Экономика
РоссельхозБанк: от нацпроекта к государственной программе
13.09.2008 09:21
Воронежский филиал ОАО «РоссельхозБанк» выдал кредиты девяти сельскохозяйственным потребительским кооперативам на общую сумму свыше 38 млн.рублей и вошёл ассоциированным членом в три кредитных потребительских кооператива с паевым взносом в 16,6 млн.рублей. Кредитная поддержка РоссельхозБанком позволили ряду СХП Бутурлиновского и Воробьёвского районов начать новую жизнь.
Новости филиала Воронежского регионального ОАО «РоссельхозБанк»
• Воронежский филиал ОАО «РоссельхозБанк» выдал кредиты девяти сельскохозяйственным потребительским (в том числе кредитным) кооперативам на общую сумму свыше 38 млн. рублей и вошёл ассоциированным членом в три кредитных потребительских кооператива с паевым взносом в 16,6 млн. рублей.
• Начал свою работу девятнадцатый дополнительный офис в городе Поворино. До конца года планируется открыть ещё два – в городах Воронеж и Семилуки. А в 2009 году в районах Воронежской области ещё три допофиса.
• Воронежский филиал продолжает активно кредитовать сельхозтоваропроизводителей. На посевную кампанию выделено свыше 460 млн. рублей, на уборочную – 200 млн. и на приобретение техники – 300 млн. рублей.
• Открыт первый банкомат РоссельхозБанка. До конца года планируется ввести ещё четыре банкомата в районах Воронежской области, а в каждом дополнительном офисе филиала будут установлены терминалы.
Реклама. ОАО «РоссельхозБанк». Ген. лицензия №3349 ЦБ РФ.
Шаги должны быть уверенными
В последнее время жители Шестаково, Никольского, Солонцов стали замечать, что земляки, ранее в поисках работы уезжавшие даже в Москву, ныне возвращаются в родное село. Теперь есть и дома такая работа, которая достойно оплачивается. Инвестиции ОАО «Трактороэкспорт» и кредитная поддержка РоссельхозБанком позволили ряду сельхозпредприятий Бутурлиновского и Воробьёвского районов, находившихся ещё два года назад в крайне плачевном состоянии, начать новую жизнь. И результаты работы даже за столь короткое время по ряду направлений уже перекрыли достижения так называемых лучших, советских, времён.
- В «Шестаково» урожайность зерновых в 20 центнеров с гектара долгое время считалась вполне хорошей, – говорит Сергей Ковалёв, представитель инвестора. – Но сегодня экономика сельского хозяйства не позволяет получать такие урожаи – и радоваться. У нас сейчас пшеничные поля дали 40-50 центнеров с гектара. Вот отсюда и зарплата, и средства на погашение кредитов, и инвестиции в развитие.
Изначально в работе был взят старт на рациональный, осмысленный подход. Сергей Евгеньевич уверен, что в организации работы, технологиях и финансах не должно быть просчётов. «Можно взять кредит на 10 миллионов рублей – и разбазарить. А можно – получить через год 20 миллионов…»
С августа 2006 года начали обрабатывать землю инвесторы вначале в Бутурлиновском районе. Одним из первых шагов стало приобретение тракторов и сельхозмашин на более чем шесть миллионов рублей, которые сразу же включались в работу. Началась целенаправленная работа по созданию крупного и высокоэффективного сельскохозяйственного производства. За два года количество обрабатываемой пашни выросло с 7 тысяч до 43 тысяч гектаров.
Под крылом «Трактороэкспорта» за это время объединились ряд сельхозпредприятий Бобровского, Бутурлиновского и четыре – Воробьёвского районов. Стартовые условия были не везде одинаковые – от 30 до 50 процентов пашни не обрабатывались во всех хозяйствах, кроме колхоза в селе Солонцы (там все 3,5 тысячи гектаров были «в работе»). Помимо того – долги, развал севооборотов и производственной дисциплины.
Пришлось не только восстанавливать работу в филиалах (такой статус присвоен сельхозпредприятиям в нынешнем структурном делении). На ряде полей начинали с… рубки деревьев. Конечно, первоначальные затраты оказались крайне высокими.
Оперативность и гибкость в работе РоссельхозБанка, взвешенный подход, по мнению Ковалёва, позволяют организовать чёткую работу, что, в свою очередь, даёт возможность и заработать, и отдать долги. Роман Дубачёв, управляющий допофисом Воронежского регионального филиала ОАО «РоссельхозБанк», говорит, что у банка одинаковое отношение к любым партнёрам. Инициативным людям, занимающим активную жизненную позицию, здесь всегда найдут возможности пойти навстречу.
Так, за два года работы инвесторы обновили технику практически на 80 процентов. Комплектуются хозяйства в основном отечественными агрегатами. Несмотря на пристрастие многих к импортной технике, Сергей Ковалёв уверен, что на данном этапе развития столь высокие затраты неоправданны.
Пётр Лукин, возглавляющий филиал «Шестаково»,
показывает новые сельхозагрегаты.
- Мы подошли к делу рационально и осмысленно, – продолжает Сергей Евгеньевич. – Безусловно, изучали и предложения иностранных компаний. И именно анализ ситуации уберёг нас от ошибок…
Во-первых, при покупке дорогостоящей импортной техники возникают и высокие финансовые обязательства, которые надо отрабатывать. Во-вторых, для работы на, как правило, высокотехнологичном оборудовании требуются кадры, не просто знающие технику, но и ответственно к ней относящиеся. В-третьих, и, наверное – самое главное, под импортную технику должна изменяться и технология работы с землёй. А пока необходимо привести почву в нормальное состояние, освободить от сорняков.
- Когда восстановим пашню, выстроим севообороты, выйдем на стабильный уровень работы, тогда и будем развивать высокотехнологичное земледелие, – подчёркивает Ковалёв.
А реконструкция зернового тока признана важной уже сегодня. Обновлено весовое хозяйство, модернизирован ЗАВ. А площадь крытого тока, где уже находится зерно, достигает почти 7 тысяч квадратных метров.
Есть конкретные планы у инвесторов и в животноводстве. Сделаны расчёты, проекты, получено разрешение на строительство молочных комплексов в Шестаково и в Никольском, но второй шаг здесь делать не спешат. Нет стабильности на рынке – цена строительства растёт, а стоимость молока падает…
- Любое направление надо развивать обдуманно и ответственно, чтобы деньги не ушли в песок, – резюмирует Сергей Ковалёв.
Комплексная работа включает в себя, соответственно, и создание работоспособного коллектива. Сформирован состав специалистов, ключевых работников по направлениям. Безусловно, много работы ещё впереди. Примечательно, что в филиалах нигде не работают ни молдавские, ни узбекские гастербайтеры , которые кое-где в воронежских сельхозпредприятиях стали уже чуть ли не основной рабочей силой.
Здесь верят в своих людей.
Бобровский район.
– Ну как, производит впечатление? – спросил Андрей Агафонов, директор ООО «Агро-Союз» Богучарского района, остановив автомашину у края поля подсолнечника. И продолжил: – Ожидаем хороший урожай. Мы уже третий год сеем импортные гибриды. Конечно, они дорогостоящие, но себя оправдывают. Тесно сотрудничаем с Богучарской сельскохозяйственной селекционно-семеноводческой фирмо», они нам предоставляют семена…
– Вообще-то, у нас нет целей расширения посевных площадей подсолнечника, – подчеркнул Агафонов. – Мы стремимся увеличивать урожайность. А в ближайших планах – обновление техники и внедрение технологических новшеств. Надеемся на поддержку в этом деле нашего надёжного партнёра – РоссельхозБанка.
Оставаясь самим собой
«Нашей историей можно гордиться», – вполне справедливо считает Василий Коротких, генеральный директор ООО «Ольховлогское».
В сельском Доме культуры имени Шабельникова развёрнута выставка документов о прошлом и настоящем хозяйства. Кстати, Григорий Шабельников был первым председателем колхоза, образованного в селе Ольхов Лог более 80 лет назад. С тех пор, судя по материалам диорамы, сельхозпредприятие старалось быть на лидирующих позициях. Лишь на рубеже веков здесь «сбавили темпы», но разрушение хозяйства было вовремя остановлено.
- Ольхов Лог – это моя родина, – подчёркивает Василий Васильевич. – Здесь я вырос, здесь жили и живут люди, которые меня многому научили. Теперь пришло время и мне свои знания и умения применить на благо земляков…
Василий Коротких (в центре) с механизаторами в последние дни жатвы.
Руководителем хозяйства Василий Коротких стал в 2004 году. К тому времени колхоз подходил к «нулевой черте», и надо было срочно что-то предпринимать. Пришлось включить в работу на полях собственную технику, в том числе два зерноуборочных комбайна, приобретённых в годы фермерства.
А в ноябре 2005 года прозвучала инициатива Президента России Владимира Путина о приоритетных национальных проектах, в том числе и аграрном – «Развитие АПК». Василий Васильевич сразу понял, что это шанс для хозяйства. И руководитель «Ольховлогского» стал предпринимать конкретные шаги. Его идеи поддержал вице-губернатор Иван Дубовской, а в РоссельхозБанке приняли решение оказать кредитную помощь.
Уже в марте 2006 года 18,6 миллиона рублей пошли на реконструкцию первой фермы, закупку оборудования, нетелей. «Это стало первым этапом в тесном сотрудничестве и долгосрочном партнёрстве с РоссельхозБанком, – отмечает Василий Коротких. – Мы показали, что умеем работать, можем организовать дело и подключить к решению задачи все резервы».
Уже в конце ноября ферма была пущена в работу. А в 2007 году в «Ольховлогском» решили взяться за второй этап в реализации нацпроекта «Развитие АПК» – две фермы реконструировать, построить два летних лагеря и приобрести нетелей. При кредитной поддержке РоссельхозБанка была приобретена и сельхозтехника: бульдозер, трактор Т-150, кормозаготовительный комбайн «Дон-680», культиваторы, ворошилки и другой прицепной инвентарь, четыре самосвала, молоковоз. Одновременно с этим, на собственные средства, реконструированы два свинарника и два телятника.
Впрочем, «реконструкция» – в данном случае слишком мягкая формулировка. По сути, от прежних ферм оставались лишь фундамент и каркас… В нынешнем году второй этап будет полностью завершён, и численность дойного стада должна достигнуть 600 коров. А в «Ольховлогском» уже планируют строительство нового молочного комплекса на 400 голов. Есть его проект, заложен фундамент, но кредитную линию хозяйство пока открыть не может из-за… затянувшейся процедуры оформления документов на землю под новостройкой.
На полях ООО «Ольховлогское» ныне урожай небывалый. Не помнят здесь, чтобы так щедро платила за труд земля, где меловые камни и крошево то тут, то там вырываются на поверхность, а тонкий плодородный слой кое-где и вовсе не позволяет использовать плуг. Пшеница дала в среднем 45 центнеров с гектара, ячмень – 27, а овёс – свыше 30.
Впрочем, Василий Васильевич не считает это случайностью. Опыт и наработки по культуре земледелия он перенял у Василия Степановича Минайлова, в прошлом – ведущего агронома Каменского района, Вадима Михайловича Фазлыева и нынешнего главного агронома Василия Петровича Щербакова. «Он чувствует землю», – так кратко и ёмко характеризует его генеральный директор ООО «Ольховлогское». Так, к примеру, в хозяйстве не используют гербицидов, а поля – чистые, благодаря технической обработке.
Следующий этап развития растениеводства – внедрение энергосберегающих технологий. Василий Васильевич уверен, что это дело недалёкого будущего, и надеется, что РоссельхозБанк, как давний партнёр, вновь окажет поддержку.
Многоукладность сельской экономики, по словам Василия Коротких, – это не только историческая традиция, но и насущная необходимость. «Без животноводства село погибнет, – размышляет он. – И последствия я вижу катастрофические. Сейчас в ООО «Ольховлогское» работают около 120 человек, из них почти 80 – в животноводстве. Представьте, что для этих 80 вдруг не стало работы? Какая перспектива, где завтрашний день в этом селе?..»
- Я хочу, чтобы люди могли заработать деньги на своей земле и потратить их здесь на своих детей, на семью, – говорит о цели работы Василий Васильевич. – Наша земля всегда кормила наших людей, и должна их кормить!
Причём в эти слова Василий Коротких вкладывает не только работу и зарплату. Недавно «Коммуна» сообщила о том, что ООО «Ольховлогское» приобрело костюмы для солистов ансамбля «Родные просторы» сельского Дворца культуры, которому было присвоено звание народного коллектива. А недавно были куплены музыкальные инструменты для детского ансамбля русских народных инструментов.
Кроме того, на средства хозяйства куплено медицинское оборудование для фельдшерско-акушерского пункта. Оказывается поддержка в организации горячего питания в школе и многое другое.
А ещё в «Ольховлогском» задумали сохранить и приумножить уголок живой природы, который волею судьбы оказался на территории хозяйства. Государственный заказник площадью 300 гектаров, где обитают косули, зайцы, дикие кабаны, в годы реформ чуть было и вовсе не остался без живности. В коллективе «Ольховлогского» варварства к дикой природе терпеть больше не намерены и пытаются оформить аренду охотничьих угодий.
- Это – наше доброе и хорошее дело, и мы должны победить, – считает Василий Коротких. – Ведь цель у нас одна – спасти природу для будущих поколений.
Каменский район.
