Решение – за потребителем

Всегда ли разделение тарифа на пользу клиенту? ОАО «МРСК Центра» проводит «акцию» по поводу заключения прямых договоров с потребителями на оказание услуги по передаче электроэнергии.

Всегда ли разделение тарифа на пользу клиенту?

Представим магазин, в который вы зашли за хлебом. Подавая за буханку кассиру 16 рублей, вы вдруг обнаруживаете рядом с собой некоего человека, который предлагает отдать кассиру только 12 рублей, а 4 рубля «отстегнуть» ему на том основании, что он перевозил хлеб от завода в магазин. Ситуация - на грани абсурда… Тем более, что в этой цепочке, по логике, могут предъявить права «своей ложкой» и хлебозавод, и крестьянин.

Именно «включение» подобной схемы расчётов инициируется сегодня на рынке электроэнергетики сетевыми компаниями в нашем и в других регионах. ОАО «МРСК Центра» проводит «акцию» по поводу заключения прямых договоров с потребителями на оказание услуги по передаче электроэнергии.

- Федеральный Закон № 35 «Об электроэнергетике» и 530–е Постановление Правительства РФ предусматривают право потребителя выбрать один из двух вариантов договорных отношений с поставщиками электроэнергии, - говорит первый заместитель генерального директора ОАО «Воронежская энергосбытовая компания» (ВЭСК) Сергей Гресь. - Первый – это функции «одного окна». Потребитель заключает один договор со сбытовой компанией, которая самостоятельно регулирует все отношения с сетями по передаче электроэнергии. В этом случае потребитель получает электроэнергию по единому тарифу. Второй вариант – предприятие заключает со сбытовой компанией договор купли-продажи, а с сетевой организацией – «прямой» договор на транспортировку электроэнергии, и уже теперь потребитель отдельно оплачивает покупку электроэнергии и отдельно ее транспортировку.

- Сегодня сетевые компании проявляют инициативу, собирая потребителей и предлагая заключать прямые договоры, - продолжает Сергей Иванович. – Это их право. Но нам не хотелось бы, чтобы при этом очерняли или предоставляли недостоверную информацию о деятельности энергосбытовой компании.

По словам Сергея Греся, иногда на местах распространяется целая серия мифов. К примеру, что электроэнергия попадает к потребителю через несколько посредников и потому такая дорогая. И что если будет два тарифа, то они будут оптимизированы, «прозрачны», и потребителю будет легче контролировать затраты. Но это не так! Продавцом электроэнергии всё равно остаётся энергосбытовая компания.

- Главное управление по тарифам устанавливает тарифы и сбытам, и сетевым компаниям, потому что мы - субъекты естественных монополий, подлежащие тарифному регулированию, - говорит Борис Щуров, заместитель генерального директора ОАО «ВЭСК» по реализации. - «Расшивая» договор, снижения тарифов не добьешься – получится только разделение денежных потоков. Экономическая целесообразность для потребителей сомнительна – у нас есть договор на услуги по передаче с ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго», который выполняется, и существенных разногласий нет.

И еще один существенный момент: при заключении «прямого» договора потребитель, по закону, обязан предоставить сетевой компании величину заявленной мощности. В случае 10-процентного превышения фактической мощности над заявленной в расчете оплаты за услугу применяется значение максимально зафиксированной мощности, и размер оплаты сложится значительно выше первоначально установленного. Мы же еще в 2005 году прекратили практику взимания штрафов за перебор (недобор) электроэнергии. А 30 августа 2006 года Постановлением Правительства РФ взимание штрафных санкций было отменено вовсе.

Борис Щуров и Сергей Гресь.

- У нас, как единого потребителя услуг, эти дополнительные деньги сетевая компания взять не может, - вновь подключается к разговору Сергей Гресь. - У компании - 12,5 тысячи потребителей - юридических лиц и 600 тысяч бытовых абонентов – одновременно замерить часовую мощность по всему региону не представляется возможным. Но если этот массив раздробить и следить по каждому потребителю, то часть из них, безусловно, превысят заявленную мощность.

Кроме того, у потребителя почему-то складывается впечатление, что если они будут платить деньги напрямую сетевой компании, то у нее будет больше возможностей для ремонта и модернизации сетевого хозяйства. Но сбытовая компания не оставляет у себя деньги, собираемые за транспорт электроэнергии, а отдает их, согласно договору, коллегам-сетевикам. И потом, на ремонтную кампанию идут те деньги, которые были заложены в тариф и инвестпрограмму сетевой организации, а всю прибыль в «МРСК-Центра», как в любом другом акционерном обществе, распределяют акционеры.

И, наконец, в чем состоит вина потребителей, что сети находятся в столь плачевном состоянии? И почему сегодня они должны платить дополнительные деньги из своего кармана, чтобы приводить в порядок сетевой комплекс?

Выбор решения, безусловно, за потребителем. Но как для него сложится ситуация, когда нужно будет договариваться с каждой компанией самостоятельно и оплачивать услуги по нескольким договорам, - прогнозировать трудно.

Автор: Дмитрий Денисенко.

Источник: «Коммуна», № 171 (25405), 20.11.09г.