Потребительская кооперация. От Воронежа до дальнего села

Отчёты и выборы в кооперации - как некая призма, которая не только фокусирует итоги дела, но и преломляет их на перспективу. Именно так и были расставлены акценты в отчётном докладе на 28-м отчётно-выборном собрании представителей потребительских обществ Воронежского облпотребсоюза председатель совета союза Николай Зеленев.

Отчёты и выборы в кооперации всегда как некая призма, которая не только фокусирует итоги дела, но и обязательно преломляет их на перспективу. С этой точки зрения и были расставлены главные акценты в отчётном докладе, с которым выступил на 28-м отчётно-выборном собрании представителей потребительских обществ Воронежского облпотребсоюза председатель совета облпотребсоюза Николай Зеленев.

Прошедший пятилетний период (2003-2007 годы) был отмечен важным обстоятельством: кооператоры, устояв перед напором пореформенных проблем, сохранили материально-техническую инфраструктуру, кадры и в последние годы обрели позитивную динамику работы. В докладе были приведены убедительные примеры. Совокупный объем деятельности в 2007 году составил 3 млрд. 120 млн. рублей: рост за пятилетку в сопоставимых ценах – 11 процентов. Оборот розничной торговой сети и общественного питания дал еще более ощутимую прибавку – 20 процентов. Объем закупок сельхозпродукции и сырья вырос почти в два раза. На сегодня в области 1207 предприятий кооперативной торговли обслуживают почти 700 тысяч сельских жителей. Это говорит о высоком потенциале воронежских кооператоров.

С другой стороны, Концепция развития потребительской кооперации Воронежской области до 2015 года, представленная на утверждение участникам собрания, ставит новые неотложные задачи, которые требуют конструктивного усиления всех подразделений системы. Только так можно обеспечить движение вперед. К слову, в ходе недавнего рабочего визита в нашу область новый председатель Центросоюза России Евгений Кузнецов, высоко оценив деятельность воронежских кооператоров, особо выделил их традицию – полной мерой брать на себя ношу будничной работы, которая меняет нашу жизнь к лучшему. И докладчик, и участники собрания подтвердили готовность действовать так и впредь.

Одна из главных перспективных задач – создать мощную единую торговую и логическую систему на базе торговых предприятий и инфраструктуры потребкооперации. У наших кооператоров есть немало добрых наработок в этом направлении. Николай Зеленев в докладе выделил новаторский настрой Новоусманского райпо. За последние три года здесь открыты специализированные магазины «Мир посуды», «Детские товары», «Обои», «Техника». В райцентре мебельные магазины в прошлом году обеспечили оборот в 16 млн. рублей. Удельный вес продажи непродовольственных товаров в общем товарообороте составил 49 процентов.

Председатель Совета Новоусманского райпо Василий Иванович Копий подчёркивает: «Такой подход – не самоцель. Специализация позволяет продуктивнее использовать торговые площади, улучшать качество обслуживания за счёт свободной выкладки товаров, обеспечить более широкий ассортимент. Мы должны опережать своих конкурентов в комфорте, внимании к запросам покупателей. Сейчас начинаем вводить дисконтные карты».

Неплохо организована торговля в Кантемировском райпо, где, к примеру, в кредит продано товаров более чем на восемь млн. рублей, а удельный вес продажи непродовольственных товаров достиг 44 процентов.

Докладчик отметил положительную работу в организации торговли Хохольского и Россошанского райпо, Таловского потребительского общества, на базе которых проводились научно-практические конференции.

Практически во всех районах области проводится реконструкция предприятий торговли и общественного питания, специализация торговой сети, оснащение их современным торгово-технологическим и холодильным оборудованием. Цена вопроса, как говорят, только в прошлом году стоила 24 млн. рублей. В будущем, считает Зеленев, сложение средств на эти цели надо увеличивать в разы. Не только потому, что после ремонта и реконструкции значительно увеличивается товарооборот. Всё это работает на имидж, авторитет кооператоров. При этом стоит цель, чтобы все торговые предприятия и магазины системы приобрели современный, привлекательный вид, единый, узнаваемый, как сейчас модно говорить, бренд.

И действительно, можно представить: вы зашли в уютное кафе под кооперативной вывеской, где вас прекрасно обслужили. Добротный магазин под знакомым логотипом – тоже рядом. Это есть торговая марка, которой надо дорожить. Только в таком случае можно опередить сетевых конкурентов, которые сейчас активно продвигаются в райцентры и крупные сёла.

Спектр приложения сил, обозначенный докладчиком и участниками собрания, широк. Дальнейшее развитие должна получить система общественного питания. За последние пять лет объемы товарооборота выросли на 35 процентов и достигли 302 млн. рублей. Динамично в этом направлении работают предприятия общепита Аннинского, Богучарского, Бутурлиновского, Рамонского, Таловского районов. Опыт лидеров показывает, что через сеть общепита можно охватить практически всё сельское население. Нужно шире использовать возможности для переработки закупаемых у населения излишком сельхозпродукции и сырья. Всё это в виде готовой продукции и полуфабрикатов через магазины и предприятия общепита должно быстро вернуться к потребителю. По мнению председателя райпо Александра Пирогова, это один из ощутимых резервов роста. И выгода налицо: у селян есть сбыт, у покупателей – продукция, у кооператоров – прибыль.

Столь же взаимосвязаны две ключевые отрасли – заготовки и промышленность. Прирост закупок за отчётный период более чем вдвое и достиг 290 млн. рублей. Говоря о развитии заготовительной деятельности, участники собрания особое внимание уделили необходимости расширения рынка сбыта продукции. Нужно, в первую очередь, использовать возможности торговой сети, общественного питания, участия в ярмарках. И, конечно же, мощности собственных перерабатывающих предприятий.

Перестройка производственной деятельности, по мнению Николая Зеленева, даст эффект, когда мощности будут сконцентрированы в единую логистическую систему управления. Он отметил положительную работу производственников Ольховатского, Аннинского, Новоусманского, Таловского районов, и особенно – потребительское общество «Пищевик». Подобных предприятий – современных, высокотехнологичных – единицы в системе потребительской кооперации России. Нужно сообща сделать их локомотивам своего развития.

По традиции в работе собрания принимали участие представители местных властных структур. У воронежских кооператоров сложились конструктивные отношения с губернатором области Владимиром Кулаковым, с руководителями многих муниципальных районов. Глава Аннинского муниципального района, член Совета облпотребсоюза Василий Авдеев, например, убеждён: «Наша потребкооперация – один из главных носителей социальной функции на селе. Альтернативы ей в глубинке нет. Поэтому мы у себя в районе сохранили систему, помогали укреплять материально-техническую базу».

Действительно, не раз в командировках приходилось быть очевидцем того, как кооператоры обслуживали жителей крохотных отдалённых хуторков и сёл в Хохольском, Новоусманском, Богучарском и других районах. У частников-коммерсантов там интереса и выгоды нет. Кооператоры не оставляют одиноких стариков наедине со своими проблемами. Обслуживают их порой себе в убыток. Соответственно и местные власти должны поддерживать кооператоров. Таково мнение участников собрания. Ведь не секрет, что в ряде районов им приходится сталкиваться с недопониманием и их социальной миссии, и бюджетообразующей роли. Словом, поддержка должна быть обоюдной.

По всем позициям участники собрания расставили точные приоритеты. Утвердили Концепцию развития до 2015 года. Единодушны они были и в избрании председателя Совета Воронежского облпотребсоюза. По рекомендации Центросоюза, администрации области, а главное, по своему личному волеизъявлению они вновь избрали на эту должность Николая Зеленева.

Это тот случай, когда лидера определили безоговорочно по всем статьям. За его плечами 37-летний опыт работы в системе потребительской кооперации, из них около 10 лет – в ранге руководителя облпотребсоюза. Есть высокое общественное и профессиональное признание, за которое Николай Зеленев искренне поблагодарил собравшихся. И подчеркнул: «За нами – люди: сто тысяч наших пайщиков, надежды и заботы семитысячного коллектива кооператоров. Мы должны их оправдать. Сам покоя в работе не терплю, и вам не позволю расслабиться. Задачи ясны. Будем идти вперед».

Коллеги Николая Ивановича знают: слов он на ветер не бросает.