Новости

Россия фактически стала членом ВТО. Шаг сделан, и одна из первых задач - в кратчайшие сроки подтвердить конкурентоспособность отечественного продукта. В частности, продуктов питания, среди которых самым стратегически важным по праву является молоко. Его качество начинается с выработки сырья, отвечающего жёстким параметрам. Нельзя сказать, что российские, конкретнее – воронежские, животноводы не готовы к конкуренции. Те, которые действительно хотят работать, добиваются результатов, и это является моральным удовлетворением – да, ты смог это сделать.

Алексей Шабанов.

О том, сколь непроста, но в то же время чрезвычайно важна такая работа, мы говорим с председателем колхоза «Большевик» Калачеевского района Воронежской области Алексеем Шабановым.

- Алексей Егорович, российские производители товаров и услуг оказались буквально на пороге мирового «торгового клуба», куда Россия стремилась последние 18 лет. Как можете охарактеризовать степень готовности к вступлению ВТО?

- Вступление нашей страны в ВТО – процесс объективный, а значит, от нашего желания уже практически не зависящий. Насущная задача – подтянуть качество производимых продуктов до среднеевропейского уровня. И здесь путь один: совершенствовать сельское хозяйство до того момента, пока оно не сможет конкурировать с европейским. Конкретно наше сельхозпредприятие уже не первый год идёт по этому пути. К нам приезжают специалисты из Дании, Голландии. Смотрят, как мы развиваем молочное животноводство, делают экспертные оценки, дают советы. Это очень продуктивное сотрудничество. Нам оно было необходимо для того, чтобы сопоставить наши действия с их опытом.

- Неужели опыт европейцев можно вот так безболезненно наложить на наши воронежские условия? А как же отличия в климате? В материально-технической оснащённости? Наконец, в менталитете?

- Если отбросить климатические особенности, то рубеж, когда отличий между нами было больше, нежели общего, давно пройден. Сегодня мы перешли на более прогрессивное беспривязное содержание коров. Совершенствуем технологии ухода за животными, кормовую базу. Оснастили коровники теми же техническими устройствами, к которым привычен европейский фермер. Используем популярный в работе наших зарубежных коллег метод вскармливания телят «молочное такси». Внедрили те нормы гигиены, которые практикуются на Западе, в частности, в Швеции. Во время очередного визита голландские советники остались довольны увиденным. И сказали, что уровень нашего производства значительно превосходит уровень отдельных голландских фермеров.

- А в чём конкретно выражается это превосходство?

- В некоторых случаях мы сделали содержание животных лучше, чем могут позволить себе племенные фермы Германии. И мы не останавливаемся на достигнутом. Постоянно совершенствуемся.

- Какими экономическими показателями можно измерить пользу от совместной с европейцами деятельности?

- Сопоставлять рентабельность нашего производства с европейским - некорректно. Понятное дело: они впереди нас лет на 20. Но жизнь никогда не вмещается в рамки теорий. Так, на сегодняшний день практически 100 процентов полученного молока мы продали Калачеевскому сырзаводу. В зачётном весе – это 970 тонн. Получили за это порядка 13,5 миллиона рублей выручки, 2 миллиона рублей прибыли. Это при надое на одну корову 4300 литров молока в год. В среднем по Калачеевскому району у нас на сегодня 4 процента рентабельности, или 6422 тысячи рублей убытка.

- Если вернуться к истории вопроса, с чего приходилось начинать?

- Начинали с того, что приспосабливали под нужды молочного животноводства помещение нашей птицефермы. В 2008 году в стране возникли сложности с реализацией молока, и многие сельхозпроизводители нашли спасение в развитии свиноводства и птицеводства. В тот период наш колхоз шёл в направлении мясного животноводства. Однако, видя такую ситуацию, мы подумали: зачем лезть в большую конкурентную среду? Решили не распыляться и сосредоточить средства на одном направлении. Начинали со 150 коров. Сегодня у нас содержится 816 голов крупного рогатого скота симментальской породы.

Есть молочная ферма, есть свой комплекс по откорму мясных бычков. Молочная ферма – полный цикл, подразумевающий беспривязное содержание коров, современные технологии содержания, доения, поения животных, доильные залы, механическое удаление навоза бульдозерами.

- Известно, что симменталы – порода, традиционно используемая в мясном животноводстве. Как удалось «превратить» её в молочную?

– Замечу: ни одной тёлки мы не покупали. Поставили перед собой задачу: самостоятельно освоить селекцию на примере собственных коров. Уже затем – будем приобретать за рубежом то лучшее, что есть среди молочных пород крупного рогатого скота.

- Как продвигается эта работа? Что конкретно она вам даёт?

- Опыт в подборе оптимальных условий для полноценной жизнедеятельности животных. Мы, например, развили собственное комбикормовое производство, проделали очень много работы по совершенствованию кормов. Они у нас свои, мы ничего не закупаем, кроме комбикорма для телят в возрасте от нуля до 90 дней. Всё остальное сами готовим, смешиваем.

- Что можете сказать о подготовке кадров для животноводства: они способны удовлетворить требования ВТО?

- Со специалистами есть определённые проблемы. Возможно, им не хватает практики. Однако мы выходим из положения. В прошлом году взяли на работу двух молодых толковых ребят: один из них учится в Воронежском сельскохозяйственном университете. Работает, что называется, на перспективу.

- А помощи от района, области ждёте?

- Нет. Никакой помощи не жду. Всё что нужно - это нормальное развитие страны. Чтобы не было как в 90-е годы, когда мы дошли до такого состояния, что всё стало ненужным. Всего-то и надо, чтобы люди жили нормально. Чтобы повышался средний уровень жизни. Чтобы у человека возрастало желание покупать хорошее и качественное. Ведь мы хотим делать хорошее молоко – продукт высокого европейского качества!

- С помощью чего вам удаётся отслеживать это качество?

-У нас есть своя лаборатория, грамотный лаборант. Мы делаем всё, чтобы к качеству продуктов, которые продаём, - а это и молоко, и подсолнечное масло, и хлеб, - не было никаких вопросов.

- Чтобы соответствовать европейскому уровню, что вам в первую очередь необходимо?

- Прежде всего, досконально изучить их требования. Надеюсь, что качество нашего молока вполне им соответствует. Ведь сколько существует колхоз «Большевик», столько местный сырзавод использовал наше молоко в качестве закваски для знаменитого «Калачеевского» сыра. Это даёт нам основания полагать, что наше молоко является эталонным.

- Алексей Егорович, колхоз «Большевик» часто называют в числе тех китов, на которых держится животноводство Калачеевского района. Это большая заслуга, но вместе с тем и серьёзная ответственность. Готовы к жёсткому контролю со стороны комиссаров ВТО?

- Конечно, для того чтобы выполнить весь норматив, потребуется приложить немалые усилия. Но раз нам удалось пережить 90-е годы - времена, когда закалялись люди, в особенности руководители, - то и здесь не подкачаем. Положа руку на сердце, готов сказать: «Всё можно сделать. Психологически ничего сложного нет. Думаю, что Берлин брать было труднее».

Беседу вела Наталья Столповская

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г.

Россия фактически стала членом ВТО. Шаг сделан, и одна из первых задач - в кратчайшие сроки подтвердить конкурентоспособность отечественного продукта. В частности, продуктов питания, среди которых самым стратегически важным по праву является молоко. Его качество начинается с выработки сырья, отвечающего жёстким параметрам. Нельзя сказать, что российские, конкретнее – воронежские, животноводы не готовы к конкуренции. Те, которые действительно хотят работать, добиваются результатов, и это является моральным удовлетворением – да, ты смог это сделать.

Алексей Шабанов.

О том, сколь непроста, но в то же время чрезвычайно важна такая работа, мы говорим с председателем колхоза «Большевик» Калачеевского района Воронежской области Алексеем Шабановым.

- Алексей Егорович, российские производители товаров и услуг оказались буквально на пороге мирового «торгового клуба», куда Россия стремилась последние 18 лет. Как можете охарактеризовать степень готовности к вступлению ВТО?

- Вступление нашей страны в ВТО – процесс объективный, а значит, от нашего желания уже практически не зависящий. Насущная задача – подтянуть качество производимых продуктов до среднеевропейского уровня. И здесь путь один: совершенствовать сельское хозяйство до того момента, пока оно не сможет конкурировать с европейским. Конкретно наше сельхозпредприятие уже не первый год идёт по этому пути. К нам приезжают специалисты из Дании, Голландии. Смотрят, как мы развиваем молочное животноводство, делают экспертные оценки, дают советы. Это очень продуктивное сотрудничество. Нам оно было необходимо для того, чтобы сопоставить наши действия с их опытом.

- Неужели опыт европейцев можно вот так безболезненно наложить на наши воронежские условия? А как же отличия в климате? В материально-технической оснащённости? Наконец, в менталитете?

- Если отбросить климатические особенности, то рубеж, когда отличий между нами было больше, нежели общего, давно пройден. Сегодня мы перешли на более прогрессивное беспривязное содержание коров. Совершенствуем технологии ухода за животными, кормовую базу. Оснастили коровники теми же техническими устройствами, к которым привычен европейский фермер. Используем популярный в работе наших зарубежных коллег метод вскармливания телят «молочное такси». Внедрили те нормы гигиены, которые практикуются на Западе, в частности, в Швеции. Во время очередного визита голландские советники остались довольны увиденным. И сказали, что уровень нашего производства значительно превосходит уровень отдельных голландских фермеров.

- А в чём конкретно выражается это превосходство?

- В некоторых случаях мы сделали содержание животных лучше, чем могут позволить себе племенные фермы Германии. И мы не останавливаемся на достигнутом. Постоянно совершенствуемся.

- Какими экономическими показателями можно измерить пользу от совместной с европейцами деятельности?

- Сопоставлять рентабельность нашего производства с европейским - некорректно. Понятное дело: они впереди нас лет на 20. Но жизнь никогда не вмещается в рамки теорий. Так, на сегодняшний день практически 100 процентов полученного молока мы продали Калачеевскому сырзаводу. В зачётном весе – это 970 тонн. Получили за это порядка 13,5 миллиона рублей выручки, 2 миллиона рублей прибыли. Это при надое на одну корову 4300 литров молока в год. В среднем по Калачеевскому району у нас на сегодня 4 процента рентабельности, или 6422 тысячи рублей убытка.

- Если вернуться к истории вопроса, с чего приходилось начинать?

- Начинали с того, что приспосабливали под нужды молочного животноводства помещение нашей птицефермы. В 2008 году в стране возникли сложности с реализацией молока, и многие сельхозпроизводители нашли спасение в развитии свиноводства и птицеводства. В тот период наш колхоз шёл в направлении мясного животноводства. Однако, видя такую ситуацию, мы подумали: зачем лезть в большую конкурентную среду? Решили не распыляться и сосредоточить средства на одном направлении. Начинали со 150 коров. Сегодня у нас содержится 816 голов крупного рогатого скота симментальской породы.

Есть молочная ферма, есть свой комплекс по откорму мясных бычков. Молочная ферма – полный цикл, подразумевающий беспривязное содержание коров, современные технологии содержания, доения, поения животных, доильные залы, механическое удаление навоза бульдозерами.

- Известно, что симменталы – порода, традиционно используемая в мясном животноводстве. Как удалось «превратить» её в молочную?

– Замечу: ни одной тёлки мы не покупали. Поставили перед собой задачу: самостоятельно освоить селекцию на примере собственных коров. Уже затем – будем приобретать за рубежом то лучшее, что есть среди молочных пород крупного рогатого скота.

- Как продвигается эта работа? Что конкретно она вам даёт?

- Опыт в подборе оптимальных условий для полноценной жизнедеятельности животных. Мы, например, развили собственное комбикормовое производство, проделали очень много работы по совершенствованию кормов. Они у нас свои, мы ничего не закупаем, кроме комбикорма для телят в возрасте от нуля до 90 дней. Всё остальное сами готовим, смешиваем.

- Что можете сказать о подготовке кадров для животноводства: они способны удовлетворить требования ВТО?

- Со специалистами есть определённые проблемы. Возможно, им не хватает практики. Однако мы выходим из положения. В прошлом году взяли на работу двух молодых толковых ребят: один из них учится в Воронежском сельскохозяйственном университете. Работает, что называется, на перспективу.

- А помощи от района, области ждёте?

- Нет. Никакой помощи не жду. Всё что нужно - это нормальное развитие страны. Чтобы не было как в 90-е годы, когда мы дошли до такого состояния, что всё стало ненужным. Всего-то и надо, чтобы люди жили нормально. Чтобы повышался средний уровень жизни. Чтобы у человека возрастало желание покупать хорошее и качественное. Ведь мы хотим делать хорошее молоко – продукт высокого европейского качества!

- С помощью чего вам удаётся отслеживать это качество?

-У нас есть своя лаборатория, грамотный лаборант. Мы делаем всё, чтобы к качеству продуктов, которые продаём, - а это и молоко, и подсолнечное масло, и хлеб, - не было никаких вопросов.

- Чтобы соответствовать европейскому уровню, что вам в первую очередь необходимо?

- Прежде всего, досконально изучить их требования. Надеюсь, что качество нашего молока вполне им соответствует. Ведь сколько существует колхоз «Большевик», столько местный сырзавод использовал наше молоко в качестве закваски для знаменитого «Калачеевского» сыра. Это даёт нам основания полагать, что наше молоко является эталонным.

- Алексей Егорович, колхоз «Большевик» часто называют в числе тех китов, на которых держится животноводство Калачеевского района. Это большая заслуга, но вместе с тем и серьёзная ответственность. Готовы к жёсткому контролю со стороны комиссаров ВТО?

- Конечно, для того чтобы выполнить весь норматив, потребуется приложить немалые усилия. Но раз нам удалось пережить 90-е годы - времена, когда закалялись люди, в особенности руководители, - то и здесь не подкачаем. Положа руку на сердце, готов сказать: «Всё можно сделать. Психологически ничего сложного нет. Думаю, что Берлин брать было труднее».

Беседу вела Наталья Столповская

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г.

Воронежская область в структуре Сбербанка России долгое время находилась в «привилегированном» положении. Если в других регионах деятельность крупнейшей финансово-кредитной организации замыкалась на головных отделениях, то в Воронеже эти функции выполнял непосредственно аппарат Центрально-Чернозёмного банка. Конечно, были в этом и свои плюсы. Но и минусов хватало.

Представьте, каково было бы, если областная администрация, работая с районами, в одном из них занялась непосредственным руководством в сельсоветах? Тут одновременно и разработка стратегических направлений, и вопросы региональной интеграции, и, извините, половые тряпки для сельских клубов. Словом, внешние преимущества не всегда дают требуемый результат.

Анализируя показатели работы и темпы развития, в Сбербанке пришли к выводу, что отсутствие в Воронежской области своего головного отделения на сегодняшний день является сдерживающим фактором. Поэтому ситуацию решили исправить.

Представляя основные направления деятельности и руководство отделения, заместитель Председателя Правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка (ЦЧБ) Александр Соловьев, в частности, отметил, что этим решением в банке надеются «улучшить оперативность в принятии решений, а также ликвидировать прорехи, которые уже решены в других отделениях».

Александр Кириллович пояснил, что речь здесь идёт о проектном финансировании, а также о долгосрочных инвестиционных вложениях с участием бизнеса и власти.

К примеру, на Белгородчине при поддержке Сбербанка осуществлены крупные проекты по птицеводству и свиноводству, что позволило региону занять по этим направлениям ведущие позиции в России. Для Воронежской области таким прорывным направлением могло бы стать мясное животноводство. Несколько проектов уже реализуются в Бобровском, Рамонском и Панинском районах при поддержке Правительства Воронежской области. Воронежское головное отделение Сбербанка (ГОСБ) уже включилось в эту работу.

Александр Кириллович подчеркнул, что Воронежское ГОСБ, созданное в декабре 2011 года, не потребовало увеличения численности персонала. Решение было найдено путём оптимизации внутренней структуры банка, а также разделения функций сотрудников уже существовавших подразделений. Воронежским клиентам Сбербанка не потребуется переоформлять какие-либо документы. Более того, главная задача состоит в том, чтобы «клиенты, не заметив структурных изменений в банке, увидели повышение оперативности в решении своих вопросов, заботу со стороны сотрудников».

Перемены в обслуживании уже заметны. Многие воронежцы успели оценить обновлённые офисы с «электронной очередью» и круглосуточными зонами самообслуживания, удобными диванами для посетителей и пандусами для инвалидов на входе.

- Воронежское отделение будет более интенсивно решать задачи по улучшению инвестиционной привлекательности региона, качества обслуживания клиентов, - подчеркнул Александр Соловьев.–В ближайшее время планируется установить модульные конструкции с банкоматами и информационно-платёжными терминалами на остановках общественного транспорта, активнее продвигать современные банковские продукты в районах.

Александр Соловьев представил руководителей Воронежского отделения Сбербанка

Воронежскому отделению поставлена задача за год увеличить кредитный портфель на 30 процентов.

- Я считаю такую задачу выполнимой, - продолжил управляющий Воронежским отделением Сбербанка Андрей Клопотовский. - Мы намерены максимально использовать потенциал региона и придать ускорение инвестиционным процессам. В ближайших планах –работа с Правительством области в части разработки соглашения о сотрудничестве, наполненного конкретными мероприятиями, проекта ми как с участием местных бюджетов, так и чисто коммерческих. Отделение имеет собственный лимит кредитования до двух миллиардов рублей. То есть решение по проектам, укладывающимся в эту сумму, будет принимать самостоятельно.

Управляющий также рассказал, что уже сегодня в Воронежской области на разной стадии реализации 25 крупных инвестиционных проектов с участием средств Сбербанка. При общей их стоимости в 40 миллиардов рублей кредитные ресурсы Сбербанка составляют около 30 миллиардов. Две трети проектов приходится на АПК. Наиболее высокий рост за прошедший год показал малый бизнес: ссудная задолженность по Воронежской области в этом сегменте увеличилась в 1,2 раза (с 7,5 до 8,9 миллиарда рублей).

Как подчеркнул Андрей Клопотовский, «сегодня, решая комплексные задачи, Сбербанк движется в направлении создания сервисной компании, поддерживающей своих клиентов на всех этапах принятия финансовых решений –от получения заработной платы до выбора инвестиционных стратегий».

Дмитрий ДЕНИСЕНКО

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г.

Воронежская область в структуре Сбербанка России долгое время находилась в «привилегированном» положении. Если в других регионах деятельность крупнейшей финансово-кредитной организации замыкалась на головных отделениях, то в Воронеже эти функции выполнял непосредственно аппарат Центрально-Чернозёмного банка. Конечно, были в этом и свои плюсы. Но и минусов хватало.

Представьте, каково было бы, если областная администрация, работая с районами, в одном из них занялась непосредственным руководством в сельсоветах? Тут одновременно и разработка стратегических направлений, и вопросы региональной интеграции, и, извините, половые тряпки для сельских клубов. Словом, внешние преимущества не всегда дают требуемый результат.

Анализируя показатели работы и темпы развития, в Сбербанке пришли к выводу, что отсутствие в Воронежской области своего головного отделения на сегодняшний день является сдерживающим фактором. Поэтому ситуацию решили исправить.

Представляя основные направления деятельности и руководство отделения, заместитель Председателя Правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка (ЦЧБ) Александр Соловьев, в частности, отметил, что этим решением в банке надеются «улучшить оперативность в принятии решений, а также ликвидировать прорехи, которые уже решены в других отделениях».

Александр Кириллович пояснил, что речь здесь идёт о проектном финансировании, а также о долгосрочных инвестиционных вложениях с участием бизнеса и власти.

К примеру, на Белгородчине при поддержке Сбербанка осуществлены крупные проекты по птицеводству и свиноводству, что позволило региону занять по этим направлениям ведущие позиции в России. Для Воронежской области таким прорывным направлением могло бы стать мясное животноводство. Несколько проектов уже реализуются в Бобровском, Рамонском и Панинском районах при поддержке Правительства Воронежской области. Воронежское головное отделение Сбербанка (ГОСБ) уже включилось в эту работу.

Александр Кириллович подчеркнул, что Воронежское ГОСБ, созданное в декабре 2011 года, не потребовало увеличения численности персонала. Решение было найдено путём оптимизации внутренней структуры банка, а также разделения функций сотрудников уже существовавших подразделений. Воронежским клиентам Сбербанка не потребуется переоформлять какие-либо документы. Более того, главная задача состоит в том, чтобы «клиенты, не заметив структурных изменений в банке, увидели повышение оперативности в решении своих вопросов, заботу со стороны сотрудников».

Перемены в обслуживании уже заметны. Многие воронежцы успели оценить обновлённые офисы с «электронной очередью» и круглосуточными зонами самообслуживания, удобными диванами для посетителей и пандусами для инвалидов на входе.

- Воронежское отделение будет более интенсивно решать задачи по улучшению инвестиционной привлекательности региона, качества обслуживания клиентов, - подчеркнул Александр Соловьев.–В ближайшее время планируется установить модульные конструкции с банкоматами и информационно-платёжными терминалами на остановках общественного транспорта, активнее продвигать современные банковские продукты в районах.

Александр Соловьев представил руководителей Воронежского отделения Сбербанка

Воронежскому отделению поставлена задача за год увеличить кредитный портфель на 30 процентов.

- Я считаю такую задачу выполнимой, - продолжил управляющий Воронежским отделением Сбербанка Андрей Клопотовский. - Мы намерены максимально использовать потенциал региона и придать ускорение инвестиционным процессам. В ближайших планах –работа с Правительством области в части разработки соглашения о сотрудничестве, наполненного конкретными мероприятиями, проекта ми как с участием местных бюджетов, так и чисто коммерческих. Отделение имеет собственный лимит кредитования до двух миллиардов рублей. То есть решение по проектам, укладывающимся в эту сумму, будет принимать самостоятельно.

Управляющий также рассказал, что уже сегодня в Воронежской области на разной стадии реализации 25 крупных инвестиционных проектов с участием средств Сбербанка. При общей их стоимости в 40 миллиардов рублей кредитные ресурсы Сбербанка составляют около 30 миллиардов. Две трети проектов приходится на АПК. Наиболее высокий рост за прошедший год показал малый бизнес: ссудная задолженность по Воронежской области в этом сегменте увеличилась в 1,2 раза (с 7,5 до 8,9 миллиарда рублей).

Как подчеркнул Андрей Клопотовский, «сегодня, решая комплексные задачи, Сбербанк движется в направлении создания сервисной компании, поддерживающей своих клиентов на всех этапах принятия финансовых решений –от получения заработной платы до выбора инвестиционных стратегий».

Дмитрий ДЕНИСЕНКО

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г.

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г. [~DETAIL_TEXT] => В Воронеже цены на жильё за минувший год повысились на 9,5 процента, что ставит наш город в ряд с Белгородом, Красноярском, Казанью и Екатеринбургом в число российских лидеров по росту стоимости квартир.

Согласно данным мониторинга ГдеЭтотДом.РУ, средние темпы роста цен на жильё в российских городах в 2011 году совпали с официальным уровнем инфляции и составили 6,1 процента (в 2010 году – 2,5 процента).

Причём есть и обратные примеры – в Волгограде, например, стоимость квартир на вторичном рынке за год снизилась на 0,4 процента.

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => Воронеж вошел в число городов - лидеров по росту стоимости квартир: за год цены на жильё повысились на 9,5%. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png ) [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => kvartiry_vnov_podorozhali [~CODE] => kvartiry_vnov_podorozhali [EXTERNAL_ID] => 57214 [~EXTERNAL_ID] => 57214 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => novosti [~IBLOCK_CODE] => novosti [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 04.02.2012 09:16 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [SHOW_COUNTER] => 984 ) [PROPERTIES] => Array ( [REGION_ID] => Array ( [ID] => 279 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Регион [ACTIVE] => Y [SORT] => 40 [CODE] => REGION_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 37 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Регион [~DEFAULT_VALUE] => ) [AUTHOR_ID] => Array ( [ID] => 280 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 50 [CODE] => AUTHOR_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 36 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [SIGN] => Array ( [ID] => 281 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Подпись [ACTIVE] => Y [SORT] => 55 [CODE] => SIGN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Подпись [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORYANDEX] => Array ( [ID] => 278 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Экспорт для Яндекса [ACTIVE] => Y [SORT] => 90 [CODE] => FORYANDEX [DEFAULT_VALUE] => Нет [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 220 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Экспорт для Яндекса [~DEFAULT_VALUE] => Нет ) [IS_MAIN] => Array ( [ID] => 282 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Самая главная [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => IS_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Самая главная [~DEFAULT_VALUE] => ) [IS_IMPORTANT] => Array ( [ID] => 283 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Важная [ACTIVE] => Y [SORT] => 150 [CODE] => IS_IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важная [~DEFAULT_VALUE] => ) [WITH_WATERMARK] => Array ( [ID] => 290 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Все фото с водяным знаком [ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [CODE] => WITH_WATERMARK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Все фото с водяным знаком [~DEFAULT_VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 284 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 250 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT] => Array ( [ID] => 285 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Абзацы [ACTIVE] => Y [SORT] => 300 [CODE] => TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => ISWIN_HTML [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Абзацы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [CNT_LIKES] => Array ( [ID] => 286 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Кол-во "Нравится" [ACTIVE] => Y [SORT] => 1000 [CODE] => CNT_LIKES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Кол-во "Нравится" [~DEFAULT_VALUE] => ) [CNT_DISLIKES] => Array ( [ID] => 287 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Кол-во "Не нравится" [ACTIVE] => Y [SORT] => 1001 [CODE] => CNT_DISLIKES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Кол-во "Не нравится" [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Квартиры вновь подорожали [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Воронеж вошел в число городов - лидеров по росту стоимости квартир: за год цены на жильё повысились на 9,5%. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости [SECTION_META_TITLE] => Квартиры вновь подорожали [SECTION_META_DESCRIPTION] => Квартиры вновь подорожали - Главные новости Воронежа и области ) [RES_MOD] => Array ( [TITLE] => Квартиры вновь подорожали [SECTIONS] => Array ( [321] => Array ( [ID] => 321 [~ID] => 321 [IBLOCK_ELEMENT_ID] => 175586 [~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 175586 [NAME] => Экономика [~NAME] => Экономика [IBLOCK_ID] => 52 [~IBLOCK_ID] => 52 [SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/ [~SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/ [CODE] => ekonomika [~CODE] => ekonomika [EXTERNAL_ID] => 143 [~EXTERNAL_ID] => 143 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => novosti [~IBLOCK_CODE] => novosti [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y ) ) [IS_ADV] => [CONTROL_ID] => bx_4182259225_175586 [CNT_LIKES] => 0 [ACTIVE_FROM_TITLE] => 04.02.2012 09:16:00 ) )

На просмотр в воронежский «Факел» приглашен нападающий Дмитрий Вакулич (1990 г.р., «Карелия», Петрозаводск). Дмитрий стал лучшим бомбардиром зоны «Запад» Второго дивизиона, забив в 34 матчах 17 мячей. Пока он является первым новобранцем, взятым со стороны.

Кореец Юн, прибывший из Узбекистана Гоголь, и украинец Яценко, не проявили себя должным образом и отправились восвояси.

Главный тренер «Факела» Константин Сарсания приступил к экспериментам: опытного центрального полузащитника Кантонистова отправил на фланг, а молодого нападающего Авраменко, в чем-то похожего на незабвенного Герда Мюллера, который каждый третий пас воплощал в гол, решил попробовать в качестве защитника.

Голы: Спонов, (0:1). Гаврюк, 49 (1:1).

1 февраля. Анталья.

«Факел», 1-й тайм: Дьяченко, Житников, Эдиев, Михалев, Гапон, Гицелов, Клопков, Еремеев, Кантонистов, Акопянц, Аброскин, (Вакулич, 31).

«Факел», 2-й тайм: Терновский, Авраменко (Богомолов, 85), Гайдин, Кудряшов, Гаврюк, Хабаров, Кудряшов, Лайзанс (Ямлиханов, 85), Гаврилов, Кириленко (Лев, 80), Вакулич (Пронкин, 66).

По окончании матча главный тренер «Факела Константин Сарсания по уже сложившейся хорошей традиции прокомментировал прошедшую игру.

- Эта встреча еще раз показала, что есть ошибки, которые надо исправлять. От игроков требовалось создать большую плотность в середине поля и играть в быстрых контратаках. Первую часть установки футболисты выполнили, вторую - нет. Ситуацию у ворот соперника не обостряли. В первом тайме мы не создали у чужих ворот ни одного опасного момента. «Жетысу», впрочем, тоже, однако, гол он нам забил. Мы постоянно держали мяч под своим контролем, но для достижения победы этого было мало. Ведь необходимо создавать остроту у ворот соперника и забивать голы.

После перерыва мы поменяли состав, и вышедшие на замену ребята, пусть игравшие не столь мастеровито, но с огромным желанием показать себя, сравняли счет. Мы создали еще несколько опасных моментов, и победу «Факелу» мог принести Вакулич, получивший отличный пас от Кириленко. Он обыграл вратаря, но не попал в ворота с острого угла. Отмечу, что опять очень активен в атаке был Аброскин.

На этом сборе мы еще не наигрываем «стандарты», поэтому со штрафных и угловых ударов голы не забиваем. На игроков возложена тяжелая физическая нагрузка, но победить в «спаррингах» было бы неплохо. Уверенность в своих силах окрыляет, а она нам сейчас очень нужна.

Что касается возможного пополнения состава команды, то можно сказать, что Вакулич пока оставляет хорошее впечатление. Тренируется с полной отдачей. Форвард – быстрый, резкий, молодой и перспективный, но что-то определенное говорить о нем пока рано. Надо будет посмотреть на него более внимательно.

Для укрепления состава нам понадобятся еще два-три опытных игрока. Мы ведем с ними переговоры, но просматривать их не будем. Я прекрасно знаю их уровень: он достаточно хорош. Совсем не обязательно, что укрепление состава может произойти именно на этом сборе, возможно, что и на последующих.

От себя добавлю, что звучит это все радужно, обнадеживающе. Настораживают два факта.

Первый, что над стандартными положениями работа не ведется, хотя как минимум треть голов во всех европейских чемпионатах, включая российский, забивается именно с них.

Второй: возьмет Сарсания трех новых игроков - центрального защитника, крайнего хава и еще одного нападающего (не зря ведь Шишелова, Козлова и Котова в свободное плавание отправил), – и где гарантия, что опять не зазвучит старая, набившая уже оскомину песня? Мотив известен: не было времени сыграться, притереться, и так далее. Наступать в очередной раз на старые грабли? Не думаю, что главный тренер «Факела» захочет это сделать. Если приглашать, то чем быстрее – тем лучше. Ясное дело, что каждый человек имеет право на ошибки, а тренер - нет. Так уж складывается спортивная жизнь, и каждый вправе сделать свой выбор.

Сарсания не покинул тонущую команду, в отличие от Байдачного, старается выправить положение и делает какие-то шаги в этом направлении. Давайте не будем делать скоропалительных выводов и посмотрим, чем все это закончится.

Автор: Максим Скворцов

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г.

На просмотр в воронежский «Факел» приглашен нападающий Дмитрий Вакулич (1990 г.р., «Карелия», Петрозаводск). Дмитрий стал лучшим бомбардиром зоны «Запад» Второго дивизиона, забив в 34 матчах 17 мячей. Пока он является первым новобранцем, взятым со стороны.

Кореец Юн, прибывший из Узбекистана Гоголь, и украинец Яценко, не проявили себя должным образом и отправились восвояси.

Главный тренер «Факела» Константин Сарсания приступил к экспериментам: опытного центрального полузащитника Кантонистова отправил на фланг, а молодого нападающего Авраменко, в чем-то похожего на незабвенного Герда Мюллера, который каждый третий пас воплощал в гол, решил попробовать в качестве защитника.

Голы: Спонов, (0:1). Гаврюк, 49 (1:1).

1 февраля. Анталья.

«Факел», 1-й тайм: Дьяченко, Житников, Эдиев, Михалев, Гапон, Гицелов, Клопков, Еремеев, Кантонистов, Акопянц, Аброскин, (Вакулич, 31).

«Факел», 2-й тайм: Терновский, Авраменко (Богомолов, 85), Гайдин, Кудряшов, Гаврюк, Хабаров, Кудряшов, Лайзанс (Ямлиханов, 85), Гаврилов, Кириленко (Лев, 80), Вакулич (Пронкин, 66).

По окончании матча главный тренер «Факела Константин Сарсания по уже сложившейся хорошей традиции прокомментировал прошедшую игру.

- Эта встреча еще раз показала, что есть ошибки, которые надо исправлять. От игроков требовалось создать большую плотность в середине поля и играть в быстрых контратаках. Первую часть установки футболисты выполнили, вторую - нет. Ситуацию у ворот соперника не обостряли. В первом тайме мы не создали у чужих ворот ни одного опасного момента. «Жетысу», впрочем, тоже, однако, гол он нам забил. Мы постоянно держали мяч под своим контролем, но для достижения победы этого было мало. Ведь необходимо создавать остроту у ворот соперника и забивать голы.

После перерыва мы поменяли состав, и вышедшие на замену ребята, пусть игравшие не столь мастеровито, но с огромным желанием показать себя, сравняли счет. Мы создали еще несколько опасных моментов, и победу «Факелу» мог принести Вакулич, получивший отличный пас от Кириленко. Он обыграл вратаря, но не попал в ворота с острого угла. Отмечу, что опять очень активен в атаке был Аброскин.

На этом сборе мы еще не наигрываем «стандарты», поэтому со штрафных и угловых ударов голы не забиваем. На игроков возложена тяжелая физическая нагрузка, но победить в «спаррингах» было бы неплохо. Уверенность в своих силах окрыляет, а она нам сейчас очень нужна.

Что касается возможного пополнения состава команды, то можно сказать, что Вакулич пока оставляет хорошее впечатление. Тренируется с полной отдачей. Форвард – быстрый, резкий, молодой и перспективный, но что-то определенное говорить о нем пока рано. Надо будет посмотреть на него более внимательно.

Для укрепления состава нам понадобятся еще два-три опытных игрока. Мы ведем с ними переговоры, но просматривать их не будем. Я прекрасно знаю их уровень: он достаточно хорош. Совсем не обязательно, что укрепление состава может произойти именно на этом сборе, возможно, что и на последующих.

От себя добавлю, что звучит это все радужно, обнадеживающе. Настораживают два факта.

Первый, что над стандартными положениями работа не ведется, хотя как минимум треть голов во всех европейских чемпионатах, включая российский, забивается именно с них.

Второй: возьмет Сарсания трех новых игроков - центрального защитника, крайнего хава и еще одного нападающего (не зря ведь Шишелова, Козлова и Котова в свободное плавание отправил), – и где гарантия, что опять не зазвучит старая, набившая уже оскомину песня? Мотив известен: не было времени сыграться, притереться, и так далее. Наступать в очередной раз на старые грабли? Не думаю, что главный тренер «Факела» захочет это сделать. Если приглашать, то чем быстрее – тем лучше. Ясное дело, что каждый человек имеет право на ошибки, а тренер - нет. Так уж складывается спортивная жизнь, и каждый вправе сделать свой выбор.

Сарсания не покинул тонущую команду, в отличие от Байдачного, старается выправить положение и делает какие-то шаги в этом направлении. Давайте не будем делать скоропалительных выводов и посмотрим, чем все это закончится.

Автор: Максим Скворцов

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г.

С начала 2012 года между отделением Фонда и Центрально-Чернозёмным банком ОАО «Сбербанк России» начал действовать договор об электронном документообороте Совместными усилиями сотрудников учреждений разработана и внедрена специальная программа, которая позволяет передавать инкассовые поручения по выделенному шифрованному информационному каналу связи напрямую, вливая их в базу данных банка, что повышает оперативность обработки документов.

По сведениям пресс-службы регионального Воронежского отделения Фонда социального страхования, всего через Центрально-Черноземный банк проходит более 40 процентов инкассовых поручений, выставляемых отделением Фонда. Ранее они доставлялись в банк с нарочным, потом банковские сотрудники вводили данные с бумажного документа в компьютерную базу. Такая обработка документов не исключала наличия описок и ошибок.

Использование же электронного документооборота направлено в первую очередь на ускорение времени обработки документов, снижение трудоемкости, что в итоге должно привести к ускорению взыскания денег с должников Фонда.

Автор: Светлана Викторова

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г. [~DETAIL_TEXT] => Воронежское региональное отделение Фонда социального страхования расширило список документов, обрабатываемых в электронном виде.

С начала 2012 года между отделением Фонда и Центрально-Чернозёмным банком ОАО «Сбербанк России» начал действовать договор об электронном документообороте Совместными усилиями сотрудников учреждений разработана и внедрена специальная программа, которая позволяет передавать инкассовые поручения по выделенному шифрованному информационному каналу связи напрямую, вливая их в базу данных банка, что повышает оперативность обработки документов.

По сведениям пресс-службы регионального Воронежского отделения Фонда социального страхования, всего через Центрально-Черноземный банк проходит более 40 процентов инкассовых поручений, выставляемых отделением Фонда. Ранее они доставлялись в банк с нарочным, потом банковские сотрудники вводили данные с бумажного документа в компьютерную базу. Такая обработка документов не исключала наличия описок и ошибок.

Использование же электронного документооборота направлено в первую очередь на ускорение времени обработки документов, снижение трудоемкости, что в итоге должно привести к ускорению взыскания денег с должников Фонда.

Автор: Светлана Викторова

Источник: газета «Коммуна» №17 (25845), 04.02.2012г. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => Воронежское реготделение Фонда социального страхования расширило список документов, обрабатываемых в электронном виде. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png ) [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => chtoby_ne_bylo_oshibok [~CODE] => chtoby_ne_bylo_oshibok [EXTERNAL_ID] => 57219 [~EXTERNAL_ID] => 57219 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => novosti [~IBLOCK_CODE] => novosti [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [LID] => ru [~LID] => ru [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 04.02.2012 09:04 [FIELDS] => Array ( [DETAIL_PICTURE] => [SHOW_COUNTER] => 945 ) [PROPERTIES] => Array ( [REGION_ID] => Array ( [ID] => 279 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Регион [ACTIVE] => Y [SORT] => 40 [CODE] => REGION_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 37 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Регион [~DEFAULT_VALUE] => ) [AUTHOR_ID] => Array ( [ID] => 280 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 50 [CODE] => AUTHOR_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 36 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [SIGN] => Array ( [ID] => 281 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Подпись [ACTIVE] => Y [SORT] => 55 [CODE] => SIGN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Подпись [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORYANDEX] => Array ( [ID] => 278 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Экспорт для Яндекса [ACTIVE] => Y [SORT] => 90 [CODE] => FORYANDEX [DEFAULT_VALUE] => Нет [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 220 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Экспорт для Яндекса [~DEFAULT_VALUE] => Нет ) [IS_MAIN] => Array ( [ID] => 282 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Самая главная [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => IS_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Самая главная [~DEFAULT_VALUE] => ) [IS_IMPORTANT] => Array ( [ID] => 283 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Важная [ACTIVE] => Y [SORT] => 150 [CODE] => IS_IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важная [~DEFAULT_VALUE] => ) [WITH_WATERMARK] => Array ( [ID] => 290 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Все фото с водяным знаком [ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [CODE] => WITH_WATERMARK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Все фото с водяным знаком [~DEFAULT_VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 284 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 250 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT] => Array ( [ID] => 285 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Абзацы [ACTIVE] => Y [SORT] => 300 [CODE] => TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => ISWIN_HTML [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Абзацы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [CNT_LIKES] => Array ( [ID] => 286 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Кол-во "Нравится" [ACTIVE] => Y [SORT] => 1000 [CODE] => CNT_LIKES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Кол-во "Нравится" [~DEFAULT_VALUE] => ) [CNT_DISLIKES] => Array ( [ID] => 287 [TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44 [IBLOCK_ID] => 52 [NAME] => Кол-во "Не нравится" [ACTIVE] => Y [SORT] => 1001 [CODE] => CNT_DISLIKES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [IS_REQUIRED] => N [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Кол-во "Не нравится" [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [ELEMENT_META_TITLE] => Чтобы не было ошибок [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Воронежское реготделение Фонда социального страхования расширило список документов, обрабатываемых в электронном виде. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости [SECTION_META_TITLE] => Чтобы не было ошибок [SECTION_META_DESCRIPTION] => Чтобы не было ошибок - Главные новости Воронежа и области ) [RES_MOD] => Array ( [TITLE] => Чтобы не было ошибок [SECTIONS] => Array ( [321] => Array ( [ID] => 321 [~ID] => 321 [IBLOCK_ELEMENT_ID] => 175581 [~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 175581 [NAME] => Экономика [~NAME] => Экономика [IBLOCK_ID] => 52 [~IBLOCK_ID] => 52 [SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/ [~SECTION_PAGE_URL] => /ekonomika/ [CODE] => ekonomika [~CODE] => ekonomika [EXTERNAL_ID] => 143 [~EXTERNAL_ID] => 143 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => novosti [~IBLOCK_CODE] => novosti [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29 [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y ) ) [IS_ADV] => [CONTROL_ID] => bx_4182259225_175581 [CNT_LIKES] => 0 [ACTIVE_FROM_TITLE] => 04.02.2012 09:04:17 ) )