Экономика
Истина где-то рядом. Проблемы ЖКХ доведут нас до греха?
26.10.2005 00:00
Есть проблемы, которые касаются каждого жителя страны, области, города, поселка. В их ряду не последнее место занимает ЖКХ. Отношение к реформе в сфере коммунального хозяйства у политиков и рядовых россиян неоднозначное: кто-то восторженно твердит, что это – конкуренция и низкие цены, а кто-то пессимистично восклицает, что это - крах коммунального хозяйства. Депутат Воронежской областной Думы, заместитель председателя комиссии по бюджету, налогам, финансам и банковской деятельности Сергей Чижов считает, что истина...
Есть проблемы, которые касаются каждого жителя страны, области, города, поселка. В их ряду не последнее место занимает ЖКХ.
Отношение к реформе в сфере коммунального хозяйства у политиков и рядовых россиян неоднозначное: кто-то восторженно твердит, что это – конкуренция и низкие цены, а кто-то пессимистично восклицает, что это- крах коммунального хозяйства.
Депутат Воронежской областной Думы, заместитель председателя комиссии по бюджету, налогам, финансам и банковской деятельности Сергей Чижов считает, что истина находится посередине.
- Сергей Викторович, объясните, в чем суть вашего подхода к реформированию системы ЖКХ?
- Я считаю, что: во-первых, нужно развивать конкуренцию в сфере обслуживания населения; во-вторых, внедрять современные технологии предоставления коммунальных услуг; в - третьих, вводить повсеместный учет расходуемых ресурсов. И, в – четвертых, изменить представления потребителей о своих правах.
- Вы предлагаете отдать ЖКХ на откуп «частникам»?
- Не совсем так. Я предлагаю использовать дифференцированный подход к различным объектам ЖКХ. Возьмем, к примеру, МП ПУ «Воронеж Водоканал». Представьте, что это предприятие перешло в частные руки. В Воронеже, как известно, централизованная система водоснабжения. А значит, разбить предприятие на несколько мелких не удастся. Выходит, вместо монополии государственной мы получим монополию частную. Снижать цены новый владелец вряд ли захочет. Зачем? Конкуренция отсутствует. А обходиться без воды еще никому не удавалось. В то же время, перед «Водоканалом» стоит множество задач городского масштаба: ремонт изношенного оборудования, бурение новых скважин, строительство водозабора для улучшения водоснабжения Левого берега и Юго-Западного района. Заботиться об их выполнении должен не «частник», а государство.
- Что же можно доверить частным компаниям?
- Например, вывоз мусора, эксплуатацию сетей и котельных, уборку в подъездах, ремонт труб и крыш. Я уверен, что частные кампании будут использовать энергосберегающие технологии, стараться держать низкие тарифы на обслуживание, и в целом принесут владельцам домов и квартир больше пользы, чем сегодняшние МУРЭПы.
- Можно ли назвать сферу ЖКХ «лакомым кусочком»?
- Безусловно. Годовой объем средств жилищно-коммунальной отрасли только Воронежской области составляет 7 миллиардов рублей. Ежемесячно с одного дома в сто квартир на текущий и капитальный ремонт собирается приблизительно 20 тыс. руб. Очевидно, что расходуются они в настоящее время нерационально: управленческие затраты составляют 50-70% , а непосредственно ремонтные - не превышают 35%. Элементарно изменив структуру расходов, можно повысить качество и объем предоставляемых услуг в 1,5 раза. Но для этого нужно позволить жильцам самим определять, кто будет мести их двор, осуществлять мелкий ремонт в доме и мыть полы в подъезде.
- Возможен ли коммунальный рай в России?
- Почему нет?! В Европейских странах отмена монополии на коммунальное обслуживание привела к прекрасным результатам: по минимальным ценам граждане стали получать максимальный набор качественных коммунальных услуг.
- Способны ли счетчики воды и тепла помочь снизить коммунальные расходы граждан?
- Однозначно, да. Трубопроводы России находятся в ужасающем состоянии. По данным Госкомстата, 30 % воды теряется, не доходя до потребителя. Причем, эти потери включаются в тариф, и каждый из нас за год переплачивает приблизительно 300 руб. Те воронежцы, которые уже поставили в своих квартирах счетчики, платят за воду в 1,5 раза меньше, а за тепло – в 2,5- 3 раза меньше. При существующих сегодня тарифах внедрение счетчиков позволит снизить платежи в первый год на 10-25%, а в последующие- на 30-50%. Каждый человек должен платить не за виртуальные, а за реальные услуги, которые ему оказываются.
- Когда, по-вашему, можно начинать переводить систему ЖКХ на рыночные рельсы?
- Уже сейчас. Для этого вновь строящиеся дома необходимо передавать на обслуживание не муниципальным предприятиям, а предприятиям различных форм собственности, определяемым на конкурсе: кто возьмется обслуживать дом по наименьшей цене с надлежащим качеством, тот заключит договор с жителями. Выигравшая на аукционе фирма должна получать на обслуживание, к примеру, 1 новый дом и 3 старых. И тогда, как говориться, дело пойдет на лад.
Материал подготовила Мария Кирьяшина.
