Экономика
«Роспечать»: пусть наша дружба с покупателем продолжается и впредь!
15.06.2005 00:00
Сегодня Воронежское государственное унитарное предприятие «Роспечать» отмечает свой юбилей. Восемьдесят пять лет прошло со дня подписания Декрета о распространении печати, положившего начало работе предприятия, до недавнего времени практически монопольно исполняющего данную функцию. Чем же живет сегодня «Роспечать»? Какие задачи выполняет, какие цели ставит перед собой, какими проблемами озабочено? Эти вопросы легли в основу беседы корреспондента «Коммуны» с директором ГУП «Роспечать» Николаем Александровичем Сальниковым.
Сегодня государственное унитарное предприятие Воронежской области «Роспечать» отметит свой юбилей. Восемьдесят пять лет прошло со дня подписания Декрета о распространении печати, положившего начало работе предприятия, до недавнего времени практически монопольно исполняющего данную функцию. Чем же живет сегодня «Роспечать»? Какие задачи выполняет, какие цели ставит перед собой, какими проблемами озабочено? Эти вопросы легли в основу беседы нашего корреспондента с директором ГУП «Роспечать» Николаем Сальниковым.
- Николай Александрович, в преддверии славного юбилея, что можно выделить наиболее важного в судьбе вашего предприятия?
- Пожалуй, самое главное то, что не в простых условиях последнего десятилетия – развала могучего государства и утраты старых традиций мы все же смогли сохранить основу нашего предприятия. Прежде всего коллектив. В настоящее время у нас работают более 230 человек, в основном это женщины. За эти годы мы, конечно, сильно обновились: пришли к нам молодые, энергичные люди. Среди них – дети и даже внуки бывших работников «Роспечати»: Жиленкова О., Перцюк Н., Казначеева Е. Речь идет уже о династической преемственности. Известно, что в плохих организациях таких связей не возникает.
Сегодня более ста наших торговых точек обслуживают жителей Воронежа.
Основой нашей деятельности было и остается распространение периодической печати, прежде всего газет. Их более ста наименований. Но как всегда упор делаем на работу с местными изданиями, с которыми давно нашли общее понимание стоящих перед нами задач. Это газеты, испытанные временем, имеющие большую аудиторию читателей. Среди них и ваша «Коммуна».
Реализация газетно-журнальной продукции составляет более пятидесяти процентов от общего товарооборота. К сожалению, не все зависит от киоскеров: где-то продажа идет лучше (там, как правило, давно сложился свой круг покупателей), где-то хуже. Тем не менее, при всех проблемах и сложностях мы работаем уверенно и стабильно. Ежегодно рост реализации печатной продукции и сопутствующих товаров составляет от 120 до 130 процентов.
- Сопутствующие товары. В былые времена их присутствие было практически незаметно на полках киосков «Роспечати». Теперь они почти конкурируют с основной продукцией - газетами и журналами. Прокомментируйте ситуацию.
- Наши киоски во многих местах расположены ближе к жилью покупателей, чем любой специализированный магазин канцтоваров, галантереи или парфюмерии. Купить копеечную пишущую ручку, тетрадку, носовой платок, дешевую зубную пасту, мыло в нашем киоске наряду со свежей периодикой как товары сиюминутной необходимости – значит сэкономить время и деньги большинства небогатых людей. Не ставя перед собой цель погони за длинным рублем, получается, что мы выполняем социально важную задачу – облегчаем жизнь престарелым малоимущим нашим гражданам.
- Кстати, какова зарплата у киоскеров? От общего числа работников они, надо думать, составляют большинство.
- Их у нас более 180 человек. Они опора нашего предприятия, дающая возможность развиваться, строить новые киоски, приобретать оргтехнику, получать заработную плату, которая у самих киоскеров в среднем составляет три с половиной тысячи рублей.
Большинство киосков у нас рентабельные. Каждый по-своему, но какую-то прибыль дает. Но десять процентов – убыточные. Нужно было бы их закрыть. Но тогда десятки, сотни горожан останутся без привычной и желанной периодики. Поэтому на такие жесткие меры мы не идем, считая себя социально значимой структурой и (не сочтите за высокопарность) патриотами нашего города.
Если вспомнить восьмидесятые годы, то тогда в областном центре было более 180 торговых точек. Сейчас же их количество не увеличено никак. Наблюдается лишь чрезмерная концентрация киосков и торговых лотков с газетно-журнальной продукцией в отдельных местах. Например, в районе Центрального рынка. Из-за этого нормального сбыта нет ни у одного из подселившихся конкурентов на таких «пятачках». И это при том, что огромное количество потенциально торговых мест в Воронеже остается свободным.
- Значит, все дело в дополнительной установке киоска? Стоит только проявить инициативу? Все так просто оказывается?
- Не совсем так. Есть проблемы в наше время трудноразрешимые. К ним относится и установка новых киосков. За несколько лет мы так и не смогли увеличить количество наших торговых точек. Город растет, расширяется, активно ведется жилищное строительство, появляются новые микрорайоны, но отсутствует развитая инфраструктура – магазины, почта, аптеки, газетные киоски. О них как-то забывают. Это первое. Второе. Знаете ли вы, что сегодня установка одного газетного киоска обходится в сумму свыше двухсот тысяч рублей. И право это сохраняется всего на три года. За этот срок газетный киоск, зарабатывающий на мелочевке, не всегда способен себя окупить. А сколько всего надо пройти, чтобы добиться его установки!
Нам трудно конкурировать с богатыми организациями, которые за большие деньги имеют возможность установить любую торговую точку, будь это газетный киоск или павильон по продаже алкогольных напитков. К тому же надо еще выдерживать конкурс или аукцион на предмет выкупа места под установку сооружения, призванного, как я уже неоднократно говорил, улучшать обслуживание населения отнюдь не самого богатого. Хотелось бы, чтобы городские власти, наши местные законодательные органы обратили внимание на эту проблему.
- Действительно, социальная направленность работы «Роспечати» очевидна. Именно на ее прилавках можно увидеть весь спектр отечественной периодики: от общественно-политической до развлекательной. В этом существенное отличие от конкурентов, стремящихся торговать только развлекательными изданиями.
- Это действительно так. Они как будто забывают, что есть издания, несущие социально значимую информацию для каждого гражданина нашего государства. Проводя свою политику реализации отечественной периодики, мы оставляем за нашим потребителем право самому выбирать, что ему надо: чтение или чтиво. Нам же остается одно: не ждать, пока покупатель придет к нам, а идти самим к покупателю.
Что касается конкуренции, считаю, что мы не должны вставлять палки друг другу в колеса. Должны договариваться и работать так, чтобы всем было хорошо. Предпосылки для этого есть. Например, не сговариваясь, мы держим нормальный паритет цен.
- Николай Александрович, «Коммуну» и «Роспечать» связывают годы взаимовыгодного сотрудничества, партнерских отношений. Надеемся, что и в будущем это будет только укрепляться…
- В последнее время партнерские отношения «Роспечати» с «Коммуной» стали еще более тесными. Кроме газет, мы взялись за реализацию ваших буклетов и открыток, календариков и блокнотов, книг и брошюр.
Рад был узнать, что журнал «Кольцовский сквер» завоевал первое место на всероссийском конкурсе. Вижу в этом заслугу не только журналистов, но и распространителей.
Нам приятно, что сотрудники «Коммуны» интересуются нашими проблемами, стараются прийти на помощь.
- Следующий вопрос, может быть, вас удивит. В начале года на турнире по греко-римской борьбе я видел вас среди его устроителей. Случайно ли это?
- Для нас уже стало традицией участвовать в благотворительных акциях. Например, оказывать помощь при проведении состязаний по греко-римской борьбе или приобретать сувениры и призы для будущих пионеров ко дню рождения пионерской организации (19 мая).
Более пятисот тысяч рублей истрачено нами за два последних года на благоустройство города: ремонт остановочных павильонов, укладку тротуарной плитки, оформление газонов и т.д.
- Но о своем родном коллективе, его нуждах все-таки тоже нужно помнить?
- Люди – это главное. Такие как Г.П.Мелентьева, В.А.Галахова, М.И.Кулинич, В.А.Перетокина, Я.С.Новикова, О.Ф.Кончакова и другие. У нас работники есть со стажем более тридцати лет. На разных должностях: от киоскера до экономиста. Тех, кто от нас ушел на пенсию – более семидесяти человек. Среди них: А.А.Будяк - начальник воронежского агентства «Союзпечать», Н.И.Астапова – старший инструктор «Союзпечати», А.Н.Щеглова – участница войны, киоскер. Их мы не забываем. Два раза в год встречаемся с большинством: с ветеранами войны и труда на День Победы и 1 октября, в День пожилых людей приглашаем всех. Приходят со слезами благодарности на глазах – о них помнят. Оказываем им, естественно, материальную помощь. Наши ветераны радуются, видя, что их организация продолжает стабильно работать.
В преддверии нашего профессионального праздника в первую очередь их, наших ветеранов, мне хотелось бы поздравить с юбилеем, пожелать им здоровья и добра. Также хочу поздравить наших партнеров: редакции газет, сотрудников Воронежского почтамта и ИПФ «Воронеж». Особо поблагодарить за помощь Главное управление по делам печати и средств массовых коммуникаций администрации Воронежской области, областную, городскую и районные администрации.
И сказать нашим всем друзьям-покупателям – пусть наша дружба продолжается. Приходите к нам, приобретайте у нас созвучные вашим мыслям и сердцу газеты и журналы. Мы всегда рады вас видеть!
Александр Карецкий.
От редакции. Николай Александрович скромно умолчал еще об одной дате. Минуло 25 лет с того дня, как он начал трудиться в учреждении, сменившем впоследствии вывеску, но не утратившем своей сути – нести людям культуру общения между человеком и государством, человеком и обществом. И поэтому, думаем, что если бы было такое звание «Заслуженный распространитель печати», то Сальников вполне бы его заслужил.
