Экономика
Россельхозбанк: от нацпроекта к госпрограмме
04.09.2008 09:31
Трудно переоценить роль Воронежского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» в развитии аграрного сектора экономики области. За семь лет в эту отрасль производства им вложено свыше 10,5 млрд.рублей. Активно участвуя в реализации нацпроекта «Развитие АПК» и Госпрограммы развития сельского хозяйства, филиал выдал кредитов почти на 7 млрд.рублей.
Трудно переоценить роль Воронежского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» в развитии аграрного сектора экономики области. За годы существования – а создан он был в 2001 году - в эту отрасль производства им было вложено свыше 10,5 миллиарда (!) рублей. Активно участвуя в реализации нацпроекта «Развитие АПК», а теперь Государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы, филиал выдал кредитов сельхозтоваропроизводителям на сумму около 7 млрд. рублей.
В рамках программы кредитования сельхозтоваропроизводителей под залог приобретаемой техники за 2006-2008 годы филиалом было профинансировано приобретение 3784 единиц техники на сумму свыше 2 млрд. рублей. Только с начала года выдано кредитов на сумму около 1,5 млрд. рублей, в том числе крестьянским (фермерским) хозяйствам – свыше 200 млн., личным подсобным хозяйствам – около 150 млн., сельхозорганизациям - свыше 1 млрд.рублей.
Значимым событием для Воронежской области августа этого года стало открытие племенного репродуктора в селе Нижнедевицк, который построил агрохолдинг ООО «НАПКО». Кредиты для строительства этого комплекса, а также ряда других крупных предприятий нашей области, руководимых Игорем Бабаевым, были выделены Воронежским региональным филиалом.
В общественном совете – профессионалы
В Воронежском региональном филиала ОАО « Россельхозбанк» уже второй год работает общественный совет. Председателем его является заместитель губернатора области Иван Иванович Дубовской, заместителем – директор Воронежского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Ольга Александровна Гулянская.
В состав совета входят: Василий Иванович Авдеев и Владимир Михайлович Гринёв – главы Аннинского и Россошанского районов, Николай Яковлевич Аверин – зам. председателя комитета по аграрной политики и земельным вопросам областной Думы, Владимир Александрович Карташов и Василий Иванович Остроушко – генеральные директора соответственно ЗАО «Юдановские просторы» и ОАО фирма «Молоко», Александр Николаевич Польников – председатель областного агропромышленного союза товаропроизводителей, Анна Тимофеевна Рождественская – председатель областной ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов «Нива».
Как сказал Василий Остроушко, «состав совета по составу довольно-таки представительный. Хорошо то, что в нём присутствуют люди из разных сфер сельского хозяйства. На его заседания выносятся важные проблемы».
За время существования этого органа были обсуждены итоги деятельности филиала за 2007 год и за восемь лет работы, реализация программ по развитию животноводства (подготовка предложений органам исполнительной власти), состояние кредитования сельскохозяйственной техники, вопрос о размещении Воронежского регионального филиала и другие, не менее важные, проблемы.
Глава Аннинского муниципального района Василий Авдеев так ответил на вопрос о необходимости существования общественного совета.
- Считаю, что, несмотря на рекомендательный характер принимаемых нами решений, совет необходим для координации и выработки важных вопросов жизнедеятельности банка. Вижу, что руководство прислушивается к мнению членов этого органа, заседания которого проходят очень конструктивно.
А вот мнение Николая Аверина.
- Совет очень нужен. Особенно сейчас, когда существуют большие риски в связи с выделяемыми на реализацию госпрограммы деньгами. Хорошо то, что членами его являются компетентные люди, а возглавляет совет заместитель губернатора области. Коллективное мнение всегда способствует принятию правильного решения. Да и, наверное, наше мнение, как профессионалов, обогащает руководителя банка. Ольга Александровна ориентируется сейчас в вопросах сельского хозяйства как профессиональный аграрий.
«Кто в совете, тот за людей в ответе», - так у русских издавна повелось. Именно из таких людей состоит общественный совет Воронежского регионального филиала открытого акционерного общества «Российский сельскохозяйственный банк» - банка со 100-процентным государственным капиталом.
Реклама. ОАО «Россельхозбанк». Ген. лицензия №3349 ЦБ РФ.
Новости филиала
• Открыт первый банкомат Россельхозбанка. До конца года планируется ввести ещё четыре банкомата в районах Воронежской области, а в каждом дополнительном офисе филиала будут установлены терминалы.
• Успешно продвигается вклад «Агро-ХИТ». На сегодняшний день открыто 323 вклада на общую сумму около 40 млн.рублей. По этому показателю филиал находится на втором месте в Российской Федерации, уступая лишь Тверскому филиалу.
• Воронежский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк» продолжает активно кредитовать сельхозтоваропроизводителей. На посевную кампанию было выделено свыше 460 млн., на уборочную – 200 млн. и на приобретение техники – 300 млн. рублей.
• Начал свою работу девятнадцатый допофис в городе Поворино. До конца года планируется открыть ещё два - в городах Семилуки и Воронеж, а в 2009 году в районах области – ещё три допофиса.
К селу – с уважением
– Когда в 2004 году совхоз «Вишнёвский» Богучарского района был в стадии банкротства, то мы, четверо друзей, собрались и решили: надо создавать своё производство. Мы здесь живём, это наше село. Если не будет хозяйства, то не будет и села. А здесь живут и наши семьи, и семьи односельчан, – всё это говорил по дороге в хозяйство Андрей АГАФОНОВ, директор ООО «Агро-Союз».
– Начинали с 450 гектаров, а сейчас в хозяйстве уже 2000 гектаров земли. У обанкротившегося совхоза выкупили технику, склады, помещения. Конечно, сначала было страшно. Ну, представьте, был всего один трактор, – продолжал Андрей Анатольевич. – Работали сами, был один наёмный рабочий.
Теперь в хозяйстве уже восемь тракторов и столько же грузовых автомобилей, пять зерноуборочных комбайнов («Дон» и четыре «Енисея»). Жизнь показала, что выбор был сделан правильный. В этом году урожаем радуют пшеница, ячмень, овёс, гречиха, просо, кукуруза... Так, урожайность зерновых для Богучарского района, прямо скажем, высокая – до 50 центнеров с гектара на отдельных полях.
– Я хотел бы отметить, что без кредитов Россельхозбанка результатов этих мы не добились, – подчёркивает Андрей Агафонов. – Уже в самом начале деятельности, в 2004 году, мы открыли в банке расчётный счёт. Управляющего Богучарского дополнительного офиса ОАО «Россельхозбанк» Владимира Будакова я знал ещё с 2002 года, когда, работая главным экономистом, готовил бизнес-план для получения кредита. Уже в ООО «Агро-Союз», мы трижды воспользовались заёмными средствами, полученными в Россельхозбанке. Это позволило приобрести и посевной материал, и закупить горючее, и отремонтировать технику.
От единственного наёмного работника до 40 человек, работающих в хозяйстве на сегодняшний день,– вот путь, которое проделало ООО «Агро-Союз» всего за четыре года.
– Механизаторы у нас получают достойную заработную плату, которая всегда выплачивается своевременно, – с гордостью отметил директор хозяйства. – Мы стараемся поддерживать своих работников: им бесплатно выдаётся зерно, растительное масло, оказываются услуги по заготовке сена, вспашке огородов. Само собой разумеется, что во время уборочной бесплатно и вкусно кормим.
– Будем обновлять технику, – подчеркивает Андрей Анатольевич. – Это в ближайших планах. Знаю, что спросите про животноводство. Пока этим заниматься не сможем, без государственной поддержки это сложно. Нам достались две полуразрушенные фермы, но вкладывать в них средства пока нет возможности.
Жизнь села напрямую связана с ростом и развитием «Агро-Союза». По любому вопросу – идут к нам: начиная от похорон и кончая свадьбой. И не только это… Хозяйство плотно сотрудничает с администрацией и школой. В 2007 году возросла прибыль «Агро-Союза» – и сразу воспользовались возможностью отремонтировать водопровод, помогли школе. Теперь успехами хозяйства гордятся не только те, кто в нём работает, но и те, кто живёт рядом.
– Поймите, мы не пришли со стороны, – убеждал нас Андрей Агафонов. – Поэтому заботы села – наши заботы…
Расставаясь, он высказал свои пожелания:
– Вы напишите, что поддержка государства нам очень нужна. Трудно сегодня. Ведь цены на энергоносители поднялись, а стоимость зерна упала. Хорошо бы, и размер субсидий повысить… А Россельхозбанку спасибо, кредитуемся только у них. Нравится и отношение: всегда приветливые, всё расскажут, объяснят, всегда идут навстречу…
Интересно было узнать мнение об ООО «Агро-Союз» у управляющего Богучарского допофиса ОАО «Россельхозбанк» Владимира Будакова.
– Уже при первой встрече с Андреем Анатольевичем создалось впечатление о нём как о человеке неравнодушном, энергичном. А я уже заметил, что первое впечатление чаще всего бывает очень точным. Конечно, нелегко было создавать новое предприятие, но его хозяева подошли к вопросу очень серьёзно, ответственно. Порядочны, аккуратные плательщики. Должен отметить, что хозяйство в районе на хорошем счету, успело завоевать определённый авторитет. У них сложились конструктивные взаимоотношения с главами районной и сельской администраций. Мне кажется, что именно такими и должны быть предприятия-лидеры…
А в завершение Владимир Валентинович высказал, пожалуй, всеобъемлющую и наивысшую оценку работы директора ООО «Агро-Альянс» как человека:
– Он крайне ответственный перед людьми, перед землёй.
Богучарский район.
Энергия «ЮНИ»
Можно поражаться энергии этого человека, с какой он показывал технику, продолжал рассказывать о людях, о делах, и в то же время – отдавать распоряжения, отвечать на звонки. Он – это генеральный директор ООО «ЮНИ» Михаил Васильевич КНЯЗЕВИЧ.
Чувствовалось, что его не оставляло равнодушным ни одно дело, ни один человек, ни один звонок. Мощная энергетическая аура исходила от него, распространяясь на всё, к чему он прикасался. Создавалось впечатление, что это стиль работы компании – успевать везде, масштабно охватывать огромный фронт работы.
ООО «ЮНИ» работает на ольховатской земле с 1999 года. Первоначально это была структура, которая должна была оказывать технические услуги хозяйствам по вспашке, уборке и другим видам механизированных работ. Но после того, как она проработала полтора года, жизнь подкорректировала эти планы. Просто перевозить, пахать, убирать стало неинтересно, не было заинтересованности в конечных результатах труда. «Только когда ты вложил труд в землю и видишь плоды своей работы – только тогда получаешь истинное удовлетворение, - отметил Михаил Васильевич. – Да и прибыль гораздо выше».
Первые пять тысяч гектаров стали пробным камнем. Начала приходить новая техника: тракторы МТЗ-80, «К-700»… Получили три комбайна «Джон Дир». Появились первые результаты. А вместе с ними – снова неудовлетворение. Надо расширяться. Добавились ещё пять тысяч гектаров – и снова встал вопрос о технике. Политика учредителей фирмы – лучше нести затраты на обслуживание одного трактора «Джон Дир», чем тратить такие же деньги на несколько единиц отечественных механизмов. Обратились за помощью в Россельхозбанк, получили кредиты и приобрели ещё несколько единиц комбайнов и тракторов фирмы «Джон Дир».
– Почему в Россельхозбанк? – не дожидаясь нашего вопроса, заметил Михаил Васильевич. – Находятся рядом, обслуживание внимательное , да и условия кредита весьма выгодные – мы получили кредит под залог самой техники, так что не надо было решать вопрос с дополнительным залогом, поручителями.
Конечно, финансирование было совместным, часть приобрели за свои деньги. На сегодняшний день в хозяйстве 32 трактора, 34 комбайна, самоходные опрыскиватели – всё той же фирмы «Джон Дир». Есть полный набор почвообрабатывающей техники – полнооборотные плуги «Бессон», мультировщики канадского производства, французские сеялки и под них набор восьми- и двенадцатирядных культиваторов. Большая работа проводится для подготовки механизаторов, ведь нелегко переучиваться на совершенно новую технику. Приглашаются иностранные специалисты – в основном это израильтяне, но есть и представители Франции, Канады.
– Когда механизаторы работают на энергонасыщенных тракторах, мощностью 400 лошадиных сил, тянущих за собой 12-корпусный плуг, – продолжает директор, – это и производительность, и ответственность. Здесь и комфорт: стоит кондиционер, магнитола. Сначала сомневались, нужен ли трактористу магнитофон. Но иностранцы нас убедили: когда ночью человек пашет, и двигатель работает бесшумно, работает кондиционер, то немудрено и уснуть – тут и нужна музыка. Конечно, людям нелегко переучиваться. Как же так – трактор, и без ключей?! Сейчас понемногу привыкают: приезжает механик и делает техуход. Случилась поломка – в сервисный центр.
Сегодня в «ЮНИ» работают 900 человек. Понимают: человек на производстве – это главное. Зарплата хорошая. Недавно приобрели двадцать автомобилей «КамАЗ», так выстроилась целая очередь желающих устроиться работать водителями. Но в первую очередь устроили своих, тех, кто трудился на старых машинах. Была встреча с представителями Воронежской государственной аграрной академии – нужны агрономы, инженеры. Берут ребят из училищ, проводят зимой переподготовку – и «в бой».
– Но это не только работа с кадрами, – многозначительно заметил Михаил Князевич. – Это ещё и социальная политика. Мы даём людям работу, хорошую зарплату. Тактика у нас такова: приходим на новое место – сначала работают наши специалисты. Затем обучаем местных, пригоняем новую технику – и они остаются работать в своём селе, у себя на родине. Будет жить это село, когда есть работа у людей? Обязательно будет.
Много делает предприятие для обустройства своих работников, территорий и бюджетных организаций, где работает «ЮНИ». Это и помощь пожилым людям, ветеранам войны, творческим коллективам. Выделялись деньги на реконструкцию музея, памятника погибшим воинам. Недавно в интернате для престарелых людей установили хороший музыкальный центр, спутниковое телевидение. Только что директор подготовил записку на имя учредителей о выделении для Кантемировской больницы значительной суммы денег на приобретение аппарата для новорожденных.
– Всё это наше, мы никуда от этого не денемся, – подчеркивает Михаил Васильевич. - Мы здесь живём, и этим живём, считаем всё это важным. Работа есть работа. Но есть и жизнь наших работников. Я здесь живу уже двадцать лет, так что почти местный. В сельском хозяйстве работаю почти всю жизнь. Долго работал в Днепропетровской области бригадиром, механиком. По приезде в Ольховатку работал в Шапошниковке, в колхозе «Заря», прошёл все стадии от начальника транспортного отряда до председателя колхоза. Это были как раз 90-е годы. В 2000 году перешёл на работу в «ЮНИ»: сначала заместителем директора по материально-техническому обеспечению, потом заместителем по производству, а теперь – генеральным директором.
Сейчас «ЮНИ» работает в Ростовской, Пензенской,Тульской, Орловской областях, в Ольховатском, Кантемировском, Россошанском, Рамонском районах нашей области. Но это не предел. В планах – строительство животноводческого комплекса, комбикормового завода, сырного завода.
– Мы постоянно расширяемся, – на прощание отметил генеральный. – Значит, есть потребность в кредитах. У нас замечательные отношения с сотрудниками Воронежского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк», его Россошанского допофиса. Я вижу большие перспективы в работе с нашим банком, он действительно стал для нас родным.
Глядя на генерального директора, на размах «ЮНИ», мы действительно верим в их будущее, в то, что та положительная энергия, которую фирма щедро раздаёт своим людям, своей области, своей стране, вернётся к ним сторицей.
Ольховатский район.
«Надежда» имеет свойство сбываться
«На земле надо не просто работать, но и работать с землёй», - окинув взором поля, расстилающиеся по дороге в село Кривую Поляну, сказал Хачик БАГДАСАРЯН. Огромные массивы пшеницы, ячменя, подсолнечника выделялись и стройностью, и примерной чистотой посевов. Разительное отличие с попавшимися на пути фермерскими полями били, что называется, не в бровь, а в глаз. У них – рвущаяся к солнцу зелень сорняков, в ООО «Надежда» - ярко-жёлтое море хлебов.
Хачик Сарибекович рассказал, как с поля, где ранее работали фермеры, он получил высококачественной пшеницы 46 центнеров с гектара. «Они сами удивлялись… Никогда там таких урожаев не получали». Багдасарян уверен, что земля отзывается на заботу о ней, причём – на правильную заботу. Здесь секрета нет: соблюдение севооборота, обработка почвы, внесение удобрений, защита растений… При этом – внедрение новых технологий, оптимизация производственных процессов.
Два года назад Хачик Багдасарян решил взяться за возрождение сельскохозяйственного производства на самом краю Острогожского района – в Кривой Поляне и Дальней Полубянке. В то время ООО «Кривополянское» было доведено, что называется, до ручки: долги, полный развал производства, низкий уровень дисциплины в трудовом коллективе. Само решение для Багдасаряна далось нелегко – он много думал, взвешивал, оценивал. Побывал в хозяйстве, увидел всё своими глазами – и сердце стало обливаться кровью…
Выросшему в крестьянской семье в далёкой Армении, ему с детства знакома истинная цена хлеба. С 10 лет он стал помощником у отца, который работал чабаном. И всегда знал, каким упорным трудом его односельчане обрабатывают каждый клочок плодородной земли, – здесь же она зарастала сорняками, молодыми побегами деревьёв… Ну, коль уж взялся за дело, то – вперёд. «Я никогда не остановлюсь на полпути», - так сам себя характеризует Хачик Сарибекович.
- Инвестиции, которые были привлечены Багдасаряном, возродили сельхозпроизводство в этой части нашего района, - говорит Александр Болдырёв, глава Острогожского района. – Но самое важное – он работает на земле грамотно, уверенно, ставя перед собой перспективные задачи, которые позволят получать высокие урожаи и в будущем…
- На начальном этапе главными задачами стали возвращение в работу залежных земель, а также возвращение коллективу веры в собственные силы, - говорит Хачик Сарибекович. – Если с первой задачей мы уже справились, то вторая оказалась сложнее.
К сожалению, тяжёлые годы отразились на коллективе пагубно: пьянство, воровство, пренебрежение трудовой дисциплиной… «Завинчивание гаек» многим не понравилось. Багдасарян пытался наладить работу, поясняя, что без изменения отношения к труду в корне ничего не получится. Но, к сожалению, из 120 человек остаться с «новым инвестором» решили не больше 20. Пришлось срочно искать им замену – ведь только техники в хозяйстве 76 единиц. 7100 гектаров пашни требуют ухода. Из затруднительной ситуации помогли выйти наёмные рабочие из других сёл района, а также из Армении и Узбекистана. Добросовестным труженикам, независимо от национальности, открыт путь в коллектив ООО «Надежда».
А работы много. Завершается уборка зерновых. Одновременно производится расширение складских помещений на току. К тому же для подготовки почвы под сев озимых, которая уже началась, необходимо приобрести новые прицепные агрегаты. Да и об уборочной технике на будущий год надо побеспокоиться. Собственных пяти комбайнов не хватает - в этом году в ООО «Надежда» зерновые убирала даже турецкая техника. «… Иногда сам удивляюсь, как я всё успеваю», - как-то в разговоре сказал Багдасарян.
Надёжными и ответственными помощниками в хозяйстве у него являются Алексей Каргашилов, исполнительный директор, и Алексей Андрюнин, главный агроном. Многие нововведения и идеи были воплощены в жизнь с их подачи. Хачик Багдасарян подчёркивает, что «любое деловое предложение, которое принесёт пользу людям, хозяйству, земле, всегда найдёт у меня поддержку».
- Мы меняем технологию обработки земли и сева, - говорит Хачик Сарибекович. И с гордостью показывает недавно приобретённую чешскую комбинированную сеялку «Farmet». – Восьмиметровая сеялка в состоянии дать выработку в 150 гектаров в сутки. Здесь совершенно иная форма высева.
В ООО «Надежда» таких агрегатов два. Приобретены они благодаря поддержке Россельхозбанка.
Кстати, экономический рост в хозяйстве отражается и на жизни в селе. Багдасарян всегда старается идти навстречу просьбам из школы и местной администрации. К примеру, за счёт средств сельхозпредприятия отремонтирован спортзал в школе. Беспокоит Хачика Сарибековича, что некоторые селяне всё ещё с недоверием к нему относятся. Ведь в конечном итоге это мешает сосредоточиться на решении важных для развития хозяйства задач.
- ООО «Надежда» для нас надёжный партнёр – ни разу здесь не допускали просрочки платежей или каких-либо иных нарушений договорных обязательств, - говорит Ирина Бурцева, управляющий Острогожским допофисом Россельхозбанка. – Конечно, и мы стараемся поддерживать ответственных клиентов.
А в растениеводстве у ООО «Надежда» - грандиозные планы. К тому же, оно должно стать основой и для возрождения в хозяйстве животноводческого направления.
- Обязательно должен поддерживаться севооборот, иначе высоких урожаев не получишь, - говорит Алексей Андрюнин, главный агроном хозяйства. Он ещё работал с Багдасаряном, когда тот занимался сельхозпроизводством в Панинском районе. Но когда узнал, что Хачик Сарибекович начал новый большой проект в Острогожском районе, сразу же приехал сюда – с желанием взяться за новую работу.
- На будущий год в структуре посевных площадей, кроме пшеницы, ячменя, подсолнечника, кукурузы, 300 гектаров намечено отдать под горох, 400 – под сахарную свёклу, - продолжает Алексей Александрович. – И вводим в севооборот рапс. Будем учиться его выращивать, пока с сопровождением фирмы – поставщика семян… Надо и семеноводством заниматься. Уже будущий урожай намерены высевать семенами не ниже первой репродукции. Чтобы получать высокую отдачу, надо вложить в дело и средства, и силы, и знания. Вот пример нынешнего года – ячмень «Мессина» дал до 45 центнеров с гектара с лучшим качеством зерна…
В ООО «Надежда» поля поражают своей обширностью – 120, 150, 350 гектаров. «Я объединил многие поля в единые массивы, - говорит Хачик Багдасарян. – Это позволяет эффективнее применять интенсивные технологии, снизить издержки на переезд-перегон техники».
И результаты уборки впечатляют: в прошлом году всего было собрано 3800 тонн, а сегодня, и это только с четверти обмолоченного, – свыше 5 тысяч тонн зерна. Все комбайны работают с измельчителями соломы – она должна служить удобрением для будущих урожаев. А землю сразу же готовят к новому старту.
«Нам надо получать с таких полей не менее 70 центнеров с гектара», - подчёркивает Багдасарян. Задача нелёгкая, но, учитывая набранный темп, вполне посильная.
Острогожский район.
