Экономика
Энергетика. Доставить людям свет
10.04.2004 00:00
В сентябре исполнится три года работы АО «Воронежэнерго» в качестве сетевой компании. Но по-прежнему, когда появляются проблемы в энергетическом хозяйстве, приходится слышать от некоторых чиновников местных администраций обвинения предприятия в том, к чему оно уже давно отношения не имеет. «Я хотел бы напомнить, что нашим основным видом деятельности является транспортировка и доставка электроэнергии от источника к потребителю, – подчеркнул на встрече с журналистами гендиректор ОАО «Воронежэнерго» Виктор Пятигор. – К тому же...
Виктор ПЯТИГОР
В сентябре исполнится три года работы ОАО «Воронежэнерго» в качестве сетевой компании. Но по-прежнему, когда появляются проблемы в энергетическом хозяйстве, приходится слышать от некоторых чиновников местных администраций обвинения предприятия в том, к чему оно уже давно отношения не имеет.
«Я хотел бы напомнить, что нашим основным видом деятельности является транспортировка и доставка электроэнергии от источника к потребителю, – подчеркнул на встрече с журналистами Виктор ПЯТИГОР, генеральный директор ОАО «Воронежэнерго». – К тому же передача электроэнергии является монопольным видом деятельности, поэтому тариф регулируется государством, и наши «аппетиты» четко ограничиваются определенным коридором цен».
Минувший год был для компании непростым, однако выполнение целевых программ, направленных на повышение надежности электроснабжения, привело к повышению стабильности в ее работе. Осенне-зимний период преодолен без срывов и аварий. По словам Виктора Ивановича, рост потребления электроэнергии в регионе в 2006 году увеличился на 5,5 процента, что связано как с климатическими условиями, так и с ростом промышленного производства. Спад потребления произошел лишь в сельском хозяйстве (на 8 процентов).
Проходившая в офисе ОАО «Воронежэнерго» встреча с журналистами включала в себя и видеоконференцию с участием руководства ОАО «Межрегиональная сетевая компания Центра и Северного Кавказа» (МРСК-1), в которую входит 21 сетевая региональная компания, в том числе ОАО «Воронежэнерго».
Наряду с обсуждением темы экономических итогов года и перспективных планов, Евгений МАКАРОВ, генеральный директор МРСК-1, сообщил, что до конца года в регионах будут созданы центры обслуживания клиентов (ЦОК), позволяющие значительно упростить процедуру работы энергокомпании с клиентами. К примеру, сегодня процесс по техприсоединению состоит из десяти этапов, а общая его длительность, до момента подключения и заключения договора на энергоснабжение, составляет минимум 30 дней. При обращении потребителя в ЦОК, которые, к примеру, уже работают в Белгородской области, общая протяженность процесса сократилась в два-три раза и составляет сейчас от 8 до 14 дней.
Помимо сетевых компаний, в ЦОКах смогут осуществлять расчеты с пользователями генерирующие и сбытовые энергокомпании.
2006 год в МРСК-1 был признан «годом расчистки трасс» – проводились массовые расчистки территории под линиями электропередач от деревьев, кустарников и незаконных построек. В Воронежской области поставленные задачи выполнены – где-то энергетики справились с этим делом самостоятельно, где-то подключили собственников земельных угодий, садово-огородные товарищества.
Нынешний год объявлен Годом охраны труда и техники безопасности. По МРСК-1 затраты на охрану труда запланировано увеличить в два раза, причем они пойдут не только на обновление существующей системы безопасности, но и на ее усиление. К примеру, впервые аварийные службы получат огнезащитные костюмы.
В решении задач по повышению надежности электроснабжения значительная роль отводится реконструкции существующего сетевого комплекса. Инвестиционная составляющая в работе ОАО «Воронежэнерго», по словам Виктора Пятигора, из года в год увеличивается. Причем, состояние энергохозяйства таково, что часто программы приходится корректировать уже по ходу работы. К примеру, в прошлом году при плане вложений 248 миллионов рублей фактически было освоено 254 миллиона (103 процента). В основном это амортизационные отчисления – из-за высокого срока окупаемости внешние инвестиции привлекать сложно…
– В 2005 году, после московской аварии, в «Воронежэнерго» был проведен технический аудит и определены объемы работ, необходимые для того, чтобы поддерживать сети в требуемом техническом состоянии, – говорит Виктор Пятигор. – Для решения задач нам необходимы инвестиции в размере трех миллиардов рублей. Такой возможности привлечения средств у нас, к сожалению, нет – в этом году мы запланировали увеличить инвестиции до 320,7 миллиона рублей. Поэтому, чтобы имеющиеся средства использовать эффективно, определили наибольшие технические риски.
Технический директор ОАО «Воронежэнерго» Иван КЛЕЙМЕНОВ уточняет, что «наиболее сложные проблемы предстоит решать в Воронеже – ряд подстанций работают с предельной нагрузкой, и возможности новых подключений исчерпаны». Есть проблемы и по сетевым комплексам в районах. Особенно там, где хозяйство не так давно принято на баланс «Воронежэнерго» (Новая Усмань, Рамонь). И вместе с тем Иван Петрович подчеркивает, что в «Воронежэнерго» руководствуются принципом «либо делать хорошо, либо – никак». Поэтому не склонны распылять средства, а намерены подходить к капитальному ремонту комплексно.
Что касается бесхозных линий и трансформаторных подстанций, Виктор Пятигор выразил готовность взять их на баланс «Воронежэнерго» при условии «включения затрат на их восстановление и ремонт в тарифах при согласовании с администрациями районов».
Экономические сложности в работе «Воронежэнерго» вызывают проблемы неурегулированных долгов. Основными должниками компании являются МУП «Воронежская горэлектросеть» – 446,4 миллиона рублей и МУП «Водоканал Воронежа» – 45,7 миллиона. А также – воровство.
По словам Александра СЕНЦОВА, начальника службы экономической безопасности и режима, в прошлом году с линий электропередач «Воронежэнерго» было похищено 110 километров проводов, разукомплектовано или украдено 15 трансформаторов, более 20 опор. По сравнению с 2005 годом вал хищений на объектах электроэнергетики несколько снизился, однако имеются случаи гибели при этом подростков (в Острогожском и Воробьевском районах). Есть нарекания и на работу правоохранительных органов – из возбужденных более чем 100 уголовных дел до суда дошло около 20, а возмещение ущерба по их решениям едва достигло 6 процентов.
«Проблему, конечно, энергетики сами не решат, – подчеркнул Александр Иванович. – Необходима помощь населения. Прежде всего жители области должны быть заинтересованы в бесперебойном электроснабжении и оказывать содействие в выявлении преступных действий. Кроме того, необходимо ужесточить контроль за пунктами приема лома цветных металлов – по-прежнему, многие такие пункты, особенно в дальних районах, действуют нелегально»
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
