Экономика
«Воронежрегионгаз»: семь лет на газовом рынке области
04.05.2006 00:00
Становление на рынке области Воронежской региональной компании по реализации газа проходило в условиях неприятия и непонимания. На протяжении многих лет у потребителей топливно-энергетических ресурсов сложилась привычка пользоваться газом практически безвозмездно. В ноябре коллектив ООО «Воронежергионгаз» семилетие работы на газовом рынке области. Об эффективности работы компании можно судить по конкретным показателям. Сегодня собеседник «Коммуны» – генеральный директор ООО «Воронежрегионгаз» Вячеслав Птицын.
Становление на газовом рынке области Воронежской региональной компании по реализации газа проходило в условиях неприятия и непонимания. На протяжении многих лет у потребителей топливно-энергетических ресурсов сложилась привычка пользоваться природным газом, практически, безвозмездно. Мало кого заботили вопросы экономичного и бережного отношения к «голубому» топливу, своевременной оплаты, не говоря уже о проблемах газовой отрасли, которой отводилась роль вспомогательного звена в хозяйственном механизме.
В ходе перестройки отечественной экономики все мы наглядно убедились в том, что невозможно строить производство, решать социальные задачи, забывая об уровне и величине зависимости от топливно-энергетического сектора.
В ноябре 2004 г. коллектив ООО «Воронежергионгаз» отмечает первую заслуживающую внимание дату – семь лет работы на газовом рынке области. Об эффективности работы компании можно судить по конкретным показателям.
Сегодня наш собеседник – генеральный директор ООО «Воронежрегионгаз» Вячеслав ПТИЦЫН.
– Вячеслав Анатольевич, сегодня «Воронежрегионгаз» – серьезный деловой партнер, играющий заметную роль в экономической жизни края. Как изменился характер работы?
– Между 1997 годом и нынешним днем – огромная дистанция. Наиболее убедительно об этом свидетельствуют цифры. В 1997 году компания заключила с потребителями всего 217 договоров на поставку газа, фактический объем которого составил 2094,71 млн. кубических метров. На 1 октября 2004 года подписано 2106 договоров, а топлива поставлено 3238,97 млн. кубических метров. До конца этого года мы доведем количество договоров до 2150 и обеспечим потребителей области природным газом в объеме 4915 млн. кубических метров, то есть достигнем показателей, которые были в начале года согласованы с «Газпромом» и утверждены как контрольные по региону. Таким образом за семь прошедших лет количество заключаемых «Воронежрегионгазом» договоров с потребителями увеличилось практически в 10 раз, объем поставляемого в область газа – на 136,6 процента.
– Существенно ли изменилась структура потребителей газа?
– Структура потребителей в основном осталась та же. К наиболее крупным потребителям по-прежнему относятся энергетическая и агрохимическая отрасли, население, теплоснабжающие предприятия, бюджетные учреждения и организации. Однако внутреннее соотношение по потребляемым объемам несколько изменилось.
Например, агрохимические предприятия увеличили расход газа с 865,6 млн. кубометров – в 1997 году до 1437,3 млн. кубометров – в 2004 году. Среди населения потребление природного топлива тоже увеличилось: с 966,8 млн. кубометров – в 1997 году до 1192,3 млн. кубометров – в 2004 г., а на 2005 г. объем поставки газа для нужд населения составит – 1270 млн.куб.м. Выросли объемы потребления среди энергетиков и теплоснабжающих предприятий. Правда, не в таких пропорциях.
Основной прирост поставок газа за семь лет работы нашей компании произошел за счет роста объемов производства на предприятиях, внедрения новых технологий с использованием газа и газификации жилых объектов в сельской местности.
– Невольно напрашивается вопрос о дисциплине газопотребления. Известно, что наш потребитель в середине 90-х был избалован и не очень утруждал себя обязательствами. Есть ли позитивные перемены?
– Несомненно. Новые экономические условия заставляют партнеров быть более требовательными по отношению друг к другу. А если правила игры жестче, то и воспитательная терапия действует быстрее и эффективнее.
Так что с дисциплиной потребления природного газа сегодня дела обстоят значительно лучше, чем в первый год существования «Воронежрегионгаза». Наши партнеры с пониманием относятся к требованиям компании – использовать топливо в строгом соответствии с заключенными договорами поставки и установленными суточными нормами. Раньше «нарушителей» насчитывалось десятки. В 2003-2004 гг. их было выявлено единицы. В редких случаях к отдельным недобросовестным потребителям «Воронежрегионгаз» применяет меры принудительного введения отбора газа в установленные объемы.
Одним их важных факторов соблюдения норм и правил газопотребления является наличие работоспособных резервных топливных хозяйств в периоды похолодания. По состоянию на 1 октября этого года запас резервного топлива на предприятиях-регуляторах составляет 76 процентов от плановых объемов. Решение этого вопроса позволит в моменты пиковых нагрузок при резком похолодании высвобождать для нужд населения и потребителей коммунально-бытовой сферы до 3 миллионов кубометров газа в сутки.
– Вячеслав Анатольевич, известно, что забота о бесперебойном снабжении газом населения – приоритетное направление в работе «Воронежрегионгаза». Расскажите подробнее об этом виде деятельности компании.
– С 1 августа 2003 года Федеральная энергетическая комиссия (ФЭК) приняла решение передать функции по реализации газа населению и расчетов за него региональным газовым компаниям. В структуре «Воронежрегионгаза» была создана абонентская служба с 18 территориальными участками, в состав которых входят 36 пунктов обслуживания. В зону обслуживания входят Воронеж, Нововоронеж, а также 29 районов области, кроме районных центров Эртиль, Верхняя Хава, Панино и Терновка.
В области зарегистрировано 631698 абонентов, использующих природный газ в быту, из них 337163 абонента – в Воронеже.
В прошлом году основные усилия абонентской службы были сосредоточены на решении многочисленных организационных проблем. В 2004 году служба успешно справляется с возложенными на нее задачами. За восемь месяцев населению реализовано 775,818 млн. кубометров газа. Начислено платежей на сумму 582,3 млн. рублей. Получено платежей на сумму 619,5 млн. рублей. За пять месяцев 2003 года и восемь месяцев нынешнего года взыскано дебиторской задолженности (долги прошлых лет и просроченная оплата) на сумму 54,3 миллиона рублей.
Не остались в стороне и усилия по реализации льгот в оплате за газ. В 2004 году их было предоставлено на 83,2 миллиона рублей. На 1 сентября долг за бюджетами разных уровней составляет 26,2 миллиона рублей.
С администрацией области подписано соглашение о реструктуризации задолженности по Законам «О ветеранах» и «О социальной защите граждан, подвергшихся воздействия радиации» за 2003 год на сумму 25,46 миллиона рублей.
Что еще важно? На сегодняшний день практически ликвидирован так называемый «небаланс» газа. Проблема эта из «старых». Из года в год повторялась, особенно в осенне-зимний период. Перелом наступил прежде всего за счет строгого системного учета расхода газа как по счетчикам, так и по нормативной базе. Провели также инвентаризацию газифицированных домовладений и квартир, устранили причины неучтенного расхода газа.
Абонентская служба развивается. Построены новые офисы абонентских участков в Бутурлиновке, Новой Усмани, Россоши, Кантемировке. Приобретены земельные участки под строительство в Борисоглебске и Павловске. Надеюсь, здесь комфортно будут себя чувствовать не только наши работники, но и жители.
– А как строятся отношения «Воронежрегионгаза» с муниципальным информационно-вычислительным центром (МИВЦ) Воронежа? Насколько известно, было какое-то непонимание...
– До 1 сентября нынешнего года 183 тысячи наших абонентов, проживающих в Воронеже, обслуживались МИВЦ. За свои услуги центр регулярно получал с нашей компании свои 3,54 процента от собранных платежей. В принципе нас это устраивало. Но, получая вознаграждение, в вычислительном центре никак не заботились о своевременности оплаты за газ. С должниками не работали. Не решали вопросы по возмещению выпадающих сумм из бюджетов за предоставляемые льготы и субсидии некоторым категориям граждан. Даже поступающие от горожан платежи за газ перечислялись «Воронежрегионгазу» несвоевременно. И таких «но» накопилось столько, что компания приняла решение отказаться от услуг МИВЦ.
В Воронеже открыты три новых абонентских пункта по приему платежей от населения. Абоненты Железнодорожного, Левобережного, Центрального районов г. Воронежа обслуживаются в офисе на Спортивной набережной,4; Коминтерновского – на ул. Беговая,215; Советского района – на ул. Конструкторов,82. Помещения отремонтированы, оснащены оргтехникой. Укомплектованы квалифицированными кадрами. И, надо сказать, многие накопившиеся в областном центре проблемы стали решаться более целенаправленно.
– Вячеслав Анатольевич, помимо абонентской службы, другим масштабным проектом в плане развития собственной инфраструктуры является, очевидно, деятельность дочернего предприятия «Воронежергионгаза» ООО «Воронежтеплоэнерго – сервис». Фактически это еще одно предприятие, которое на территории области реализует тепло для нужд населения. Скажите, как обстоят дела у «Воронежтеплоэнерго-сервис» в настоящий момент?
– Предприятие стабильно увеличивает производство и реализацию тепла. В Воронеже это примерно 10 процентов от общего объема в производстве тепла, в Калаче – 70 процентов, в Россоши – около 30 процентов.
Ежегодно растут затраты на ремонтные нужды источников теплоснабжения – котельных и тепловых сетей. Так, в 2001 году на эти цели было затрачено 0,5 млн. рублей, в 2003 году – уже 28,6 млн. рублей.
Стратегическим направлением развития «Воронежтеплоэнерго-сервис» является дальнейшее развитие социально ответственного бизнеса в Воронеже и области. В этом же и суть подписанных долгосрочных соглашений между администрацией г. Воронежа и нашей компанией. Конечной целью совместных договоренностей является обеспечение инвестирования 200 млн. рублей в Программу модернизации теплового хозяйства Воронежа на 2004-2006 годы.
– Осуществление планов и перспектив развития невозможно без крепкой платежной дисциплины. Насколько успешно ведется компанией работа в этом направлении?
– Давайте обратимся к цифрам. В 1998 году, например, потребители оплатили всего 62 процента от фактической поставки газа, в 2003 году этот показатель составил уже 104,1 процент. За 9 месяцев нынешнего года оплата составила 3644,3 млн. рублей, или 102,1%.
Установилась нормальная платежная дисциплина с такими наиболее крупными нашими потребителеями, как ОАО «Воронежэнерго», ОАО «Минудобрения», ОАО «Воронежоблгаз». Предприятия, финансируемые из бюджетов разного уровня, оплатили 98,4 процента. Теплоснабжающие организации на 1 января 2004 года имели задолженность в сумме 31,7 млн. рублей, к 1 октября текущего года они сократили долги до 10,9 млн. рублей. Улучшилась ситуация с платежами от населения области.
И еще несколько цифр. На начало 1998 года задолженность в целом по области составляла 1,4 млрд. рублей. На 1 октября 2004 года долги всех потребителей составили 299,1 млн. рублей.
Естественно, что улучшилась и динамика расчетов нашей компании с ООО «Межрегионгаз» за поставляемый природный газ. Еще год назад, чтобы выполнить свои финансовые обязательства по договорам поставки перед головной компанией в установленные сроки, «Воронежрегионгазу» приходилось брать огромные кредиты. Сегодня мы прибегаем к заемным средствам реже и только в исключительных случаях.
– А в каких объемах «Воронежрегионгаз» пополняет бюджет области за счет налоговых отчислений?
– За время своей деятельности компания перечислила в бюджет территории налогов на сумму почти 85 миллионов рублей.
За эти годы существенно изменилось налоговое законодательство. Сегодня мы не платим в местный бюджет налог на добавочную стоимость, сократился перечень местных налогов и сборов. Тем не менее «Воронежрегионгаз» увеличивает свои налоговые отчисления. Только в нынешнем году в территориальный бюджет компания перечислила 13,9 миллиона рублей.
– В «Воронежрегионгаз» часто обращаются учреждения, организации и конкретные люди с просьбой об оказании спонсорской либо благотворительной помощи на какое-то социально значимое деяние. Как приходится чаще поступать: отказывать или все-таки помогать?
– Приходится делать и то, и другое. Прежде чем принять определенное решение, рассматриваем конкретную просьбу. Приоритетным направлением в спонсорской и благотворительной деятельности считаем помощь детским учреждениям и организациям культуры и здравоохранения, организациям инвалидов, семьям воинов, погибших в мирное время при выполнении воинского долга. Для примера назову несколько адресов: Новоосиновская школа-интернат Острогожского района, Коминтерновское районное отделение ВООО «Всероссийское общество инвалидов», Воронежское отделение общероссийского общественного фонда «Российский детский фонд», психоневрологический интернат, Воронежское региональное отделение общественной организации «Всероссийское общество глухих» и другие.
Всего за девять месяцев этого года нами оказана благотворительная помощь на сумму более 700 тысяч рублей.
– И последний вопрос. Наша беседа проходит в начале отопительного сезона 2004-2005 годов. Назовите самые острые проблемы, связанные с этим периодом.
– Прежде всего нас беспокоит, что у ряда покупателей газа отсутствуют документы, подтверждающий установленный топливный режим. «Воронежрегионгаз» провел значительную работу по восстановлению утерянных разрешений и согласований на использование газа в качестве топлива. На начало июня в области насчитывалось 970 таких потребителей. К середине октября их число сократилось до 457. Однако работы в этом направлении предстоит еще много.
Подготовлен также реестр установленных топливных режимов. Это позволит систематизировать выделение объемов поставки газа.
Прогнозируемая синоптиками суровая зима в нынешнем отопительном сезоне не только нам, газовикам, но и всем причастным к проблеме обеспечения населения области теплом, преподнесет серьезный экзамен. Могу с уверенностью сказать: наша компания к нему готова. Ольга Резник.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
