Экономика
Гость «Коммуны». «Главная задача – борьба с воровством»
08.12.2004 00:00
Именно так определил основную цель своей деятельности новый мэр Воронежа Борис Скрынников на встрече с коллективом газет «Коммуна» и «Воронежская неделя». Ни для кого не секрет, что новый мэр получил в наследство от предшественников дышащее на ладан городское хозяйство с огромным финансовым дефицитом из-за множества невозвращенных кредитов, осевших в широких карманах чиновников. Отвечая на вопросы журналистов, Борис Скрынников не только констатировал плачевное состояние дел, но и рассказал о мерах, предпринимаемых...
Именно так определил основную цель своей деятельности новый мэр Воронежа Борис Скрынников на встрече с журналистским коллективом «Коммуны» и «Воронежской недели».
Ни для кого не секрет, что новый мэр получил в наследство от предшественников на ладан дышащее городское хозяйство с огромным финансовым дефицитом из-за множества невозвращенных кредитов, канувших в широких карманах чиновников. Но, отвечая на вопросы журналистов, Борис Скрынников не только констатировал плачевное состояние дел, но и рассказал о мерах, предпринимаемых для оздоровления ситуации.
Впрочем, обо всем по порядку.
Борис Михайлович, во избежание различных слухов можете ли вы огласить реальные цифры городского бюджета?
- Всегда выступая за прозрачность деятельности власти, не нахожу нужным ничего скрывать. Финансовое положение Воронежа, действительно, очень незавидное. Доходная часть бюджета составит 4350 миллиардов рублей, расходная – 4700 миллионов. Как видите, дефицит ощутимый – 350 миллионов. Однако, учитывая необходимость выплаты кредиторской задолженности, составившей 2 миллиарда 700 миллионов рублей, бездефицитный бюджет невозможно обеспечить. В то же время и эти деньги не смогут работать, пока городская Дума не даст добро на принятие бюджета. Поражает позиция депутатов, ведущих недостойный торг своими голосами в обмен на льготы, привилегии, прием на работу нужных людей и т.п. и забывающих о том, что хозяйство города все больше влезает в долги. Тем не менее не собираюсь идти на компромиссы, не совместимые с моими представлениями о чести и совести.
Поражаюсь, как тратились взятые в кредит деньги бывшими городскими властями. Сомнительным фирмам раздавали подряды, те безбожно завышали цены за работу, да и выполняли ее тяп-ляп. Естественно, чиновники получали солидные отступные, подрядчики и посредники – сверхприбыли, а воронежцы – разбитые дороги, тротуары, рушащееся коммунальное хозяйство.
- Как же бороться с беспределом?
- С недавних пор без моей подписи суммы более 50 тысяч рублей подрядчикам не идут. Людей, привыкших к получению выгодных подрядов на льготных условиях после удовлетворения чиновничьих аппетитов, ждал неприятный сюрприз: лавочку «прикрыли». Практика, когда, скажем, из девяти миллионов рублей выполнявшая работу фирма получает четыре, а так называемые посредники – пять, также должна уйти в прошлое.
- Но одними запретами экономики города не поднимешь…
- Запретами и карательными мерами, действительно, ничего не исправишь. Тем более что мы живем в демократическом обществе. Впрочем, преимуществами либерального законодательства пользуются, как правило, люди, находящиеся на высоких должностях. К примеру, городская администрация – собственник гостиницы «Дон», но проверить деятельность ее руководства невозможно: представителей городской власти не пускают на порог.
А когда был подписан приказ об увольнении директора, тот заявил, что находился на больничном, и предъявил соответствующую бумагу. Мало того, он оказался настолько больным, что, если судить по справкам от безотказных врачей, видимо, и не вылезал с больничной койки. Как при этом ухитряется руководить гостиницей? Как говорится, и смех, и грех.
Очевидно, что в городском хозяйстве необходимо навести элементарный порядок. Убыточные на данный момент муниципальные предприятия могут и должны приносить прибыль, а не быть кормушкой для нечистых на руку чиновников. Если естественные монополии, такие как «Водоканал», «Воронежские электрические сети», теплосети стоят на грани банкротства, значит, кому-то это выгодно. Обанкротить крупнейшие воронежские предприятия, перепродать и получить сверхприбыль – вот задача зарвавшихся воротил «теневого» бизнеса.
Наша цель – помешать им. Переносим суды, на которых рассматривается вопрос о банкротстве, а тем временем сами ищем потенциальных инвесторов. Когда претендентов на проблемное предприятие будет хотя бы 5-6, будем проводить нормальный конкурс, где победит наиболее привлекательный бизнес-проект. При условии, если 51 процент акций останется у городской администрации, чтобы можно было контролировать цены, не допуская их резкого скачка. Приход серьезного бизнеса в коммунальную сферу должен способствовать ее развитию. Аудиторские исследования показывают, что себестоимость воды и тепла сейчас завышена. Поэтому при грамотном ведении хозяйства можно снизить коммунальные платежи.
- Но пока они только повышаются. С чем связано решение об увеличении коммунальных платежей на 18 процентов?
- К сожалению, долги прежних городских властей лежат тяжелым бременем на бюджете Воронежа. Деньги не берутся из воздуха, и мы оказались вынуждены принять решение об увеличении коммунальных платежей. Эти средства нужны для элементарного выживания городского хозяйства. Надеюсь, что не придется больше перекладывать ответственность за чужие ошибки и непорядочность на плечи налогоплательщиков, и цены на «коммуналку» удастся стабилизировать.
- В последнее время идет активное строительство новых офисов и элитного жилья. Каковы отчисления в городской бюджет строительных организаций?
- Как это не удивительно, налоговые платежи строительных организаций мизерны по сравнению с размахом их деятельности. Они отделываются малым: то часовенку преподнесут, то небольшую пристройку отдадут городу. Как говорится, подарок на рубль, долги – на сотню. К сожалению, система так называемых «откатов», когда львиную долю денег за подряды получала не городская казна, а сидящие на ответственных постах чиновники при прежних отцах города процветала. Только от одних строителей бюджет Воронежа должен пополняться за год на сумму около 1,7 миллиарда рублей, что покрыло бы весь бюджетный дефицит.
- Как говорится, кадры решают все. Можете ли вы сказать, что уже сложилась команда управленцев, способная уничтожить систему взяточничества и казнокрадства?
- С наскока этот вопрос не решишь. Здесь важно отделить зерна от плевел. В прежней администрации было немало компетентных честных людей. А вот от взяточников и казнокрадов избавляться будем, равно как и от их многочисленных родственников, устроенных во властные органы «по блату». Свою позицию по отношению к подбору кадров четко обозначил еще во время предвыборной кампании: административные должности должны заполняться на конкурсной основе. Круг должностей, на которые кандидаты уже сейчас отбираются по конкурсу, достаточно широк.
- Складывается впечатление, что распределение городской собственности ведется стихийно. Предпринимаются ли меры по упорядочению этого процесса?
- Ситуация такова: различные ведомства захватили себе большие площади на территории города, а теперь не знают, что с ними делать. Большая часть «гуляет» в аренде, а некоторые и вовсе бесхозные. А свободная территория у города осталась лишь одна: парк в 12 гектаров в Коминтерновском районе. Три из них отдадим под строительство здания развлекательного комплекса, остальные планируем выделить под аттракционы и спортплощадки. У воронежцев должно появиться еще одно хорошее место для отдыха.
- Если уж разговор зашел о спорте и досуге, прокомментируйте, пожалуйста, ситуацию с ДС «Юбилейный». Будет ли финансироваться ХК «Воронеж» и детско-юношеская хоккейная школа?
- Чтобы играть в высшей лиге, команда должна располагать как минимум 34 миллионами рублей. Естественно, в городской казне в нынешней тяжелой ситуации таких денег нет. Удалось найти только 8 миллионов на детскую спортшколу, где занимаются 700 юных хоккеистов. Ребят, заряженных высокой целью выступать в профессиональной команде, а в самых смелых мечтах и в НХЛ, нельзя лишать надежды. А на ХК «Воронеж» средства можно найти благодаря сдаче в аренду громадных помещений «Юбилейного», непосредственно для хоккея не использующихся.
- Воронеж – миллионный город, входящий в десятку самых крупных по количеству автотранспорта. В то же время дороги не выдерживают никакой критики. Что планирует сделать городская администрация для ремонта автомагистралей?
- К сожалению, в данный момент можно рассчитывать только на 10 миллионов рублей, который уйдут на элементарное латание дорог. Планируем заключение договоров с московскими строительными фирмами. Но для этого нужно принять бюджет, а пока депутаты будут «упираться», сделать ничего невозможно.
И все же, несмотря на массу проблем, сохраняю оптимизм. У Воронежа богатый промышленный и кадровый потенциал, с которым вполне реально «поднять» город. Главное – честно относиться к своему делу. Потому еще раз говорю, казнокрадам и мздоимцам объявляю войну, порядочным и компетентным людям – добро пожаловать в городскую администрацию!
Записал Юрий Козлов.
Фото Сергея Колесникова.
© При перепечатке материалов сайта ссылка на Kommuna.ru или издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на Kommuna.ru обязательна.
