Надежная основа для развития региона

26.07.2005 00:00

ООО «Воронежрегионгаз» как одно из структурных подразделений ООО «Межрегионгаз» давно и прочно структурировано в экономику области. Обеспечивает стабильные поставки «голубого топлива» потребителям. Активно участвует в газификации сельских населенных пунктов. Является надежным источником пополнения регионального бюджета налоговыми отчислениями. Итоги 2004 года комментирует генеральный директор «Воронежрегионгаза», депутат облддумы В.Птицын.

Коммерческий успех и деловая репутация ОАО «Газпром» в регионе складываются из эффективной работы его дочерних компаний

ООО «Воронежрегионгаз» как одно из структурных подразделений ООО «Межрегионгаз» (100% дочернего предприятия российского газового гиганта) давно и прочно структурировано в экономику области. Обеспечивает стабильные поставки «голубого топлива» потребителям. Активно участвует в газификации сельских населенных пунктов. Является надежным источником пополнения регионального бюджета налоговыми отчислениями.
Корреспондент «Коммуны» попросил прокомментировать итоги 2004 года генерального директора ООО «Воронежрегионгаз», депутата областной Думы
Вячеслава ПТИЦЫНА.

– Вячеслав Анатольевич, спектр производственно-финансовой деятельности «Воронежрегионгаза» достаточно широк. Какие направления были наиболее приоритетными в минувшем году? – В 2004 году «Воронежрегионгаз» продолжил процесс оптимизации своей деятельности, и это подтверждают основные производственно-финансовые показатели. Потребителям области было поставлено 4,816 млрд. куб.метров природного газа, что полностью обеспечило их фактическую потребность. Успешно проводилась работа по устранению разбаланса газа и контролю за учетом его расхода. В связи с этим было проверено около 2 тысяч узлов учета газа на газораспределительных станциях «Трансгазов» и потребителей газа, модернизировано 500 узлов учета, завершена инвентаризация газовых счетчиков и отапливаемых площадей у населения.

Существенно возросло количество потребителей газа. На 1 января этого года «Воронежрегионгаз» заключил 2200 договоров поставки, что на 320 больше, чем в 2003 году.

– Рост объемов поставки газа и количества договоров свидетельствуют прежде всего об активности участия компании в газификации нашего края? – Несомненно. На газификацию населенных пунктов Воронежской области «Газпромом» в минувшем году было выделено почти 266 миллионов рублей. Это позволило «Воронежрегионгазу» более продуктивно, чем в предыдущие годы, участвовать в реализации программы газификации и модернизации имеющихся газопроводов.

Всего в 2004 году введено в эксплуатацию 1173 километра газовых сетей. В 51 населенный пункт области пришел природный газ. Газифицировано 22 тысячи квартир. На газовое топливо переведено 46 котельных. Продолжался рост числа автомобилей с использованием газомоторного топлива – сжиженного газа.– Можно ли говорить о взаимосвязи между производственными успехами компании и положительной динамикой финансовой деятельности? – Да, это звенья единой цепи. Выручка «Воронежрегионгаза» по итогам работы в 2004 году составила 4426,194 миллиона рублей. По сравнению с 2003 годом объем налоговых отчислений в региональный бюджет вырос в 2,3 раза и составил 33 миллиона рублей.

Вместе с тем есть повод и для обеспокоенности. Дисциплина платежей за поставленный газ воронежскими потребителями в минувшем году заметно снизилась. Особенно часто нарушают сроки оплаты теплоснабжающие предприятия и бюджеты разных уровней, обеспечивающие выплату компенсаций льготным категориям населения.

– Известно, что предметом особого внимания «Воронежрегионгаза» является население области как потребитель природного топлива. Как вы оцениваете деятельность компании в этом направлении? – В 2003 году функции по реализации газа домовладельцам и квартиросъемщикам от «Воронежоблгаза» были переданы в «Воронежрегионгаз». В структуре компании создана абонентская служба. Она объединяет 18 территориальных участков. Сегодня в них трудится 462 человека из числа жителей конкретных населенных пунктов. Благодаря этому в районах области появились дополнительные рабочие места для жителей воронежской глубинки.

Порядка в оплате за газ стало значительно больше. Несмотря на определенную задолженность, по итогам 2004 года население обеспечило высокий уровень платежей – 96 процентов.

– Несколько лет назад «Воронежрегионгаз» активно занялся освоением новых сфер услуг, в частности внедрением новых, более экономичных и эффективных газосберегающих технологий как в теплоэнергетике, так и в жилищно – коммунальной сфере. Оправдывает ли себя эта инициатива? – В любом начинании важно видеть конечную цель. Она у нас есть: привнести на региональный тепло-энергетический рынок прогрессивные технологии, не уступающие мировым стандартам. Именно поэтому несколько лет назад мы и выступили с идеей создания дочернего предприятия «Воронежрегионгаза» – ООО «Воронежтеплоэнерго– Сервис». Главное достигнуто: предприятие развивается. В 2004 году существенно увеличило объем производимого тепла и его реализации потребителям области. В его ведении сегодня находится 7 ЦТП, 74 котельных, из которых 15 – в Калачеевском районе, 1 – в Россошанском и 21 – в Борисоглебском. За прошедший отопительный сезон «Воронежтеплоэнерго – Сервис» поставило потребителям 280 тысяч Гкал тепловой энергии.

Есть и еще одно перспективное направление деятельности «Воронежтеплоэнерго – Сервиса» – это участие в реализации инвестиционных программ по ликвидации низкорентабельных аварийных подвальных муниципальных котельных и строительство новых высокоэффективных источников тепла с применением блочно – модульных котельных. Стоимость первого этапа проекта – около 80 миллионов рублей. На начало 2005 года освоено 43,8 млн. рублей. В частности, завершены строительно-монтажные и пуско-наладочные работы двух котельных в Воронеже на проспекте Труда и по улице Ипподромной. В нынешнем году планируется осуществить техническое перевооружение нескольких котельных в Борисоглебске на сумму около 13 миллионов рублей. Затем на очереди – объекты жилищно-коммунального хозяйства Рамонского района, в реконструкцию которых предприятие намерено вложить не менее 13 миллионов рублей.

– «Газпром» со своими подведомственными структурами богат на корпоративные мероприятия в сфере социальной политики, культуре и спорте. Как выглядит на этом фоне «Воронежрегионгаз»? – Мы уделяем этим направлениям большое значение. Жизнь коллектива не должна ограничиваться только производственно-хозяйственными делами. Сотрудники компании – участники межрегиональных спортивных соревнований и смотров, которые ежегодно проводятся под руководством «Межрегионгаза». «Воронежрегионгаз» постоянно участвует в реализации наиболее важных социальных программ области. Вот только некоторые адреса нашей благотворительной помощи: Воронежское отделение Российского фонда мира, школы-интернаты, различные категории инвалидов, семьи воинов, погибших в мирное время…

Только в первом квартале 2005 года на эти цели компания затратила 419 тысяч рублей. Среди организаций, получивших благотворительную помощь, – школы Верхнехавского, Рамонского и Эртильского районов, региональный благотворительный Фонд святителя Митрофана, воронежская городская общественная организация инвалидов «Вера», Свято-Успенский Дивногорский мужской монастырь.

– Вячеслав Анатольевич, несколько слов о планах компании на будущее. – В феврале 2005 года было пролонгировано соглашение о взаимовыгодном сотрудничестве между ОАО «Газпром» и администрацией Воронежской области. В наших планах – максимально продуктивно использовать достигнутые договоренности. Глава администрации области Владимир Григорьевич Кулаков назвал газификацию населенных пунктов главной социальной задачей на ближайшую перспективу. Я разделяю эту точку зрения. И в планах «Воронежрегионгаза» – надежная поддержка губернаторской программы. Конкретным вкладом в эту программу со стороны нашей компании будет дальнейшее развитие абонентской сети по обслуживанию населения в сельской местности. Уже в нынешнем году приоритетным направлением в освоении капитальных вложений станет строительство новых абонентских участков в Борисоглебском, Острогожском и Рамонском районах.

Проблем с поставками «голубого топлива» потребителям области быть не должно. «Воронежрегионгаз» не раз доказывал это делом. Компания намерена и далее оптимизировать свою производственную деятельность, улучшать финансово-экономические показатели, строить свои отношения с потребителями на уровне современных требований и взаимной выгоды.Максим СМОТРОВ.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.

https://communa.ru/ekonomika/nadezhnaya_osnova_dlya_razvitiya_regiona/