Экономика
Областная собственность: хорошо управляем – бюджет пополняем
09.03.2007 00:00
Доход в казну от распоряжения областной собственностью за первое полугодие превысил план в 1,7 раза, составив более 280 миллионов рублей. Об этом сообщил первый заместитель руководителя Главного управления госимущества Воронежской области Владимир Левин на традиционной вторничной встрече в обладминистрации с журналистами. В структуру областной собственности входят 42 госпредприятия, более 300...
Доход в казну региона от распоряжения областной собственностью за первое полугодие 2006 года в 1,7 раза превысил план и составил больше 280 миллионов рублей. Такую информацию сообщил первый заместитель руководителя Главного управления государственного имущества Воронежской области (ГУГИ) Владимир ЛЕВИН на традиционной вторничной встрече в обладминистрации с воронежскими журналистами.
В настоящее время в структуру областной собственности входят 42 госпредприятия, более 300 учреждений, пакеты акций 42 акционерных обществ, почти 5,5 тысячи объектов недвижимого имущества, земельные участки общей площадью в 41 тысячу гектаров и 530 гектаров земель сельхозназначения. Основные функции ГУГИ – управление и контроль за госимуществом, распоряжение землей и регулирование земельных отношений, развитие фондового рынка.
По словам Владимира Левина, главная задача ГУГИ на сегодняшний день – увеличить поступления в бюджет региона от аренды областного имущества, от продажи недвижимости, пакетов акций.
Только от приватизации имущества области поступления в казну региона в 2005 году составили 124 миллиона рублей.
– В 2007 году мы ожидаем передать в бюджет до 400 миллионов рублей, – пообещал первый заместитель руководителя ГУГИ.
Продолжая тему приватизации областного имущества, Владимир Левин напомнил позицию губернатора по этому вопросу: «Имущество должно приносить доход. В противном случае, его надо отдать более эффективному собственнику». Если бизнес работает успешнее – ему и карты в руки.
– Однако практика приватизации областных предприятий, к сожалению, показывает, что не всегда представители бизнеса достигают наилучших результатов в управлении собственностью. Плохое знание закона об акционерных обществах, старый стиль руководства предприятием и ряд других причин многих привели к процедуре банкротства, – посетовал Владимир Левин.
По словам первого заместителя руководителя ГУГИ, в ближайшей перспективе планируется продолжить приватизацию пакетов акций акционерных обществ, чтобы было больше возможностей влиять на их работу.
– Сегодня мы занимаемся этим вопросом вплотную, – отметил первый зам.
Кроме того, в ГУГИ сейчас готовят прогнозный план до 2009 года, в котором основной упор делается на приватизацию газовых сетей, так как это позволяет существенно влиять на их развитие и дальнейшее строительство.
– У нас разработана четкая стратегия развития главного управления до 2015 года, есть прямые указания губернатора: по ним мы и работаем, – объяснил Владимир Левин. – В областной собственности в итоге должны остаться только те объекты, которые не носят коммерческого статуса. Это социально значимые, необходимые для выполнения государственных задач предприятия, которые, например, занимаются газификацией области, пассажирскими перевозками, лизингом, поддержкой индивидуального жилищного строительства, и многие другие. Доходы от налогов в перспективе отойдут на второй план. Это заложено в стратегии развития нашего управления. Основной задачей будет обеспечить поддержкой органы государственной власти, учреждения и ГУПы.
И все-таки, вопрос о наполнении областной казны не снимается с повестки работы ГУГИ.
Как рассказал журналистам Владимир Левин, разработанная стратегия развития позволит усовершенствовать систему управления госсобственностью. Уже к 2009 году планируется оптимизировать количество областных госпредприятий до 28, а к 2015 – до девяти. В ГУГИ рассчитывают увеличить стоимость чистых активов областных ГУПов с 578 миллионов рублей в нынешнем году до 2 триллионов рублей в 2015 году.
– Уже через три года мы полностью завершим формирование реестра областной недвижимости с учетом технических и ценовых характеристик 6,2 тысячи объектов, – уверен Владимир Левин.
В последнее время в ГУГИ провели очень большую нормотворческую работу. По многим позициям областные документы были приведены в соответствие с федеральным законодательством.
– Сейчас мы настолько усовершенствовали нормативную базу, – отметил Владимир Левин, – что многие регионы берут с нас пример.
Алеся ЛАРИНА.
Фото автора.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
