Культура
Проблемы театра. Экономические рычаги или «железный занавес»?
21.03.2007 00:00
Определение театра как «храма искусств» уже не впервые пытаются скорректировать те, от кого напрямую зависит его будущее. Разговоры о том, что театр должен стать коммерческим предприятием, имеющим право на существование лишь в случае прибыльности, возникают периодически. Между тем последствия предоставления провинциальным театрам «большей экономической свободы» могут оказаться самыми непредсказуемыми. Своими мыслями о «вольных хлебах» и путях выживания коллективов делятся руководители воронежских театров.
Определение театра как «храма искусств» в современной России уже не впервые пытаются скорректировать те, от кого напрямую зависит его будущее. Разговоры о том, что театр должен стать коммерческим предприятием, имеющим право на существование лишь в случае прибыльности, возникают периодически и уже не так шокируют. Как это было вначале. Что ж вы хотите – капитализм на дворе, выживать в любом случае нужно.
Формально российские театры принадлежат государству, однако на помощь с его стороны в полной мере рассчитывать не приходится. Культура как финансировалась, так и финансируется по остаточному принципу, и с этим мы вынуждены считаться.
Новый виток дискуссии о будущем российской сцены начался после недавнего выступления главы Федерального агентства по культуре и кинематографии Михаила Швыдкого, касающегося возникших на весьма высоком уровне планов перевода театров, музеев, библиотек на «новые организационные формы» существования. «Проект соответствующих поправок в законодательство предполагает замену сметного финансирования субсидиями, которые будут определяться по результатам труда», – сообщают газеты. «Иными словами, государство будет платить не за факт существования организации, а за определенный тип работы», – глубокомысленно поясняет М.Швыдкой, добавляя затем, что новая система позволит учреждениям культуры быть «более свободными в распоряжении своими средствами».
Разговоры о предоставлении творческим коллективам «большей экономической свободы» на деле могут означать следующие: государство отпустит большинство театров «на вольные хлеба» – выкручивайтесь, дескать, как хотите, сами зарабатывайте себе на жизнь. Для провинциальной сцены последствия могут оказаться самыми непредсказуемыми.
Своими мыслями о возможных последствиях подобной политики и путях выживания делятся руководители местных театров.
Юрий Грецов, заслуженный артист РФ, директор Воронежского театра юного зрителя:
– Не секрет, что большинство провинциальных театров находятся на грани нищеты. Слава Богу, областное управление культуры вовремя выдаёт нам зарплату, проплачивает коммунальные расходы. Существует ещё статья в бюджете – на постановочные нужды. С первой половины девяностых годов сумма не менялась – её тоже удаётся получать, хотя и не без труда. Остальное зарабатываем сами. Прибыль многих театров сипаеы сейчас находится в ведении федерального казначейства. Коллектив, заработав деньги, в тот же день должен их сдать, а затем писать заявки, чтобы получить свои же деньги для своих нужд…В Воронеже этого пока нет, но скоро будет.
)
Александр Латушко, заслуженный артист России, главный режиссёр Воронежского ТЮЗа:
– Мы – театр детский, и завышать цены на билеты просто морального права не имеем. У нас сейчас самые дешёвые билеты в городе – от тридцати рублей до семидесяти, да и то лишь на премьерные спектакли. Вот те самые доходы, на которые ТЮЗ должен жить. Практически все театры России себя не окупают. Есть, конечно, «Ленком», «Сатирикон», «Современник», театры с именем, международно известные, где безумно дорогие билеты, но это столичные коллективы! ТЮЗам, о сокращении количества которых разговоры велись и прежде, придётся в результате реформ тяжелее всего.
Владимир Сафонов, директор театра кукол «Шут»:
– Стоит подробнее остановиться на особенностях детских театров. В городе, где есть хороший театр кукол, становится больше, число юных увлекающихся сценой. Поход на спектакль для ребёнка становится естественной формой досуга, и став взрослым, он идёт в драмтеатр, филармонию. В нынешней экономической ситуации цена билета должна составлять 250 рублей – но кто пойдёт к нам за такие деньги? 45-50 тысяч зрителей в год посещают наши спектакли. Они покупают билет за 40-60 рублей. Подняв стоимость, мы лишаем большой слой ребят возможности побывать на спектаклях. Ведь среди наших зрителей большинство – из семей небогатых.
Так что нам нужно либо добиваться государственных дотаций, либо реорганизовывать театр в автономную некоммерческую организацию, учредителями которой могли бы стать местные бизнесмены, сочувствующие нашим проблемам и готовые помогать, не претендуя на право собственности. Мемориальная доска выдающемуся режиссеру-кукольнику Валерию Вольховскому была сделана и установлена исключительно за счёт спонсорских средств. Так что найти деньги можно – не всегда, не везде, не на любой проект, и тем не менее. Бизнесмены не в состоянии содержать театр, но могут помочь в конкретных случаях.
)
Игорь Непомнящий, заслуженный артист РФ, директор Воронежского театра оперы и балета:
– Недавно прочитал в одной из газет интервью с Олегом Табаковым. Он, признавая, что государство не способно обеспечивать 550 театров и рано или поздно встанет перед выборов, кому именно помогать, особо отмечает, однако: «Надо, разумеется, из этого соревнования сразу исключить оперные и детские театры». Чтобы содержать оперный театр, нужно минимум 30 миллионов рублей ежегодно. Вряд ли в Воронеже найдётся бизнесмен, не только готовый, но даже способный финансировать нас. Для Москвы это копейки: для сравнения – Большой театр получает от государства более миллиарда рублей, Мариинка – более пятисот миллионов, а ведь они и зарабатывают немало! В наших стенах фактически объединены несколько театров – оперный, балетный, а ещё и оперетта.
Игорь Чижмаков, заслуженный работник культуры России, директор Академического театра драмы имени А.В. Кольцова:
– Попытки превратить театры в коммерческое предприятие приведут к их гибели! Сейчас ведётся политика на вытеснение репертуарного театра антрепризой, Бродвейской системой. Все учреждения культуры убыточны, даже на Западе! У нас два здания на балансе – как мы их будем содержать в случае обретения так называемой «экономической свободы»?! Новое помещение фактически недостроено, старое разрушается, а у нас в старом все цеха… Сейчас обладминистрация и коммуналку нам проплачивает, и на постановочные средства выделяет денежные средства, пусть не полностью. На что-то хватает и собственных денег. Актёрам зарплату прибавили. По инициативе Воронежского отделения СТД из своих средств доплачиваем актёрам-ветеранам, которые ныне не работают в театре. Их всего четверо осталось: заслуженные артисты России Римма Несмелова, Тамара Павлова, Александр Новиков, Евгений Смирнов… Юрий Грецов: – Разумеется, мы благодарны областным властям за понимание, которое у них находим. Мы проводим фестиваль «Театр детства и юности XXI век», и обладминистрация также помогает нам. Часто бываем у губернатора Владимира Григорьевича Кулакова, он знаком с нашими проблемами. Когда мы ездили в Самару на фестиваль, власти договорились с железной дорогой, и тюзовцам предоставили отдельный вагон, а поездка обошлась в полцены. Сознаем, что областные власти делают сейчас то, что в их силах. Сейчас, когда на регионы спущены такие функции, как выплата пенсий, социальных пособий и т.д., возможностей для нашей поддержки станет меньше.
Что ж, мы ищем другие возможности жить и развиваться: проводим сельские гастроли, во время которых находим гостеприимный приём. Участвуем в целевых программах Министерства культуры. Минкульт выделяет нам аппаратуру, автобус, постановочные на какой-то определённый проект при условии, что местные власти примут участие в проекте на паритетных началах. Так был создан спектакль «Барин, Полина и Петух», а сейчас мы отправили заявку на финансирование работы над спектаклем «До свидания, мальчики!» по повести Бориса Балтера. Владимир Сафонов: – А почему бы на той же основе не привлекать деньги воронежского бизнеса? Половину проекта финансирует обладминистрация, половину – бизнес. Какая властям разница?
)
Владимир Мальшин, заслуженный работник культуры РФ, директор Борисоглебского драматического театра имени Н.Г.Чернышевского:
– Пока шумиха не дошла до нас. К счастью? пока всё тихо. Как были мы муниципальным театром, так и остаёмся. Администрация района активно помогает труппе и готова помогать впредь. Зарплату выдают нам в срок, выделяют средства для поездок на фестивали. Сделали недавно основательный ремонт – заменили всю кровлю на здании, а это 2800 квадратных метров. Тридцать лет не ремонтировали, а теперь приступили к капитальному ремонту фасада здания. Это, кстати, пример и нашего участия в федеральных проектах. Средства на ремонт удалось получить в рамках программы Министерства строительства – поскольку наше здание является историческим памятником.
Игорь Непомнящий: – Ни один театр оперы и балета ещё не смог существовать без поддержки государства! Но нас исподволь уже готовят к этому. Сравнивая финансирование Воронежского оперного с финансированием подобных коллективов в других городах, я пришёл к выводу: наш театр, имея самое низкое финансирование, получает самый высокий доход от основных видов деятельности в процентном соотношении. В то время, как, например, Уфимский театр оперы и балета получил более 59 миллионов рублей и около 5 от основных видов деятельности, а Челябинский – 51 и 8, наш, соответственно, чуть больше 13 миллионов и 8 с лишним соответственно.
Тем временем недополучены полагающиеся бюджетные средства на новые постановки, приобретение музыкальных инструментов для оркестра и репетиций, текущий ремонт, проведение гастрольной деятельности… Хотя в этом году лёд чуть сдвинулся: 500 тысяч рублей на ремонт нам выделили, хотя это, безусловно, капля в море… Пути для заработка ищем постоянно. Есть идея издавать рекламную продукцию, плакаты с изображением актёров. Определённые надежды связаны с попечительским советом, который создан в конце сентября. Его возглавил заместитель главы обладминистрации Юрий Савинков. На недавнем совещании Юрий Андреевич заявил о поддерке оперного театра и выделении средств на приобретение музыкальных инструментов, ведётся работа по доведению штатного расписания творческого состава до нормативной численности, увеличению ставок и т.д. Юрий Грецов: – Попечительский совет формируется и при ТЮЗе. В его состав вошли руководители вузов и заводов, предприниматели, депутаты – очень достойные люди, с которыми мы сотрудничаем давно, а теперь наша дружба закреплена, так сказать, юридически. Владимир Сафонов: – Как один из вариантов хотелось бы рассмотреть следующую модель взаимоотношений театра с государством. Итак, театр становится автономной некоммерческой организацией, и государство в лице обладминистрации заключает с ней договор на некую постановку, в котором оговариваются вся необходимая для этого денежная сумма. Государство погашает большую стоимость билета: скажем, 200 из реальных 250 рублей. А мы весь сезон полнокровно работаем для Воронежской области. Вопрос, конечно, непростой. Сегодня получим госзаказ, а завтра договор с нами могут и не заключить. Что тогда? Вероятно, областная Дума должна принять закон, согласно которому область в течение какого-то срока, скажем, десяти лет, не имела бы права отказывать в госзаказе учреждениям культуры. Да, мы можем полтеатра сдать в аренду и заработать деньги на этом. И к нам не раз поступали подобные предложения. Например, установить в фойе игровые автоматы. Мы отказываемся.
Потому что уверены: театр потеряет в результате гораздо больше – свой дух. Совсем иная ситуация с кафе, которое работало летом на площади возле здания. Оно же эстетично было, не портило площадь, к тому же работало по большей части в период межсезонья. А мы благодаря кафе отпускные людям выплатили! Грядущие реформы для нас – шаг в неведомое, возможно, в пропасть, но, видимо, шагать рано или поздно придётся. В том, что структура театра будет подчинена экономической целесообразности, есть и положительная сторона. Виталий ЧЕРНИКОВ.
Фото Сергея Колесникова, Михаила Вязового и Олега Полехина. . • • • • •
Проблемы, затронутые участниками «круглого стола», – на сегодняшний день представляются нам архиважными, ибо касаются прежде всего духовной сферы русского человека, напрямую связаны с воспитанием подрастающего поколения. А в этом деле, как общеизвестно, за последние тринадцать лет столько «наломано дров», что оторопь берет. И вот вновь грядет очередная реорганизация в области культуры. Нищей культуры, подневольной… Разговор на этом «Коммуна» не завершает. Думается, что наш «круглый стол» вызовет заинтересованные отклики и чиновников от культуры, и актеров, и режиссеров, и главное всех тех, кто уходит в театр.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
