Геннадий Чернушкин: Резервы пополнения бюджета Воронежа есть – надо думать и искать

Два часа потрачены не совсем продуктивно, подытожил в завершение заседания бюджетной коллегии Чернушкин. Нужен анализ: «где мы взяли всё, что могли, а где не взяли, хотя тоже могли», и почему не смогли.

В мэрии Воронежа состоялось заседание бюджетной коллегии. Его провёл временно исполняющий полномочия главы Администрации городского округа город Воронеж Геннадий Чернушкин.

По словам руководителя Управления финансово-бюджетной политики Ирины Коломийцевой в 2012 году во все уровни бюджетной системы поступило 45364 млн. рублей налоговых доходов, собираемых в Воронеже. В федеральную казну из них было направлено 10 826 млн. (24 % от общей суммы доходов), в областную – 28077 млн. (62 %), в городскую – 6 461 млн. рублей (14 %).

Городской бюджет в 2012 году был исполнен в следующих параметрах: доходы – 14 796 млн.. (98,1 % плановых годовых назначений), расходы – 15 930 млн.рублей (97,4 %). Дефицит составил 1134 млн. рублей (12,1 %).

Бюджетная сфера была профинансирована в размере 10 972 млн. рублей. образование – 6407 млн., здравоохранение – 1916 млн., культура – 206 млн., физкультура и спорт – 175 млн. рублей. На городское хозяйство было направлено 4958 млн. рублей.

Как отметила Ирина Коломийцева долю расходов, формируемых в рамках долгосрочных муниципальных программ, в 2013 году планируется довести до 70 % (в 2012 – 52 %, в 2011 – 30 %).

Затем с докладами по пообъектному распределению средств во всех сферах жизнедеятельности Воронежа выступили руководители структурных подразделений. Они отчитались о потраченных деньгах и планах на 2013 год. О проблемах, существующих в конкретных сферах, а также о способах их решения не сказал, практически, никто.

В завершение коллегии Геннадий Чернушкин подытожил, что два часа рабочего времени были потрачены не совсем продуктивно.

– Если провести аналогию с поездкой на машине, то мы рассказывали сейчас о том, сколько времени в пути провели, сколько потратили денег на бензин и что видели в окно. Но, практически, никто не сказал: а куда же мы ехали? Нет стратегической цели, – констатировал и.о. мэра Воронежа.

Геннадий Чернушкин подчеркнул, что необходим анализ каждого направления, каждой сферы. Нужны реальная оценка происходящего, конечный пункт, которого надо достичь, и шаги, которые необходимо для этого сделать. Также, следует оценивать качество планирования: как часто приходилось корректировать бюджет? по каким причинам и в каких сферах? что нужно сделать, чтобы подобные ситуации больше не повторялись?

– Проценты расходов на развитие в ваших докладах – мизерные, исчезающие, – отметил Геннадий Чернушкин. – Я, конечно, понимаю – слышал раньше, и сегодня не один раз прозвучало, – нет денег. Это самый лёгкий ответ. Денег на всё не хватит никогда. Но где анализ федеральных и региональных программ внутри направления? То есть, где мы взяли всё, что могли, а где не взяли, хотя тоже могли, с анализом причины – а почему не смогли? Может, сами виноваты в этом: недоделали, не настояли, не приложили достаточных усилий?

Кроме того, и.о. мэра Воронежа отметил, что про доходную часть в рамках бюджета в докладах отразили только те, кто может зарабатывать, – на аренде помещений, продаже имущества, оказании услуг.

– Я считаю, об этом необходимо думать всем, потому что внутри каждого направления есть резервы и варианты о том, как пусть и незначительно, но наполнить доходную часть. Если мы перестанем воспринимать свой блок как исключительно расходный, потому что так было всегда, то рано или поздно совместными усилиями найдём различные варианты по привлечению средств, – подчеркнул Геннадий Чернушкин.

Также он выразил надежду, что к очередному заседанию будут сделаны выводы, а последующие совещания станут более продуктивными, сообщает Информационно-аналитическое управление горадминистрации.