Экономика
«Воронежрегионгаз». Партнерство, надежность, открытость
18.06.2005 00:00
«Воронежрегионгаз» – одна из лучших региональных газовых компаний в ЦФО. Предприятие активно участвует в реализации долгосрочной программы газификации области. Ему присущи надежность, деловое партнерство и открытость в отношениях с потребителями газа. В преддверии общего годового собрания акционеров ОАО «Газпром» корреспондент «Коммуны» встретился с гендиректором компании Вячеславом Птицыным...
ООО «Воронежрегионгаз» – одна из лучших региональных газовых компаний в Центральном федеральном округе. Предприятие активно участвует в реализации долгосрочной программы газификации Воронежской области. Надежность, деловое партнерство и открытость в отношениях с потребителями газа – главные ее достижения в многолетней деятельности в регионе. В преддверии общего годового собрания акционеров ОАО «Газпром» наш корреспондент встретился с генеральным директором ООО «Воронежрегионгаз» В.А.ПТИЦЫНЫМ.
– Вячеслав Анатольевич, наверняка, не только акционерам «Газпрома», но и всем жителям Воронежской области интересно узнать, какими проблемами живет сегодня региональная компания. И прежде всего, в чем заключается участие «Воронежрегионгаза» в пятом национальном проекте – газификации?
– «Воронежрегионгаз» занимается организацией поставки и осуществляет расчеты за газ всем потребителям области. А это практически 2,5 тысячи юридических лиц и более 650 тысяч абонентов из категории населения, которые ежегодно потребляют 5 миллиардов кубических метров газа. Поэтому вполне естественно, что наше участие в газификации области основывается прежде всего на контроле за отбором договорных объемов газа и соблюдении платежной дисциплины потребителями газа. В свою очередь «Газпром» строго отслеживает нормативы газопотребления. динамику расчетов и, в соответствие с этим, определяет свою инвестиционную составляющую в развитии газификации края. Требования «Газпрома» просты: полная оплата текущих поставок газа, экономическая эффективность строящихся объектов (внутренняя норма доходности – не менее 13 процентов), готовность покупателей к приему голубого топлива, загрузка отводов и ГРС, оказание руководством регионов содействия в работе по внедрению энергосберегающих технологий.
Возросшие финансовые возможности «Газпрома» позволяют сегодня серьезно повысить темпы газификации. 792 миллиона рублей выделены на реализацию программы газификации области в 2006 году. Существенные финансовые вложения в процесс улучшения жизни сельских жителей ввиду прихода в населенные пункты газа делает и «Воронежрегионгаз». Вот совсем свежий пример.
В мае Аннинскому району безвозмездно переданы две современные блочно-модульные газовые котельные КТБА-300 производства Борисоглебского котельно-механического завода. Котельные установлены в селе Бродовое и будут использоваться для отопления социально значимых объектов: сельской школы и сельского клуба. Для села Гусевка в том же районе на средства «Воронежрегионгаза» также приобретена и поставлена транспортабельная газовая котельная установка типа ТКУ-0.6 Мвт. Значит, и в этом селе не будет проблем с теплом в школе и клубе. Общая сумма инвестиций в теплоэнергетику Аннинского района составила более 5.3 миллионов рублей.
На 15-м заседании областной Думы была утверждена областная целевая программа «Газификация Воронежской области на 2006-2009 годы». Географически она охватывает 1723 населенных пункта, в 841 из них газ придет впервые. Газификация области входит в число приоритетных социальных программ, реализация которых находится под особым контролем главы администрации Воронежской области Владимира Григорьевича Кулакова. К тому же не надо забывать: приход голубого топлива в дома селян требует более тесного общения с работниками газовых служб, начиная от подготовки всякого рода согласований на использование оборудования до правильного, с учетом всех льгот и субсидий, начисления оплаты.
Поэтому одна из главных и приоритетных задач нашей компании – максимально приблизить службы по работе с абонентами в райцентры области, чтобы все проблемы, связанные с поставкой и оплатой газа, решались на месте.
Наша компания пошла навстречу населению области и в таком важном вопросе, как поверка приборов учета газа. «Воронежрегионгаз» приобрел две передвижные поверочные установки (финансовые затраты – полтора миллиона рублей), которые непосредственно по месту жительства населения области производить плановые поверки бытовых газовых счетчиков. А это значительно снизит расходы, связанные с техническим обслуживанием приборов учета газа.
– Одна из проблем газовой отрасли – это несвоевременные платежи за поставленное топливо. Актуально ли это для вашей компании? Как решаете вопросы со злостными неплательщиками? Кто чаще в должниках – население или юридические лица?
– В первые годы становления «Воронежрегионгаза» все усилия наших работников были направлены на то, чтобы приучить многочисленных потребителей природного газа добросовестно и в срок оплачивать полученные объемы топлива. Сейчас все это в прошлом и больше не является первостепенной задачей для нашей компании.
Долги прошлых периодов, исчислявшиеся миллиардами рублей, погашены и возвращены «Газпрому». Текущие хоть и есть, но они уже исчисляются не в таких масштабах. Но самое главное, вот уже много лет больше никому из потребителей не нужно объяснять, что газ – товар, и за него, как за уголь, бензин или мазут, необходимо платить.
– В чем вы видите на сегодняшний день основные задачи предприятия?
– Если пять лет назад многие сотрудники «Воронежрегионгаза» вынуждены были работать в авральном режиме и, подобно пожарным, гасить возникавшие горячие ситуации, то сегодня ситуация стабильна. У коллектива другие задачи: анализ деятельности и точный прогноз на перспективу развития. Направлений деятельности, где востребованы и наработанный опыт, и интеллект, достаточно.
«Воронежрегионгаз» в 2005 году разработал программу «Автоматизированная система коммерческого учёта газа в Воронежской области». Предложенная схема успешно прошла процедуру утверждения в «Межрегионгазе». Она предусматривает вложение определенных капитальных средств на модернизацию узлов учёта газа как на промышленных и коммунально-бытовых предприятиях, так и среди населения.
Внедрение этой программы предусматривает также установку оборудования для автоматического сбора информации с замерных узлов ГРС «Трансгазов» и потребителей о фактически поставленном – полученном газе. Новейшее оборудование позволит производить контроль работы приборов учёта газа в реальном масштабе времени, увеличит во много раз оперативность принятия решений по возникающим проблемам. К примеру, ликвидировать сезонный разбаланс газа, а также вести распределение объёмов газа, управлять потоками газа, вводить ограничения и переводить на резервные вида топлива.
На средства «Воронежрегионгаза» приобретены четыре измерительных комплекса «Суперфлоу – IIЕ», шесть электронных корректоров «ЕК-260», шесть счётчиков газа «TZ\FLUXI» с корректорами SEVC-Corus для модернизации узлов учета газа на ГРС «Трансгазов». Закупленное нами оборудование увеличило точность измерений расхода газа, позволяет контролировать работу приборов за длительный промежуток времени и исключает несанкционированное вмешательство в их работу. Измерительные комплексы «Суперфлоу» уже смонтированы и пущены в коммерческую эксплуатацию на ГРС Острогожского УМГ ООО «Мострансгаз». Остальное оборудование находится в стадии монтажа.
Кроме того, «Воронежрегионгаз» в ноябре 2005 года приобрел 14287 мембранных бытовых газовых счётчиков, чтобы заменить ими устаревшие приборы учёта газа среди населения и мелких коммунально-бытовых потребителей. В настоящее время работа по замене не соответствующих современным требованиям счётчиков газа идёт полным ходом.
Общая сумма затрат на модернизацию замерных узлов и повышение уровня учёта газа в Воронежской области составила 33, 7 миллиона рублей. Таких инвестиционных вложений в предыдущие годы компания не производила!
С марта 2005 года отдел ресурсо-, нергосбережения компании осуществляет лицензионные инженерные расчеты потребности в тепловой энергии и топливе для газопотребляющих предприятий и установок. Возможность централизованного оформления документов по принципу «одного окна» позволила произвести более 500 расчетов, срок исполнения которых не превысил 10 суток. К новым видам деятельности стоит отнести и такой вид услуги, как энергоаудит. Его внедрение позволит «Воронежрегионгазу» непосредственно влиять на организацию рационального и эффективного использования природного газа в регионе.
– Какие шаги предпринимает руководство компании для повышения качества обслуживания и населения, и организаций?
– Несколько лет назад «Воронежрегионгазу» были переданы функции по сбору платежей с населения. Сегодня можно сказать, что «Воронежрегионгаз» в основном успешно справляется с возложенными на него обязанностями. Среди этой категории потребителей газа систематизирован и упорядочен процесс поставок топлива, его учет и оплата.
Ежегодно количество газифицированных квартир в Воронежской области увеличивается на 20-25 тысяч. В настоящее время абонентские участки «Воронежрегионгаза» обслуживают более 650 тысяч абонентов, использующих природный газ на бытовые нужды. В 2005 году населению области реализовано около 1,2 миллиарда кубических метров газа.
За два года работы по реализации газа населению практически все абонентские участки переведены в современные помещения. Построены новые офисные помещения в Россоши, Борисоглебске, Новой Усмани, Кантемировке. В 2006-2007 годах «Воронежрегионгаз» планирует построить помещения абонентских участков в Острогожске и Лисках.
– Вячеслав Анатольевич, вы – депутат областной Думы. Как это сказывается на вашей работе в качестве генерального директора крупной компании, ведь депутатская деятельность отнимает много времени?
– Приходится уплотнять свой рабочий график. Других рецептов нет. Прошедший год показал, что надежды селян начинают оправдываться. В частности, в Рамонском районе газ пришел в села Карачун, Старое Животинное, Лопатки. В конце декабря, в том числе и за счет средств ОАО «Газпром», был запущен газопровод-отвод в Верхней Хаве. Подключено около 50 квартир. На одной из улиц была также отремонтирована дорога. В 2006 году в райцентре будут переведены на газ семь котельных, произведена замена теплотрасс, что обойдется примерно в 180 миллионов рублей. Кроме того, продолжится строительство межпоселковых газопроводов – от Верхней Хавы к селам Нижняя Байгора и Правая Хава.
Активно продолжится и газификация Эртильского района. К декабрю этого года здесь будет газ, а газификация существенно снижает финансовое бремя на местные бюджеты. К примеру, сейчас в Эртильском районе на котельные, которые топятся углем и мазутом, тратится 57 миллионов рублей. Как только их переведут на газ, затраты снизятся до 10 миллионов.
– Успешную деятельность компании определяет интеграция усилий бизнеса и власти и удачный выбор партнеров. Кто входит в число ваших партнеров, организаций, с которыми вы активно взаимодействуете?
– Газовая отрасль – не тот бизнес, который может развиваться без контактов с местной властью. И наша работа, и деятельность власти социальны по сути своей. Поэтому многие вопросы приходится решать совместно. Хочу отметить, что и лично глава администрации области Владимир Григорьевич Кулаков, и соответствующие структурные подразделения всегда поддерживают наши начинания и, в свою очередь, приглашают к участию в своих проектах. Поэтому самый главный партнер – это органы власти. К их числу добавлю многочисленную армию потребителей природного газа. Они разные. Есть среди них и те, с кем нам приходится, мягко говоря, выяснять отношения за просрочку платежей. Основная же масса потребителей – добросовестные партнеры. Приятно работать, например, с ОАО «Минудоборения», ОАО «Домостроительный комбинат», «Воронежсинтезкаучук» и другими... Для нас все партнеры хороши, кто уважает взаимные обязательства и не подводит друг друга!
– Какие направления дальнейшего развития компании намечены на ближайшие годы? К чему вы стремитесь и чего хотите достичь?
– Как генеральный директор компании свою главную задачу на ближайшую перспективу вижу в том, чтобы «Воронежрегионгаз» шел в ногу со временем. Область активно газифицируется. Голубое топливо приходит в дома воронежцев. Строятся в глубинке небольшие частные предприятия, которые тоже используют в своем производстве газ. Соответственно, нужны большие объемы топлива. Вовремя спрогнозировать объемы и обеспечить потребителя топливом – не только наша выгода, но и отчасти социальная обязанность. Думаю, мы с нею справимся. В то же время надеюсь, что, расширяя реестр потребителей, наша компания не ощутит на себе бремени новых неплатежей. Накопить их легко – погасить очень трудно! И, разумеется, мы не будем ограничиваться только функциями поставки газа. У нас есть задумки по созданию новых инвестиционных проектов. Над ними, как над одним из перспективных направлений, мы уже работаем.
– Вячеслав Анатольевич, известно, что «Газпром» организует различные социальные и благотворительные программы, в том числе и для детей. Соответственно, и на местах региональные компании активно участвуют в реализации начинаний «Газпрома». Какие наиболее запоминающиеся акции осуществил «Воронежрегионгаз» в последнее время в этом направлении?
– Это направление деятельности неразрывно связано с повседневной работой. Наша компания, как я уже говорил, социально ответственная. Помогаем не только детям, образовательным учреждениям и интернатам, но и инвалидам, и обездоленным, спортивным и другим организациям. Но приоритет, безусловно, отдаем детям. Не буду говорить о предыдущих годах. За последние месяцы с помощью «Воронежрегионгаза» решены проблемы в воронежской школе-интернат №4, рамонском детскому саде №4, детской школе искусств г. Воронежа и т.д.
В рамках реализации программы «Газпром – детям» мы начали работу по социальной поддержке образовательных учреждений в сельской глубинке. Недавно, в мае, школе села Бродовое Аннинского района была оказана весомая благотворительная помощь: подарен спортивно-тренажерный комплекс (более 130 наименований) на сумму 1 миллион рублей.
Мы убеждены, что возрождение духовности и здоровья нации не может строиться на принципах извлечения выгоды. Поэтому наше участие в программе «Газпром – детям» поможет конкретным семьям, их родителям без лишних материальных затрат приобщить своих детей к занятиям спортом. Я искренне верю, что такая программа будет способствовать реальному воспитанию здоровой и сильной нации.
Антон ТРОФИМОВ.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
