Окончание следует).

Источник: газета «Коммуна» № 67 (26283), 17.05.2014г.

Алексей Гордеев, Сергей Степашин и Константин Цицин посетили Бобровский район.

Свои нынешние жилищные условия Ольга Талалаева описывает только в превосходной степени. Это и понятно: прежде она вместе с мужем и маленьким сынишкой проживала в доме, построенном в начале прошлого века.

Тамара Гашимова

- Об удобствах каждый заботился сам: кто мог, тот и оборудовал в своей квартире туалет и ванную комнату, - вспоминает Ольга. – Привыкать к новому микрорайону не пришлось: что раньше жили в центре, за Дворцом культуры, то и теперь. Немного доплатили за разницу в метраже, сумели обойтись без кредита.

Светлана Артемьева, живущая в соседнем подъезде, тоже не скрывает своих эмоций:

- Раньше по воду на колонку ходили, печку топили дровами. В каждой квартире теперь автономное отопление. Тепло, светло, просторно! Четыре года назад Ольга Талалаева вместе с соседями обратилась в администрацию Бобровского района с просьбой о включении их дома в региональную адресную программу «Переселение граждан, проживающих на территории Воронежской области, из аварийного жилищного фонда в 2012-2013 годах».

После обследования 16-квартирного дома специальная комиссия приняла решение в пользу жильцов ветхого строения. Те, не откладывая дела в долгий ящик, быстро собрали все необходимые справки. В сентябре прошлого года всем теперь уже новым домом – пятиэтажным и сорокаквартирным - праздновали новоселье.

Обо всём этом жительницы районного центра рассказали прибывшим в Бобров на совещание по вопросам ликвидации аварийного жилищного фонда председателю Наблюдательного совета Государственной корпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Сергею Степашину, генеральному директору-председателю правления фонда Константину Цицину и главе Воронежской области Алексею Гордееву.

Но прежде чем пить чай в гостях у Ольги Талалаевой, делегация осмотрела один из многоквартирных домов, который был построен в 1926 году. В признанном аварийным, а значит, подлежащем сносу, жилье нет канализации.

Деревянные туалеты находятся во дворе по соседству с сараями, беседками и крохотными грядками. На второй этаж и чердак, с натянутыми из угла в угол бельевыми верёвками, ведёт отполированная за девять десятилетий деревянная лестница. Через полгода всё это будет снесено, а жители получат квартиры в одном из строящихся в центре города домов.

Как рассказал глава Администрации Бобровского района Анатолий Балбеков, в райцентре уже расселены 39 многоквартирных дома, к концу этого года их число увеличится на 23. Ещё 26 останутся на следующий год.

Разработан план комплексной застройки города, а также реконструкции его центральной части. Возможность ознакомиться с ним представилась в местном Дворце культуры. Здесь же на стендах можно увидеть фотографии аварийных зданий как уже снесённых, так и ожидающих в ближайшее время такой же участи.

Открывая совещание, Алексей Гордеев поблагодарил руководство Фонда за оказываемую региону поддержку.

- Бобров как раз и является подтверждением того, что федеральные программы реально работают на местах, а не аккумулируются только в крупных городах, - подчеркнул глава региона. - Сфера ЖКХ стала темой номер один и по критике и по боли, которую люди ощущают. И нам принципиально важно, чтобы здесь изменилось настроение людей. А это прямо пропорционально качеству работы власти.

Фонд содействия реформированию ЖКХ начал действовать в Воронежской области с 2008 года. За это время регион получил на проведение ремонта многоквартирных домов и на переселение граждан из аварийного жилья 4 млрд. 300 млн. рублей и 3 млрд. 100 млн. соответственно. В прошлом году начался первый этап программы, рассчитанный на 2013-2014 годы. Запланировано переселить 2752 человека из 188 аварийных домов. В июле нынешнего года новоселье смогут отметить жители Горожанки, Митрофановки, Каменки и Ольховатки. Всего в первом этапе программы участвуют 19 муниципальных образований. Во втором этапе, заявка на участие Воронежской области в котором уже одобрена Фондом, в течение 2014 и 2015 годов будет потрачено 1,1 миллиарда рублей, из которых 306,7 миллиона выделит Фонд содействия реформированию ЖКХ, остальные 765,7 миллиона поступят из областного бюджета. За это время планируется расселить 1870 воронежцев из 62 строений.

Врио руководителя Управления ЖКХ и энергетики Воронежской области Вадим Кстенин проинформировал присутствующих о том, что с 2008 по 2012 год в регионе построено 53 многоквартирных дома, приобретено 2 732 квартиры. На сегодняшний день фактически переселено 6 066 граждан, полностью расселено 322 дома. Всего до сентября 2017 года планируется переселить 8 405 граждан из 447 аварийных домов. На эти цели запланировано 4,6 млрд. рублей.

Сергей Степашин, в свою очередь, напомнил о конкретном поручении Президента страны Владимира Путина:

- К 2017 году мы должны полностью закрыть тему аварийного жилья, взятого на учёт до января 2012 года. То есть, к установленному сроку все нуждающиеся люди должны быть переселены. Темпы реализации программы в оставшиеся годы будут резко увеличены. Только в нынешнем году в целом по стране мы должны переселить примерно 210 тысяч человек. В прошлом цифра была раза в три меньше. Поможет в этом Постановление правительства, которое упростит систему выделения бюджетных средств через фонд. Будут сняты практически все существовавшие ранее ограничения и сокращены сроки рассмотрения ваших заявок с одного месяца до десяти дней.

По словам Сергея Степашина, перед Фондом поставлена задача вести постоянный, ежемесячный мониторинг реализации программы. Он выразил уверенность в том, что у Воронежской области проблем возникнуть не должно. На сегодня по промежуточным итогам реализации программы регион по праву считается одним из лучших в стране.

Федеральный закон № 94 («О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»), как выразился председатель наблюдательного совета Фонда «почил в бозе», что не может не радовать, поскольку он давал широкое поле деятельности для разных мошеннических подрядных организаций, ворующих бюджетные деньги. Теперь вступил в силу новый, более совершенный закон о контрактной системе.

Сергей Степашин высказал предложение о том, что первый в Воронежской области энергоэффективный многоэтажный дом для расселения жильцов из аварийного жилфонда должен быть построен именно в Боброве. Конечно, возведение таких домов обойдётся дороже, зато оплата коммунальных услуг сократится на сорок процентов, да и эксплуатировать их будет дешевле.

Всего на территории страны сейчас насчитывается 64 «умных» дома.

В конце совещания Константин Цицин передал Алексею Гордееву платежное поручение на 92 миллиона рублей. Эти деньги пойдут на выполнение задач фонда в текущем году.

Подводя итоги, глава области отметил, что за последние годы качество реализации программы в регионе существенно улучшилось:

- Стиль работы фонда заключён в умении жестко спрашивать с регионов за взятые обязательства. Срыв плана влечёт за собой финансовые последствия. За последние три года мы существенно перенастроились, повысили уровень дисциплины. Задача поставлена Президентом масштабная, крайне важная особенно для людей, которые в ХХI веке живут в этих страшных условиях. Обязуемся перевыполнить программу по срокам, - подчеркнул Алексей Гордеев.

Источник: газета «Коммуна» № 67 (26283), 17.05.2014г.

Алексей Гордеев, Сергей Степашин и Константин Цицин посетили Бобровский район.

Свои нынешние жилищные условия Ольга Талалаева описывает только в превосходной степени. Это и понятно: прежде она вместе с мужем и маленьким сынишкой проживала в доме, построенном в начале прошлого века.

Тамара Гашимова

- Об удобствах каждый заботился сам: кто мог, тот и оборудовал в своей квартире туалет и ванную комнату, - вспоминает Ольга. – Привыкать к новому микрорайону не пришлось: что раньше жили в центре, за Дворцом культуры, то и теперь. Немного доплатили за разницу в метраже, сумели обойтись без кредита.

Светлана Артемьева, живущая в соседнем подъезде, тоже не скрывает своих эмоций:

- Раньше по воду на колонку ходили, печку топили дровами. В каждой квартире теперь автономное отопление. Тепло, светло, просторно! Четыре года назад Ольга Талалаева вместе с соседями обратилась в администрацию Бобровского района с просьбой о включении их дома в региональную адресную программу «Переселение граждан, проживающих на территории Воронежской области, из аварийного жилищного фонда в 2012-2013 годах».

После обследования 16-квартирного дома специальная комиссия приняла решение в пользу жильцов ветхого строения. Те, не откладывая дела в долгий ящик, быстро собрали все необходимые справки. В сентябре прошлого года всем теперь уже новым домом – пятиэтажным и сорокаквартирным - праздновали новоселье.

Обо всём этом жительницы районного центра рассказали прибывшим в Бобров на совещание по вопросам ликвидации аварийного жилищного фонда председателю Наблюдательного совета Государственной корпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Сергею Степашину, генеральному директору-председателю правления фонда Константину Цицину и главе Воронежской области Алексею Гордееву.

Но прежде чем пить чай в гостях у Ольги Талалаевой, делегация осмотрела один из многоквартирных домов, который был построен в 1926 году. В признанном аварийным, а значит, подлежащем сносу, жилье нет канализации.

Деревянные туалеты находятся во дворе по соседству с сараями, беседками и крохотными грядками. На второй этаж и чердак, с натянутыми из угла в угол бельевыми верёвками, ведёт отполированная за девять десятилетий деревянная лестница. Через полгода всё это будет снесено, а жители получат квартиры в одном из строящихся в центре города домов.

Как рассказал глава Администрации Бобровского района Анатолий Балбеков, в райцентре уже расселены 39 многоквартирных дома, к концу этого года их число увеличится на 23. Ещё 26 останутся на следующий год.

Разработан план комплексной застройки города, а также реконструкции его центральной части. Возможность ознакомиться с ним представилась в местном Дворце культуры. Здесь же на стендах можно увидеть фотографии аварийных зданий как уже снесённых, так и ожидающих в ближайшее время такой же участи.

Открывая совещание, Алексей Гордеев поблагодарил руководство Фонда за оказываемую региону поддержку.

- Бобров как раз и является подтверждением того, что федеральные программы реально работают на местах, а не аккумулируются только в крупных городах, - подчеркнул глава региона. - Сфера ЖКХ стала темой номер один и по критике и по боли, которую люди ощущают. И нам принципиально важно, чтобы здесь изменилось настроение людей. А это прямо пропорционально качеству работы власти.

Фонд содействия реформированию ЖКХ начал действовать в Воронежской области с 2008 года. За это время регион получил на проведение ремонта многоквартирных домов и на переселение граждан из аварийного жилья 4 млрд. 300 млн. рублей и 3 млрд. 100 млн. соответственно. В прошлом году начался первый этап программы, рассчитанный на 2013-2014 годы. Запланировано переселить 2752 человека из 188 аварийных домов. В июле нынешнего года новоселье смогут отметить жители Горожанки, Митрофановки, Каменки и Ольховатки. Всего в первом этапе программы участвуют 19 муниципальных образований. Во втором этапе, заявка на участие Воронежской области в котором уже одобрена Фондом, в течение 2014 и 2015 годов будет потрачено 1,1 миллиарда рублей, из которых 306,7 миллиона выделит Фонд содействия реформированию ЖКХ, остальные 765,7 миллиона поступят из областного бюджета. За это время планируется расселить 1870 воронежцев из 62 строений.

Врио руководителя Управления ЖКХ и энергетики Воронежской области Вадим Кстенин проинформировал присутствующих о том, что с 2008 по 2012 год в регионе построено 53 многоквартирных дома, приобретено 2 732 квартиры. На сегодняшний день фактически переселено 6 066 граждан, полностью расселено 322 дома. Всего до сентября 2017 года планируется переселить 8 405 граждан из 447 аварийных домов. На эти цели запланировано 4,6 млрд. рублей.

Сергей Степашин, в свою очередь, напомнил о конкретном поручении Президента страны Владимира Путина:

- К 2017 году мы должны полностью закрыть тему аварийного жилья, взятого на учёт до января 2012 года. То есть, к установленному сроку все нуждающиеся люди должны быть переселены. Темпы реализации программы в оставшиеся годы будут резко увеличены. Только в нынешнем году в целом по стране мы должны переселить примерно 210 тысяч человек. В прошлом цифра была раза в три меньше. Поможет в этом Постановление правительства, которое упростит систему выделения бюджетных средств через фонд. Будут сняты практически все существовавшие ранее ограничения и сокращены сроки рассмотрения ваших заявок с одного месяца до десяти дней.

По словам Сергея Степашина, перед Фондом поставлена задача вести постоянный, ежемесячный мониторинг реализации программы. Он выразил уверенность в том, что у Воронежской области проблем возникнуть не должно. На сегодня по промежуточным итогам реализации программы регион по праву считается одним из лучших в стране.

Федеральный закон № 94 («О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»), как выразился председатель наблюдательного совета Фонда «почил в бозе», что не может не радовать, поскольку он давал широкое поле деятельности для разных мошеннических подрядных организаций, ворующих бюджетные деньги. Теперь вступил в силу новый, более совершенный закон о контрактной системе.

Сергей Степашин высказал предложение о том, что первый в Воронежской области энергоэффективный многоэтажный дом для расселения жильцов из аварийного жилфонда должен быть построен именно в Боброве. Конечно, возведение таких домов обойдётся дороже, зато оплата коммунальных услуг сократится на сорок процентов, да и эксплуатировать их будет дешевле.

Всего на территории страны сейчас насчитывается 64 «умных» дома.

В конце совещания Константин Цицин передал Алексею Гордееву платежное поручение на 92 миллиона рублей. Эти деньги пойдут на выполнение задач фонда в текущем году.

Подводя итоги, глава области отметил, что за последние годы качество реализации программы в регионе существенно улучшилось:

- Стиль работы фонда заключён в умении жестко спрашивать с регионов за взятые обязательства. Срыв плана влечёт за собой финансовые последствия. За последние три года мы существенно перенастроились, повысили уровень дисциплины. Задача поставлена Президентом масштабная, крайне важная особенно для людей, которые в ХХI веке живут в этих страшных условиях. Обязуемся перевыполнить программу по срокам, - подчеркнул Алексей Гордеев.

Источник: газета «Коммуна» № 67 (26283), 17.05.2014г.

В 2010 году был введен в обращение дневной поезд с ускоренным режимом пропуска №45/46 сообщением Воронеж – Москва. Анализ показал, что поездки в дневное время в указанном направлении пользуются большим спросом у населения. В настоящее время это самый быстрый и комфортный фирменный поезд, соединяющий Москву со столицей Черноземья. Ежегодно услугами поезда пользуются свыше 400 тысяч пассажиров. Поезд особенно востребован не только жителями Воронежской области, но и Липецкой, Тамбовской областями.

В 2010 году был введен в обращение дневной поезд с ускоренным режимом пропуска №45/46 сообщением Воронеж – Москва. Анализ показал, что поездки в дневное время в указанном направлении пользуются большим спросом у населения. В настоящее время это самый быстрый и комфортный фирменный поезд, соединяющий Москву со столицей Черноземья. Ежегодно услугами поезда пользуются свыше 400 тысяч пассажиров. Поезд особенно востребован не только жителями Воронежской области, но и Липецкой, Тамбовской областями.

Самые громкие скандалы, которые сотрясают Воронеж в последние годы, чаще всего связаны с финансовыми спорами поставщиков ресурсов и управляющих компаний. Вот и на недавней пресс-конференции Сергея Журавлёва, где речь шла в основном о ремонтных работах на сетях и подготовке к осенне-зимнему периоду, тему взаимодействия управляющих и ресурсников не обошли.

По словам Сергея Журавлёва, ситуация в этой сфере сложная и не такая однозначная, как представляют ее некоторые поставщики и политики. Да, дебиторская задолженность «РВК-Воронеж» растёт. На сегодняшний день она составляет 568 млн. рублей. И в основном она сформировалась за счёт УК и Теплосети. Тем, в свою очередь, потребленную воду не оплатили жители.

Как так выходит? Мы постоянно слышим о том, что число собственников-неплательщиков не превышает 4-5 процентов. Более того, в Воронеже уже два года самые крупные УК работают по системе расщепления платежей, внедренной по поручению губернатора. Это когда деньги жителей за «коммуналку» из банка в течение дня уходят напрямую на счета поставщиков воды, тепла, электроэнергии. Таким образом, эти управляющие компании никак не могут повлиять на движение финансовых потоков.

Что же получается? Большинство жителей исправно платят, все эти деньги Водоканал и другие поставщики получают… Так откуда долги?

По словам директора Водоканала, в ситуации виноваты поправки к 354 постановлению Правительства РФ, вступившие в силу 1 июня прошлого года. Они математически ограничили общедомовые нужды. То есть, по факту люди воду использовали, но объемы, которые они слили сверх установленного значения норматива, должны оплатить УК и ТСЖ. Обслуживающим организациям жители платят за «содержание и текущий ремонт» общего имущества дома. И все. Потратить эти деньги на оплату ОДН – незаконно. Да и на что тогда устранять аварии и ремонтировать рваные трубы?

- Таким образом, начиная с июня, УК становятся должниками. Но по нашему мнению, утвержденные федералами правила расчета воды на ОДН - некорректны, - отметил Сергей Журавлёв. – Мы неоднократно направляли обращение в профильное министерство, в Ассоциацию водоснабжения и водоотведения и от «РВК-Воронеж», и от «Росводоканала» с просьбой урегулировать ситуацию с формулой расчёта потребления воды. Но результата пока нет.

Генеральный директор подчеркнул, что задолженность никак не повлияет на подачу ресурса в дома. Так как главный плательщик всё же – население, которое вносит деньги исправно. Кроме того, по существующему законодательству, поставщики не имеют право ограничить подачу холодной воды и отопления.

- Взаимоотношения с УК у нас налажены. Составлен график погашения долгов. В том числе применяется и судебная практика по взысканию задолженности, - рассказал генеральный директор.

Сергей Журавлёв уверен, что постепенно проблема с задолженностью УК решится. Главное, чтобы во всех домах установили приборы учёта – квартирные и общедомовые. А государство – перестало бы заигрывать с населением.

Кстати, начиная с 1 января 2015 года для того, чтобы стимулировать собственников квартир на установку индивидуальных приборов учета, введут повышающие коэффициенты. Сначала на 10 процентов, а потом «штрафные санкции» дойдут до 50 процентов.

Журавлев уверен, проблемы уйдут, когда жители начнут честно платить за воду, которую потребили. Пока же у УК недостаточно человеческих ресурсов, чтобы контролировать потребление в каждой квартире, а сами собственники часто просто ждут, пока порядок наведет кто-то за них.

- Цель 354-го федерального постановления – изменить порядок платежей и наладить контроль над потреблением ресурсов. Но даже крупные УК на сегодняшний день не имеют возможности провести все работы, которые на них переложили. За счёт этого появляются и задолженность, и ряд других негативных явлений, - подвёл итог Сергей Журавлёв.

В тему

Система расщепления платежей работает уже несколько лет во многих городах России и показала свою эффективность. В Москве, Оренбурге, Самаре созданы региональные информационно-расчетные центры, которые следят за корректностью начислений по ЖКУ. Организация такого контроля на уровне местной власти стала вынужденной мерой. Ведь часто мелкие частные расчетные центры и работающие с ними УК, не стесняясь, «химичат» с платежами населения.

И, к сожалению, Воронеж не исключение. Вспомните претензии прокуратуры города к ООО «ЖКХ». Руководитель этой УК Михаил Палютин, по версии правоохранительных органов, миллионы рублей, полученные от жителей за воду, тепло и свет, не перечислял поставщикам ресурсов. Ресурсники, в свою очередь, стали грозить отключениями. А на днях МКП «Воронежтеплосеть» пожаловалась на ИВЦ «Северный», который, по словам муниципального предприятия, на несколько дней задерживает платежи.

Решить проблему могла бы созданная приказом Правительства Воронежской области ОАО «Единая платежно-сервисная система» (ЕПСС). В ее основе как раз и лежит принцип расщепления платежей. Ведь избежать изнурительных отключений горячей воды летом и других «прелестей» ЖКХ можно лишь полностью исключив возможность увода денег населения на сторону.

Николай Кузнецов

Самые громкие скандалы, которые сотрясают Воронеж в последние годы, чаще всего связаны с финансовыми спорами поставщиков ресурсов и управляющих компаний. Вот и на недавней пресс-конференции Сергея Журавлёва, где речь шла в основном о ремонтных работах на сетях и подготовке к осенне-зимнему периоду, тему взаимодействия управляющих и ресурсников не обошли.

По словам Сергея Журавлёва, ситуация в этой сфере сложная и не такая однозначная, как представляют ее некоторые поставщики и политики. Да, дебиторская задолженность «РВК-Воронеж» растёт. На сегодняшний день она составляет 568 млн. рублей. И в основном она сформировалась за счёт УК и Теплосети. Тем, в свою очередь, потребленную воду не оплатили жители.

Как так выходит? Мы постоянно слышим о том, что число собственников-неплательщиков не превышает 4-5 процентов. Более того, в Воронеже уже два года самые крупные УК работают по системе расщепления платежей, внедренной по поручению губернатора. Это когда деньги жителей за «коммуналку» из банка в течение дня уходят напрямую на счета поставщиков воды, тепла, электроэнергии. Таким образом, эти управляющие компании никак не могут повлиять на движение финансовых потоков.

Что же получается? Большинство жителей исправно платят, все эти деньги Водоканал и другие поставщики получают… Так откуда долги?

По словам директора Водоканала, в ситуации виноваты поправки к 354 постановлению Правительства РФ, вступившие в силу 1 июня прошлого года. Они математически ограничили общедомовые нужды. То есть, по факту люди воду использовали, но объемы, которые они слили сверх установленного значения норматива, должны оплатить УК и ТСЖ. Обслуживающим организациям жители платят за «содержание и текущий ремонт» общего имущества дома. И все. Потратить эти деньги на оплату ОДН – незаконно. Да и на что тогда устранять аварии и ремонтировать рваные трубы?

- Таким образом, начиная с июня, УК становятся должниками. Но по нашему мнению, утвержденные федералами правила расчета воды на ОДН - некорректны, - отметил Сергей Журавлёв. – Мы неоднократно направляли обращение в профильное министерство, в Ассоциацию водоснабжения и водоотведения и от «РВК-Воронеж», и от «Росводоканала» с просьбой урегулировать ситуацию с формулой расчёта потребления воды. Но результата пока нет.

Генеральный директор подчеркнул, что задолженность никак не повлияет на подачу ресурса в дома. Так как главный плательщик всё же – население, которое вносит деньги исправно. Кроме того, по существующему законодательству, поставщики не имеют право ограничить подачу холодной воды и отопления.

- Взаимоотношения с УК у нас налажены. Составлен график погашения долгов. В том числе применяется и судебная практика по взысканию задолженности, - рассказал генеральный директор.

Сергей Журавлёв уверен, что постепенно проблема с задолженностью УК решится. Главное, чтобы во всех домах установили приборы учёта – квартирные и общедомовые. А государство – перестало бы заигрывать с населением.

Кстати, начиная с 1 января 2015 года для того, чтобы стимулировать собственников квартир на установку индивидуальных приборов учета, введут повышающие коэффициенты. Сначала на 10 процентов, а потом «штрафные санкции» дойдут до 50 процентов.

Журавлев уверен, проблемы уйдут, когда жители начнут честно платить за воду, которую потребили. Пока же у УК недостаточно человеческих ресурсов, чтобы контролировать потребление в каждой квартире, а сами собственники часто просто ждут, пока порядок наведет кто-то за них.

- Цель 354-го федерального постановления – изменить порядок платежей и наладить контроль над потреблением ресурсов. Но даже крупные УК на сегодняшний день не имеют возможности провести все работы, которые на них переложили. За счёт этого появляются и задолженность, и ряд других негативных явлений, - подвёл итог Сергей Журавлёв.

В тему

Система расщепления платежей работает уже несколько лет во многих городах России и показала свою эффективность. В Москве, Оренбурге, Самаре созданы региональные информационно-расчетные центры, которые следят за корректностью начислений по ЖКУ. Организация такого контроля на уровне местной власти стала вынужденной мерой. Ведь часто мелкие частные расчетные центры и работающие с ними УК, не стесняясь, «химичат» с платежами населения.

И, к сожалению, Воронеж не исключение. Вспомните претензии прокуратуры города к ООО «ЖКХ». Руководитель этой УК Михаил Палютин, по версии правоохранительных органов, миллионы рублей, полученные от жителей за воду, тепло и свет, не перечислял поставщикам ресурсов. Ресурсники, в свою очередь, стали грозить отключениями. А на днях МКП «Воронежтеплосеть» пожаловалась на ИВЦ «Северный», который, по словам муниципального предприятия, на несколько дней задерживает платежи.

Решить проблему могла бы созданная приказом Правительства Воронежской области ОАО «Единая платежно-сервисная система» (ЕПСС). В ее основе как раз и лежит принцип расщепления платежей. Ведь избежать изнурительных отключений горячей воды летом и других «прелестей» ЖКХ можно лишь полностью исключив возможность увода денег населения на сторону.

Николай Кузнецов

Фото: govvrn.ru

Сначала делегация осмотрела в Боброве один из многоквартирных домов, признанных аварийными и подлежащими сносу.

Как рассказал глава райадминистрации Анатолий Балбеков, в двухэтажном доме 1926 года постройки отсутствует канализация и, соответственно, нет удобств. Через полгода планируется переселение жильцов, после чего здание ожидает ликвидация. Всего к концу 2014 года в райцентре планируется расселить жильцов 62 домов. Еще 26 дома – в последующий период.

Фото: govvrn.ru.

Руководитель Бобровского района также пояснил, что в планах местной администрации – комплексная, продуманная застройка города, реконструкция его центральной части.

Неподалеку от аварийного дома расположилась новая пятиэтажка, возведенная в рамках региональной адресной программы «Переселение граждан, проживающих на территории Воронежской области, из аварийного жилищного фонда в 2012-2013 годах». Счастливые обладатели комфортабельных квартир живут здесь уже год. В гости к одной из таких – Ольге Талалаевой – зашли Сергей Степашин, Константин Цицин и Алексей Гордеев.

Фото: govvrn.ru

Ольга рассказала, что о программе переселения она и ее соседи по предыдущему, буквально разваливающемуся, дому узнали в 2010 году. Они сразу же обратились в администрацию с заявкой на включение в программу, собрали необходимые документы. В сентябре 2013 года Ольга и ее муж уже стали хозяевами просторной двухкомнатной квартиры. И соседи у семьи Талалевых, по сути, остались прежние. А старый дом был снесен.

Затем делегация направилась в местный Дом культуры, по дороге осмотрев несколько стройплощадок, где в рамках программы на 2013-2017 годы возводятся очередные дома.

Фото: govvrn.ru

Совещание в конференц-зале ДК открыл Алексей Гордеев. Он поблагодарил руководство Фонда содействия реформированию ЖКХ за поддержку региона в целом и назвал Бобров ярким примером того, что федеральные программы реально приходят на места, а не аккумулируются только в крупных городах.

- Сфера ЖКХ является темой номер один и по критике и по боли, которую люди ощущают. И нам принципиально важно, чтобы мы здесь изменили настроение людей. А это прямо пропорционально качеству работы власти, - отметил в своем выступлении глава Воронежской области.

Алексей Гордеев сообщил о том, что область участвует в программах Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства с 2008 года. За это время на капитальный ремонт жилья Фонд СРЖКХ выделил региону более четырех миллиардов рублей. На эти деньги отремонтировано 3189 домов общей площадью 6 миллионов кв. метров. На программы переселения из ветхого и аварийного жилья с 2008 по 2014 год Фонд выделил Воронежской области свыше трех миллиардов рублей. Такую же сумму потратил регион.

- Это те деньги, которые и не снились как органам власти, так и людям. Надо поблагодарить руководство страны, что такое принципиальное решение в 2008 году было принято. Далее – уже вопрос нашего качественного взаимодействия, - подчеркнул Алексей Гордеев.

Сергей Степашин, в свою очередь, напомнил конкретное поручение, ранее данное Президентом страны Владимиром Путиным. Поставлена задача - к 2017 году полностью закрыть тему аварийного жилья, взятого на учет до января 2012 года. А это значит, что к установленному сроку все жители таких домов должны быть переселены.

- Я должен сказать, что темпы реализации программы в оставшиеся годы будут резко увеличены в сравнении с тем, что было до этого. Только в этом году мы должны переселить примерно 210 тысяч человек по стране. В прошлом эта цифра была раза в три меньше, - отметил Сергей Степашин.

Он сообщил, что ускорение проведения данной работы станет возможным благодаря постановлению Правительства, согласно которому, упрощается система выделения бюджетных средств через Фонд содействия реформированию ЖКХ.

- Во-первых, снимаются практически все существовавшие ранее ограничения. Во-вторых, Фонд берет на себя обязанности сократить сроки рассмотрения ваших заявок с 1 месяца до 10 дней, - пояснил председатель Наблюдательного Совета Фонда. - Сегодня есть все условия для того, чтобы финансирование было ритмичным. Перед нами поставлена задача вести постоянный, ежемесячный мониторинг реализации программы. По сути, мы в режиме он-лайн должны будем следить за каждым домом.

При этом Сергей Степашин выразил уверенность в том, что у Воронежской области проблем возникнуть не должно:

- Уверен, что здесь мы видели не «потемкинские деревни». Очень хороший дом посмотрели, построенный под переселение. Это ночь и день – с точки зрения удобств регионального размещения и соцсферы. И то, что его построили в течение года, достойно уважения.

Также отрадно, как сказал Сергей Степашин, что федеральный закон № 94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», по его выражению, «почил в бозе», поскольку он давал широкое поле деятельности для разных мошеннических подрядных организаций, ворующих бюджетные деньги. Теперь силу набирает новый, более совершенный, закон о контрактной системе.

Фото: govvrn.ru

Еще один важный аспект развития жилищного строительства, по мнению Сергея Степашина - это возведение энергоэффективных, или, как их еще называют, «умных» домов. Они позволят в перспективе снизить затраты на их эксплуатацию и существенно уменьшить плату за коммунальные услуги. Но пока таких домов на территории страны всего 64. В Воронежской области он предложил начать строительство «умных» домов именно в Боброве.

В рамках совещания врио руководителя Управления ЖКХ и энергетики Вадим Кстенин проинформировал присутствующих о том, что за период с 2008 по 2012 год в Воронежской области построено 53 многоквартирных дома, приобретено 2732 квартиры общей площадью 118 тыс.кв.м. На сегодняшний день фактически переселено 6066 граждан, полностью расселено 322 дома.

Далее программа будет реализовываться в несколько этапов. Всего до сентября 2017 года планируется переселить 8405 граждан из 447 аварийных домов площадью 150 тыс. кв. м.етров На эти цели запланировано 4,6 млрд. рублей. По заявке 2013 года, одобренной Фондом, начата реализация первого этапа программы 2013-2014 годов. В ней участвуют 19 муниципальных образований. Запланировано переселение 2752 граждан из 188 аварийных домов.

Константин Цицин в ходе совещания передал Алексею Гордееву платежное поручение на 92 миллиона рублей. Эти деньги пойдут на выполнение задач Фонда в 2014 году.

Глава области поблагодарил за поддержку и отметил, что за последние годы качество реализации программы в Воронежской области существенно улучшилось:

- Фонд имеет такой стиль работы – жестко спрашивать с регионов, с муниципального уровня, которые вошли в план, за взятые обязательства. И если чуть где срывы, это имеет финансовые последствия. И за последние три года мы существенно перенастроились, повысили уровень дисциплины. Задача поставлена Президентом масштабная, крайне важная, очень чувствительная для людей, которые в 21-м веке живут в этих страшных условиях. Мы беремся даже чуть перевыполнить программу по срокам. И надеемся, что нас отметят на федеральном уровне.

Сергей Степашин, со своей стороны, отметил уже имеющиеся заслуги области:

- Воронежская область - один из лучших регионов в РФ по реализации программы, - сказал он.

Фото: govvrn.ru

Сначала делегация осмотрела в Боброве один из многоквартирных домов, признанных аварийными и подлежащими сносу.

Как рассказал глава райадминистрации Анатолий Балбеков, в двухэтажном доме 1926 года постройки отсутствует канализация и, соответственно, нет удобств. Через полгода планируется переселение жильцов, после чего здание ожидает ликвидация. Всего к концу 2014 года в райцентре планируется расселить жильцов 62 домов. Еще 26 дома – в последующий период.

Фото: govvrn.ru.

Руководитель Бобровского района также пояснил, что в планах местной администрации – комплексная, продуманная застройка города, реконструкция его центральной части.

Неподалеку от аварийного дома расположилась новая пятиэтажка, возведенная в рамках региональной адресной программы «Переселение граждан, проживающих на территории Воронежской области, из аварийного жилищного фонда в 2012-2013 годах». Счастливые обладатели комфортабельных квартир живут здесь уже год. В гости к одной из таких – Ольге Талалаевой – зашли Сергей Степашин, Константин Цицин и Алексей Гордеев.

Фото: govvrn.ru

Ольга рассказала, что о программе переселения она и ее соседи по предыдущему, буквально разваливающемуся, дому узнали в 2010 году. Они сразу же обратились в администрацию с заявкой на включение в программу, собрали необходимые документы. В сентябре 2013 года Ольга и ее муж уже стали хозяевами просторной двухкомнатной квартиры. И соседи у семьи Талалевых, по сути, остались прежние. А старый дом был снесен.

Затем делегация направилась в местный Дом культуры, по дороге осмотрев несколько стройплощадок, где в рамках программы на 2013-2017 годы возводятся очередные дома.

Фото: govvrn.ru

Совещание в конференц-зале ДК открыл Алексей Гордеев. Он поблагодарил руководство Фонда содействия реформированию ЖКХ за поддержку региона в целом и назвал Бобров ярким примером того, что федеральные программы реально приходят на места, а не аккумулируются только в крупных городах.

- Сфера ЖКХ является темой номер один и по критике и по боли, которую люди ощущают. И нам принципиально важно, чтобы мы здесь изменили настроение людей. А это прямо пропорционально качеству работы власти, - отметил в своем выступлении глава Воронежской области.

Алексей Гордеев сообщил о том, что область участвует в программах Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства с 2008 года. За это время на капитальный ремонт жилья Фонд СРЖКХ выделил региону более четырех миллиардов рублей. На эти деньги отремонтировано 3189 домов общей площадью 6 миллионов кв. метров. На программы переселения из ветхого и аварийного жилья с 2008 по 2014 год Фонд выделил Воронежской области свыше трех миллиардов рублей. Такую же сумму потратил регион.

- Это те деньги, которые и не снились как органам власти, так и людям. Надо поблагодарить руководство страны, что такое принципиальное решение в 2008 году было принято. Далее – уже вопрос нашего качественного взаимодействия, - подчеркнул Алексей Гордеев.

Сергей Степашин, в свою очередь, напомнил конкретное поручение, ранее данное Президентом страны Владимиром Путиным. Поставлена задача - к 2017 году полностью закрыть тему аварийного жилья, взятого на учет до января 2012 года. А это значит, что к установленному сроку все жители таких домов должны быть переселены.

- Я должен сказать, что темпы реализации программы в оставшиеся годы будут резко увеличены в сравнении с тем, что было до этого. Только в этом году мы должны переселить примерно 210 тысяч человек по стране. В прошлом эта цифра была раза в три меньше, - отметил Сергей Степашин.

Он сообщил, что ускорение проведения данной работы станет возможным благодаря постановлению Правительства, согласно которому, упрощается система выделения бюджетных средств через Фонд содействия реформированию ЖКХ.

- Во-первых, снимаются практически все существовавшие ранее ограничения. Во-вторых, Фонд берет на себя обязанности сократить сроки рассмотрения ваших заявок с 1 месяца до 10 дней, - пояснил председатель Наблюдательного Совета Фонда. - Сегодня есть все условия для того, чтобы финансирование было ритмичным. Перед нами поставлена задача вести постоянный, ежемесячный мониторинг реализации программы. По сути, мы в режиме он-лайн должны будем следить за каждым домом.

При этом Сергей Степашин выразил уверенность в том, что у Воронежской области проблем возникнуть не должно:

- Уверен, что здесь мы видели не «потемкинские деревни». Очень хороший дом посмотрели, построенный под переселение. Это ночь и день – с точки зрения удобств регионального размещения и соцсферы. И то, что его построили в течение года, достойно уважения.

Также отрадно, как сказал Сергей Степашин, что федеральный закон № 94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», по его выражению, «почил в бозе», поскольку он давал широкое поле деятельности для разных мошеннических подрядных организаций, ворующих бюджетные деньги. Теперь силу набирает новый, более совершенный, закон о контрактной системе.

Фото: govvrn.ru

Еще один важный аспект развития жилищного строительства, по мнению Сергея Степашина - это возведение энергоэффективных, или, как их еще называют, «умных» домов. Они позволят в перспективе снизить затраты на их эксплуатацию и существенно уменьшить плату за коммунальные услуги. Но пока таких домов на территории страны всего 64. В Воронежской области он предложил начать строительство «умных» домов именно в Боброве.

В рамках совещания врио руководителя Управления ЖКХ и энергетики Вадим Кстенин проинформировал присутствующих о том, что за период с 2008 по 2012 год в Воронежской области построено 53 многоквартирных дома, приобретено 2732 квартиры общей площадью 118 тыс.кв.м. На сегодняшний день фактически переселено 6066 граждан, полностью расселено 322 дома.

Далее программа будет реализовываться в несколько этапов. Всего до сентября 2017 года планируется переселить 8405 граждан из 447 аварийных домов площадью 150 тыс. кв. м.етров На эти цели запланировано 4,6 млрд. рублей. По заявке 2013 года, одобренной Фондом, начата реализация первого этапа программы 2013-2014 годов. В ней участвуют 19 муниципальных образований. Запланировано переселение 2752 граждан из 188 аварийных домов.

Константин Цицин в ходе совещания передал Алексею Гордееву платежное поручение на 92 миллиона рублей. Эти деньги пойдут на выполнение задач Фонда в 2014 году.

Глава области поблагодарил за поддержку и отметил, что за последние годы качество реализации программы в Воронежской области существенно улучшилось:

- Фонд имеет такой стиль работы – жестко спрашивать с регионов, с муниципального уровня, которые вошли в план, за взятые обязательства. И если чуть где срывы, это имеет финансовые последствия. И за последние три года мы существенно перенастроились, повысили уровень дисциплины. Задача поставлена Президентом масштабная, крайне важная, очень чувствительная для людей, которые в 21-м веке живут в этих страшных условиях. Мы беремся даже чуть перевыполнить программу по срокам. И надеемся, что нас отметят на федеральном уровне.

Сергей Степашин, со своей стороны, отметил уже имеющиеся заслуги области:

- Воронежская область - один из лучших регионов в РФ по реализации программы, - сказал он.

Большое молоко. Фото из архива «Коммуны»

Согласно закону, надзирающие органы, прежде чем приходить на предприятие с проверкой, должны уведомить его начальников о готовящемся визите. За это время руководители наведут должный порядок, и проверяющие лишь отметят блестящую работу предприятия. Кому нужно подобное очковтирательство, знают только депутаты Госдумы, принимающие такие законы.

Борис Орлов

Как известно, по пищевой ценности молоко – самый совершенный продукт, созданный природой. Многие его компоненты не повторяются в каком-либо другом продукте. Без молока невозможно обеспечить организм такими элементами, как кальций, фосфор, витамин В2. Молочный жир включает до 30 жирных кислот. Уникальный водно-жировой баланс делает продукт идеальным для обогащения организма витаминами и минералами.

Управление Роспотребнадзора по Воронежской области решило отойти от существующей схемы проверок и организовало массовую внеплановую проверку 117 предприятий, которые занимаются производством и продажей молока в Воронежской области.

Санитарные врачи смотрели, спрашивали, брали анализы. И на 100 предприятиях обнаружили самые разные нарушения. Их, конечно, можно было предугадать, но такого количества, по словам руководителя Роспотребнадзора Игоря Механтьева, не ожидал никто. Теперь понятно, почему самый полезный и любимый взрослыми и детьми продукт с каждым полугодием дорожает, а качество его – всё хуже.

В магазинах самым распространённым нарушением стало несоблюдение температуры хранения молочных продуктов. В холодильных витринах она зачастую выше нормы, причём продавцы укладывают продукты в несколько слоёв, и если в нижних холод ещё кое-как сохраняется, то вверху пакеты с молоком лежат при обычной температуре торговых залов.

Теперь понятно, почему покупатели жалуются на скисший в полиэтиленовых пакетах продукт. Не избежал подобной участи и автор этих строк, покупающий продукты в «Северном» универсаме. Причём когда внимательный покупатель обнаруживает на упаковке истекший срок годности, то продавцы, нимало не смущаясь, заявляют, что «можно взять другой пакет и не поднимать из-за пустяков шума». Больше того, проверяющие выяснили, что молочные товары продаются нередко без документов, подтверждающих их качество и безопасность.

Во всех проверенных предприятиях было взято для анализов 292 пробы продукции, причём не только российского, но и импортного производства. В лабораториях обнаружили продукты, в которых проценты жира, белка и сухого обезжиренного остатка не соответствовали техническому регламенту. Хорошо хоть, что не были выявлены в пробах антибиотики и радиоактивные вещества.

По результатам проверок Управление Роспотребнадзора возбудило 100 дел об административном правонарушении, 45 материалов передало по подведомственности в суды. С реализации сняли 88 партий молочной продукции общим объёмом 717 килограммов.

Источник: газета «Коммуна» № 66 (26282), 16.05.2014г.

Большое молоко. Фото из архива «Коммуны»

Согласно закону, надзирающие органы, прежде чем приходить на предприятие с проверкой, должны уведомить его начальников о готовящемся визите. За это время руководители наведут должный порядок, и проверяющие лишь отметят блестящую работу предприятия. Кому нужно подобное очковтирательство, знают только депутаты Госдумы, принимающие такие законы.

Борис Орлов

Как известно, по пищевой ценности молоко – самый совершенный продукт, созданный природой. Многие его компоненты не повторяются в каком-либо другом продукте. Без молока невозможно обеспечить организм такими элементами, как кальций, фосфор, витамин В2. Молочный жир включает до 30 жирных кислот. Уникальный водно-жировой баланс делает продукт идеальным для обогащения организма витаминами и минералами.

Управление Роспотребнадзора по Воронежской области решило отойти от существующей схемы проверок и организовало массовую внеплановую проверку 117 предприятий, которые занимаются производством и продажей молока в Воронежской области.

Санитарные врачи смотрели, спрашивали, брали анализы. И на 100 предприятиях обнаружили самые разные нарушения. Их, конечно, можно было предугадать, но такого количества, по словам руководителя Роспотребнадзора Игоря Механтьева, не ожидал никто. Теперь понятно, почему самый полезный и любимый взрослыми и детьми продукт с каждым полугодием дорожает, а качество его – всё хуже.

В магазинах самым распространённым нарушением стало несоблюдение температуры хранения молочных продуктов. В холодильных витринах она зачастую выше нормы, причём продавцы укладывают продукты в несколько слоёв, и если в нижних холод ещё кое-как сохраняется, то вверху пакеты с молоком лежат при обычной температуре торговых залов.

Теперь понятно, почему покупатели жалуются на скисший в полиэтиленовых пакетах продукт. Не избежал подобной участи и автор этих строк, покупающий продукты в «Северном» универсаме. Причём когда внимательный покупатель обнаруживает на упаковке истекший срок годности, то продавцы, нимало не смущаясь, заявляют, что «можно взять другой пакет и не поднимать из-за пустяков шума». Больше того, проверяющие выяснили, что молочные товары продаются нередко без документов, подтверждающих их качество и безопасность.

Во всех проверенных предприятиях было взято для анализов 292 пробы продукции, причём не только российского, но и импортного производства. В лабораториях обнаружили продукты, в которых проценты жира, белка и сухого обезжиренного остатка не соответствовали техническому регламенту. Хорошо хоть, что не были выявлены в пробах антибиотики и радиоактивные вещества.

По результатам проверок Управление Роспотребнадзора возбудило 100 дел об административном правонарушении, 45 материалов передало по подведомственности в суды. С реализации сняли 88 партий молочной продукции общим объёмом 717 килограммов.

Источник: газета «Коммуна» № 66 (26282), 16.05.2014г.