Экономика
ЮКОС в Воронежской области: регион приоритетов
10.06.2006 00:00
Дороги Воронежской области уже невозможно представить без симпатичных автозаправочных комплексов с желто-зеленым треугольником – символом крупнейшей российской нефтяной компании ЮКОС. Жесткий контроль качества горючего, высокий уровень обслуживания, возможность в одном месте получить и другие необходимые услуги заставляют автомобилистов все чаще выбирать ЮКОС. Стабильность, плановая работа по развитию розничной и оптовой сбытовой сети, постоянное совершенствование – вот основные характеристики работы компании в Воронежской области в прошлом году.
Сегодня дороги Воронежской области уже невозможно представить без привлекательных автозаправочных комплексов (АЗК) с желто-зеленым треугольником – символом крупнейшей российской нефтяной компании ЮКОС. Жесткий контроль качества горючего, высокий уровень обслуживания, возможность в одном месте получить и другие необходимые услуги заставляют автомобилистов все чаще выбирать ЮКОС.
Стабильность, плановая работа по развитию розничной и оптовой сбытовой сети, постоянное совершенствование – вот основные характеристики работы компании в Воронежской области в прошлом году. К тому же ЮКОС, исходя из провозглашенного принципа «содействия развитию экономики регионов присутствия», обеспечивает не только бесперебойное снабжение нефтепродуктами компании населения и предприятий, но и оказывает поддержку в реализации в Воронежской области ряда экономических, социальных и культурных проектов.
Накануне довелось разговаривать со многими автолюбителями и все однозначно подчеркивали важность того, что Компания не дала себя втянуть в политические авантюры. И то, что экономическим приоритетам – принципам ответственности не только перед многочисленным коллективом своих сотрудников, но и перед еще более многочисленным коллективом потребителей – здесь придают ключевое значение, клиенты оценивают прежде всего рублем. К примеру, только по ОАО «Воронежнефтепродукт», дочерней компании ЮКОСа по розничной продаже нефтепродуктов в нашей области, план реализации за 2003 год перевыполнен. Налоговые платежи возросли по сравнению с 2000 годом в 4,5 раза, в том числе в бюджет области – в 17 раз.
Постоянная модернизация, повышение качества обслуживания стали непременным атрибутом работы ЮКОСа в Воронежской области. Кажется, совсем недавно, в 2000 году у нас был открыт первый в Черноземье современный автозаправочный комплекс Компании. Сегодня их число достигло 60 и они расположены практически во всех районах. Только этот проект привлек в нашу область более 25 миллионов долларов инвестиций. И на достигнутом здесь останавливаться не намерены – еще 5 таких АЗК будут открыты в ближайшее время. Кроме того, в районах области, не имеющих нефтебаз, с целью обеспечения сельхозтоваропроизводителей качественным топливом реализуется проект по строительству минитерминалов.
Примечательно, что такие объекты располагаются так, чтобы можно было охватывать несколько территорий с наибольшим удобством для потребителей. Уже действуют минитерминалы в Новохоперском, Подгоренском, Терновском, Богучарском, Нижнедевицком и Бобровском районах. На очереди – ввод в эксплуатацию Павловского минитерминала.
Политика компании в Воронежской области строится на взаимодействии и сотрудничестве с администрациями области, городов и районов. Так, приоритетным направлением в повседневной и перспективной деятельности ЮКОС является аграрный сектор отечественной экономики. Последние годы товарный кредит с рассрочкой платежа во многом выручал земледельцев, особенно тех хозяйств, где не всегда имеются достаточные оборотные средства. В прошлом году более 235 тысяч тонн бензина и дизтоплива было отпущено аграрным предприятиям Воронежской области в рамках товарного кредита, и сегодня с администрацией области ведутся переговоры о подписании аналогичного соглашения на нынешний год.
Кроме того компания делает шаги навстречу потребителю, предлагая постоянным клиентам различные варианты скидок. Уже заключено более 800 договоров на поставку ГСМ с предоставлением скидок на любом автозаправочном комплексе ЮКОС Воронежской области. Клиенты позитивно оценили введение пластиковых карт. Особенно это относится к тем, кому доводится ежедневно находиться за рулем автомобиля.
Базовый филиал Торгового Дома «ЮКОС - М» по Центрально-Черноземному региону, штаб-квартира которого расположена в Воронеже, и ЗАО «Воронеж-Терминал» обеспечивают оптовые поставки нефтепродуктов в область и транспортировку их к потребителям. Благодаря решению Компании перечислять акцизные платежи на территориях, где осуществляется продажа нефтепродуктов, бюджет Воронежской области получил почти 315 миллионов рублей. Кстати, это самые крупные акцизные поступления в областную казну. Близится к завершению реконструкция нефтебазы «Лиски-2», которая станет крупнейшей в Центральном Черноземье. Это будет оснащенный наиболее передовым в технологическом плане оборудованием терминал, которое отвечает современным требованиям и нормам промышленной, экологической безопасности и охране труда. Уже в конце февраля нефтебаза начнет производить отгрузку горюче-смазочных материалов.
Вопросы экологической безопасности объектов в компании считают одними из основных. Особое внимание уделяется контролю за состоянием окружающей среды при проведении технологических операций: оборудование с герметичным наливом, уловители паров, автоматический контроль за отгрузкой топлива и так далее. Обязательное условие – благоустройство прилегающей территории на основе рекомендаций дизайнеров. Именно поэтому на многих улицах Воронежа и в районах области АЗК Компании стали украшением населенных пунктов. Среди важнейших задач в регионе – консервация и демонтаж оборудования на неиспользуемых районных нефтебазах.
В 2003 году ЗАО «Воронеж-Терминал» проводило такие работы на 12 объектах, дальнейшее использование промплощадок будет осуществляться исходя из целей и задач компании для строительства минитерминалов, битумохранилищ, базы сжиженного газа, станций техобслуживания бензовозов и так далее. Продолжались плановые работы по локализации очага загрязнения грунта на территории Воронежской нефтебазы, доставшегося ЮКОСу от деятельности хранилища во времена бывшего СССР.
В 2003 году затраты на эти цели составили 2 миллиона 800 тысяч рублей. Пробурены пять наблюдательных скважин к существующим 16, и четыре опытно-эксплуатационные скважины. В результате откачки продуктов загрязнения, положение линзы стабилизировалось, движение пятна остановлено. В 2004 году на локализацию загрязнения и повышение экологической безопасности Воронежской нефтебазы компанией планируется затратить более 4,1 миллиона рублей.
Благодаря поддержке ЮКОСа, в Воронежской области развиваются ряд социальных и культурных проектов. Достаточно отметить уже хотя бы создание Регионального центра Федерации Интернет-образования (ФИО) при Воронежском институте повышения квалификации работников образования (кстати, он был третьим из открытых при поддержке компании в стране). Сегодня в каждой школе Воронежской области работают учителя, которые передают полученные на курсах ФИО знания своим ученикам. Благодаря помощи ЮКОСа удалось отреставрировать и запустить часы у Воронежского Театра кукол – одного из любимейших мест времяпрепровождения воронежцев.
Если конкретизировать 2003 год, то в ОАО «Воронежнефтепродукт» поступило 48 обращений по оказанию благотворительной и спонсорской помощи от различных фондов, общественных организаций, объединений. Отметим лишь несколько адресов помощи: первоклассникам Россошанской гимназии, оставшимся без родителей, к началу учебного года вручены рюкзаки с набором школьных принадлежностей, выделены средства на новогодние подарки детям из Центра социальной помощи «Радуга», выделялись средства на проведение новогодних елок, Дня славянской письменности и культуры в Воронеже.
В Воронежской области также реализуются несколько образовательных программ в рамках общероссийского проекта «Поколение.ru». К примеру, региональный клуб «Новая цивилизация» помогает старшеклассникам через ролевые игры не только понять процессы функционирования рыночной экономики, но и самим приобретать навыки работы в современных условиях, выбрать будущую профессию. «Выпускники» клуба сегодня уже обучаются на экономических специальностях ведущих вузов Воронежа и страны...
В прошлом году на внутреннем рынке нефтяная компания ЮКОС продала 25,5 миллиона тонн бензина (это – почти пятая часть всех продаж в России), является «абсолютным чемпионом» и по реализации дизельного топлива. Планы компании на ближайшее будущее подтверждают ориентиры на поддержку развития российской экономики и верность принципам цивилизованной работы на рынке нефтепродуктов .
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
© При перепечатке материалов сайта ссылка на «Коммуну.Ru» или издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на «Коммуну.ru» обязательна.
